安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全管理人員培訓(xùn) 20112011年年1212月月 1安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 中鐵二十五局集團(tuán)第五工程有限公司 2011年安全管理人員安全保證 體系暨信息化管理培訓(xùn)班 2011年12月5日 2安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 安全生產(chǎn)責(zé)任制 應(yīng)明確：單位（項目）各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管 理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)力和義務(wù) 等內(nèi)容。 安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的范疇。 通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度” 并列來提，主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要 性。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心：是清晰安全管理的責(zé)任界 面，解決“誰來管，管什么，怎么管，承擔(dān)什么責(zé) 任”的問題。 安全生產(chǎn)責(zé)任

2、制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 建立的基礎(chǔ)。 其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重點解決“干什么，怎 么干”的問題。 3安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 一是增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人、各管理部門管 理人員及各崗位人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感； 二是明確責(zé)任，充分調(diào)動各級人員和各級管理部門 安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，加強自主管理， 落實責(zé)任； 三是責(zé)任追究的依據(jù)； 應(yīng)體現(xiàn)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求； 應(yīng)做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責(zé)協(xié)調(diào)一致，做到 明確、具體、有可操作性； 應(yīng)明確監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)，確保責(zé)任制切實落 實到位； 應(yīng)根據(jù)單位管理體制變化及安全生產(chǎn)新的法規(guī)、政 策及安全生

3、產(chǎn)形勢的變化及時修訂完善。 4安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負(fù)主 要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是： 認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和建設(shè)單位、上級機(jī)關(guān)的各 項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全保證體系的有效運行，推進(jìn)安全質(zhì)量管理責(zé)任體系落 實，強化終端責(zé)任。 （二）組織制定公司安全質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項規(guī)章制度，并督 促落實。 （三）把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一位的責(zé)任、第一位的工作，部署生產(chǎn)任務(wù)時必須 先保證安全生產(chǎn)。 （四）組織安全檢查、安全考核和勞動競賽活動，定期每季度召開公司安全 生產(chǎn)例會，確保安全資金投入，督促

4、各項目配足安全管理力量和防護(hù)力量， 全力支持安全監(jiān)察人員的工作。 （五）積極支持安全教育培訓(xùn)，督促工區(qū)做好專項安全技能培訓(xùn)，推動安全 標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工建設(shè)活動。 （六）接到安全事故報告時，立即組織人員救護(hù)、搶險救災(zāi)，啟動應(yīng)急預(yù)案， 防止事故擴(kuò)大，適時向建設(shè)單位、地方安監(jiān)局、集團(tuán)公司提出書面處理報告。 （七）督促質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)綜合管理體系程序文件有效 運行和實施。 5安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 公司黨委書記安全職責(zé) 公司黨委書記負(fù)責(zé)公司黨委全面工作，是安全生產(chǎn) 的主要責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在開展黨建和思想政治工作的同時，廣泛組織開展 安全宣傳教育，提高職工安全意識。

5、與公司行政領(lǐng)導(dǎo)一起抓好安全生產(chǎn)工作，形成黨政 共管的安全管理體制。 監(jiān)督指導(dǎo)上級文件規(guī)定和項目規(guī)章制度的落實。督 促配齊安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金投入。 積極支持安全教育培訓(xùn)，督促工區(qū)做好專項安全技 能培訓(xùn)，推動安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工建設(shè)活動。 6安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 副總經(jīng)理安全職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的主要 責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，受指揮長的委托履 行項目經(jīng)理安全職責(zé)，配合組織安全檢查、安全考 核和勞動競賽活動。 完成責(zé)任分工分公司、項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管 理各項工作。并對責(zé)任分工分公司、項目部的安全 生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任

6、。 對責(zé)任分工分公司、項目部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安 全專項技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。 向總經(jīng)理提出安全工作建議，搞好安全生產(chǎn)內(nèi)外協(xié) 調(diào)工作。 7安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工程師負(fù)責(zé)公司各項目的技術(shù)管理和安全技術(shù)管理工作，是安全技術(shù)管理 的第一責(zé)任人，對項目技術(shù)管理和安全技術(shù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策及項目規(guī)章制度， 認(rèn)真按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙組織施工，樹立技術(shù)保安全、方案 保安全的意識。 （二）主持編制、審定各項目實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案和安全技 術(shù)措施，組織單位工程開工前總體技術(shù)交底，并隨時檢查、監(jiān)

