虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計概述x

1、精品資料虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下， 對公司核心員工的最 佳激勵方式。虛擬股權(quán)激勵主要有以下幾個特點：第一，股權(quán)形式的虛擬化。虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)。 公司為了很好地激勵核心員工， 在 公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工， 其持有者可以按照虛 擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配。第二，股東權(quán)益的不完整性。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán) ，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量， 按 比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利，而不能享受普通股股東的權(quán)益（如表決權(quán)、 分配權(quán)等），所以虛擬股權(quán)的持有者會更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情 況

2、。第三，與購買實有股權(quán)或股票不同，虛擬股權(quán)由公司無償贈送或以獎勵的 方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資。作為股權(quán)激勵的一種方式， 虛擬股權(quán)激勵既可以看作是 物質(zhì)激勵 ，也可以看 作是 精神激勵 。虛擬股權(quán)激勵作為物質(zhì)激勵的一面， 體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相 應(yīng)的剩余索取權(quán)，他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤的分配。關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料虛擬股權(quán)激勵作為精神激勵的一面，體現(xiàn)在持股的員工因為享有特定公司 “產(chǎn)權(quán)”，以一種“股東”的身份去工作，從而會減少道德風(fēng)險和逆向選擇的可 能性。同時，因為虛擬股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員

3、工， 所以持股員工可以 感覺到企業(yè)對其自身價值的充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽感。對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯，但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核心員工 的企業(yè)，不妨可以嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度 ，會收到意想不到的良好效果。在無須大幅度增加薪資福利的情況下， 作為對公司核心員工的最佳激勵方式， 虛 擬股權(quán)激勵，作為長期激勵的方案， 已被越來越多的企業(yè)所采用。 咨詢顧問在給 企業(yè)設(shè)計長期激勵方案時，虛擬股權(quán)激勵方案也通常成為首選。虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計步驟如下：步驟一：確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件企業(yè)首先要 明確， 激勵對象是針對全體員工， 還是只對部分核心員工 。為了 保證虛擬股權(quán)在精神激勵方面的效果，

4、此激勵手段比較適宜只針對核心員工。 這 可以讓公司所有員工明確意識到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到虛擬股權(quán)。 它代表了一種“特權(quán)” 。如果其他員工想獲得這種“特權(quán)” ，就必須努力工作，取 得高績效，努力讓自己成為核心員工。虛擬股權(quán)激勵的對象范圍及資格條件可以界定為：1. 高級管理人員：具有一年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理 職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或有高級職稱的核心管理層（如營銷 總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等）；2. 中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中層管理 職務(wù)（如高級監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等）的人員；3. 骨干員工：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，

5、 并獲得兩次以上 “公 關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料司優(yōu)秀員工”稱號的員工， 或者擁有獨特專業(yè)技能、 處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員 工（如高級企劃、培訓(xùn)師等） 。步驟二：確定虛擬股權(quán)激勵對象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù)量確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時， 一般可以把持有股權(quán)分為職位股、 績效股和工齡 股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額。 換句話說， 根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象所 處的職位、工齡長短以及績效情況，來確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量。第一，確定職位股。這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股 權(quán)數(shù)量。一般來說，在同一個層次的激勵對象，

6、其職位股權(quán)可有所不同，但波動 應(yīng)控制在一個較小范圍內(nèi)?？擅磕昴瓿酰?對于上述三類虛擬股權(quán)激勵對象， 先根據(jù)其所處職位確定他們 的職位股基數(shù)。第二，確定績效股。這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實際個人工作績效表現(xiàn)情況， 決定到年底是否 追加和追加多少的績效虛擬股權(quán)。每年年初，公司可預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績效指標(biāo)； 每年年末， 根據(jù)績效實際完成情況， 按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量 （增加股權(quán)數(shù)量 本人職位股基數(shù)績效完成程度 50%）。另外，公司應(yīng)規(guī)定一個享有績效虛擬 股權(quán)的最低績效完成比例限制。例如， 當(dāng)年績效完成情況低于 90%的人員，取消 其享有當(dāng)年績效股的資格。第三，確定工齡股?？梢?/p>

7、依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限， 自勞動合同簽訂后員工到崗之日起至 每年年末，按照每年 100 股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量。關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料第四，計算股權(quán)數(shù)額。將上述三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額。需要補充說明的是， 遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻(xiàn)者，其具體虛 擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報， 交由公司最高管理層或公司薪酬 考核委員會決定。步驟三：確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動原則由于職位和績效等因素的變動， 使得持有人的股權(quán)數(shù)量會發(fā)生改變。 職位變 動時，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整； 隨著員工工齡的增加，

8、 其工齡股也會逐 漸增加。對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者虛擬 股權(quán)自動消失； 正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人， 也 可按照實際剩余時間， 到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)， 并按比例折算具體分紅數(shù)額。 如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權(quán)減少、 取 消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。步驟四：確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和股權(quán)享有者的崗位變動情況， 公司必然會面臨虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問題。 原則上講， 虛擬股權(quán)持有者可以出資購買自己手中的虛擬 股權(quán)，從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實有股權(quán)。 在轉(zhuǎn)讓時， 公司對于購股價

