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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。與企業(yè)高管談話后體會 以前經(jīng)常要坐長途車往返于惠州和東莞,曾與一位三十多歲的男士鄰座,言談中得知對方是某家機械類公司的董事長助理,參加培訓回來。而我在byd工作一年左右,感覺遇到了瓶頸,充滿了迷茫和困惑,不知道自己的職業(yè)道路怎么走。閑談中感覺到我的困惑后,這位男士和我有了一席讓我終身受益的談話。 一、心態(tài)決定狀態(tài)。 這句話聽起來很虛,各種各樣的論點鋪天蓋地,但卻是一句至理名言。在byd的工作讓你感覺到迷茫,困惑,是因為你的心態(tài)不是很好,所以導致看待問題的角度有偏差,從而導致狀態(tài)不好,而狀態(tài)不好,工作的效率和效果就
2、會打折扣,這是個人的消極問題。而你的這種狀態(tài)不能得到疏導和改善,就會產(chǎn)生負面情緒,產(chǎn)生抱怨,更嚴重的是這種消極會傳染,尤其當你帶領(lǐng)一個團隊的時候,這種消極會從一個人傳染到一個團隊,再影響到其他工作配合的團隊,形成衍射,最終的結(jié)果就是,要么公司炒掉你,要么你炒掉公司。(對方笑) 出現(xiàn)了這種消極情緒的苗頭,而且能自己發(fā)現(xiàn)問題,想要去積極改善和疏導,這是好的,說明你能做到正視問題,而不是一味的埋怨客觀因素。不會諱疾忌醫(yī)嘛,病才能治好,但是根本不承認自己有病,到頭來不死也得殘疾。這世上身體有病的人都能積極的看病,而心理有病的人卻大多數(shù)諱疾忌醫(yī),根本不承認自己有病,這才是最大的困難,首先你做到了承認自己
3、的問題并勇于治療,已經(jīng)好了一半。(我也笑) 下一步就是解決問題了,能讓你產(chǎn)生這種情緒,有兩方面的因素,蓮 山課件 一方面是客觀因素,也就是工作環(huán)境的問題,另一方面是主觀因素,也就是自身心態(tài)的問題??陀^來說,byd是一家已經(jīng)上市的大公司,國有汽車三大品牌之一,在電池行業(yè)有很大的成就,目前的it和新能源在行業(yè)也受到非常大的關(guān)注,這是毋庸置疑的,短短十五年能做到這么大的企業(yè),必然有他的獨到之處,管理十幾萬人的企業(yè),也必然有獨特的管理模式。主觀來說,你是一個有兩年工作經(jīng)驗的基層管理人員,工作經(jīng)驗和社會閱歷都比較欠缺,你們這個年齡階層的人看待問題容易主觀化,個人化,比較浮躁,而且好高騖遠,難以腳踏實地,
4、但是富有激情、熱情,和勇于開拓的精神。 我們不說其他的,就從你的困惑點入手,你的消極情緒主要在于: 1、 環(huán)境壓抑:表面原因是公司的各項規(guī)章制度非常完善,要求你們必須遵守,否則會有相對應(yīng)的處罰,包括人事考勤、薪酬制度、工作流程、工作規(guī)范、工作方式等等,但是公司限制你們的創(chuàng)新了嗎?從你的談話中得知,公司鼓勵員工創(chuàng)新,好的創(chuàng)新公司還有銀子獎勵,主要從提案改善及糾正預防措施中體現(xiàn)。所以你對環(huán)境不滿和壓抑的根本原因是你自己對環(huán)境的不適應(yīng),而且不愿意受約束。(我點頭) 這種心態(tài)本身就是錯的。作為一個個體,尤其是剛畢業(yè)不久,自身還屬于弱勢群體的個體,你必須適應(yīng)環(huán)境,否則你只能被環(huán)境淘汰。不愿意受約束,但是
5、處于一個受法律管束及道德約束的個人,你必須接受約束,無規(guī)矩不成方圓,沒有規(guī)矩你怎么管理你的下屬?沒有規(guī)矩公司怎么管理這十幾萬人?沒有規(guī)矩是不是會亂套?(我點頭,對方笑)所以,你必須適應(yīng)環(huán)境,并且?guī)ь^遵守規(guī)定,這是作為一個基層管理人員必備的素質(zhì),當然,這是大多數(shù)人也必須具備的素質(zhì)。我不說所有,是因為有一部分人屬于改變環(huán)境、制定規(guī)矩的人,將來有一天你屬于這部分人的時候,你肯定不可能有這樣的困惑了?。ㄎ倚Γ?2、 工作簡單重復:當各項制度比較完善的時候,工作就會出現(xiàn)重復,也就是螺絲釘效應(yīng),但是你的工作并非你所說的簡單,沒有簡單的崗位,你要記住這句話,你敲鍵盤少一個零,公司就可能會損失幾百甚至幾千萬、上億,所以,你的工作很重要。再說說重復,你不停的變,別人也得跟著不停的變,大家都不停的變,大家都是孫悟空嗎?這樣還能正常工作嗎?(我笑點頭)所以必要的重復是一種合理的工作方式,這是一種正常的、人人都適應(yīng)的狀態(tài),而且熟能生巧,你為什么不喜歡重復呢?你說你是喜歡創(chuàng)新的人,那我建議你去做設(shè)計,(我搖頭,說自己不適合) 既然不愿意換崗位,你就把你的創(chuàng)新用于改善工作流程、工作方法,有利于公司、有利于團隊
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