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1、 成本成本 需求彈性不同,價(jià)格策略不同 Ed1,稱為需求富有彈性,表明微小的變動(dòng)會(huì) 引起需求量的較大變化,此類產(chǎn)品應(yīng)采用降價(jià) 策略。 Ed1,稱為需求缺乏彈性,這表示價(jià)格變動(dòng)只 引起需求量較小的變化,對(duì)于這類產(chǎn)品高價(jià)策 略是有利的。 Ed=1,稱為單一需求彈性,這類產(chǎn)品需求量隨 價(jià)格等額變化,因此價(jià)格策略不應(yīng)是首選的營(yíng) 銷策略。 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 完全壟斷市場(chǎng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 寡頭壟斷市場(chǎng) 1、利潤(rùn)目標(biāo) 當(dāng)前利潤(rùn)最大化目標(biāo)、滿意利潤(rùn)目標(biāo)、長(zhǎng)期利潤(rùn) 最大化目標(biāo)、整體利潤(rùn)最大化目標(biāo)、預(yù)期投資收 益率目標(biāo) 2、市場(chǎng)占有率目標(biāo) 提高市場(chǎng)占有率目標(biāo)、維持市場(chǎng)占有率目標(biāo)、市 場(chǎng)占有率最大化目標(biāo) 3、產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先
2、目標(biāo) 4、生存目標(biāo) 第二節(jié)第二節(jié) 定價(jià)方法定價(jià)方法 1 1、成本導(dǎo)向定價(jià)法、成本導(dǎo)向定價(jià)法 2 2、需求導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法 3 3、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 成本導(dǎo)向定價(jià)法成本導(dǎo)向定價(jià)法 以成本作為定價(jià)基礎(chǔ) 最常用的有: 1、成本加成定價(jià)法 在產(chǎn)品的總成本的基礎(chǔ)上加一定比例的利潤(rùn) 構(gòu)成價(jià)格 圖解法:步驟 1、首先測(cè)算出各種不 同產(chǎn)量時(shí)的總成本曲 線。 2、確定預(yù)測(cè)銷售量下 總成本曲線上的對(duì)應(yīng) 點(diǎn)。 3、確定目標(biāo)利潤(rùn)額, 做出總收入曲線。 4、求出總收入曲線的 斜率,就是所對(duì)應(yīng)的 價(jià)格。 需求導(dǎo)向定價(jià)法(顧客導(dǎo)向定價(jià)法)需求導(dǎo)向定價(jià)法(顧客導(dǎo)向定價(jià)法) 1、理解價(jià)值定價(jià)法 即以顧客
3、對(duì)價(jià)值的感受和認(rèn)知(理解)來制 定價(jià)格,而不考慮銷售者的成本。 成本加成和理解定價(jià)這兩種定價(jià)法程序不同在于: 成本導(dǎo)向:產(chǎn)品成本價(jià)格價(jià)值顧客 需求導(dǎo)向:顧客價(jià)值價(jià)格成本產(chǎn)品 2、需求差別定價(jià)法 根據(jù)需求差異及緊迫程度的不同,對(duì)同種產(chǎn) 品或服務(wù)制定出不同價(jià)格。 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)需要以競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為定價(jià)基礎(chǔ)的定價(jià) 方法。這種方法很少考慮自己的成本和市場(chǎng)需求。 1、隨行就市定價(jià)法 指企業(yè)按照行業(yè)平均價(jià)格水平來定價(jià) 2、(密封)投標(biāo)定價(jià)法 簡(jiǎn)稱投標(biāo)定價(jià)法,是指由招標(biāo)者(買方)公 開招標(biāo),投標(biāo)者(賣方)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo),密封遞價(jià),買 方在規(guī)定日期開標(biāo),擇優(yōu)選取投標(biāo)者,中標(biāo)企業(yè)與 買方簽約