9、格可以 給予一定的優(yōu)惠。在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時， 可以原則規(guī)定，經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請，可 以出資購買個人持有的不低于 50%的股權(quán)， 將其轉(zhuǎn)換為實有股權(quán)， 公司對于購股 價格給予不高于實有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的 9 折優(yōu)惠。另外，一些特殊情況下，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商之后，將員工持有的虛擬股 權(quán)轉(zhuǎn)換為干股（即公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非股東的第三人的股 關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料份），從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利，既可以享受到類似于虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職折現(xiàn)權(quán)。步驟五：確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和

10、分紅數(shù)額首先在公司內(nèi)部建立分紅基金， 根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)實際完成情況， 對照分紅 基金的提取計劃， 落實實際提取比例和基金規(guī)模， 并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的 波動范圍。如果分紅基金在利潤中的提取比例， 是以前一年的獎金在公司凈利潤中所占 比例為參照制訂的， 為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵性， 可以把分紅基金提取比例的調(diào) 整系數(shù)定為 11.5。假如在實行虛擬股權(quán)激勵制度的上一年度， 公司凈利潤為 114 萬元，上年年 終獎金總額為 6.58 萬元，則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn) （首次股權(quán)享有者上年年終獎金總額上一年 公司凈利潤）（ 1 1.5）（6.58114）（11.5）=5.8%（11.5）則最高線：

11、5.8% 1.58.7%中間線： 5.8%1.37.5%最低線： 5.8%1.05.8%而首次分紅基金虛擬股權(quán)激勵制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利潤（例如 200 萬元） 首次分紅基金提取比例，分別對應(yīng)如下：最高線： 2008.7%17.4 萬元中間線： 2007.5%15 萬元最低線： 2005.8%11.6 萬元關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料另外，在實際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則，還可以在企業(yè) 內(nèi)部實行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則， 這樣可以有效地減少經(jīng)營 的波動性對分紅基金數(shù)額變動所帶來的影響。假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為

12、15 萬元，其將當(dāng)年分紅基金的 85用于當(dāng)年 分紅兌現(xiàn)；當(dāng)年分紅基金的 15結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分紅基金；以后 每年都按照這個比例滾動分紅基金。步驟六：確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價值按照以下公式計算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值：虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值當(dāng)年實際參與分配的分紅基金規(guī)模實際參與分 紅的虛擬股權(quán)總數(shù)。首先，應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)， 即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實際參與分 紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。然后，按照上述公式，計算出每股現(xiàn) 金價值。實行虛擬股權(quán)激勵制度的第一年， 假定其當(dāng)年實際分紅基金數(shù)額為 12.75 萬 元，而當(dāng)年實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為 115800 股，所以根據(jù)公

13、式，其當(dāng)年 虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值 127500 元 115800股 1.10元/股。步驟七：確定每個虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額 將每股現(xiàn)金價值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量， 就可以得到每一個股權(quán)享 有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為 5800 股，則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額 1.10 元/股5800 股6380 元。員工應(yīng)按照“當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下年 90：10”的比例結(jié)構(gòu)滾動分配 關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料分紅現(xiàn)金。即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的 90%部分，剩下的 10%部分計入個人分紅賬戶， 然后結(jié)轉(zhuǎn)

14、到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中。步驟八：在公司內(nèi)部公布實施虛擬股權(quán)激勵計劃的決議 公司管理層在確定要實施虛擬股權(quán)激勵制度之后， 應(yīng)在公司內(nèi)部公布實施該 激勵制度的決議， 并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實施此項激勵制度的流程和內(nèi)容， 詳細(xì)告知 企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序， 讓員工積極參與進(jìn)來， 把這項激勵措施真正落實 到位。對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯， 但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核心員工的 企業(yè)，不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度，或許會收到意想不到的效果。虛擬股權(quán)激勵協(xié)議范例關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課”，領(lǐng)取更多免費干貨，獲取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料關(guān)注微信公眾號“企業(yè)家第一課” ，領(lǐng)取更多免費干貨，獲

15、取行業(yè)第一手咨詢報告！精品資料1、心不清則無以見道，志不確則無以定功。20.6.156.15.202008:0908:09:47Jun-2008:092、最困難的事情就是認(rèn)識自己。二二年親六月愛十的五日讀者：2020 年 6 月 15 日星期一4、5、3、有勇氣承擔(dān)命運這才是英雄好漢。08:096.15.202008:096.15.202008:0908:09:476.15.202008:096.15.2020春與肝去膽人春共事又，回?zé)o字，句處新讀書桃。換舊6.1符5.20。206在.15那.202桃008花:090盛8:09開08:的09:4地708方:09:4，7 在這醉人閱讀芬使人芳充實的，季會談節(jié)使人，敏捷愿，你寫作生使人活精確像。春天M一on樣day,陽 Jun光e 15，, 20心20J情une像 20M桃ond花ay,一 June 15, 20206/15/20206、最大的驕傲于最大