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文檔簡介
1、運維站安全奮斗目標(biāo)及措施一、2015 年安全奮斗目標(biāo):不發(fā)生人身輕傷及以上事故 ;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)時間;不發(fā)生有限作業(yè)空間和不良作業(yè)環(huán)境人生傷害事件;不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事故;杜絕110kv變電站全停事件;杜絕誤操作事件;七級及以下安全事件次數(shù)同比減少并控制在全年 1 次;實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)三個百日二、2015 年工作思路;按照變電運維室專業(yè)工作思路,我站:一是以變電運維精益化管理為主線,以變電運維一體化工作深入為抓手,結(jié)合運維一體化工作,做好人員日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是推進變電運維精益化、運維一體化管理現(xiàn)場應(yīng)用,規(guī)范日常工作,注重細(xì)節(jié)管理及痕跡管理,落實精
2、益化及運維一體化各項要求。三是找準(zhǔn)運維工作中的風(fēng)險點,抓住關(guān)鍵人,加強危險點分析及控制措施,嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)防人身及誤操作事故發(fā)生。四是加大日常工作質(zhì)量及兩票考核,逐步建立日常運維工作質(zhì)量考核激勵長效機制三、2015 年重點工作:1、細(xì)致開展變電運維精益化管理工作,結(jié)合變電運維室精益化,運維一體化管理手冊應(yīng)用固話日常運維工作開展質(zhì)量要求及時間要求。加大對站內(nèi)日常工作開展情況及運維資料整理存檔工作的管理。2、全面落實變電運維一體化工作的開展,結(jié)合運維室一體化工作要求,以一體化工作所需的作用指導(dǎo)書、作業(yè)卡,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進我站日常運維工作質(zhì)量的提高,提升變電運維水 平。做好 201
3、5 年省公司運維一體化調(diào)考培訓(xùn)的工作。3、根據(jù)變電運維室標(biāo)準(zhǔn)化整治工作安排,對我站所轄三站逐步進行標(biāo)準(zhǔn)互整治,提前對三站相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集整理,使變電站標(biāo)準(zhǔn)化整治工作取得實效,為日常變電運維工作打好基礎(chǔ)。4、切實加強站內(nèi)工作現(xiàn)場安全管理及風(fēng)險管控,做好,做實班前會、班后會及安全活動,找出工作中的危險點,有針對性的做 好控制措施,確保不發(fā)生人身及誤操作事故發(fā)生。5、各值按周開展基礎(chǔ)資料,圖表收集整理,提高日常資料管理及痕跡管理,增強各值人員對管理要求及標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度。6、根據(jù)站內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平掌握程度,有針對性的對每個人員加強安規(guī)、兩票及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考試、考核、以考促學(xué),創(chuàng)造學(xué) 習(xí)氛圍,提高全
4、站人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能動力。具體措施:1、 運維站應(yīng)貫徹執(zhí)行榆林市供電公司的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。2、 認(rèn)真落實設(shè)備專責(zé)制度,實施技術(shù)監(jiān)督到期專責(zé)人上報制度3、 制定本運維站的安全管理制度;不斷健全防范各種不安全現(xiàn)象的措施及事故預(yù)案,積極開展反違章活動,消滅違章現(xiàn)象。4、 運維站嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做到人員不到位不開工,三措不到位不開工,現(xiàn)場安全措施不到位不開工;強化每個職工的安全 意識,把安全第一的原則放在第一位5、 做好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,做好設(shè)備迎峰度夏、迎峰過冬、防風(fēng)防寒的措施,按期保證設(shè)備缺陷消除,提高設(shè)備的健康水平6、 運維站加強運行人員培訓(xùn),通過每月定期培訓(xùn)、考試,提高運行人員的業(yè)務(wù)技能,保證運行人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全 知識、規(guī)程及要求7、 每月定期組織召開運維站安全運
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