竣工驗收管理制度匯編

1、竣工驗收管理制度1 總則1.1 目的為加強公司工程質(zhì)量管理，規(guī)范驗收程序，提高工作效率，確保被驗工程 符合公司要求，特制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于公司竣工工程驗收工作。1.3 職責(zé)1.3.1 項目管理單位 負(fù)責(zé)對所管轄工程建設(shè)項目驗收工作的監(jiān)督管理。1.3.2 驗收小組1.3.2.1 由項目實施單位、項目管理單位相關(guān)處室、總工辦、生產(chǎn)管理中 心、工程質(zhì)量管理部、使用單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位組成，根據(jù) 工程性質(zhì)由項目管理單位最終確定參加驗收單位。1.3.2.2 各級驗收人員負(fù)責(zé)按本制度對所轄工作進(jìn)行驗收，并對所參加的工 程驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 管理內(nèi)容2.1 竣工驗收分為三級驗

2、收：2.1.1 一級驗收由施工單位組織監(jiān)理單位參加進(jìn)行自驗、驗收合格（資料齊 全）后提請項目實施單位進(jìn)行二級驗收。2.1.2 二級驗收由項目實施單位組織使用單位、施工單位、監(jiān)理單位共同驗 收，二級驗收合格（資料齊全）后由項目實施單位提請項目管理單位進(jìn)行三級 驗收。2.1.3 三級驗收由項目管理單位組織驗收小組進(jìn)行三級驗收2.2 按工程驗收內(nèi)容分類分為：2.2.1 單項工程驗收；2.2.2 單位工程（子單位工程）驗收；2.2.3 分部工程（子分部工程）驗收；2.2.4 分項工程驗收。 2.3項目實施單位應(yīng)要求施工方提供以下工程質(zhì)量文 件、資料和圖表。2.3.1 施工組織設(shè)計；2.3.2 單位工程

3、（子單位工程）以及重要分項工程專項施工技術(shù)措施（或方 案）；2.3.3 現(xiàn)場所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備一覽表；2.3.4 設(shè)備、材料以及施工過程標(biāo)識管理規(guī)定；2.3.5 施工不合格品管理規(guī)定；2.3.6 質(zhì)量控制點檢查通知單及檢查記錄；2.3.7 現(xiàn)場砼級配試驗記錄和試塊試驗報告；2.3.8 施工分包方自購原材料、構(gòu)件和設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量報告；2.3.9 施工分包方自購水泥、砂、石材料合格證或試驗報告；2.3.10 隱蔽工程相關(guān)資料；2.3.11 建筑物、構(gòu)筑物的測量定位記錄、基礎(chǔ)沉降記錄；2.3.12 焊接工藝評定報告；2.3.13 焊接材料質(zhì)量證書、復(fù)驗報告；2.3.14 焊工人員的

4、鋼印號、焊接項目、合格證情況表；2.3.15 無損檢測人員情況表；2.3.16 現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查人員情況表；2.3.17 現(xiàn)場各專業(yè)工程技術(shù)人員情況表；2.3.18 特殊工種人員崗位證；2.3.19 現(xiàn)場閥門試壓記錄；2.3.20 管材、管配件合格證，質(zhì)量證明書，材質(zhì)復(fù)驗報告；2.3.21 焊前預(yù)熱檢查記錄；2.3.22 焊縫熱處理硬度檢查記錄；2.3.23 儲罐、工藝管道焊口總量、管道級別、管線號、探傷比率、實際焊口 探傷數(shù)量、焊口返修數(shù)量情況報表；2.3.24 設(shè)備、管道焊縫無損檢測報告及焊縫返修記錄；2.3.25 標(biāo)有焊口及探傷位置的管道單線圖；2.3.26 設(shè)備驗收相關(guān)資料、設(shè)備試壓、

5、試運記錄；2.3.27 電氣、儀表安裝調(diào)試記錄；2.3.28 單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量評定表。2.4 工程中間交接（煤礦除外）工程中間交接是工程項目由施工向生產(chǎn)辦理中間交工的一種形式，表明合 同范圍內(nèi)的工程施工已基本完成。中間交接只涉及裝置的保管、使用責(zé)任的移 交，并不解除施工分包方對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程中間交接應(yīng) 具備的條件：2.4.1 工程按設(shè)計內(nèi)容施工完成；2.4.2 完成一、二級工程質(zhì)量初評合格；2.4.3 工藝、動力管道的試壓、吹掃、清洗、氣密完；2.4.4 靜設(shè)備強度試驗、無損檢測、清掃完；2.4.5 動設(shè)備單機試車合格；2.4.6 電氣、儀表調(diào)試合格；2.4

