年度工作總結(jié)7篇

1、【精華】年度工作總結(jié)7篇總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。年度工作總結(jié) 篇1歲月如梭，大學(xué)畢業(yè)參加工作至今已有一年多時(shí)間。這期間對(duì)我工作能力有了很大的提升。感覺自身有了很大的轉(zhuǎn)變，面對(duì)工作任務(wù)更加從容了、自信了。收獲了很多，現(xiàn)學(xué)習(xí)情況工作總結(jié)如下：一、政治思想方面響應(yīng)黨的號(hào)召，堅(jiān)持馬克思列寧主義，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力學(xué)習(xí)政治

2、思想理論，努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提升自身的政治文化修養(yǎng)。二、教育教學(xué)方面20xx上半年，擔(dān)任了12數(shù)控一班數(shù)控車削加工以及數(shù)控銑削加工的教學(xué)工作；下半年擔(dān)任了13焊模班數(shù)控銑削加工以及12數(shù)模班高級(jí)工理論知識(shí)復(fù)習(xí)的教學(xué)工作。為了提高教學(xué)質(zhì)量我堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)工作：1、備好每一節(jié)課。努力研讀教材，把握重點(diǎn)，化解難點(diǎn)，讓學(xué)生能過聽懂每一節(jié)課。2、分析中職學(xué)生自身特點(diǎn)，在工作中要有針對(duì)性地采取相應(yīng)的教學(xué)措施，快速幫助中職學(xué)生理解、消化知識(shí)和掌握技能。3、教學(xué)組織，仔細(xì)觀察每名學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)、鼓舞機(jī)制，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。4、平時(shí)積極參加學(xué)校組織的教學(xué)活動(dòng)，多聽公開課，虛心向前

3、輩學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，不斷提高自身的教學(xué)水平。三、其他工作擔(dān)任機(jī)械工程系示范校的課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)教材的編寫，在工作使自身的學(xué)習(xí)能力有了更高的提升，受益匪淺?？偨Y(jié)20xx的這一年來的工作，收獲良多，最大的收獲就是自己的學(xué)習(xí)分析能力有了很大的提升。在接下來的工作中，我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)，為懷化工業(yè)學(xué)校美好的明天而奮斗。四、本年度著作、論文及技術(shù)報(bào)告數(shù)控銑削加工校本教材數(shù)控專業(yè)教學(xué)模式在中等職業(yè)學(xué)校中的分析年度工作總結(jié) 篇2在xx年度里，我的工作崗位是在前臺(tái)營(yíng)業(yè)，工作職責(zé)是接待客戶，為他們辦理業(yè)務(wù)，解答疑難。做一名營(yíng)業(yè)員容易，但要做一名合格的營(yíng)業(yè)員就不容易了。以前我是做機(jī)線工作的，跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真

4、是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請(qǐng)教，認(rèn)真參加區(qū)公司的營(yíng)業(yè)崗位培訓(xùn)，網(wǎng)上掛課復(fù)習(xí)琢磨，理論聯(lián)系實(shí)際操作，功夫不負(fù)有心人，在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，當(dāng)成功的開展一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，我感到驕傲和自豪;看到顧客臉上滿意的笑容時(shí)，我感到由衷的高興。有人說，營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的，營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶，一聲親切的問候，一個(gè)會(huì)心的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離，架起心與心的橋梁。在工作中，我本著企業(yè)“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿

5、意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地拆機(jī)，注銷業(yè)務(wù)。我看在眼里，急在心里，失去一個(gè)客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們的品牌優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極地推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下，保留了原號(hào)碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對(duì)你大喊大叫，滿口臟話，我想，我委屈一點(diǎn)兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨：“用戶至上，用心服務(wù)”，我用真心、真誠(chéng)

6、與客戶筑起了心與心之間的橋梁。在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天，電話已經(jīng)成為人們?cè)絹碓街匾耐ㄐ殴ぞ?，它不僅能夠滿足人們語(yǔ)言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。年度工作總結(jié) 篇3本人自20xx年7月1日入職以來，回頭看，圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃和安排，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，較好的完成了各學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，便于今后更好的工作。總結(jié)如下：一、思想政治方面作為一名教師，我在思想政治上，時(shí)刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學(xué)中。我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，思想上積極要求進(jìn)步。自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)扎實(shí)，工作勤勤懇懇，任勞任

