人事助理季度工作總結(jié)及規(guī)化提剛

1、人事助理季度工作總結(jié)及規(guī)化提剛篇一：人事助理年度個人工作總結(jié)樣本人事助理年度個人工作總結(jié)樣本這里是一篇人事助理年度個人工作總結(jié)，通過四個月的 工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容， 接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制 度和管理模式，詳細內(nèi)容全文。我于年月曰在 XX客服中心擔任人事助理一職，至今在 這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報：一、20XX年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比 較局限，所以我們把重點放在絡(luò)招聘上，定時在上更新我們 發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才 市

2、場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩 選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們 會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每 次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上 鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識 面和業(yè)務水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的 情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)， 員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定 合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失 職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及 時更新人員情況。由于剛接手人事的

3、時候，交接工作沒有做 好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了 好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工 作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損 失是無法彌補的。（三）保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司 社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫， 有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工 作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一 無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過 我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參 保。接下來，需要花更多的時間去學習

4、社會保險知識，才能 更好的做好此項工作，為員工服務。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例 如日常例會的安排，協(xié)助各部門按進行培訓，以及一些活動 的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作 內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓 我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后， 就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月 份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作 提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合 下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。 我發(fā)現(xiàn)只有

5、自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效 的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月 計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是 一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其 類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但 也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中 總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在 以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工 作中的失誤。二、20XX年通過四個月的工作和學習， 使我初步掌握了 人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學

6、習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公 司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提 升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一 面。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。 深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門負責人落實 文件要求。在過去的四個月里里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教 訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20XX年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學 習，努力工作，用成績來回報公司。人事助理年度個人工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就先到這里。， 還請大家持續(xù)

7、關(guān)注我們站。篇二：20XX年度人事助理工作總結(jié)20XX年度人事助理工作總結(jié)來公司已快滿三個月，在這三個月中，我主要擔任的工 作職責有：員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試 用期考核、離職管理工作。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導安 排的其他工作。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在把我的初步 想法和一一羅列出來，希望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當然我本身經(jīng)驗不足，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。一、員工的考勤管理我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作；前臺、業(yè)務部、督導、XX在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況 進行監(jiān)督并反饋

8、；平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控 抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記；到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式 進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。 在日常的考勤抽查中， 主要存在以下問題：1. 店長在沒有上報公司的情況下任意調(diào)整上班時間，如：把早班換成中班；2. 有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物（停休除外）；3. 個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象；4. 店長在沒有請假的情況下外出辦理私事；5. 個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務。由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有 2-6人，因此，在人員管理上存在較 大的困難；另外，公司從2

9、0XX年至今已經(jīng)成功地在上海開了 X家專賣店，將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店 的擴張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成 為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣 店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能 以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前 的情況，現(xiàn)提出以下方案：方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與 薪酬掛鉤。、每個月全勤者（沒有請病假、事假、遲到、早退 ）拿 全額獎金；、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資 ；、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除

10、工資；、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業(yè)務，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待 ；、此外，店長在上班時間需外出 （公司除外）辦理業(yè)務 的，不能占用上、下班時間。（如：某店長上班時間為 7： 30 20 : 30，7： 30必須到門店，然后再外出辦理事物，上班 中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前禱?；若有特殊?蠆荒馨瓷鮮靄旆b燉硎攣锏模匭朧孿認蜆救聳虜克得髟桑靖 萜涫導是榭靄慈詼源蝗衾磧剎懷浞只蠣揮惺孿認蜆救聳虜克得髟潁虬瓷鮮齙冖鋪醢旆 o燉恚BR6）、店長不得隨意更改 上班時間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說 明情況；、此辦法

11、從20XX年*月*日開始執(zhí)行。方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做 為區(qū)域組長（兼職），專門負責管理和指導所在區(qū)域?qū)Ｙu店店 長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個 人衛(wèi)生、微笑服務、勞動紀律等。友們，年度人事助理工作總結(jié)就到此為大家介紹完畢了，在這里祝大家都能早日寫出一篇好的文章。篇三：20XX人事助理個人年底工作總結(jié)20XX人事助理個人年底工作總結(jié)感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱忱的指導我，感謝 同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一 層樓。這里是一篇人事助理個人年底工作總結(jié)，讓我們一起 來看看具體內(nèi)容吧！我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視

