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文檔簡介

1、昆明市扶貧開發(fā)整村推進項目驗收考核暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加強扶貧開發(fā)整村推進項目驗收考核工作, 逐步實 現(xiàn)項目驗收考核工作制度化、規(guī)范化,確保扶貧開發(fā)整村推進目 標全面實現(xiàn),根據(jù)云南省關于加強扶貧開發(fā)整村推進工作的實 施意見和昆明市新農(nóng)村建設“九有”目標體系(試行) 的精 神,特制定本辦法。 第二條 本辦法用于省、市扶貧開發(fā)辦、財政廳(局)批復或 下達實施的扶貧開發(fā)整村推進項目。 第三條 整村推進項目驗收考核,采取自下而上的方法進行。 第二章 項目驗收內(nèi)容 第四條 嚴格按下達的扶貧開發(fā)整村推進項目批復文件進行 驗收,項目驗收內(nèi)容為: (一)建設內(nèi)容。檢查整村推進項目計劃任務完成情

2、況,工 程質(zhì)量標準。按照項目目標和項目設計,對項目扶持對象、項目 內(nèi)容、項目工程量、項目質(zhì)量、效益進行全面驗收。對項目內(nèi)容 變更是否辦理報批手續(xù)進行檢查。 (二)投資情況。檢查項目總投資計劃執(zhí)行情況,財政扶貧 資金、部門整合資金、社會幫扶資金和群眾自籌資金(投工投勞 )落 實情況 (查憑證、臺帳 )。 (三)資金管理。檢查全面執(zhí)行扶貧資金管理制度、實行扶 貧資金專戶管理、回補報賬及項目資金到位情況。資金下?lián)苁欠?按計劃及時足額到位;報帳是否規(guī)范、是否按進度撥付資金并按規(guī)定 報帳,并逐筆審核報帳單據(jù); 縣審計部門定期或不定期對項目進行 審計,并提供審計報告。 (四)公示公告。檢查項目公示公告制度

3、執(zhí)行情況,項目建 設內(nèi)容、建設規(guī)模、資金投入、補助花名冊等是否在項目村張榜 公示,項目竣工后是否在項目村設置永久公告碑。 (五)項目管理。檢查縣、鄉(xiāng)、村項目管理責任制落實情況, 是否嚴格按評審通過的項目和下達的項目計劃精心組織實施。項 目實施中是否落實扶貧項目資金管理和項目實施單位第一責任人 制度、項目招投標制、項目監(jiān)理制、大宗物資政府采購制、督促 檢查跟蹤問效制、審計監(jiān)察制、項目驗收等各項制度。 (六)廉政承諾。檢查廉政承諾制、貧困群眾廉政評議制、 貧困群眾廉政評議員制執(zhí)行情況。 (七)檔案管理。項目批復文件、基礎性和公益性項目設計 文件、實施方案、招投標及政府采購相關資料、監(jiān)理報告、質(zhì)量

4、報告、竣工報告、財政決算報告、審計報告、驗收報告、廉政承 諾書、廉政評議表、公示公告痕跡、相關項目圖片及其它技術資 料是否齊全,是否按規(guī)定建檔立卡。 (八)后續(xù)管理。扶貧開發(fā)整村推進項目后續(xù)管理辦法是否 健全和落實。是否及時移交有關資產(chǎn)納入相關部門管理范圍。 (九)項目績效。是否按整村推進績效管理辦法進行績效評 估;項目扶持戶人均收入提高情況;生產(chǎn)生活條件、項目村基礎 設施及社會公益事業(yè)、生態(tài)環(huán)境條件改善情況;九有目標基本實 十)其它 第三章 驗收考核標準 第五條 按照以上項目驗收內(nèi)容進行分解、 量化評分, 實行百 分制考核。 (一)任務完成情況( 30 分) 1、完成年度項目村數(shù) 10 分。

5、完成本年度省、 市立項建設的項 目村個數(shù),并通過縣級驗收的 10 分;每差 1個扣 3分。 2、完成項目實施計劃 20 分。全面完成批復的實施方案中的項 目內(nèi)容、項目規(guī)模,項目質(zhì)量合格,實現(xiàn)項目設計目標的 20 分。 項目質(zhì)量合格率低于 95%的不予驗收(抽查項目的合格數(shù) /抽查項 目總數(shù))。 (二)資金管理 (20 分) 1、嚴格執(zhí)行資金管理制 5 分。資金實行專戶管理 2分;執(zhí)行 專人??顚S?1 分;執(zhí)行會計核算制度 2 分。 2、嚴格執(zhí)行縣級報帳制 10 分。嚴格執(zhí)行縣級報賬,年度資 金報賬完畢 8 分;未執(zhí)行縣級報賬制,該項為 0 分;年度資金報 賬率每差 5個百分點 (年度已報賬資