7、怨。熱愛黨的教育事業(yè)，無私奉獻(xiàn)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng)，并且務(wù)實(shí)地進(jìn)行師德實(shí)踐。二、認(rèn)真教學(xué)，育人為本參加工作以來，本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 下面是本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)：1提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：（1）課前準(zhǔn)備：備好課。認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充

8、哪些資料，怎樣才能教好?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。（2）課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，課堂上講練結(jié)合。2提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。及時(shí)點(diǎn)評(píng)學(xué)生的課后作業(yè)，講解重點(diǎn)及難點(diǎn)。認(rèn)真回答學(xué)生課后提出的問題，與學(xué)生之間做好溝通工作。3積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。 聽課是提高自身教學(xué)能力的一個(gè)好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。4培養(yǎng)多種興趣愛好，博覽群書，不斷擴(kuò)

9、寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。在教給學(xué)生一瓢水的時(shí)候自已先有一桶水。通過閱讀各種書籍、資料增加自己的知識(shí)含量及深度。 教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)隨著教育教學(xué)改革的不斷深入，時(shí)代對(duì)教師的要求越來越高，越來越嚴(yán)。要求教師終身學(xué)習(xí)，自覺進(jìn)行知識(shí)與觀念的更新。增強(qiáng)自身修養(yǎng)與適應(yīng)能力，不斷提升自己的綜合文化素養(yǎng)。的一員，要適應(yīng)形勢(shì)的需要，跟上時(shí)代的步伐，認(rèn)清素質(zhì)教育對(duì)人才培養(yǎng)的時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)，就要不斷學(xué)習(xí)，更新教育理念。因?yàn)榱己玫慕處熕刭|(zhì)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，是提高課堂效率，落實(shí)素質(zhì)教育的根本。教師只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷完善自我，才能在課堂教學(xué)中適應(yīng)教材、適

10、應(yīng)學(xué)生、適應(yīng)課堂。才能在課堂教學(xué)中滲透符合時(shí)代信息的活水，才能常教常新。年度工作總結(jié) 篇4XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生窗口根據(jù)全市加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)大會(huì)和推進(jìn)政務(wù)公開工作會(huì)議精神，在市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照市委市政府“兩集中、兩到位”的要求，秉承行政服務(wù)中心“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的辦事宗旨，完成了衛(wèi)生部門及行政服務(wù)中心交給了各項(xiàng)事務(wù)。一、 工作亮點(diǎn)1、制定了XX市衛(wèi)生窗口開展微笑服務(wù)行動(dòng)方案，開展“讓笑臉常開、讓笑口常開”活動(dòng)。通過自我對(duì)照，轉(zhuǎn)變管理理念，完成從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。讓親切服務(wù)意識(shí)常在，并落實(shí)在行動(dòng)上。開展微笑服務(wù)時(shí)，堅(jiān)持站立服務(wù)，并且做到來有迎聲，走有送聲。20xx年

11、9月27日，XX公共頻道新聞第一線記者暗訪XX市人民政府政務(wù)服務(wù)中心，衛(wèi)生窗口程海平起身相迎，微笑服務(wù)，詳實(shí)地回答來客提出的有關(guān)衛(wèi)生許可和便民服務(wù)的內(nèi)容，讓他們感到最為滿意。事后XX市政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文予以了通報(bào)表?yè)P(yáng)。2、開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。對(duì)每一位前來咨詢的客人，除提供規(guī)范的申請(qǐng)書（表）、示范文本和“六公開”告知單外，應(yīng)逐條講述每份申報(bào)材料的具體要求，不厭其煩地回答與本窗口業(yè)務(wù)有關(guān)的一切問題，力所能及地協(xié)助客戶現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備有關(guān)資料。接收電話咨詢時(shí)，也要先有“您好”，再詳細(xì)答復(fù)對(duì)方的提問。現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)時(shí)除及時(shí)和申請(qǐng)人預(yù)約外，事先告知審查事項(xiàng)和整改補(bǔ)救的措施。10月16日，XX市XX區(qū)文德浴室業(yè)主陳廣計(jì)

