主管會計工作總結(jié)(主管,會計,工作總結(jié))

1、主管會計工作總結(jié) （主管,會計, 工作總結(jié) ）目錄第一篇：主管會計工作總結(jié) 第二篇：主管會計工作總結(jié) 第三篇：會計主管工作總結(jié) 第四篇：會計主管工作總結(jié) 第五篇：企業(yè)會計主管工作總結(jié)更多相關(guān)范文 正文第一篇：主管會計工作總結(jié)主管會計工作總結(jié)時光飛 逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年， 在這六年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下，我 順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，緊 緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履 行會出輔導(dǎo)職責(zé)，促進了會計工作規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將這幾 年的工作匯報如下：一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身 素質(zhì)。作為一名主

2、管會計人員，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新 知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓 寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本 職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了致加西亞的信、做不抱怨 的員工后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨， 樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能 夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺 遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以 大局為重，以集體利益為重，克己奉公。二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主 線，立足本

3、職、服務(wù)三農(nóng)。農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù) 大眾”的農(nóng)村銀行，因此，必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地 區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我 在工作中，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，?搶抓有利時機，牢固樹立“存款興行”的思想意識，千方百計籌措資 金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時注意服務(wù)的言行，熱情對待每 一位客戶，耐心細(xì)致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對 公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力 度，充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等 方式進行全方位宣傳。幾年來，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參 加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時

4、候， 我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲 休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群 眾的好評。三、加大財務(wù)管理力度，認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計 報表和反洗錢等工作。作為一名主管會計，必須要有較強的責(zé) 任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管 理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián) 行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生， 實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅 持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律，對會出工作進行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔 導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處

5、，當(dāng)面指出，及時化解 經(jīng)營風(fēng)險，防止案件發(fā)生。平時工作中，我注重數(shù)據(jù)收集和票 據(jù)及時整理歸檔，隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表。 加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的 發(fā)生。幾年來，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力 有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三 年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事 的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些 問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面，沒有很好地處 理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進 行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好

6、地掌 握理論，用理論指導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少， 不能及時溝通，交流思想。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時、全面了解會出工 作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。對這些問 題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu) 點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的 貢獻。二0四年七月十八日第二篇：主管會計工作總結(jié)主管會計工作總結(jié)主管會計工作總結(jié)時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng) 整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、 配合下，我順利完成了各項工作任

7、務(wù)。按照支行工作部署和工 作安排，緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué) 習(xí)，認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé)，促進了會計工作規(guī)范化、制度化。 現(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素質(zhì)。作為一名主管會計人員，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知 識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來，我 認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬 了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職 工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了致加西亞的信、做不抱怨的 員工后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹 立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)

8、財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺遵 守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、 講團結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局 為重，以集體利益為重，克己奉公。二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。 農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行，因 此，必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金 融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中，積極主動協(xié)調(diào)多方 關(guān)系，克服種種困難， ?搶抓有利時機，牢固樹立“存款興行” 的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時 注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細(xì)致地做好解釋， 做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好

9、對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納 多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣傳、街道宣 傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來，在 支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。 在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其 它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì) 保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。三、加大財務(wù)管理力度，認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計報表和 反洗錢等工作。作為一名主管會計，必須要有較強的責(zé)任心，在工作中以 身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、 賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢 查力度，遏制和杜絕

10、了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率 的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所 轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作 紀(jì)律，對會出工作進行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作中有違 規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，及時化解經(jīng)營風(fēng)險，防止案件 發(fā)生。平時工作中，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔，隨 時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度， 維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。幾年來，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有 了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年 被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的 關(guān)心和支持分不開的。

11、我自我反思，在工作中仍存在著一些問 題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面，沒有很好地處 理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進 行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌 握理論，用理論指導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少， 不能及時溝通，交流思想。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時、全面了解會出工 作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。對這些問 題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu) 點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的

12、 貢獻。會計主管工作總結(jié)范文 回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深 化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能， 加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各 項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行 和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：思想方面本人思想品德好，上進心較強，自 2020 年起開始接受黨 組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴(yán)格要求，廉 潔自律，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)能力也較強。 不計較個人得失，敬業(yè)精神強。學(xué)習(xí)方面 本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌

13、握長青支行所有柜面 業(yè)務(wù)知識。在 2020 年參加了省行 dcc 講師團培訓(xùn)班 , 被省行評 為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員 的全員培訓(xùn)工作。為 dcc 系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻。 個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不 斷給自已充電，參加了 2020 年 11 月國際注冊內(nèi)部審計師資格 考試。工作方面 做為管理者，能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新， 圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù) 操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能 力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理，進行人性管理， 并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)