7、督和落實。 （三）會同公司安全總監(jiān)組織技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)專項 培訓(xùn)，對存在較大危險源的分項、分部工程施工跟班作業(yè)現(xiàn)場把關(guān)指導(dǎo)。 （四）協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全規(guī)劃，對重大危險源制定專項施 工方案和應(yīng)急預(yù)案。 （五）積極推廣應(yīng)用“四新”成果和工法，組織開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新攻 關(guān)活動。 （六）當(dāng)發(fā)生事故時，配合安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)分析依據(jù)。 （七）監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系程序文 件。 8安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 安全總監(jiān)職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全管理和安全監(jiān)督工作，是安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé) 任人，對安全生產(chǎn)負(fù)有主要監(jiān)管責(zé)任。 （一）

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針政策和建設(shè)單位、上級機(jī)關(guān)文件 要求。 （二）制定項目安全生產(chǎn)管理辦法、目標(biāo)和安全規(guī)劃，推進(jìn)落實項目安全質(zhì) 量管理責(zé)任體系，監(jiān)督終端責(zé)任的落實工作。 （三）監(jiān)督檢查項目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的落實情況。 （四）組織進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評估，對較大風(fēng)險會同總工編制專項施工 方案，制定應(yīng)急預(yù)案并策劃演練，對安全資金投入提出主要建議報總經(jīng)理批 準(zhǔn)。 （五）會同總工進(jìn)行技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。組織安全專項培訓(xùn)，檢查督 促指導(dǎo)公司各項目工程安全生產(chǎn)工作。 （六）負(fù)責(zé)組織公司安全例會、定期組織對公司各項目工程安全檢查考評， 對檢查考評情況提出獎罰意見。 （七）對

9、內(nèi)進(jìn)行安全工作協(xié)調(diào)，對路局、地方政府做好安全工作溝通，營造 良好的安全工作氛圍。 （八）定期向集團(tuán)公司書面匯報施工安全、質(zhì)量和重要危險源的監(jiān)控情況。 9安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 工會安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的各項規(guī)定。加 強群眾性領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)工作。 對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時 投入使用進(jìn)行監(jiān)督，提出意見。 對本企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯做從業(yè)人員合法權(quán)益 的行為，要及時指出，督促其糾正。 發(fā)現(xiàn)本單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或重大事故隱患，要及時 指出。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時，要及時建議行政 組織從業(yè)人員撤離危險現(xiàn)場。并督促行

10、政落實有效的整改措施。 參加本單位的事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追 究有關(guān)人員的責(zé)任。 積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，把安全生產(chǎn)工作列入勞動競 賽的重要內(nèi)容，負(fù)責(zé)總結(jié)、評比、推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。 10安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān) 安全生產(chǎn)的指示。 （二） 負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及操作細(xì)則。 （三） 負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并督促檢查實施。 （四） 負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，指導(dǎo)安全教育工作，協(xié)助辦理特種作業(yè)人員上崗 證和操作證。 （五） 組織定期或不定期的安全檢查，對查出的隱

11、患制定整改措施，限期改 進(jìn)并督促檢查實施。 （六） 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)獎懲制度的實 施。 （七） 主持施工生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，提出合理預(yù)防措施和整改意見并抓 好落實。 （八） 貫徹執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司綜合管理 體系程序文件，確保安全管理體系有效運行。 （九） 負(fù)責(zé)建立防范和處理安全事故的責(zé)任制度，組織安全宣傳教育工作， 督促各工區(qū)建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，落實安全防范措施，消除事故隱 患。 （十） 負(fù)責(zé)對各工區(qū)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)情況實施監(jiān)察，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān) 察責(zé)任。 11安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