12、將一面印有“熱情規(guī)范，快捷高效”的大紅錦旗送至XX市衛(wèi)生局行政服務(wù)窗口，以表示對(duì)窗口工作人員優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)的感謝。3、對(duì)標(biāo)XX市衛(wèi)生局許可服務(wù)科，首先在辦件量大的公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可上，實(shí)現(xiàn)從行政審批一般管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。在受理之前發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)審查衛(wèi)生要求一次性告知單，并當(dāng)場(chǎng)解答整改的方法。其次， 對(duì)開展介入放射診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療新改擴(kuò)項(xiàng)目，將其建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收與放射診療許可的申請(qǐng)審核審查工作并聯(lián)開展，在拿到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告同時(shí)領(lǐng)取放射診療許可證。獲得辦事群眾的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。二、 工作成績(jī)1、自20xx年1月1日至12月24日，衛(wèi)生窗口共受理審批了各類衛(wèi)生行政審批件

13、共367件。其中公共場(chǎng)所許可323件，公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可變更8件；不予受理2件；生活飲用水許可3件；放射診療許可因管轄權(quán)變更退回5件，新發(fā)2件，延續(xù)2件，校驗(yàn)3件，變更1件；執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)1戶；母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可新發(fā)5件，校驗(yàn)3件；麻醉的藥品、一類精神的藥品購(gòu)用印鑒卡換發(fā)7件，變更9件。所有受理戶一般當(dāng)日移交，所有即辦件能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。在行政審批系統(tǒng)平臺(tái)上無超時(shí)辦件；今年共出勤約400人次，收費(fèi)約40.5萬元。2、我們堅(jiān)持在行政服務(wù)中心智能化網(wǎng)絡(luò)化審批服務(wù)系統(tǒng)上受理辦結(jié)各項(xiàng)辦件；及時(shí)登錄衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)被監(jiān)督單位信息的填報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生許可狀況的及時(shí)錄入。及時(shí)維護(hù)行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站

14、，解答網(wǎng)上咨詢，發(fā)布56篇新聞稿件。其中省政務(wù)中心和市政務(wù)服務(wù)中心23篇，市衛(wèi)生局10篇，信息公開網(wǎng)23篇，維護(hù)信息公開網(wǎng)網(wǎng)站每月許可公告欄相關(guān)事務(wù)。3、 對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)項(xiàng)目，窗口人員都和后方共同勘驗(yàn)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可、母嬰保健執(zhí)業(yè)許可、放射診療許可和麻醉的藥品、一類精神的藥品購(gòu)用印鑒卡換發(fā)要到6縣2區(qū)的縣鄉(xiāng)。此外衛(wèi)生窗口獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位100多戶。4、完善公共場(chǎng)所類許可類檔案285份，包括受理、核實(shí)原件、排序、出具相關(guān)文書、制發(fā)證、編目、裝訂等工作。三、 典型事例1、4月初，我們依據(jù)XX省衛(wèi)生廳下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可工作的通知。省衛(wèi)生廳依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)

15、整行政審批項(xiàng)目的決定（國(guó)發(fā)20xx52號(hào)），對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可監(jiān)督范圍（衛(wèi)監(jiān)督秘20xx220號(hào)）進(jìn)行調(diào)整，取消公園、體育場(chǎng)館、公共交通工具的公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可。2、及時(shí)承接衛(wèi)生部下放的行政審批職責(zé).根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳20xx年6月9日國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，承擔(dān)外國(guó)醫(yī)療團(tuán)體來華短期行醫(yī)審批職責(zé)。3、20xx年6月13日，衛(wèi)生窗口主任羅業(yè)奇陪同市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)宋延舉，市衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(zhǎng)劉明軍做客市效能辦政風(fēng)行風(fēng)熱線演播現(xiàn)場(chǎng)，與主持人王蕊座談XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生行政審批工作。4、20xx年7月11日，羅主任接待XX縣政務(wù)服務(wù)中心衛(wèi)生窗口江主任和雍主管。介紹了本窗口的入駐

