施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃主 編： 日 期：2009年2月10日版 本 號：sxyj2003第一版修改狀態(tài)： 受控狀態(tài)： 受控 浙江中富集團(tuán)股份有限公司 浦江鎮(zhèn)基地4#地塊iv標(biāo) 項目部 發(fā)布日期：2009年2月12日 實施日期：2009年2月13日目 錄一、說明（38）二、安全生產(chǎn)保證計劃審批表（39）三、發(fā)布令（40）四、項目管理部承諾書（41）五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計劃（42）1、工程概況2、安保計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求31 總要求32 策劃321 安全管理目標(biāo)322 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策

2、劃323 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求324 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃33 實施331 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限332 安全教育和培訓(xùn)333 文件控制334 安全物資采購和進(jìn)場驗證335 分包控制336 施工過程控制337 事故的應(yīng)急救援34 檢查和改進(jìn)341 安全檢查342 糾正措施和預(yù)防措施343 內(nèi)部審核344 安全評估345 安全記錄附錄a：增加的安全記錄清單附錄b：安全資料目錄清單附錄c：危險源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）要求，特編寫本管理

3、計劃。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 浦江鎮(zhèn)基地4#地塊iv標(biāo)項目部（蓋章）2009年2月12日 主要起草人：葉林昌

4、（項 目 經(jīng)理） 章欽祥（項目副經(jīng)理）杜任龍（項目工程師） 龔雷（技 術(shù) 員）夏李文（安 全 員） 呂鋒江（施 工 員）安全生產(chǎn)保證計劃審批表建設(shè)單位： 上海城協(xié)房地產(chǎn)有限公司 監(jiān)理單位： 上海申海建設(shè)監(jiān)理有限公司 編 制 人： 杜任龍 設(shè)計單位：上海核工程研究設(shè)計院 施工單位：浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司 編制日期：2009年2月10日項目申請表項目部技術(shù)科： 該安全保證計劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請予審批。 年 月 日項目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)：材設(shè)：施工：安全： 審核意見： 同意此計劃 項目經(jīng)理： (蓋章) 年 月 日公司宙核確認(rèn)公司有

5、關(guān)各科(部)室：技術(shù)科： 安全科： 質(zhì)量科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見： 同意此計劃 總工程師： (公章)年 月 日備注發(fā) 布 令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計劃（第 版），該計劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分

6、包商們，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本計劃從2009年2月13日起開始實施。浦江鎮(zhèn)基地4#地塊iv標(biāo)項目部項目經(jīng)理： 葉林昌日期：2009年2月12日項目管理部承諾書我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境

7、管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理：年 月 日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃一、工程概況11 工程概況工程名稱浦江鎮(zhèn)基地4#地塊(iv標(biāo))工程地址三魯路、浦濤路所屬區(qū)縣閔行區(qū)建筑面積62737 m2結(jié)構(gòu)層次開工日期2009年2月13日竣工日期建設(shè)單位上海城協(xié)房地產(chǎn)有限公司電話設(shè)計單位上海核工程研究設(shè)計院負(fù)責(zé)人黎廣元資質(zhì)等級電話64850222-25151監(jiān)理單位上海申海建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)人劉興權(quán)資質(zhì)等級電包單位浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)人章欽祥資質(zhì)等級房屋建造特級電工單位受監(jiān)安監(jiān)站閔行區(qū)質(zhì)監(jiān)站電 話 受監(jiān)登記日期2009年2月9日二、安

8、全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。21 引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002年11月1日起施行）4、中華人民共和國勞動合同法（自2008年1月1日起施行）5、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國議周字56第40號）6、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報告（國務(wù)院國發(fā)198497號）7、市府31號令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行）8、上海市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施辦法（滬建建管2006第025號文）9、浙江中富

9、建筑集團(tuán)股份有限公司管理體系程度文件10、浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度11、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設(shè)監(jiān)督委員會）22 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄(表式詳見附錄a)23 本計劃適用范圍231 本計劃僅用于浦江鎮(zhèn)基地4#地塊iv標(biāo)項目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。232 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。24 安全保證計劃的管理241 本計劃的有效期從2009年2月13日起到工程結(jié)束止。242 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進(jìn)行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。243

10、 安全、環(huán)境保護(hù)管理計劃，由上級機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。244 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；

11、確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。31 總要求311 項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。312 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。32 策 劃321 安全、環(huán)境目標(biāo)3211 目的制定安全管理目標(biāo)，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實現(xiàn)。3212 職責(zé)1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人