12、（一） 認(rèn)真貫徹國家、鐵道部及上級安全生產(chǎn)方 針、政策、規(guī)程及指揮部的安全規(guī)章制度。 （二）指導(dǎo)各工程項目在編制施工組織設(shè)計、施工 方案、作業(yè)計劃、技術(shù)交底時，必須同時制定安全 措施，并督促貫徹落實。 （三） 督促指導(dǎo)各工程項目重難點或危險大的單 項工程必須編制安全技術(shù)措施，并督促落實。 （四） 參加安全生產(chǎn)檢查、安全情況分析和事故 調(diào)查處理，對存在的問題提出預(yù)防措施。 （五） 在履行工作職責(zé)中，對涉及安全技術(shù)的有 關(guān)事項嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審查把關(guān)。對違反施工方 案施工的，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 12安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 物資設(shè)備部安全職責(zé) （一） 貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和

13、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)章制 度。 （二） 負(fù)責(zé)制定公司機(jī)械、電器設(shè)備、車輛安全技術(shù)操作規(guī)程及管理、使用、 維修、保養(yǎng)和檢查等制度，并督促檢查實施。 （三） 購置新設(shè)備時應(yīng)對所購設(shè)備附件安全裝置檢查驗收，對有安全附件的 設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選購，對無安全附件的設(shè)備要立即配置相應(yīng)安全裝置后使用。 （四）督促指導(dǎo)各工程項目對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后辦 理操作證，并持證上崗。 （五）督促指導(dǎo)各工程項目對所購材料、物資的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，確保安全使 用，對安全技術(shù)措施所用物品，必須符合設(shè)計，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得降級采 購。 （六）督促指導(dǎo)各工程項目對易燃易爆有毒有害物品的購運、貯存應(yīng)有嚴(yán)格 的管理制度和手續(xù)，確保安

14、全。 （七）督促指導(dǎo)各工程項目按勞動保護(hù)政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做好工程操作人員 的勞動保護(hù)用品的發(fā)放。勞動用品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 （八） 在履行工作職責(zé)中，對涉及安全的有關(guān)事項嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審查把 關(guān)，對已批準(zhǔn)的物資管理規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定等落實不到位的，承擔(dān)相應(yīng)的 監(jiān)管責(zé)任。 13安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 計劃財務(wù)部安全職責(zé) （一） 編制年度安全管理財務(wù)收支計劃，按施工需要計劃提供勞動 保護(hù)技術(shù)措施項目經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。 （二） 組織流動資金管理核算，加強內(nèi)部獨立核算單位資金控制， 為貫徹落實公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)提供資金保證。確保逐 步改善員工生活和工作條件所需資金的逐年提

15、高。 （三） 指導(dǎo)和協(xié)助項目安全防護(hù)措施成本預(yù)測、成本計劃、成本控 制、成本分析和成本考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 （四）負(fù)責(zé)安全獎罰款的按時撥付與收繳。建立安全獎罰臺帳。 （五）負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施、防護(hù)、監(jiān)測、檢驗等費用的資金保證。 （六）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系主要相關(guān)及參與程序的運行、實施。 （七）在編制和下達(dá)企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時下達(dá) 安全指標(biāo)和措施。計劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)， 文明施工，避免搞突擊，增加不安全因素。 14安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 綜合部安全職責(zé) （一） 參與各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，了解掌握 安全生產(chǎn)信息及重大事故的處理情

16、況。 （二） 協(xié)助組織召開有關(guān)安全生產(chǎn)的各項會議。 （三） 負(fù)責(zé)所屬工程項目中安全管理方面竣工檔案資 料以及其他專業(yè)檔案的收集、整理、歸檔、存貯和保管。 （四） 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系主要相關(guān)及參與程 序的運行、實施。 （五）督促指導(dǎo)各工程項目部辦公區(qū)、生活區(qū)的照明用 電的安全管理和食堂安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及日常安全管理，確 保飲食衛(wèi)生，防止病從口入。 （六） 負(fù)責(zé)上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件的及時傳達(dá)。 15安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 安質(zhì)部部長職責(zé) 在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全質(zhì)量工作,是安全質(zhì)量監(jiān)管直接責(zé)任人, 對安全生產(chǎn)負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。 （一）認(rèn)真貫徹落實項目部制定的安全目標(biāo)和安全規(guī)劃、規(guī)章制度