16、市政府服務(wù)中心的項(xiàng)目、辦事程序、各類行政審批項(xiàng)目的申報(bào)資料以及承諾時(shí)限。江主任重點(diǎn)咨詢了公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可的行政審批流程，資料準(zhǔn)備，收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，如何開展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，新版衛(wèi)生許可證申請(qǐng)書的填報(bào)要求，對(duì)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)防性衛(wèi)生審查出具建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收認(rèn)可書的具體操作，對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告的審核等有關(guān)事宜。5、開展行政審批服務(wù)項(xiàng)目第六輪“流程再造”活動(dòng)。9月份，我們落實(shí)行政審批服務(wù)項(xiàng)目“一三五”辦理制度。進(jìn)一步明確各類衛(wèi)生行政審批項(xiàng)目的受理、初審、復(fù)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察、會(huì)議研究、檢測(cè)、收費(fèi)、決定、文書制作和蓋章、送達(dá)，包括新發(fā)、校驗(yàn)、延續(xù)和變更等事宜；明確審批的范圍、負(fù)責(zé)

17、人和再造后的各環(huán)節(jié)承諾時(shí)限和保障機(jī)制。6、落實(shí)市縣一體化建設(shè)。10月份，市衛(wèi)生局派遣衛(wèi)生窗口工作組到各縣市區(qū)衛(wèi)生窗口現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為統(tǒng)一規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng)。力求達(dá)到對(duì)“第六輪”流程再造理解和執(zhí)行上的一致。并要求各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局積極跟進(jìn)和克隆，實(shí)現(xiàn)市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)生窗口工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。7、開展窗口收費(fèi)清理整頓。11月，衛(wèi)生窗口對(duì)進(jìn)駐中心的所有行政事業(yè)性收費(fèi)僅有公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)費(fèi)；與進(jìn)駐中心的審批服務(wù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的、由審批服務(wù)項(xiàng)目把關(guān)，由市場(chǎng)定價(jià)的服務(wù)性收費(fèi)主要是從業(yè)人員健康體檢費(fèi)用。通過認(rèn)真自查收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)行為。中央和省近期出臺(tái)的下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位， 詳細(xì)公布收費(fèi)事項(xiàng)，提高收費(fèi)透

18、明度。并完善制度，建立健全收費(fèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。年度工作總結(jié) 篇520xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)情況112月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a(chǎn)值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬塊，平均售價(jià)0.175元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價(jià)1.5元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價(jià)格為0.4元/

19、塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價(jià)1.2元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.61萬元，銷售收入合計(jì)273.46萬元，銷售成本合計(jì)207.91萬元，利潤(rùn)：61.83萬元。二、“兩壓一調(diào)整”20xx年開工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可

20、降低成本費(fèi)用5萬元。2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。20xx年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。3、壓縮非生產(chǎn)性開資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過10元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過10元以上的必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開資，

21、年可為公司節(jié)約0.5萬元。三、安全工作，重中之重20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運(yùn)行無事故。1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(zhǎng)召開班前會(huì)，總結(jié)昨天，開始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再組織員工召開班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會(huì)議39次。通過各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個(gè)人決心書，保證書，

22、做到安全工作雙保險(xiǎn)。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報(bào)紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行了，各方面安全知識(shí)的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識(shí)，另外還通過組織收看安全生產(chǎn)警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)寫的好的給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報(bào)道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。3、安全檢查

23、，安全檢查工作是檢驗(yàn)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時(shí)做好了防護(hù)工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20%，班組承擔(dān)損失的20%，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50%，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。通過以上手段，我們嚴(yán)格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。四、嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)效益在

24、生產(chǎn)方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點(diǎn)，開工后先制定了管理體系，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30%，所在班組承擔(dān)損失的50%，年終不得被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來做到獎(jiǎng)罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來，20xx年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來，將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，

25、將工作當(dāng)做自己的事情來做，積級(jí)努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。2、開展生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年5月26日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，我們正式開始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對(duì)下降，針對(duì)此我們開展了各方面的競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)班之間開展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，每日統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級(jí)性調(diào)動(dòng)起來，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量

