企業(yè)文化：企業(yè)核心價(jià)值觀和員工價(jià)值觀文化.doc

1、企業(yè)核心價(jià)值觀和員工價(jià)值觀企業(yè)的核心價(jià)值觀和員工的價(jià)值觀是什么企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的“核動力”源，其能量滲透到企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、日常管理及一切活動中，反映到每個(gè)部門、每個(gè)職工、每個(gè)產(chǎn)品上，也輻射到企業(yè)的外部。因此，在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，只有構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代需要的新的企業(yè)核心價(jià)值觀，才能使企業(yè)立于不敗之地。永利匯價(jià)值觀是什么“共同拼搏、共同努力，共同成就，共同分享”顧客的需求是我們一切行為的原動力， 員工發(fā)展的需要和企業(yè)發(fā)展的需要同樣迫切。在實(shí)現(xiàn)共同愿景的前進(jìn)道路上，我們共同拼搏；在達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的過程中， 我們共同努力； 成就是我們共同創(chuàng)造的，我們共同分享不斷進(jìn)取和勝利的喜悅。員工個(gè)

2、人價(jià)值觀員工個(gè)人價(jià)值觀是企業(yè)整體價(jià)值觀的基礎(chǔ)。 如何使員工感到企業(yè)是發(fā)揮自己才能、自我實(shí)現(xiàn)的“自由王國” ，從而愿意把個(gè)人價(jià)值融進(jìn)企業(yè)整體價(jià)值當(dāng)中， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)整體價(jià)值的動態(tài)平衡， 是當(dāng)代企業(yè)管理面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在企業(yè)里，大多數(shù)員工都會在求生存、 求發(fā)展的同事力求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。個(gè)人價(jià)值觀是員工在工作、生活中形成的價(jià)值觀念，包括人生的意義、工作目的、個(gè)人與社會的關(guān)系、自己與他人的關(guān)系、個(gè)人與企業(yè)對關(guān)系以及對金錢、職位、榮譽(yù)的態(tài)度，對自主性的看法等。學(xué)習(xí)與發(fā)展共進(jìn)， 追求與夢想同行， 努力在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值一、目標(biāo)一致是企業(yè)與員工共同發(fā)展的前提員工只有在奮斗過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致，具有“企興我榮，企衰我恥”這一共同奉獻(xiàn)精神，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、 和諧進(jìn)步的基本前提。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的重要途徑員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根基， 永利匯茶具在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí) +激勵(lì)”，抓好職工培訓(xùn)，把職工職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)引向深入， 以典型示范、定期表彰等形式深入推進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技能，并建立與學(xué)習(xí)型企業(yè)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。為促進(jìn)人才合理配置和開發(fā)， 公司還建立了內(nèi)部晉升機(jī)制和基于員工職業(yè)生涯的發(fā)展體系