12、員制定本項目部安全管理目標(biāo)。2、項目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項目經(jīng)理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3213 安全目標(biāo)（1） 年負(fù)傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達(dá)到j(luò)gj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4） 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標(biāo)：1、 通過安保體系認(rèn)證2、 上海市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地；3、 區(qū)文明工地。3214 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境

13、規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 db，夜間 55 db；裝修施工：晝間 65 db，夜間 55 db。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod達(dá)標(biāo)（cod=200mg/l）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。322 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3221 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理

14、方案，從而有效地控制事故和污染。3222 職責(zé)1、由項目工程負(fù)責(zé)組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負(fù)責(zé)識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3223 危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1、 應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3、 危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工

15、用電作、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。3224危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄c：危險源與不利環(huán)境因素清單）3225 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1）大型機(jī)械裝、拆及使用過程；（2）腳手架(懸挑)搭設(shè)、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）井架安裝、拆除過程；2、重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施

16、等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。?）重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。323 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3231 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3232職責(zé)1、 資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、

17、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3233法律文件的獲取1、及時關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站： www、市建材質(zhì)監(jiān)站： www、中華人民共和國城鄉(xiāng)和住房建設(shè)部： www下載政府建筑管理信息。2、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3233范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3234程序1、由項目工程師

18、負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。324施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保

19、證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)為jgj59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、

20、項目部、班組三級安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。對未掌握安全技術(shù)的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注l塔吊qtz8012塔吊qtz6023塔吊qtz4024施工電梯sc200/20055井架sc10056鋼筋彎曲機(jī)wj-5087鋼筋切斷機(jī)gj-40108對焊機(jī)qn-10039木工機(jī)械1010電焊機(jī)bx6-30081l切割機(jī)512混凝土攪拌機(jī)js-350613砂漿攪

21、拌機(jī)610、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）： jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)； jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范； jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程； jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范； jgj88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范； jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11 、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附錄a）。12、專項安全技術(shù)措施：（1） 臨時用電施工方案；（2） 大型機(jī)械拆裝方案；（3） 落地腳手架(懸挑)搭拆方案；（

22、4） 基坑支護(hù)方案（5） 模板工程方案；（6） 井架搭拆方案；（7）高處作業(yè)保護(hù)措施；（8）文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；（9）職工勞動保護(hù)技術(shù)措施；（10）施工現(xiàn)場防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。33實施331組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3311安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一

23、、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（2）負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運(yùn)行實施監(jiān)督、檢查。（3）對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：葉林昌副組長：章欽祥組 員：夏李文、董慧清、仇武良、龔 雷、呂鋒江（5）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級名單：組 長：葉林昌副組長：章欽祥組 員：夏李文、董慧清、仇武良、龔 雷、呂鋒江（6）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：葉林昌副組長：章欽祥組 員：夏李文、董慧清、仇武良、龔

24、雷、呂鋒江（7）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：葉林昌副組長：章欽祥組 員：夏李文、董慧清、仇武良、龔 雷、呂鋒江（8）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：葉林昌副組長：章欽祥組 員：夏李文、董慧清、仇武良、龔 雷、呂鋒江3312 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表浦江鎮(zhèn)基地4#地塊iv標(biāo)項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師職 能 部 門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員32策劃321安全目標(biāo)322危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制323適用法律、法規(guī)和規(guī)范324施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃33實施331組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限332安全教育和培訓(xùn)333文件控

25、制334安全物資采購和進(jìn)場驗證335分包控制336施工過程控制337事故的應(yīng)急救援34檢查和改進(jìn)341安全檢查342糾正措施和預(yù)防措施343內(nèi)部審核344安全評估345安全記錄注：主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門（人） 相關(guān)部門（人）3313安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖)3314職責(zé)與權(quán)限本項目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)

26、定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項目部管理層安全職責(zé)1、項目經(jīng)理： 葉林昌（1）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目

27、的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（3） 組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（4）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（5）根據(jù)工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；（6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包方和分供方；（8）負(fù)責(zé)本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（9）適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；（10）及時如實報告生產(chǎn)安全事故；（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理：章欽祥 (1

28、) 根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；(2) 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；(3) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(4) 實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(5) 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(6) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；(7) 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；(8) 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；(9)

29、 負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。3、項目工程師(項目安全工程師)：杜任龍(1) 編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；(2) 組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；(3) 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；(4) 做出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；(5) 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；(6) 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。(7) 負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)

30、交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；(8) 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。4、項目安全員： (1) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收并進(jìn)行標(biāo)識；(2) 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；(3) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；(4) 對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；(5) 對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作；(6) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀

31、況；(7) 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8) 參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9) 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。5、項目施工員：呂鋒江(1) 按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；(2) 嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理；(3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；(4) 認(rèn)