6、金 /年度應報賬資金) ,扣 2分 (該項分值扣完為止) 。 3、出現(xiàn)資金使用違紀情況,一票否決制,不予驗收。 4、整合資金5分。資金整合率40%的5分;20% 資金整 合率V 40%的2分;資金整合率20%的,該項為0分。(年度整合 資金 /年度財政扶貧資金) (三)項目管理 (30 分) 1、村級規(guī)劃 3 分。制定村級規(guī)劃或?qū)嵤┓桨覆⒄撟C的 3 分; 未進行論證的 1 分;沒有制定村級規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅?,該項?0 分。 2、責任管理 3 分??h、鄉(xiāng)、村分別簽定項目責任書的 3 分; 每缺一項扣分。 3、項目計劃管理 3 分。有項目實施計劃,并按項目計劃實施 3 分;隨意變更項目實施計劃,扣

7、 3 分;項目實施計劃按程序進行 變更的,扣分。 4、項目實施管理 3 分。實行參與制、項目招投標制、項目監(jiān) 理制、大宗物資政府采購制、督促檢查跟蹤問效制、按月對項目 進度實施監(jiān)測上報。以上 6 項各占分,未實行一項扣分。 5、公示公告 5 分。項目建設內(nèi)容規(guī)模、資金投入、補助名冊 等進行張榜公示,并有公示痕跡的 3 分;項目竣工后有永久公告 碑的 2 分。 6、廉政承諾 2 分。嚴格執(zhí)行廉政承諾制、貧困群眾廉政評議 制和貧困群眾廉政評議員制的 2 分。 7、檔案管理 3 分。項目批復文件、基礎性和公益性項目設計 文件、實施方案、招投標及政府采購相關資料、竣工報告、財政 決算報告、審計報告、驗

8、收報告、廉政承諾書、廉政評議表、公 示公告痕跡、相關項目圖片及其它技術資料齊全,并按規(guī)定建檔 立卡 3 分,檔案不全的酌情扣分。 8、后續(xù)管理 3 分。項目相關資產(chǎn)及時移交,后續(xù)管理制度健 全,責任具體,有專人負責落實,并向群眾公布的 3 分,后續(xù)管 理不具體的酌情扣分。 9、項目驗收 5 分。項目實施后及時組織縣級驗收、審計,財 政決算報告、審計報告齊全 5 分;沒有審計報告或財政決算報告 的不予驗收。 (四)綜合效益 (20 分) 1、實現(xiàn)“九有” 目標 4 分。90%以上村實現(xiàn)農(nóng)戶、 自然村“九 有”目標的 4分; 80%-89%的 3分; 70%-79%的 2分;低于 70% 的該項為

9、 0 分。 2、人均純收入增長率 6 分。人均純收入增加 10%以上的 5 分; 增收 7%-10%的 2分;低于 7%的該項為 0 分。(本年人均純收入 上年人均純收入)上年人均純收入 3、人均有糧 5分。人均有糧 400 公斤以上 5分,不足 400公 斤的酌情扣分。 4、群眾滿意程度 5 分。群眾滿意度 98%以上的 5 分;90%-97% 的 3 分; 89% 以下的該項為 0 分。 第四章 驗收考核程序和方法 第六條 驗收考核組織。驗收考核工作在各級扶貧開發(fā)領導小 組統(tǒng)一領導下進行。由扶貧辦牽頭,會同有關部門進行驗收考核。 第七條 驗收考核程序。 采取自下而上、 逐級逐項驗收考核的

10、程序進行。 (一)縣級驗收考核。由縣扶貧辦牽頭,協(xié)調(diào)相關部門對照 量化考核評分標準,對項目實施村的定量考核指標進行全面的縣 級驗收,同時形成縣級驗收書面報告、績效評價報告、財政資金 結(jié)算報告、資金審計報告及相關項目資金匯總表,資料齊全后提 出市級抽驗的書面申請,報市扶貧辦。此項工作于當年12 月底完 成。 (二)市級驗收考核。市扶貧辦在收到所屬縣上報的縣級驗 收報告后,由市扶貧辦協(xié)調(diào)市級相關部門進行市級抽查驗收,抽 查面不得低于各縣項目實施村數(shù)的 30%。驗收結(jié)束后及時上報市 級驗收報告。此項工作于次年 3 月底前完成, 第八條 驗收考核方法。 驗收考核采取 “聽、 看、查、訪、議” 結(jié)合的方

11、式進行。 “聽”:聽取縣(市) 、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和下派干部的工作情況匯 報,全面了解掌握扶持村項目建設完成情況。 “看”:考核組根據(jù)考核驗收的需要,實地查看項目完成情況 和項目建設質(zhì)量等。 “查”:認真查閱反映扶持村建設工作的相關資料,包括與此 密切相關的各類報表、帳務、總結(jié)、竣工驗收報告和工作落實情 況的原始記錄、照片等,對“聽”的情況進行核實。 “訪”:采取個別走訪的形式,深入農(nóng)戶調(diào)查了解,傾聽群 眾反映,對量化指標進行直觀驗收。 “議”:在“聽、看、查、訪”基礎上,檢查驗收組進行集中 評議,實行定性分析和定量評分,形成綜合考核驗收報告。 第五章 驗收考核結(jié)果應用 第九條 考核結(jié)果定為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格三個檔次。 綜合考評分在 90 分以上的為優(yōu)秀, 80 89 分為良好, 70 79 分 為合格, 69 分以下的為不合格。 (一)考核驗收為優(yōu)秀檔次。對縣(區(qū))扶貧辦給

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