14、發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是 一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使 長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。 2020 年度安全行建設(shè)綜合 考核中被市分行確認(rèn)為 15 個 a 類行之一，考評分為 97.7 分， 名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認(rèn)為 8 個二級等級行 之一。在市分行 2020 年 11 月至 2020 年 3 月開展的“抓服務(wù)、 樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如 下：一、會計核算方面1、委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各 項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要 會計事項進行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下，順利

15、完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按會 計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查落實。 為順利實現(xiàn) 升二級目標(biāo)，長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工作 等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)、會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序， 以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面 人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點 鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試，最后對照會計基礎(chǔ)工作等 級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)自評分為 90 分，并及時向上級行報送了關(guān) 于達標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收，會計 基礎(chǔ)工作達二級。二、會計內(nèi)控方面 委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢

16、查及日常查庫工作，每旬查 庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導(dǎo)。 重點加強以下四方面的管理：（ 1）加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計 業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進 行嚴(yán)格審核，再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及 本文由工作 總結(jié)范文整理 操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權(quán)卡 被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。（2）加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn) 金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支 付進行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。（ 3）加強對單位定期存 款，保證金存

17、款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。（4）加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個 貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。 （5）加強自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時處 理長短款，隨時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運行率達95%以上。三、柜面人員方面 1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會 計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內(nèi) 部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年 初長青支行制定了會計人員核算質(zhì)量考核辦法，后分行又 先后下發(fā)了婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)和婁 底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)、婁底市分行員工違 規(guī)行

18、為積分管理辦法，長青支行也相應(yīng)制定了長青支行績 效考核辦法、長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法等。長青支 行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通 報。2、根據(jù)建婁函 2020301 號關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行 彈性工作制有關(guān)事項的通知精神，為提高柜面工作效率，拓 展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶 為中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作 制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模 式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜 面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊 現(xiàn)象，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由 8組增開到了 11 組

19、，為 我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成 dcc 上線 工作。今年的 dcc 上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是 第一、二季度，是 dcc 業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時 期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的 具體措施有：1、1-2 月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、 核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近 1500 多條，為 客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21 名柜員先后參加了 dcc 培訓(xùn)班 （內(nèi)容來源好 ：） ，其中有 2 名柜員被評 為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)

20、習(xí) 計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化 封閉式培訓(xùn)中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機 考試和考核要求。3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開 全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演 練仗。結(jié)果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工 作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省*第一。4、提前做好客戶的通知工作， 5 月 15 日前將告客戶書送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。根據(jù)建婁函 2020181 號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼 勞動競賽活動的通知”精神， 8月1日至

21、 11月中旬在全行范 圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行 柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調(diào)動廣 大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全 面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競爭力， 促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。8 月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn)， 全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先，全面培訓(xùn)， 擴大員工的知識面。我行一共組織了 5 次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會 計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、 dcc 系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧 和營銷知識等。其次進行強化訓(xùn)練，使大部分員工的計算機操 作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務(wù)的速度明

22、顯加快，縮短客戶 等候時間，切實提高柜面服務(wù)效率。最后，對所有員工進行了 全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次 培訓(xùn)，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算 機操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則、以及 柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿，對服務(wù)場所、服 務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處。 總之，從意見 簿中看到客戶的肯定多了，一流的設(shè)備、一流的服務(wù)，文明用 語、微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市 分行 2020 年 11 月至 2020 年 3 月開展的“抓服務(wù)、樹形象、 促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎，這些都標(biāo)志著我

23、行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。六、抓結(jié)算帳戶清理工作。 為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常 緊張的情況下，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，及時錄入客戶經(jīng)理采 集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。到 12 月底止，共錄入客戶信 息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的 225 戶，其中基本帳戶 170 戶，專用 帳戶 30 戶，臨時帳戶 3 戶， 22 戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn) 153 戶，其中基本戶 115 戶，臨時戶 3 戶。并按時填報人民 幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表，和 婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周 報。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的 130 戶仍在使用的帳戶采取了 定的措施

24、，其中 81 戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易， 29 戶余額 較高的帳戶專題向市分行報告，請求協(xié)助解決。七、全面開展客戶對帳工作。為有效防范會計風(fēng)險，為加 強對賬工作，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念，委派會計 主管對會計人員分工進行必要調(diào)整，為了明確責(zé)任和便于考核 對賬工作進度，我行將負(fù)責(zé)對帳人員分為三個小組，每個小組 由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)客 戶原分管行業(yè)和單位，將所有賬戶進行細(xì)分到三個小組，并打 印出明細(xì)表，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因為任務(wù)分 配到人，就有了壓力，第二天員工就積極行動起來。在正式開展對賬工作前，先 加班做好了充分的準(zhǔn)備，分別將以前未對賬的