32、真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底；(5) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；(6) 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7) 控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術(shù)員： 龔雷(1) 嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。(2) 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3) 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的

33、研究審核和技術(shù)核定。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。(5) 參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6) 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。(7) 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員： 連柏炎(1) 按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；(2) 對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；(3) 負(fù)責(zé)對合格

34、供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)；(4) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；(5) 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換；(6) 易燃易爆物品進(jìn)行重點保管；(7) 對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。8、治安后勤(綜合管理)：董慧清(1) 負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。(2) 對食堂的用電、用氣

35、進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(3) 負(fù)責(zé)工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。(4) 對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。(5) 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。(6) 對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點管理。（7）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它

36、無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、項目機(jī)管員：范遠(yuǎn)國(1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。(5) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、項目資料員：張如鋒(1) 負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。(2) 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無

37、誤后，到公司處存檔。(3) 對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。(4) 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5) 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。3315資源(1) 配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項目部管理人員名單序姓名職務(wù)上崗證編號發(fā)證日期復(fù)證日期1葉林昌項目經(jīng)理浙13300080276708.3.112章欽祥項目副經(jīng)理53083019605.11.73杜任龍項目工程師4呂鋒江施工員5仇武良質(zhì)量員zl-sj-07001607.3.216夏李文安全員浙建安c(2005)040171405.11.247張如鋒資料員8張如鋒取樣員1086391011(2) 制定施工

38、安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；(3) 設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4) 配備施工機(jī)械安全裝置；(5) 配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等)； (6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；(7) 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。332 安全教育和培訓(xùn)3321 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識到：1、遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素；3、他們在執(zhí)行“安全第

39、一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3322 職責(zé)項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項目部各類人員的培訓(xùn)計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3323 范圍1、本項目部職工；2、分包單位職工。3324 教育和培訓(xùn)的時間項目部根據(jù)建設(shè)部199783號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對項目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：1、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時。2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。3、其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時。4、特殊工種

40、每年不少于20學(xué)時。5、其他職工每年不少于15學(xué)時。6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。7、新工人的公司、項目體、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。3325 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。1、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)a 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；b 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；c 安全生產(chǎn)責(zé)任制；d 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；e 地區(qū)、

41、行業(yè)事故概況、特點及應(yīng)吸取的教育；f 編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；g 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施；h 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。2、新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。a 公司級：(由公司定)b 項目部級：(1) 建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；(2) 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；(3) 安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；(4) 在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不

42、安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。c 班組級：(1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；(2) 本工種安全操作規(guī)程；(3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；(4) 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育(1) 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；(2) 節(jié)假日前后；(3) 節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；(4) 工作對象改變；(5) 工種變換；(6) 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；(7) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；(8) 新進(jìn)入現(xiàn)場等；(9) 安保體系貫標(biāo)教育；(10) 新文件、新規(guī)范

43、教育等。4、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。a 安全生產(chǎn)意識宣傳教育；b 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；c 現(xiàn)場定期的安全日活動；d 班組每天的三上崗和一講評活動。3326 措施和方法1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。2、培訓(xùn)計劃的制定必須明確培訓(xùn)項目、對象、人數(shù)、時間與方式等。3、項目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。4、切實加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機(jī)、指揮與掛鉤)、電梯工等以

44、及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認(rèn)真做好驗證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時間及復(fù)驗時間，以確保上崗證書的有效性。6、安全員應(yīng)妥善保管各項培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動保護(hù)記錄卡。333 文件控制3331 目的1、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3332 職責(zé)1、項目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主

45、管人。2、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。3、安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件(專項施組等)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3333 文件的編制和審批1、安保計劃及其換版由項目工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審批。3、其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。3334 文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及

46、時得到相應(yīng)的有效文件。2、安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由項目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3335 文件的更改1、安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3、文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。4、文件

47、更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3336 作廢文件的處理1、作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識，防止誤用。3337 文件的保管1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。2、文件破損不能使用時，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。3、文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項目部存檔。334 安全物資采購和進(jìn)場驗證3341 目的通過對采購過程進(jìn)行控制，使

48、所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。3342 職責(zé)項目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)。3343 對供應(yīng)商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。1、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評價： (1) 對其樣品/說明書進(jìn)行評價或檢驗，或與

49、類似產(chǎn)品對比； (2) 評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力； (3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況； (4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果； (5) 對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾，價格是否合理。2、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3344 合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3345 采購

50、的程序：1、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行采購。3、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。3346 材料的驗收1、由工程項目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。2、由項目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。3、對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。4、對業(yè)主所提供的材料的控制(1) 由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供