17、以 及上級文件要求。 （二）帶領(lǐng)部室完成公司和上級下達(dá)的各項業(yè)務(wù)工作，對公司各項目 安全質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)。 （三）參加工程例會，參加對施工方案、安全專項方案的研討并發(fā)表 意見。 （四）督促指導(dǎo)公司各項目進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，會同工程部、設(shè)備物 資部對公司各項目進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。對公司各項目部專 職安全員、安全總監(jiān)的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 （五）督促指導(dǎo)公司各項目按分部工程辨識重大危險源，制定卡死制 度并進(jìn)行交底落實。 （六）對公司各項目進(jìn)行安全檢查，定期參加安全考核評比和勞動競 賽，及時提出考核意見、評比意見和獎罰意見。 （七）協(xié)助總經(jīng)理、安全總監(jiān)做好內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。做好與地方政府安 監(jiān)部門、

18、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、路局安監(jiān)部門的溝通協(xié)調(diào)。 16安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 工程部部長安全職責(zé) （一）根據(jù)各項目工程進(jìn)度，對技術(shù)難度較大或危險性大的施 工項目協(xié)助總工、總監(jiān)編制分部工程專項施工方案。 （二）把安全生產(chǎn)納入技術(shù)管理重點內(nèi)容，會同安全總監(jiān)、安 質(zhì)部長對下進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。 （三）認(rèn)真審核設(shè)計文件，及時提出變更加固措施，確保工程 結(jié)構(gòu)的功能性、適用性和安全性。 （四）對各項目技術(shù)難度較大或危險性大的施工項目跟班作業(yè) 現(xiàn)場監(jiān)控指導(dǎo)。 （五）發(fā)生事故時配合事故調(diào)查組，對事故原因提出技術(shù)分析， 對事故隱患和預(yù)防事故提出改進(jìn)措施，防止同類事故發(fā)生。 （六）配合安質(zhì)部組織對施工作業(yè)

19、人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 （七）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系程序文 件相關(guān)程序的運行、實施。 17安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 設(shè)備物資部部長安全職責(zé) （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 方針政策、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，審定各項 目部設(shè)備物資管理辦法及大型機(jī)械設(shè)備施工安全管理辦 法。 （二）會同安質(zhì)部門監(jiān)督各項目落實機(jī)械設(shè)備安全操作 規(guī)程和機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測等工作，建立設(shè)備 檔案和設(shè)備登記臺帳。 （三）督促公司各項目按規(guī)定執(zhí)行勞動保護(hù)用品采購、 驗收、保管、發(fā)放、使用和報廢等管理制度，建立勞動 保護(hù)用品的購買、發(fā)放登記臺帳。 （四）會同安質(zhì)部做好各項目

20、物資倉庫防火、防爆、防 盜督導(dǎo)檢查工作。 （五）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系 程序文件相關(guān)程序的運行、實施。 18安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 計劃財務(wù)部部長安全職責(zé) （一）在編制施工計劃時，同時考慮安全技術(shù)措施 的實施。 （二）督促各項目對下計價時，按國家規(guī)定確保安 全技術(shù)措施經(jīng)費的提取。合理統(tǒng)計安全技術(shù)措施經(jīng) 費細(xì)目，確保計價撥款。確保項目安全生產(chǎn)中罰款 在計價環(huán)節(jié)中收繳。 （三）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理 體系程序文件相關(guān)程序的運行、實施。 四）協(xié)助安質(zhì)部門編制并上報項目安全資金投入計 劃。施工過程中，并監(jiān)督項目安全資金的合理使用。 （五）（按照國家規(guī)定要求和實際需要，

21、負(fù)責(zé)從工 程總成本中提取安全管理專項費用，?？顚Ｓ?。 19安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 綜合部部長安全職責(zé) （一）協(xié)助召開有關(guān)安全工作會議，及時承辦下達(dá) 各種安全生產(chǎn)文件，按分部工程收集施工影像資料。 （二）負(fù)責(zé)對食堂飲食、安全衛(wèi)生的督察，防止食 物中毒。 （三）負(fù)責(zé)對公共場所、辦公場所、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān) 督檢查。 （四）協(xié)助安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。 （五）在安全事故事件應(yīng)急救援工作中，按職責(zé)提 供相應(yīng)保障。 （六）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理 體系程序文件相關(guān)程序的運行、實施。 20安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 安全工程師、安全員職責(zé) （一）認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全目標(biāo)和安全技術(shù)