12、中 完善自己。20XX年自己也是在總結(jié)、 審視中腳踏實地地完成 好本職工作，現(xiàn)將 20XX年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘、前程無憂、醫(yī)藥 報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷 1742份，簡歷的基本上來自前程無憂。初試共安排了 74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部 的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè) 計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)

13、安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工 作。2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān) 規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手 續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與 財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公 積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案 的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的 轉(zhuǎn)入手續(xù)

14、。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20XX-20XX年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計 7200元。4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。 20XX年人 事專員工作總結(jié) 5篇20XX年人事專員工作總結(jié) 5篇。重陽 節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理：

15、本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂 1人。6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作：為配合20XX年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨?業(yè)的應屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成 本、用工需求、以往校招效果方面的考慮， 不需要招應屆生， 所以此次上藥組織的 20XX校園招聘會我們公司及下屬企業(yè) 沒有參加。上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確 性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理 系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)

16、研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研 準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪 調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還 存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步 提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我 決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做 好本職工作，服務公司。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好 以下三點來彌補工作中的不足：一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相 關(guān)培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié) 合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力

17、。在注重 學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識 指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重 新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致、全方面 考慮問題的好習慣。最后感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱忱的指導我， 感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更 上一層樓。好了，這篇人事助理個人年底工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就給 大家介紹到這里了。篇四：人事部一季度工作總結(jié)根據(jù)20XX年分公司總體工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來分公司行政人事部工作總結(jié)如下：20XX年一年來，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，緊跟總部品牌發(fā)展

18、需求，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴格落實分 公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強 監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合分公司崗位實際，落實人才本 地化需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責；會務保 障上，落實總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí) 行到位。一、20XX年主要工作回顧08年，在總部領(lǐng)導經(jīng)營方針、宗旨和效益目標的 指引下、在總部相關(guān)部門指導下，在分公司總經(jīng)理強有力的 領(lǐng)導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下：1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量2

19、0XX年以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在 總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。 一年來分公司行政工作方面以下工作：（1）根據(jù)20XX年管理工作中存在不足進行了分公司相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了辦公管理制度、結(jié)合伽 藍集團員工手冊擬定完善了分公司日常管理規(guī)定，并 結(jié)合20XX年日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。 緊跟總部下達文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時調(diào)整分公司管理規(guī) 定、辦法中與總部相沖突部門，結(jié)合分公司日常管理實際， 在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強分公司規(guī)章操作的 規(guī)范性。（2）根據(jù)行政日常工作的要求

20、，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年審。因在 20XX年出現(xiàn)影響全國地食品衛(wèi)生事 件，20XX年對于營業(yè)執(zhí)照的年審， 加強了食品衛(wèi)生年審力度。 即在經(jīng)營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項目都需 要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證。針對此，在總部相 關(guān)部門指導配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍，在力求與品牌分公司經(jīng)營范圍相一致前提下順利完成年檢。結(jié)合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼 證進行了年檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對 于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部 法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。（3）配合市場運作，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審 核。行政人事部針對市場

21、人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審 請，在核算好制作費用同時，嚴格按總部要求的分公司制作 程序執(zhí)行整個審批、制作、發(fā)送過程。全年寫真、燈片、條 幅、印刷品等廣告費用元（包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、 設(shè)計、租賃設(shè)備等各類費用），其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、 燈片達394張，計費元，累計制作的店家為33家。（4）及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購 與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人 事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清 查、月初有申報、采購有驗收。（5）在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的 不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用 辦公區(qū)后，

22、對于電話移機，在電信部門把三條電話線引入到 位后，分公司組織人員自己動手，調(diào)度、分配電話，并借助 業(yè)務部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說節(jié)約佰 把塊錢，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導在日常費用開支要求緊縮的 要求在行政部門得到了落實，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動與影 響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神 對于宿舍20XX年存在電費超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴格 執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場，不論每月入住時間長 短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評 事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看，各宿舍（即使 在夏季用電、水高峰期）水電費使用都在配額標準之下。（6）在行政監(jiān)管上

23、，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng)，提高 了監(jiān)管的智能化。在內(nèi)勤人員與市場人員的考勤與監(jiān)管方 面，市場人員考勤監(jiān)管難度比較大，雖有早報到等制度，但 因公司大靈通存貯量小，經(jīng)常會出現(xiàn)市場人員按時發(fā)送了一 天的工作計劃，大靈通話機確沒有顯示。前臺文員的抽查成 了對市場人員普查，一是加大了前臺文員工作量，二是從通 話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本 月有無通話，都需充值 100元。分公司領(lǐng)導力促行政人事部 門為公司人員開通集團套餐，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器，提 高考勤的準確性，且話費開支得以減少。例如公司國慶通知市場人員關(guān)于放假通知及公司一些相 關(guān)事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公

