2021年房地產(chǎn)公司書記在職工大會(huì)講話.doc

1、2021年房地產(chǎn)公司書記在職工大會(huì)講話律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。首先，我代表公司黨委、及董事會(huì)向全公司廣大干部職工致以誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡?！向多年?lái)關(guān)心、支持我公司發(fā)展的全體職工表示衷心的感謝！今天召開這次會(huì)議，就是要深入貫徹落實(shí)公司_年工作目標(biāo)任務(wù)，使公司在新國(guó)企建設(shè)進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。下面我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。一、認(rèn)清形勢(shì)，奮發(fā)有為，增強(qiáng)加快發(fā)展緊迫感和責(zé)任感_年是公司發(fā)展關(guān)鍵之年，是全面落實(shí)黨的_大精神之年，也是我公司實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)的決勝之年，做好今年的工作意義重大。當(dāng)前，公司已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，步入了一個(gè)新的發(fā)展階段，我們必須要全面把握宏觀形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析未來(lái)趨向，科學(xué)謀劃

2、發(fā)展方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得更多的“蛋糕”，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。綜合各方面的信息，今年我公司總體形勢(shì)，可以用三句話來(lái)概括：形勢(shì)好，困難多，任務(wù)重。首先是形勢(shì)好。從國(guó)際看，雖然美國(guó)次貸危機(jī)持續(xù)影響，但世界經(jīng)濟(jì)仍將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)延續(xù)上揚(yáng)勢(shì)頭，發(fā)達(dá)國(guó)家的（范本）制造業(yè)、服務(wù)業(yè)加速向全球擴(kuò)散。國(guó)際建筑市場(chǎng)容量持續(xù)擴(kuò)大，每年將有_萬(wàn)億美元以上的份額。從全國(guó)看，又好又快發(fā)展已成為鮮明導(dǎo)向，盡管宏觀調(diào)控力度加大，但固定資產(chǎn)投資仍將保持相當(dāng)規(guī)模和較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，_濱海新區(qū)建設(shè)、_等國(guó)家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、_行政區(qū)域擴(kuò)容、東北老工業(yè)基地振興、中西部地區(qū)能源基地建設(shè)、節(jié)能減排項(xiàng)目

3、和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等，都提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。從省內(nèi)來(lái)看，隨著工業(yè)項(xiàng)目的曾多，鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推動(dòng)，建筑市場(chǎng)份額也呈放大趨勢(shì)。從我市內(nèi)看，市委、市政府一直以來(lái)對(duì)建筑業(yè)非常重視，行政推動(dòng)的力度越來(lái)越來(lái)，目前也正在積極研究出臺(tái)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。其次困難多。一是我國(guó)履行加入WTO的承諾，全面開放建筑市場(chǎng)，國(guó)外有實(shí)力建筑企業(yè)將紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。二是國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)趨緊，中央的_年經(jīng)濟(jì)政策強(qiáng)調(diào)好字優(yōu)先，把防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱、防止物價(jià)由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為首要任務(wù)，實(shí)施了穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，加之生產(chǎn)資料價(jià)格的

4、上漲、勞動(dòng)用工管理的嚴(yán)格，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些長(zhǎng)期積累的突出矛盾和值得_的新情況新問(wèn)題相互交織，也增加了建筑業(yè)發(fā)展的難度。三是由于我們企業(yè)自身原因，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。第三是任務(wù)重。一是指標(biāo)壓力大。_年公司提出了的目標(biāo)。二是周邊競(jìng)爭(zhēng)大。不難看出，雖然我公司發(fā)展步伐加快，但有實(shí)力公司的速度更快，差距在加大，而后面的追兵也在加速趕上，我公司的地位受到更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。看到問(wèn)題不能垂頭喪氣，發(fā)現(xiàn)差距不能心灰意冷。公司人就是有一種不甘人后的志氣，遇難不退的勇氣，永攀高峰的銳氣，我們一定既要認(rèn)清身上的擔(dān)子有多重，責(zé)任有多大，更要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振作精神，奮發(fā)有為、負(fù)重拼搏，精心謀劃、克難求進(jìn)，確保完成既定