26、，減少了工作時(shí)間(每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費(fèi)用約3萬元。3、精打細(xì)算，降低成本，根據(jù)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)各種砌塊的配合比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)為43次，實(shí)驗(yàn)砌塊430塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，為了能夠盡早算出強(qiáng)度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗(yàn)，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材，對(duì)各種配合比的砌塊進(jìn)行測(cè)試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標(biāo)是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗(yàn)112次，檢測(cè)磚1120塊。經(jīng)過試驗(yàn)后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到

27、現(xiàn)在的20%-23%，爐渣由20xx年的10%-15%摻加到現(xiàn)在的15%-20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%-13%降低到現(xiàn)在9%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項(xiàng)就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬元。五、嚴(yán)抓質(zhì)量工作質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面我們主要做了以下工作1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠的所有材料都通過嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，尤其是水泥的質(zhì)量。2、建立并完善了磚廠質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，由主要領(lǐng)導(dǎo)為首，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)磚廠的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，有抓好磚廠質(zhì)量管理的義務(wù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題要承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量

28、事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20%，班組承擔(dān)損失的20%，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50%，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。六、銷售工作20xx年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，雖然銷售工作不同于采購(gòu)，存在著相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。

29、20xx年，我們先后為萊陽(yáng)幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽(yáng)的建設(shè)、規(guī)劃做出了一定貢獻(xiàn)，更將產(chǎn)品銷往海陽(yáng)、青島等地，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。七、工作中的不足20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當(dāng)晚購(gòu)進(jìn)的白水泥標(biāo)號(hào)未達(dá)到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，表面粗糙且強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)問題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨(dú)存放，不對(duì)外銷售，由公司內(nèi)部處理。通過這次教訓(xùn)，我們修改并完善了質(zhì)量管

30、理制度，更加嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量?？傊?，20xx年的工作比20xx年有了較大的進(jìn)步，無論是從工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個(gè)飛越，在20xx年的工作中我們會(huì)吸收20xx年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取20xx年工作不足的教訓(xùn)，更加努力的為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，做出我們的貢獻(xiàn)。愿集團(tuán)的發(fā)展蒸蒸日上。年度工作總結(jié) 篇6今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照市政府的統(tǒng)一部署，克服地震造成的不利影響，通過大家的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并已取得了很好的成效。為了更好地做好下步工作，確保完成全年任務(wù)，現(xiàn)將前xx個(gè)月工作總結(jié)如下：一、主要

31、工作成績(jī)。1、畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)突顯。110月全市完成生豬出欄xx萬頭，同比增長(zhǎng)xx，占全年任務(wù)數(shù)的xx，；完成水產(chǎn)品總量xx噸，其中特種水產(chǎn)xx噸，同比分別增長(zhǎng)xx，占全年任務(wù)數(shù)的xx。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，正在向特色養(yǎng)殖方面發(fā)展，已基本形成了以生豬、獺兔、河蟹、小龍蝦為主的養(yǎng)殖特點(diǎn)，為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展注足了后勁，為農(nóng)民增收拓寬了渠道。2、行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。漁業(yè)法、動(dòng)物防疫法、畜牧法、重大動(dòng)物疫病應(yīng)急防治條例等法律法規(guī)得到廣泛宣傳，執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法措施進(jìn)一步規(guī)范，確保了畜牧水產(chǎn)資源的保護(hù)和養(yǎng)殖生產(chǎn)的健康發(fā)展，保障了動(dòng)物食品安全和人體健康。3、各項(xiàng)中心工作基本完成。今年以來，

32、在市委市政府的統(tǒng)一部署下，我局及時(shí)參與了災(zāi)后重建、創(chuàng)衛(wèi)、滅螺等全市重大中心工作，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，確保了各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。4、干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，系統(tǒng)內(nèi)和諧穩(wěn)定。通過一系列的政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了全系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)法能力、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還通過建章立制，達(dá)到以制度管人。已經(jīng)形成了人心思進(jìn)，和諧穩(wěn)定的良好氛圍。二、主要做法。1、強(qiáng)化招商引資。招商引資工作是發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要措施，是市委市政府最重要的工作。為了完成今年的招商引資任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，特別是改變了招商方式，改進(jìn)了工作作風(fēng)。到目前已引進(jìn)了一家養(yǎng)殖加

