15分鐘搞定策劃書

1、15分鐘搞定策劃書一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“X年X月XX大學XX活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景:這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重 點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期 狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的 動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu) 勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT 分析），將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在 的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如 環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充

2、。三、活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清 楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之 處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等） 都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、 可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或 使用活動中心都詳細列岀?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩 部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解, 但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有 遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加 入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按

3、照時間的先后順 序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、 活動對彖、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí) 行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、 贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主 持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、 攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、 現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招 待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后, 用清晰明了的形式列岀。七、活動中應注意的問題及細節(jié):內外環(huán)境的

4、變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確 定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率 是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說 明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者XX、嘉賓、單位（如果是小組策劃應 注明小組名稱、負責人）。注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填 充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳 盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃 書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙X的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策

5、劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的 策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要 的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦, 而且多半會成功。三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要 非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不 能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有 幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體 組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單， 讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進 展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地 談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng) 費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度, 否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像 個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒 體的職責。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調度;八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。 比如手機短信，紙條或手勢。九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別