22、措施，依據(jù)安全規(guī)定、施 工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)控。制止違章行 為，采取一切手段消除安全隱患。 （二）接受公司、領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)的檢查指導(dǎo)， 對旁站員、防護(hù)員、隊長進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 （三）熟悉各項目工程周邊安全環(huán)境對施工的 影響，重點做好安全防范工作。 （四）對各項目進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，進(jìn)行安全 技術(shù)交底，協(xié)助安質(zhì)部長做好安全檢查和整改， 及時制止和糾正三違行為。 21安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 項目經(jīng)理安全職責(zé) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的全面工作，是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全 生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接管理責(zé)任。 （一）把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一位的責(zé)任，第一位的工作。 （二）認(rèn)真貫徹落實建設(shè)單位、公司和上

23、級機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求， 結(jié)合工程實際提出有針對性的貫徹意見，并監(jiān)督實施。 （三）確定本項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)劃，對下進(jìn)行目標(biāo)分解和落 實。 （四）組織編制本項目實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案以及安全措施， 進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，確保安全資金投入，保證安全措施的落實。 （五）組織進(jìn)行本項目全員安全教育和專項安全技術(shù)培訓(xùn)，督促落實、檢查 考核安全工作，檢查下一級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。 （六）確保安全員、防護(hù)員的配置，檢查考核項目安全總監(jiān)、安質(zhì)科長和專 職安全員的工作情況。 （七）每周定期召開安全例會，隨工組織危險源辨識，對重點工序施工跟班 指導(dǎo)把關(guān)，做好本人安全工作記錄

24、。 （八）組織制定應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行事故報告制度。 22安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 項目安質(zhì)部部長安全職責(zé) 項目安質(zhì)部部長是項目的安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)有 直接監(jiān)管責(zé)任。 （一）認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定并落實項目安全生 產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)劃。 （二）根據(jù)公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程進(jìn)度情況，按分部工程 提出階段性安全監(jiān)控重點和管理要點，并指導(dǎo)落實。 （三）負(fù)責(zé)項目危險源辨識、風(fēng)險評估并制定預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案， 針對重大危險源點會同工程、設(shè)備等部門進(jìn)行安全專項技術(shù)培訓(xùn)、對 作業(yè)人員定期統(tǒng)計培訓(xùn)。 （四）開展項目定期考核評比、隨機(jī)檢查，對重點部位組織盯控把守。 對存在問題，

25、做到整改閉合。 （五）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程例會，講評安全生產(chǎn)工作，隨時向公司 安質(zhì)部門、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)管理情況。 （六）落實終端責(zé)任制，對項目專職安全員、安全防護(hù)員、旁站員、 操作手進(jìn)行抽查和技術(shù)指導(dǎo)，確保特種作業(yè)人員持證上崗。 23安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 工程隊長安全職責(zé) 工程隊長接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工 作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （一）認(rèn)真落實項目部安全管理辦法、制度、措施和預(yù)案，按施工方案、技 術(shù)交底、安全交底組織施工，搞好安全文明施工、不違章指揮；不組織盲目 施工，有權(quán)拒絕違章指揮。 （二）熟悉作業(yè)區(qū)域危險因素對施工的影響，按規(guī)定主動

26、做好安全防護(hù)。 （三）堅持跟班作業(yè)，督促班組執(zhí)行“三工”制度（工前講、工中查、工后 評），主動做好安全隱患自查自改工作。夜間施工時安排好值班領(lǐng)導(dǎo)、防護(hù) 員、操作手。 （四）定期檢查機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)情況，做到定機(jī)、定人、定責(zé)，杜絕機(jī)械 設(shè)備帶故障作業(yè)。 （五）對職工進(jìn)行安全意識教育和操作技能培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上 崗制度，按規(guī)定配發(fā)勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督使用。努力掌握職工的思想動態(tài)， 做好隊伍穩(wěn)定工作。 （六）每天進(jìn)行收工前的檢查，糾正存在問題做好記錄，做到安全質(zhì)量進(jìn)度 心中有數(shù)，接受項目部、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、技術(shù)人員、設(shè)備管理人 員的檢查指導(dǎo)，及時整改檢查中提出的安全質(zhì)量問題。 （七