5、的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)更上一步。二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，努力推進(jìn)公司事業(yè)再上新臺(tái)階_年，我公司面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。對(duì)照上級(jí)部署要求和我公司實(shí)際，今年的公司發(fā)展總體思路是：（注：以下的發(fā)展思路請(qǐng)自改，筆者寫的可能不合你實(shí)際）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以爭(zhēng)先進(jìn)位、重塑輝煌為主線，突出“三進(jìn)一創(chuàng)”（向高資質(zhì)挺進(jìn)，向高端市場(chǎng)挺進(jìn)，向高效益行業(yè)挺進(jìn)，創(chuàng)（公司簡(jiǎn)稱）自己的品牌），打好四張牌（開拓、整合、創(chuàng)優(yōu)、和諧），加大行政推動(dòng)力度，拓展市場(chǎng)空間，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、顯效發(fā)展。圍繞上述總體思路和主要目標(biāo)，今年公司黨委要著力抓好以下

6、四個(gè)方面工作：(一)加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，要繼續(xù)開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、深化新國(guó)企建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是在新的起點(diǎn)，推進(jìn)新國(guó)企建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和能力的重要舉措。公司黨支部要把繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，高度重視、精心_、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各個(gè)階段工作任務(wù)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展和改革實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢(shì)對(duì)公司影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展

7、的_，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。二是加強(qiáng)公司班子建設(shè)。培育領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“心里有_、眼里有群眾、工作有_、辦事有規(guī)矩”的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹立“識(shí)大體、顧大局、勤學(xué)習(xí)、善思考、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”的職業(yè)精神，做到“想干事、能干事、干成事”。要以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“四好班子”建設(shè)為載體，健全完善公司黨總支、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干_伍。三是繼續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。要提高黨_的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的_建設(shè)。要把黨建工作和新國(guó)企建設(shè)有機(jī)

8、結(jié)合起來(lái)，使黨建創(chuàng)新工作落到實(shí)處。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范所屬分公司的黨支部建設(shè),強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，深入推行票決制、公示制、黨務(wù)公開。深化黨_服務(wù)黨員群眾工作，積極參加各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。四是加強(qiáng)_。以企業(yè)改革發(fā)展為重點(diǎn)、加強(qiáng)_。緊緊圍繞企業(yè)新國(guó)企建設(shè)、企業(yè)改革、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等，深入開展_。及時(shí)宣傳公司工作部署，掌握職工思想動(dòng)態(tài)（范本），有針對(duì)性地做好_，釋疑解惑，確保公司在深化企業(yè)改革發(fā)展中職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展成就、企業(yè)管理創(chuàng)新、對(duì)外市場(chǎng)開拓、黨建創(chuàng)新成果、企業(yè)文化建設(shè)的宣傳報(bào)道，及時(shí)反映公司各項(xiàng)工作的新思路、新舉措、新成就。加大對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大公司的知名度

9、和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好形象。加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍的自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。五是積極推進(jìn)文明創(chuàng)建。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，要把企業(yè)文化作為企業(yè)黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，大力培養(yǎng)和提高廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，用共同的理念、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀，激發(fā)廣大職工的智慧，凝聚力量，鼓舞人心。繼續(xù)宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化，深刻理解“氣融萬(wàn)物、惠澤萬(wàn)家”的精神和內(nèi)涵，催生公司子企業(yè)文化的核心價(jià)值理念，逐步形成體現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的文化體系。開展企業(yè)品牌形象塑造活動(dòng)，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。繼續(xù)深入開展文明單位和文明班組創(chuàng)建活動(dòng)并取得實(shí)效。(二)抓住機(jī)

10、遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面提升企業(yè)管理水平如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加快公司發(fā)展，是我公司丞待解決的新課題。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，全面提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力。提升學(xué)習(xí)力，就是通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新理念，最大限度地適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需要。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、人才的培養(yǎng)，使每個(gè)員工在自己的崗位上，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，努力使公司真正成為學(xué)習(xí)型_。一是加強(qiáng)人力資源管理。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立和強(qiáng)化科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持黨管干部和市場(chǎng)選人相結(jié)合原則，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強(qiáng)的同志選

