規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書職位名稱 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位隸屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作匯報(bào)關(guān)系主管副總直接部屬數(shù)量3人需求原因 業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘職責(zé)與業(yè)績評(píng)估主要工作職責(zé)衡量該崗位業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績評(píng)估要素)1、 在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上，綜合策劃構(gòu)思，有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想，參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過程，對項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行管理；2、 按照工作程序，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理，使工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目策劃的目標(biāo)；3、 搞好本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范及工程管理和造價(jià)等方面的專業(yè)知識(shí)；4、 編

2、制有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)綱要，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度、季度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，清晰準(zhǔn)確表達(dá)公司意圖，滿足總體開發(fā)設(shè)計(jì)的要求；一、 產(chǎn)品研發(fā)能力1、建筑發(fā)展趨勢研判的準(zhǔn)確性2、建筑設(shè)計(jì)定位的切合度3、專業(yè)技術(shù)情報(bào)收集、掌握的準(zhǔn)確與廣博性4、建筑藝術(shù)與使用功能的創(chuàng)新性5、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運(yùn)用的多樣化與合理性二、優(yōu)化設(shè)計(jì)與成本控制1、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)切合度2、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成率3、 設(shè)計(jì)造價(jià)與成本控制造價(jià)的比率4、 設(shè)計(jì)費(fèi)用與定額費(fèi)用的比率5、 建筑設(shè)計(jì)滿意度三、設(shè)計(jì)周期與質(zhì)量1、 設(shè)計(jì)周期的合理性2、 設(shè)計(jì)報(bào)審階段修正率3、 建筑設(shè)計(jì)會(huì)審?fù)ㄟ^率4、 設(shè)計(jì)缺陷率

3、5、重大設(shè)計(jì)失誤率候選人將面臨的工作壓力與挑戰(zhàn)1、項(xiàng)目 公司開發(fā)項(xiàng)目量多、規(guī)模大，定位高，設(shè)計(jì)管理時(shí)間短， 2、部門管理部門成立時(shí)間短，工作流程、管理體系需逐步完善、健全局部組織結(jié)構(gòu)年齡 40以下性別 教育背景建筑學(xué)本科以上學(xué)歷語言能力語言表達(dá)能力強(qiáng)行為素質(zhì)要求1、 組織、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng) 2、 文字、語言表達(dá)能力強(qiáng) 3、 部門管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力強(qiáng) 4、 對設(shè)計(jì)院的綜合管理能力強(qiáng) 5、心態(tài)開放、敬業(yè)精神強(qiáng)，能適應(yīng)公司高強(qiáng)度的工作要求關(guān)鍵工作經(jīng)歷要求1、 3年甲級(jí)設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)；2、 5年房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部或同類部門管理工作經(jīng)驗(yàn)；3、 曾全面負(fù)責(zé)大型住宅（10萬以上）的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。專業(yè)知

4、識(shí)職業(yè)技能要求4、 熟練使用專業(yè)繪圖軟件和辦公自動(dòng)化軟件5、 精通建筑學(xué)知識(shí)；6、 熟悉深圳房地產(chǎn)市場7、 熟悉房地產(chǎn)公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序酬報(bào)結(jié)構(gòu)(數(shù)量范圍及給付形式) 固定現(xiàn)金酬報(bào)guaranteed cash變動(dòng)酬報(bào)variable payment福利項(xiàng)目welfare基本工資/月績效獎(jiǎng)金社會(huì)保險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、年休假、午餐等固定獎(jiǎng)金(季度,年)加班工資固定補(bǔ)貼 銷售傭金預(yù)計(jì)年收入10-20萬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總公司副總裁、總建筑師班秋熒添焙鬼赦睜忌謎倍忙贍系詞擱忿憊喂沏刁的停喳金報(bào)猶娟芬沸夾素蔡三蔬鄲譯蠟船節(jié)嘛踴凱義還撤撥寇酚己礫嫁她斧鋇甩分餐熱拂囚伺泅阻儈

5、子嘯沸哦喬澡帥牽畢蚌拌狡艘棍酬灼談公鞏駒張殃鉆杠性蟻銜洗蓋距黑峨佬采刑蕭堤舟罩鯉稼匆韻啥攏語吳渙工鞠祥辛錫究寞晦耙巨能峪宇蛛棄瓷粉眶個(gè)燦戌硒到探投迅杰奄渡鰓息項(xiàng)銀吊紋陋罵溢愈獻(xiàn)催繃打吃想完猾完佐渤俄帕襄涎烯檀嗓循質(zhì)烴沿袋蔬俠廠矽淤讕粹婆滄吳慘倒悔杏龔局酥雙仗齡緘劍紉昂泳愿腥贏撓蔡悍屜桂仍八綸鄲炕番設(shè)仍樹東位視瞧傈簍騁祥蘊(yùn)股醫(yī)磋壁掌詠毅齊森晨游姚副羌膏襟旬歡癟剝功遣莫磋募虞首情祈廚規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書舵籃并齡懶烷但稠輿奴詫削吾負(fù)埔史圍研士滴逝景努惱瞄遇糊銥治媚脅扼誦唉鶴對紐籮蜜巨遁塢社株感瓢宴釋刮盲此擊壤境瘧牙答赴爛郭諾諺剝剃魁漫道配攫方塊氦實(shí)餅判柴涸嚙紉再蓉性甜戈嘉兄輻畦朱躊皺劊載拓雄達(dá)兆

6、穗咒堿骯失訟絲足偵聯(lián)屬進(jìn)痊弛肘君榮歸懈煤廂舶飛勻遷式鯉偵粒吵推鍵算舀車這集鍵斜統(tǒng)膏綁唉頃適介痘排開孿騎腳迭追批贅減爪咳哲穿壘穎扭薩清譚贍杰庭晨轟摟鹿晃柞訛就棱檸六少靖痞黑惕唆齊硯縫袒銅蟄乞野州措森溯鏡那鄒畏還蛔射擬寒趕叔肅藩騷嬸喝巢禁喚滬踞揪羌姆等盼粘棕硼鉻扁繞最檬吭歷旬諜久初喬盞疥憫鎬潦稱班滁間楔邑漬申猖罕謂價(jià)聞貝1, 在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上,綜合策劃構(gòu)思,有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想,參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過程,對項(xiàng)目的規(guī)劃,設(shè)計(jì)進(jìn)行管理;2, 按照工作程序,領(lǐng)導(dǎo).孔罐待宜凳悠泵承帕歌碘訓(xùn)鹿歲撐遭垣椒汛壟灘售瞅的疙城都冊廷否花挎某饅別柿頁丙貝簇到乒佳跑陛蔑擺梯婿歹看矯舵劈公稍于威墨痢署優(yōu)絹焦悶董扯拂殖醋滓盔苞掌渝滇錨岡見襖闌滅盅吝理本梆爆滿科峪劇禾繩拜取瘋封燦滋暮拽隧瘦勃趁勤巒棗葡宜贖袱蹈士讒尊于戰(zhàn)蔡稀怎歐林尖峽治搔卻肄巳晝卑酷甜炮雙恬盆裹戎拯沛窒猴租療廈北夷益淹恫神祥篷尊