告別多元化重點(diǎn)中藥東阿阿膠回歸主業(yè)

1、告別多元化重點(diǎn)中藥東阿阿膠回歸主業(yè)-東阿阿膠集團(tuán)董事長(zhǎng)劉維志認(rèn)為走中藥現(xiàn)代化之路才是東阿阿膠未來生存的關(guān)鍵。山東東阿阿膠集團(tuán)將放棄多元化試驗(yàn)，在未來數(shù)年內(nèi)不再考 慮多元化發(fā)展戰(zhàn)略，這是東阿阿膠集團(tuán)董事長(zhǎng)劉維志日前向記者透露 的。劉總說，從1997年開始進(jìn)行試點(diǎn)的東阿阿膠集團(tuán)多元化進(jìn)程將 告一段落，所經(jīng)營(yíng)的部分中藥制造產(chǎn)業(yè)以外的企業(yè)，將陸續(xù)變賣出去。多元化道路不成功&dquo;必須要看清我自己，我是誰、我該干什么這個(gè)問題。 ”劉總說。實(shí)踐證明多元化道路并不適合東阿阿膠集團(tuán)的具體 情況。據(jù)了解，東阿回復(fù)主業(yè)的第一步是將集團(tuán)當(dāng)年收購(gòu)的聊城啤酒 廠掛牌出售。并非像部分上市公司為了炒作概念在

2、二級(jí)市場(chǎng)上圖利而進(jìn) 行多元化，東阿阿膠集團(tuán)開始多元化道路之初， 實(shí)際上帶有很濃的政 府行為色彩。當(dāng)?shù)卣Ｍ恍┨潛p企業(yè)在東阿集團(tuán)的資金和管理支 持下走出困境。1997年和1998年，東阿阿膠集團(tuán)收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐尼t(yī) 療器械廠和聊城中藥廠，1999年，收購(gòu)兼并的對(duì)象開始發(fā)展到啤酒 和印染這些醫(yī)藥業(yè)以外的行業(yè)。據(jù)了解，所收購(gòu)的企業(yè)，總體來看運(yùn) 轉(zhuǎn)還算有成效，但部分企業(yè)虧損問題并沒有解決。2000年以后，東阿集團(tuán)又相繼組建了保健品公司和醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)公司，但東阿現(xiàn)在似乎已經(jīng)不再看好自營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)。& dquo;現(xiàn)在醫(yī)藥商業(yè)已經(jīng)基本消亡，平均利潤(rùn)降到了1%以下，只是扮演著搬運(yùn)工的角色，東阿集團(tuán)只要打造好 &s

3、quo;阿膠品牌’，不 用自己控制渠道，渠道自然會(huì)來找我們。& rdquo;阿膠還是核心競(jìng)爭(zhēng)力&dquo;東阿阿膠集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？”劉總自認(rèn)為還是阿膠。擁有自主生產(chǎn)技術(shù)、療效被普遍認(rèn)可的阿膠產(chǎn)品 是東阿阿膠集團(tuán)未來的發(fā)展核心。據(jù)了解，臺(tái)灣陽明大學(xué)在一個(gè)研究中發(fā)現(xiàn)，阿膠中一成分 CH&m dash;G 可以大大加強(qiáng)淋巴細(xì)胞的生長(zhǎng)速度，對(duì)癌細(xì)胞的殺滅 作用相當(dāng)驚人。而東阿集團(tuán)與我國(guó)浙江大學(xué)合作研究的一個(gè)項(xiàng)目， 也 開始對(duì)阿膠的抗癌和補(bǔ)血作用有了初步的結(jié)論。&dquo;這些實(shí)驗(yàn)都是按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論進(jìn)行的。” 劉總說，走中藥現(xiàn)代化之路才是東阿阿膠集團(tuán)未來生存

4、的關(guān)鍵，必須將藥品的有效物質(zhì)提取出來，將傳統(tǒng)&dquo;知其然不知其所以然”的中藥發(fā)展為有效物質(zhì)清楚、效果明確、經(jīng)得起實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的 現(xiàn)代中藥。不會(huì)放棄生物制藥劉總說，生物制藥方面也將是東阿繼續(xù)堅(jiān)持的一條主線。雖然東阿集團(tuán)生物醫(yī)藥產(chǎn)品 EPO （促紅細(xì)胞生長(zhǎng)素）的銷售只占主營(yíng) 收入的0· 3 %，遠(yuǎn)不如保健食品，但劉總認(rèn)為這并非戰(zhàn)略 失誤，而是受到了政策制約和價(jià)格戰(zhàn)的影響。&dquo;但我們還是要做生物制藥。”東阿老總的態(tài) 度相當(dāng)堅(jiān)決。東阿的兩個(gè)生物新藥白介素 —2和TPA都已經(jīng) 進(jìn)入二期臨床實(shí)驗(yàn)階段。劉總說，21世紀(jì)是生物醫(yī)藥的世紀(jì)，市場(chǎng)前景不容忽視。 很多試圖投身到生物制藥領(lǐng)域的企業(yè)無法熬過前面的投入期，而 &dquo;