25、對賬單和利息清 單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起，把同一 單位開立的多個賬戶的對賬單，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂 在一起。我行將對帳工作分為三個階段，第一階段主要以柜臺對賬為主，對到開放式柜臺來辦理業(yè) 務(wù)的客戶，進行柜臺當(dāng)時對賬，或進行對賬單簽收回。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電 話通知單位，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一 一電話通知和記錄，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知，直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶， 由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有

26、了一二階段的大規(guī)模 對賬，剩下的都是一些小金額不動戶，而且因為開立賬戶所留 下的電話大多是停機或空號，所以更增大了對賬的難度。我行 大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣，頂著烈日根據(jù)客戶以前留 下的線索，跑遍了婁底的大街小巷。因而到 7 月底止，已回收 6 月份對帳單 309 份，完成比率為 100%。為配合省行集中對帳 系統(tǒng)的使用，對 400 多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理， 對單位的地址和郵編進行詳細(xì)登記。八、強化會計稽核的“防火墻”作用。dcc 上線后，開始的一、二個月，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證 裝訂員的作用，存在很大的風(fēng)險隱患。為此，我行根據(jù)實際情 況制定了支行會計稽核管理辦法，規(guī)范了稽核

27、內(nèi)容，落實了稽 核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志，加強了稽核工作，強化了會計監(jiān)， 對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，有效防范了會計風(fēng)險。九、加強自助設(shè)備管理，提高人機替代率。 由于我行地處商業(yè)中心，流動人口較多，且客戶群較為復(fù) 雜。許多客戶不愿使用自助設(shè)備，而寧可到柜臺排隊。針對這 種現(xiàn)象，我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理，甚至要求柜員親 自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會客戶使用自助設(shè)備。短短幾個月， 我行自助設(shè)備使用率逐月提升，人機替代率已名列前茅。 十、做好財政支付中財庫行切換上線前的準(zhǔn)備工作。 十一、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準(zhǔn)備工作和檢查 后的整改工作。十二、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做

28、好自查、整改工作。十三、順利完成 2020 年度會計決算工作和 6月底及 12 月 底的畢馬威審計報表的填制工作。第三篇：會計主管工作總結(jié)今年的工作分兩個方面： 一在計劃財務(wù)部的工作，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé) 成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行會計法，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 （試行）的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司 帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部 及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、 項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中

29、審計及各專項審計 中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進 行解答。3、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的 第一年，為此，進行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項目、 部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中， 根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及 時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù) 部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很 好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精 神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的 問題總是進行快速反應(yīng)、解

30、決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營 資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此， 跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納 稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅 款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 二在核算室的工作，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人 員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。 在此期間，做了如下工作：1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè) 款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營 業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分 銷商執(zhí)行

31、公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān)，有 效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析， 向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地 得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先 進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中 解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并 利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常 只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了 以往每到月底，即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè) , 打造一個

32、業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察 人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的 主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓 創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者， 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了 熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情 況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭 金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及 會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作 也帶來很大幫助。6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室

33、及各分銷 商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作， 對各方提出的問題及時給予解決。第四篇：會計主管工作總結(jié) 2020 年度述職報告回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深 化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能， 加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各 項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行 和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：思想方面本人思想品德好，上進心較強，自 2020 年起開始接受黨 組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴(yán)格要求，廉 潔自律，團結(jié)領(lǐng)

34、導(dǎo)及同事，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)能力也較強。 不計較個人得失，敬業(yè)精神強。學(xué)習(xí)方面本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握長青支行所有柜面 業(yè)務(wù)知識。在 2020 年參加了省行 dcc 講師團培訓(xùn)班 , 被省行評 為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員 的全員培訓(xùn)工作。為 dcc 系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻。 個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不 斷給自已充電，參加了 2020 年 11 月國際注冊內(nèi)部審計師資格 考試。工作方面 做為管理者，能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新， 圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù) 操作，強化監(jiān)督職能，加強人員

35、管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能 力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理，進行人性管理， 并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是 一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使 長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。 2020 年度安全行建設(shè)綜合 考核中被市分行確認(rèn)為 15 個 a 類行之一，考評分為 97.7 分， 名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認(rèn)為 8 個二級等級行 之一。在市分行 2020 年 11 月至 2020 年 3 月開展的“抓服務(wù)、 樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如 下：一、會計核算方面1、委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建 行各