24、司所 需其了解的信息。如是電話通知，長話費按市話標準收，一 個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復 等，話費將更多。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費20XX元（打20XX元送20XX元），目前長話費基本二 個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如 84730446在七、八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為78元和76元。2、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升20XX年是美素品牌進行戰(zhàn)略調(diào)整、 全員努力實現(xiàn)大品牌 戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團人 力資源部的指導下、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整 步伐，嚴格按照

25、總部要求，完善人員招聘、培訓、考核等人 事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。（1）根據(jù)分公司人員配備需求，結(jié)合分公司所轄市場、 所推銷品牌，在市場調(diào)整、人員調(diào)配的同時，加大的人員招 聘力度。根據(jù)年初招聘計劃，全年通過絡(luò)、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時，共進行了6次招聘工作，其中絡(luò)廣告費用開支1015元，報刊媒體費用開支為 9545 元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份，通過電話面試人員 85人，通過初次人員48人，通過復試27 人。目前仍在崗位人數(shù)為 8人。（2）在人員培訓方面，分公司行政人事部配合培訓與 銷售支持培訓講師，在總經(jīng)理指導下，對入職員工從員工手 冊入手，引導

26、人員完善入職手續(xù)、領(lǐng)導談心熟悉崗位要求、 課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛煉提高實戰(zhàn)經(jīng)驗，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職 員工近30名。（3）在分公司總經(jīng)理指導下，對于員工檔案進行嚴格 審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結(jié)合人事檔案 管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。（4）在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛，行政 人事部積極溝通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如: 何延濤向勞動監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中，行政人事 部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示分公 司總經(jīng)理，并在總部人力資源部王莉莉指導下，圓滿完成了 此事的處理。在桑憲婷事情處理中

27、，雖然目前此事未見勞動 仲裁最終具體結(jié)合（勞動監(jiān)察已撤消其投訴請求），行政人事部多方取證，在總 部人力資源部指導協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交。-年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工 作的工作標準，并結(jié)合總部各項規(guī)定制度， 從人員入職開始， 結(jié)合勞動合同法、勞動合同法實施條例兩部新法， 完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人 事及其相關(guān)工作能力。3、會務保障爭完美、執(zhí)行標準爭到位分公司每季度的政策發(fā)布會，是分公司執(zhí)行總部營銷政策、推動市場運作的 主要方式。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，以品牌打樣 會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標準，力足 分公司現(xiàn)有條

28、件，以執(zhí)行標準不打折扣、開支費用力爭最少、 來會店家強調(diào)質(zhì)量、會務保障力爭完善，努力與各部門配合， 力爭每次政策發(fā)布的順利召開。（1）為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打 樣會結(jié)構(gòu)、會場條件、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人 事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎(chǔ)上，對于 南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等 方面進行多方了解，并 XX成冊，確保會務場地選擇上的多 方需求。（2）會務采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及 時匯報，物品到位有人驗收。行政人事部在會務采購、會場 布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確 保申請費用不浪費、不被貪污。（3）會務

29、準備、召開過程中，行政人事部在分公司總 經(jīng)理指導下，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會務承辦場所，力爭前 期溝通順暢、現(xiàn)場解決問題及時、會后退場減少糾紛。會務 前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場布置指導手冊， 上與品牌總公司溝通，尋求指導，分公司與參會人員溝通尋 求幫助；內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭完美，外與承租、聘請單位 人員溝通力爭執(zhí)行到位。二、一年工作中存在不足作為分公司行政人事部，其 即是分公司綜合管理部門，也是分公司綜合保障部門，其管 理是否到位直接關(guān)系分公司的運營，其保障是否得力直接關(guān) 系人員凝聚力與向心力。在一年工作中。雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件， 把總部指示落料到位、把分公

30、司總經(jīng)理安排各項事務執(zhí)行到 位、確是行政人事部在落實、 執(zhí)行過程中應出嚴格標準、“樣 板”式地效果，表率模范的作用去盡心盡力去做的?；仡櫼?年工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以 下不足：1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司 里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用 走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事 部人員不如客服部人員整齊。 對于人員考勤上，講人性時多， 講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成 了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者 說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講