11、拔到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；研究建立符合企業(yè)特點(diǎn)的員工退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能初的良性循環(huán)，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間；研究制定符合企業(yè)特點(diǎn)，與企業(yè)績(jī)效、員工績(jī)效相結(jié)合的職級(jí)薪酬浮動(dòng)辦法，使有限的薪酬資源向高績(jī)效、核心員工傾斜。二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，通過(guò)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)和成本控制目標(biāo)，將預(yù)算目標(biāo)分解落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)單元，引導(dǎo)并督促其按照公司的決策和業(yè)績(jī)要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，確保公司總體完成全年預(yù)算并力爭(zhēng)超額完成。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。要努力提高公司的管控能力，一要按照集團(tuán)管控要求，修訂企業(yè)規(guī)章制度，制定核心業(yè)務(wù)流程，形成與發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的制度體系。二要完善績(jī)效考核，明確

12、績(jī)效考核管理責(zé)任和執(zhí)行體制，進(jìn)一步落實(shí)分層分類的績(jī)效管理理念，建立風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系。完善內(nèi)部控制機(jī)制，建立以事前防范、事中控制為主事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確認(rèn)主控等級(jí)事項(xiàng)以及該等級(jí)事項(xiàng)的硬約束，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格合同評(píng)審程序，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展開展法律知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識(shí)，提高各級(jí)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，落實(shí)防范措施。四是加強(qiáng)安全管理工作。加大安全管理體系的宣傳培訓(xùn)力度，提高職工對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，形成廣大職工廣泛參與、自覺(jué)執(zhí)行的安全工作局面。進(jìn)一步完善制度流程，明確職責(zé)，查找漏洞，消除隱患，以安全管理體系為基礎(chǔ)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，_進(jìn)行安全管理考核試

13、點(diǎn)。加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，依據(jù)房地產(chǎn)工作特點(diǎn)和變化的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確安全防范重點(diǎn)部位，明確安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，明確安全運(yùn)行的技術(shù)措施，提高安全管理工作的針對(duì)性。消除安全隱患，確保公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。年內(nèi)，要深入開展設(shè)備的現(xiàn)狀調(diào)查，深入分析、評(píng)估安全隱患，努力消除多年未決隱患。(三)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)_倡廉建設(shè)今年，我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅(jiān)持以黨的_大三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，以建立健全企業(yè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體系為主線，緊緊結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，采取有力措施，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)職責(zé)，通過(guò)扎實(shí)、有效的工作開展，保證和促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行

14、。上級(jí)考核我公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況為優(yōu)秀等次。一是抓好_倡廉教育。一要突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自重、自省、自警、自勵(lì)；二要突出抓好重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其遵守職業(yè)道德，遵章守紀(jì)，防微杜漸。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，將責(zé)任制落到實(shí)處。抓好廉政責(zé)任書的簽約，進(jìn)一步形成對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員行使權(quán)力的有效制約。三是推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。要按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)要求、內(nèi)容和方法步驟

15、，切實(shí)推進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，確保防范管理工作落實(shí)到位，抓出成效。要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。四是加強(qiáng)制度創(chuàng)新，繼續(xù)構(gòu)建懲防體系。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須不斷加強(qiáng)_倡廉制度建設(shè)，努力形成教育、指導(dǎo)、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_的制度體系。懲防體系建立是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，今年，要在抓好制度的有效執(zhí)行上下功夫，切實(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)持違規(guī)必究，真正把制度變成防治_的“高壓線”和“防火墻”。年內(nèi)，公司要進(jìn)一步健全和規(guī)范“三重一大”決策機(jī)制和職務(wù)消費(fèi)的管理辦法和規(guī)定。(四)以和諧企業(yè)為載體，做好工青

16、等群團(tuán)工作職工是企業(yè)的締造者，是科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者。公司黨委要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持以人為本的理念，在人格上尊重人、在政治上關(guān)心人、在文化上_人、在生活上關(guān)愛(ài)人、在發(fā)展中培育人，最大限度地激發(fā)職工的內(nèi)在創(chuàng)造力，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，以職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工服務(wù)為基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)；充分利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)，深入研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的主要任務(wù)和實(shí)現(xiàn)途徑；加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作，規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)提案，積極參與企業(yè)民主決策，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，牢固樹立安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步改善生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，動(dòng)員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè)，形成員工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。