36、項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對 重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下， 順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算 工作。2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按會 計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查落實。為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo)，長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí) 會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)、會計基礎(chǔ)工作等級單 位驗收程序，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意 識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜 面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試，最后對照 會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)自評分為 90 分，并及時 向上級行報送了關(guān)于達標(biāo)

37、升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算 部檢查驗收，會計基礎(chǔ)工作達二級。二、會計內(nèi)控方面 委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查 庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導(dǎo)。 重點加強以下四方面的管理：（ 1）加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點 負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計 業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進 行嚴(yán)格審核，再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的管 理，定期修改密碼，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼 失密等現(xiàn)象的發(fā)生。（ 2）加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落 實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾 箱雙人接送

38、、交接、異?，F(xiàn)金支付進行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章 制度。（ 3）加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票， 銀行匯票的核對和監(jiān)控。（ 4）加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán) 節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù) 的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。（ 5）加強自助設(shè)備的 管理。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設(shè) 備故障，確保設(shè)備運行率達 95%以上。三、柜面人員方面1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會 計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內(nèi) 部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年 初長青支行制定了會計人員核算質(zhì)量考核辦法，后分行又 先后下發(fā)了

39、婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)和婁 底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)、婁底市分行員工違 規(guī)行為積分管理辦法，長青支行也相應(yīng)制定了長青支行績 效考核辦法、長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法等。長青支 行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通 報。2、根據(jù)建婁函 2020301 號關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行 彈性工作制有關(guān)事項的通知精神，為提高柜面工作效率，拓 展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶 為中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作 制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模 式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜 面人員的工作潛力

40、，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊 現(xiàn)象，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由 8組增開到了 11 組，為 我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成 dcc 上線 工作。今年的 dcc 上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是 第一、二季度，是 dcc 業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時 期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的 具體措施有：1、1-2 月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補 錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近 1500 多條， 為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21 名柜員先后參加了 dcc 培訓(xùn)班，其

41、中有 2 名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn) 完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，從三月份開 始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理 論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開 全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演 練仗。結(jié)果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工 作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省*第一。4、提前做好客戶的通知工作， 5 月 15 日前將告客 戶書送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。根據(jù)建婁函 202018

42、1 號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼 勞動競賽活動的通知”精神， 8 月 1 日至 11 月中旬在全行范 圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行 柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調(diào)動廣 大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全 面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競爭力， 促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。8 月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn)， 全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先，全面培訓(xùn)， 擴大員工的知識面。我行一共組織了 5 次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會 計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、 dcc 系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧 和營銷知識等

43、。其次進行強化訓(xùn)練，使大部分員工的計算機操 作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶 等候時間，切實提高柜面服務(wù)效率。最后，對所有員工進行了 全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次 培訓(xùn)，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算 機操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則、以及 柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿，對服務(wù)場所、服 務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處。總之，從意見簿 中看到客戶的肯定多了，一流的設(shè)備、一流的服務(wù)，文明用語、 微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行 2020 年 11 月至 2020 年 3 月開展

44、的“抓服務(wù)、樹形象、促營 銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎，這些都標(biāo)志著我行柜 面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。六、抓結(jié)算帳戶清理工作。 為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常 緊張的情況下，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，及時錄入客戶經(jīng)理采 集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。到 12 月底止，共錄入客戶信 息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的 225 戶，其中基本帳戶 170 戶，專用 帳戶 30 戶，臨時帳戶 3 戶，22 戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn) 153 戶，其中基本戶 115 戶，臨時戶 3 戶。并按時填報人民 幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表，和 婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣

45、工作周 報。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的 130 戶仍在使用的帳戶采取了 定的措施，其中 81 戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易， 29 戶余額 較高的帳戶專題向市分行報告，請求協(xié)助解決。七、全面開展客戶對帳工作。 為有效防范會計風(fēng)險，為加強對賬工作，樹立“對賬工作 是全行大事”的觀念，委派會計主管對會計人員分工進行必要 調(diào)整，為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進度，我行將負(fù)責(zé)對 帳人員分為三個小組，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名 分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位，將所有 賬戶進行細(xì)分到三個小組，并打印出明細(xì)表，使各個賬戶都有 了相應(yīng)的責(zé)任人員。因為任務(wù)分配到人，就有了壓力， 第二天員工就積極行動起來。在正式開展對賬工作前，先 加班做好了充分的準(zhǔn)備，分別將以前未對賬的對賬單和利息清 單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起，把同一 單位開立的多個賬戶的對賬單，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂 在一起。我行將對帳工作分為三個階段， 第一階段主要以柜臺對賬為主，對到開放式柜臺來辦理業(yè) 務(wù)的