27、）發(fā)生傷亡事故立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。 24安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 專職安全員安全職責(zé) （一）隨工監(jiān)督檢查工程隊、施工終端安全保證措施、 安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程和安全管理制度的落實情 況；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，必要時可簽發(fā)安全質(zhì)量 監(jiān)察整改通知書，并幫助、督促整改。 （二）參加項目危險源辨識、風(fēng)險評價和預(yù)控措施、應(yīng) 急救援預(yù)案的制訂工作，參加項目組織的定期安全檢查。 （三）在安質(zhì)部部長的指導(dǎo)下，進(jìn)行工序安全技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對班組進(jìn)行工序作業(yè) 專項培訓(xùn)，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。 （四）了解責(zé)任區(qū)內(nèi)的工程安全狀況和主要安全風(fēng)險， 掌握分

28、部工程所必須采取的防護(hù)措施。 （五）隨工完成部門內(nèi)業(yè)管理，做好自己的工作記錄。 25安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 現(xiàn)場技術(shù)員安全職責(zé) （一）掌握各分部工程施工安全技術(shù)和安全防護(hù)措 施，并負(fù)責(zé)落實到位，施工遇有不完善的地方應(yīng)及 時向上匯報，及時完善更新，負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備基 礎(chǔ)平臺、纜風(fēng)繩、地錨、機(jī)械地盤墊木檢查驗收。 （二）負(fù)責(zé)把上級規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)程等變成 通俗易懂的條文，向班組做開工前安全技術(shù)交底， 并在施工中認(rèn)真監(jiān)督檢查。 （三）經(jīng)常檢查各班組的施工情況，對違反施工規(guī) 范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人有權(quán)制止， 并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 （四）協(xié)助隊伍組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，推廣

29、新工藝。 26安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 旁站員、防護(hù)員安全職責(zé) （一）熟記大型機(jī)械設(shè)備施工卡死制度、鉆孔樁施工、鋼筋籠 吊裝卡死制度、臨近既有線施工卡死制度，做到會背會講會用。 （二）熟悉工作區(qū)域周邊環(huán)境，掌握機(jī)械與既有線護(hù)欄安全距 離、與鐵路電氣化接觸網(wǎng)的距離、與地方高壓線的距離、與道 路交叉口的距離、與民房廠房的距離，了解地基承載力、纜風(fēng) 繩的安設(shè)等影響設(shè)備穩(wěn)定關(guān)鍵點。發(fā)現(xiàn)有影響機(jī)械作業(yè)穩(wěn)定和 進(jìn)入高壓線禁區(qū)的情況，立即報告和處置。 （三）認(rèn)真觀察設(shè)備的就位狀態(tài)和運行初始狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立 即下令停止作業(yè)，并采取加固措施。 （四）熟悉機(jī)械操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)操作手違章作業(yè)立即制止，接 受安全管理人

30、員和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。 （五）遵章守紀(jì)不擅離崗位，人隨機(jī)動，做好現(xiàn)場監(jiān)控。 （六）檢查橋梁施工各分部工程警示標(biāo)志及安全措施是否落實 到位。 27安全生產(chǎn)責(zé)任制PPT課件 工班（組）長安全職責(zé) 在工程隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班(組)安全工作負(fù)責(zé)，工班組長是終端責(zé) 任人。 （一）帶領(lǐng)班組認(rèn)真落實項目部、施工隊的各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格 按技術(shù)交底組織施工作業(yè)。 （二）以身作則并帶領(lǐng)全班(組)人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，落實“三工” 制度，聽從安監(jiān)、技術(shù)、項目領(lǐng)導(dǎo)等各級管理人員的指導(dǎo)和管理。 （三）開工前及施工過程中隨時注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施、 機(jī)具設(shè)備、是否違章操作等安全情況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，對不 具備安全