02風(fēng)險項檢查指南

1、目錄1. 概述 22. 風(fēng)險類型 22.1 客戶相關(guān)風(fēng)險 22.2 商業(yè)影響風(fēng)險 22.3 產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險 32.4 過程風(fēng)險 32.5 技術(shù)風(fēng)險 42.6 與人員數(shù)目及經(jīng)驗相關(guān)的風(fēng)險 51. 概述軟件風(fēng)險伴隨在項目的整個生命周期中， 為了能把風(fēng)險系 統(tǒng)化的標(biāo)識出來，在風(fēng)險發(fā)生之前對其進(jìn)行有效的預(yù)防、管理 和控制，必須考慮不同類型的風(fēng)險。2. 風(fēng)險類型2.1 客戶相關(guān)風(fēng)險是否曾與這個客戶合作過 客戶是否很清楚需要什么，能否花時間把需求寫出來 客戶是否同意召開正式的需求收集會 客戶是否愿意建立與開發(fā)者的快速通信渠道 客戶是否了解軟件過程客戶是否愿意參加復(fù)審工作 該客戶是否具有該產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)實力

2、該客戶是否愿意讓你的人來做他們的工作， 即當(dāng)你的人在 做具體的技術(shù)工作時，該客戶是否會堅持在旁邊協(xié)助 如果對這些問題中的任何一個的答案是否定的， 則需要進(jìn) 行進(jìn)一步分析，以評估潛在的風(fēng)險。2.2 商業(yè)影響風(fēng)險本產(chǎn)品是否得到公司高級管理層的重視交付期限合理性如何最終用戶的水平如何如出則風(fēng)本產(chǎn)品必須能與之互操作的其他產(chǎn)品 / 系統(tǒng)的數(shù)目 將使用本產(chǎn)品的用戶數(shù)及本產(chǎn)品是否與用戶的需要相符 合 必須產(chǎn)生并交付給用戶的產(chǎn)品文檔的質(zhì)與量如何 政府對本產(chǎn)品開發(fā)的約束 延遲交付所造成的成本消耗是多少 產(chǎn)品缺陷所造成的成本消耗是多少 對每一個問題的回答都必須與過去的經(jīng)驗加以比較， 現(xiàn)了較大百分差或數(shù)字相近但過去

3、的結(jié)果很不令人滿意， 險較高。2.3 產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險是否以 LOC或 FP 估算產(chǎn)品的規(guī)模 估算出來的產(chǎn)品規(guī)模的信任程度如何 產(chǎn)品規(guī)模與以前產(chǎn)品的規(guī)模平均值的偏差百分比是多少 產(chǎn)品創(chuàng)建或使用的數(shù)據(jù)庫大小如何 產(chǎn)品的用戶數(shù)有多少 產(chǎn)品需求改變多少，交付之前有多少，交付之后有多少 復(fù)用的軟件有多少2.4 過程風(fēng)險開發(fā)人員是否同意按照文檔所寫的軟件過程進(jìn)行開發(fā)工 作，并自愿使用它是否定期對需求規(guī)約、設(shè)計和編碼進(jìn)行正式技術(shù)復(fù)審 是否定期對測試過程和測試情況進(jìn)行復(fù)審 是否對每一次的正式技術(shù)復(fù)審的結(jié)果建立了文檔， 其中包 括發(fā)現(xiàn)的錯誤和使用的資源 是否使用配置管理來維護(hù)系統(tǒng) / 軟件需求、設(shè)計、編碼和 測試

4、用例之間的一致性 是否使用一個機制來控制用戶需求的變化及其對軟件的 影響對于每一個承包出去的子合同， 是否有一份文檔化的工作 說明，一份軟件需求規(guī)約及一份軟件開發(fā)計劃 是否有一個可遵循的規(guī)程， 來跟蹤及復(fù)審子合同承包商的 工作2.5 技術(shù)風(fēng)險該技術(shù)對于你的組織而言是否是新的 客戶的需求是否需要創(chuàng)建新的算法或輸入、輸出技術(shù) 軟件是否需要使用新的或未經(jīng)證實的硬件接口 待開發(fā)的軟件是否需要與開發(fā)商提供的未經(jīng)證實的軟件 接口產(chǎn)品需求中是否要求采用特定的用戶界面 待開發(fā)的軟件是否需要與其功能及性能均未在本領(lǐng)域中 得到證實的數(shù)據(jù)庫接口 需求中是否要求使用新的分析、設(shè)計、測試方法需求中是否有過分的對產(chǎn)品的性能約束 客戶能確定所要求的功能是“可行的”2.6 與人員數(shù)目及經(jīng)驗相關(guān)的風(fēng)險 是否有最優(yōu)秀的人員可用 人員在技術(shù)上是否配套 是否有足夠的人員可用 開發(fā)人員是否能夠自始至終的參加整個項目的工作 項目中是否有一些人員只能部分時間工作 開發(fā)人員對自己的工作是否有正確的期望