6、.7 裝置區(qū)臨時設(shè)施已拆除，豎向工程施工完，防腐、保溫基本完；2.4.8 對聯(lián)動試車有影響的設(shè)計變更和尾工處理完，其它未完項目責(zé)任已明 確。2.5 單項工程完工后，施工場地要達(dá)到工完、料凈、場地清。施工方應(yīng)自行 組織內(nèi)部的預(yù)驗收，預(yù)驗收通過后，提前 5 天向項目實施單位送交工程中間交 接驗收申請報告。項目實施單位在接到報告后，組織專業(yè)工程師及施工方有關(guān) 人員檢查驗收。合格后，通知項目管理單位及集團相關(guān)部門驗收小組，審核施 工分包方提交的交工資料，并對完工項目進(jìn)行初驗。對初驗提出的問題及工程 尾項由施工單位整理出清單，由參加檢查的各方代表確認(rèn)，并定出整改完成日 期。2.62.7 對初驗中發(fā)現(xiàn)的問

7、題應(yīng)要求施工方按清單在規(guī)定日期內(nèi)整改完。項目實施單位根據(jù)確定的整改完成日期，按整改清單逐一檢查整改完成情 況；項目實施單位、施工單位對不影響聯(lián)動試車、正常生產(chǎn)的未完尾項，進(jìn)一 步明確其整改責(zé)任，繼續(xù)限期整改。但不影響按期辦理工程交接手續(xù)。2.8 初驗合格后，由施工單位項目經(jīng)理向項目實施單位 / 提出中交申請，隨后在項目實施單位主持召開的中交會議上，由項目管理單位、項目實施 單位、相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理在 “工程中間交接證書 ”上簽 字，完成中交手續(xù)。2.9 工程中間交接的內(nèi)容：2.9.1 按設(shè)計內(nèi)容核實的工程實物量；2.9.2 工程質(zhì)量初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的交接與驗證；2.9

8、.3 安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交接；2.9.4 工程尾項清理及完成時間的確認(rèn)；2.9.5 工程技術(shù)資料的交接。2.10 工程竣工驗收2.10.1 單位工程竣工驗收單位工程完工后，施工方組織質(zhì)量評定合格后，由施工方項目經(jīng)理組織向 項目實施單位辦理竣工驗收手續(xù)，收到施工方驗收手續(xù)后，項目實施單位向項 目管理單位提出驗收申請。2.10.2 單項工程竣工驗收中間交接后聯(lián)動試車、投料試車和生產(chǎn)考核由項目實施單位組織，施工方 提供保證服務(wù)（煤礦項目由施工單位組織）。生產(chǎn)考核達(dá)到要求后，由施工方 項目經(jīng)理組織向項目實施單位辦理竣工驗收手續(xù)，收到施工方驗收手續(xù)后，項 目實施單位向項目管理單位及公司相

9、關(guān)部門提出驗收申請，執(zhí)行三級驗收。2.11 工程保修2.11.12.11.1 項目實施單位根據(jù)合同規(guī)定對施工單位的保修工作提出要求。2.11.2 出現(xiàn)質(zhì)量問題的，項目實施單位、專業(yè)工程師對施工單位提出的修改 意見進(jìn)行確認(rèn)。2.11.42.11.3 在發(fā)生問題的部位處理完畢后，要經(jīng)施工方專業(yè)工程師、項目實施單 位、專業(yè)工程師檢查驗收簽字確認(rèn)，并報項目管理單位。2.11.4 施工應(yīng)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文件中要求的施工規(guī)范以 及合同規(guī)定的有關(guān)規(guī)范與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使用的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保證 其有效性。2.122.13 其它規(guī)定2.13.1 各單位簽訂的零星工程施工合同按零星工程竣工驗收管理

10、規(guī)定執(zhí) 行。2.13.22.13.2 所有參與驗收單位必須經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后驗收單方可有效。2.13.3 竣工驗收單一式四份，項目管理單位一份原件、造價中心一份原件、 施工單位一份復(fù)印件、項目實施單位一份，驗收單由驗收組織部門負(fù)責(zé)傳遞并 進(jìn)行簽收，嚴(yán)禁由施工單位私自傳遞，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰組織部門 2000-5000 元。2.142.15 驗收紀(jì)律2.15.12.15.2 參加驗收人員應(yīng)恪盡職守，本著客觀、公正原則進(jìn)行驗收，并不得接 受施工單位的宴請、禮品、回扣等，如有以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予 5000- 10000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同或移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。2.15.32.15.4 驗收組織單位應(yīng)提前 1 天通知參驗單位，參驗單位無故不參加由組織 單位每次處罰 200 元，遲到 30 分鐘的每次處罰 100 元。2.15.52.15.5 參加驗收人員應(yīng)文明辦公，不得故意刁難施工單位，發(fā)現(xiàn)問題要本著從維護公司利益和不損害公司形象的態(tài)度進(jìn)行處理，如違反一次罰款 300 元。2