31、人情時多、體諒 大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了 紀、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原 因、從公司制度中找不足。2、 辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為分公司行政人 事部門，應對資產(chǎn)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品、堪 用品、報廢品造冊，并對其構(gòu)置時間、使用年限、責任人等 仔細標注，為分公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等， 為總經(jīng)理提出決策依據(jù)。在之方面，行政人事部只有簡單清 點，沒有仔細盤、造冊。3、 各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強作為行政人事部，其在 日常相關(guān)統(tǒng)計上應給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如月發(fā)傳真 總

32、量、外發(fā)快遞統(tǒng)計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記 統(tǒng)計，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計、月車輛 維護費用統(tǒng)計，協(xié)助財務做好水、電、費等日常開支的月報 表統(tǒng)計等。4、 員工日常培訓上存在欠缺培訓是員工最好福利。只 有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。行 政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓上，思想存在著業(yè)務 是第一位，但確沒有想到，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障， 沒有統(tǒng)一思想、咼篇五：人事助理20XX年度工作總結(jié)人事助理20XX年度工作總結(jié)我于20XX年 1月2日在xx客服中心擔任人事助理一職， 至今在這里工作已近一年，現(xiàn)

33、將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯 報：、20XX年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比 較局限，所以我們把重點放在絡(luò)招聘上，定時在上更新我們 發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才 市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩 選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們 會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每 次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上 鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識 面和業(yè)務水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的

34、 情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)， 員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定 合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失 職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及 時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做 好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了 好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工 作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損 失是無法彌補的。（三）保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司 社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險， 一開始工作起來相當迷茫，

35、有想過要放棄社保這個工作，但 是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦 公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌 握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社 保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間 去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服 務。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例 如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些 活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的 工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓 我這個剛?cè)腴T的新手如沐春

36、風，受益匪淺。從鄭州回來后， 就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月 份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作 提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合 下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效 的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月 計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是 一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其 類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但 也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事

37、常粗心大意， 導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面， 所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才 能保證減少工作中的失誤。二、20XX年工作計劃通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位 職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文 化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公 司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提 升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一 面。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。 深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門負責人落實 文件要求。在過去的四個月里里，

38、我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教 訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20XX年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學 習，努力工作，用成績來回報公司。篇六：人事助理年底工作總結(jié)范例人事助理年底工作總結(jié)范例行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理 部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范 發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚 企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好 狀態(tài)。 時光荏苒，*x年即將結(jié)束！自*x年3月23日來公司上班，被擔任人事*，在此 工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作

39、經(jīng) 驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn) 實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作 期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng) 新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工 作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公 司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事 管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工 作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、 支持、指導下以及各部門的配合下， 按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常 對外、對內(nèi)工作，進一步提高工

40、作效率，確保各項工作的正 常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快 捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自 月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路 展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也 因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較 好的完成各項工作任

41、務。其總結(jié)報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進、離職、調(diào)動、升 級）管理。 、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) ；對離職人員的 自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 ；同時做 好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進、離職、 調(diào)動人員資料到財務部。、實行各部門負責

42、人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng) 計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對， 方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源 管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘 信息、上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對 外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予 住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤

43、制度責任的落實。、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請 （休） 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作 出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵 了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行 匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息

44、；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其 他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨 時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀有據(jù)

45、可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務 ；認真收集 信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公 司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦

46、中，保證了物資 使用的安全；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等； 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格 控制和管理。辦理庫存工服的出、 入庫交接、保管管理。8、 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要， 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問 題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機 反應的各種問題及日常工作情況、報銷

47、單進行審核、查閱， 對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、*x年計劃根據(jù)部門*x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后 的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在*x年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工作：、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情 況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源

48、管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工， 做好以事設(shè)崗，人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染 人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見 與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根 本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合

49、共同做好工作的項目較多，因此需要公 司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成 過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。*x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行 行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度， 較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年 的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、 人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴 格

50、實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作 將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努 力為公司做出貢獻！現(xiàn)在大家知道人事助理年底工作總結(jié)的內(nèi)容了吧！希望大家可以好好利用！篇七：20XX年度工作總結(jié)-人事助理20XX年度工作總結(jié)人事部：嚴佳 時光如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)眼 20XX年即 將過去，回顧過去的這一年，有成績，也有不足。自20XX年6月25日入職以來，在領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持 和幫助下，再加上之前有過一年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟 悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹 慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過 不斷的學習，這一年多，我自己