33、工項(xiàng)目，即九江百春農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司*分公司，該項(xiàng)目落戶高豐鎮(zhèn)永豐村，投資總額5885萬元，投資內(nèi)容是獺兔種兔繁殖、銷售、回收加工、飼料加工與畜牧研究所等，其中獺兔良種繁育基地正在建設(shè)，可望在近期內(nèi)完工。另外，還有一家入園項(xiàng)目正在洽談，投資額為500萬元，也可望在近期簽約。2、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。重大動(dòng)物疫病關(guān)系到畜牧業(yè)發(fā)展和人體健康，越來越受到社會(huì)各界高度關(guān)注。做好重大動(dòng)物疫病防控是我局一項(xiàng)重要工作。今年以來，重點(diǎn)抓好：一是春秋兩季防疫。做到每次防疫有布置、有督促檢查，要求確保防疫密度和防疫質(zhì)量；二是加強(qiáng)市場(chǎng)檢疫，堅(jiān)持每天對(duì)市場(chǎng)動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行檢疫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保市民吃上放心肉；三是堵住

34、外來疫源。對(duì)進(jìn)入我市的仔豬、肥豬實(shí)行準(zhǔn)調(diào)制和留觀制，對(duì)外來動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行檢疫，發(fā)現(xiàn)證件不全的及時(shí)處理。由于各項(xiàng)措施得力，到目前為止，我市實(shí)現(xiàn)了重大疫病“無疫情”和“無疫點(diǎn)”的目標(biāo)。3、積極推廣獺兔、小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是我們的職責(zé)。如何把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展畜牧水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，是新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。今年年初，經(jīng)過反復(fù)研究，決定在穩(wěn)定生豬、河蟹養(yǎng)殖的同時(shí)，重點(diǎn)推廣獺兔、小龍蝦養(yǎng)殖。在中片鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民從事獺兔養(yǎng)殖，在北片沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民從事小龍蝦養(yǎng)殖，主動(dòng)做好技術(shù)服務(wù)，盡量幫助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。從目前情況看，已取得一定的成

35、效，全市獺兔養(yǎng)殖25戶，存籠近萬只，已出籠2500余只；小龍蝦養(yǎng)殖29戶，總面6610畝，銷售小龍蝦195噸。群眾養(yǎng)殖積極性十分高漲，可望在明年將有更大發(fā)展。4、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制。水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)是我市一家老國(guó)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)，由于種種原因，該單位經(jīng)營(yíng)困難，負(fù)債嚴(yán)重，下崗職工多，職工生活困難，存在許多不穩(wěn)定因素。局領(lǐng)導(dǎo)高度視這一問題，從年初開始便著手企業(yè)改制工作，安排人員，明確責(zé)任，為改制前作好調(diào)查摸底等相關(guān)工作。由于工作做得早、做得細(xì)，所以在這此仙池樂園改造工程中，水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)企業(yè)改制進(jìn)展快，職工思想穩(wěn)定，到現(xiàn)在已基本完成。5、做好原種場(chǎng)復(fù)查工作。長(zhǎng)江四大家魚原種場(chǎng)是我省唯一一家國(guó)家級(jí)長(zhǎng)江四大家魚原種場(chǎng)，

36、也是我市水產(chǎn)業(yè)的一張王牌。按規(guī)定，農(nóng)業(yè)部每五年要進(jìn)行一次復(fù)查，今年到了關(guān)鍵的一年。去年“泰利”臺(tái)風(fēng)和“1126”地震對(duì)原種生產(chǎn)造成了很大影響，更增加了工作壓力。今年以來，我們一手抓災(zāi)后重建，一手抓生產(chǎn)管理，同時(shí)加強(qiáng)與省、九江市業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，尋求得到支持和幫助。通過多方的努力，最終在10月17日通過了農(nóng)業(yè)部專家組的驗(yàn)收。6、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來，我局始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)作為一件大事來抓，一是堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，把干部參與率和學(xué)習(xí)效果與年終考評(píng)結(jié)合起來；二是制定多項(xiàng)管理制度，先后出臺(tái)了機(jī)關(guān)管理制度、基層防疫員。年度工作總結(jié) 篇7我鎮(zhèn)開展“雙誠(chéng)信、雙承諾”工作以來