51、的能力有了一個很好的提升。 下面，我將自己 20XX年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導予以 指導批評。一、人事信息檔案的管理、勞動合同的簽訂及管理1、人事信息檔案的管理：（1）檔案及時整理：新入職員工檔案歸檔，及時將離 職員工檔案拿出；(2) 建立表格，了解各部門各員工檔案安放位置，以便能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同的簽訂及管理負責管理員工勞動合同；對新進員工勞動合同的簽訂、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及其他事宜。到目前為止，勞動 合同的簽署工作存在一些問題。有些部門，不能做到新進員 工入職一個月以內(nèi)簽訂勞動合同，每次都要反復催促，才會 讓員工簽訂勞動合同。入職的員工未簽訂勞動合同，公司存

52、在風險。希望后期各部門能更加主動的讓新入職員工簽訂勞 動合同。二、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：1、總公司、麻業(yè)、開松的花名冊2、工作牌辦理3、辦公樓、開松、脫膠、麻業(yè)員工考勤指紋的錄入4、考勤系統(tǒng)增加、更改、調(diào)動離崗三、培訓方面本年度協(xié)助部門領(lǐng)導完成生物脫膠、麻棉精紡、麻業(yè)三 期自主培訓。三期開班人數(shù)為135人，實際結(jié)業(yè)人數(shù)為 116人。在理論與實踐上，員工技能有一定程度的提升。自主培 訓是與就業(yè)局合作而進行的培訓，就業(yè)局會補貼企業(yè)結(jié)業(yè)員 工300元/人。個人建議，相應的給參加培訓并且結(jié)業(yè)的員 工一些補貼，確實是占用了員工的休息時間，有些員工休假， 都會從家里趕過來。不僅是為了讓員工

53、學的開心，更為了鼓 勵更多的員工積極參加自主培訓。四、五險一金方面1、本年度涉及的工作內(nèi)容：（1）給有意愿并且寫了申請的員工及時辦理五險一金（2）離職人員辦理停保（3）不辦理五險一金人員及時寫放棄申明在離職員工的申報中，存在不及時申報的情況。員工可 能在上月底已經(jīng)離職，到本月初人事部才得到通知，導致停 五險一金不及時，出現(xiàn)需員工全部承擔本月五險一金費用， 很多怨言，或者員工工資不夠承擔五險一金費用，又不愿意 再掏錢，導致公司損失。希望后續(xù)各部門負責此方面的同事，在收到領(lǐng)導已經(jīng)簽字的離職書 后及時交到辦理五險一金的部門。五、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放 招聘啟事、收集和匯總應聘資

54、料、安排人員、跟蹤落實人員 的情況。與就業(yè)局對接，更新招聘信息，參加就業(yè)局組織的 招聘會。六、員工福利統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)、婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)福利名單。在 統(tǒng)計名單中一直存在一個爭議點，關(guān)于截止時間。之前定了 截止到節(jié)日的上一個月底，但是有人提出：要是節(jié)日是在月底，那豈非入職了近一個月的員工也不能享受節(jié)日福利?七、核算總公司、新達員工工資八、LED顯示屏內(nèi)容更新九、領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門工作工作中也存在很多不足，后續(xù)將針對工作中的不足進行 改進；在人力資源更加深入的學習；針對工作中進展不順利 的問題，濾清思路從新整理；多些耐心。在公司這一年多我能充分的完成本職工作，與領(lǐng)導交給 我的其它

55、工作。這與領(lǐng)導的指導與同事們的幫助是分不開 的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！新的一年，我將一如既往去工作，以認真、勤勞、務實 的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力達到 并超出領(lǐng)導對我的期望。祝愿公司在新的一年里一帆風順， 一年更比一年好！篇八：人事助理20XX年工作總結(jié)人事助理20XX年工作總結(jié)我于年月曰在 xx客服中心擔任人事助理一職，至今在 這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報：一、XX年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比 較局限，所以我們把重點放在絡(luò)招聘上，定時在上更新我們 發(fā)布的招聘信息，并根

56、據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才 市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩 選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們 會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每 次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上 鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識 面和業(yè)務水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的 情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)， 員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定 合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失 職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，

57、及 時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做 好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了 好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工 作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損 失是無法彌補的。（三）保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司 社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險， 一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再 到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開 通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更 多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作， 為員工服務。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例 如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些 活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的 工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)