4、成交的一種定價(jià)方法。 常用的新產(chǎn)品的定價(jià)策略有: 1.撇油定價(jià)策略。這是一種高價(jià)格策略,就是在 新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得很高,以便在較短 的時(shí)間內(nèi)就獲得最大的利潤(rùn) 2.滲透定價(jià)策略。這是一種低價(jià)策略。即在新產(chǎn) 品投入市場(chǎng)時(shí),價(jià)格定得很低,使消費(fèi)者很容 易接受,很快就打開市場(chǎng)。 3.滿意定價(jià)策略。這是一種介于撇油定價(jià)策略和 滲透定價(jià)策略之間的,所定得價(jià)格比撇油定價(jià) 策略低,比滲透價(jià)格高,是一種中間策略 新產(chǎn)品定價(jià): 心理定價(jià):根據(jù)消費(fèi)者心理要求而使用的定價(jià) 策略。 1.整數(shù)定價(jià)策略。 l 一般適用于大件商品 l 好處:使買方容易辨別產(chǎn)品的檔次,或滿足 購買者虛榮心 4.聲望定價(jià)策略。 l將價(jià)格定
5、得很高,以維持高檔產(chǎn)品的定為形象 。 l聲望定價(jià)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有要求。 2.零頭定價(jià)策略。 l指企業(yè)利用消費(fèi)者數(shù)字認(rèn)知的心理特點(diǎn),有意保留尾 數(shù)、避免整數(shù)的定價(jià)策略。 3.分級(jí)定價(jià)策略。 l把不同等級(jí)的商品定為不同的價(jià)格。 5.最小單位定價(jià)策略。 l按該產(chǎn)品的最小計(jì)量單位定價(jià)的策略。 三、地理定價(jià)策略 產(chǎn)地定價(jià)策略。 統(tǒng)一運(yùn)送定價(jià)策略。 分區(qū)運(yùn)送定價(jià)策略。 津貼運(yùn)費(fèi)定價(jià)策略。 基點(diǎn)定價(jià)策略。 統(tǒng)一運(yùn)送定價(jià)策略。 在定價(jià)時(shí)把運(yùn)費(fèi)加在價(jià)格中,不論路程遠(yuǎn) 近,所加費(fèi)用相同,由賣主負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送 到買主所在地。 好處:使買主認(rèn)為運(yùn)送是免費(fèi)的附加服務(wù), 有利于鞏固賣主的市場(chǎng)地位。 適用于運(yùn)費(fèi)在變動(dòng)成本中所
6、占比重較小的產(chǎn) 品。 基點(diǎn)定價(jià)策略。 由企業(yè)選定某些城市作為基點(diǎn),每一基點(diǎn) 價(jià)格即產(chǎn)地價(jià)格,顧客負(fù)擔(dān)從基點(diǎn)到顧客 所在地的運(yùn)費(fèi)。 區(qū)別:它的運(yùn)費(fèi)是從買主所在地與距離賣 主最近的賣主基點(diǎn)的公開運(yùn)費(fèi)。 四、折扣定價(jià)策略 現(xiàn)金折扣策略。 數(shù)量折扣策略。 同業(yè)折扣策略。 心理折扣策略(消費(fèi)者沒有得到實(shí)惠 )。 購買量越大,折扣越大。 累計(jì)數(shù)量折扣:規(guī)定在一定時(shí)期內(nèi),購買商品累 計(jì)達(dá)到一定數(shù)量給予的價(jià)格折扣。 好處:增加長(zhǎng)期顧客,能更好掌握其產(chǎn)品銷售規(guī) 律,增加銷量。 非累計(jì)數(shù)量折扣:每次購買或購買多種產(chǎn)品達(dá)到 一定數(shù)量給予的價(jià)格折扣。 好處:鼓勵(lì)顧客大量購買,減少交易次數(shù),節(jié)約 人力物力等各項(xiàng)費(fèi)用,增
7、加贏利。 現(xiàn)金 數(shù)量 生產(chǎn)企業(yè)給予批發(fā)和零售企業(yè)的價(jià)格折扣。 對(duì)零售企業(yè)要比對(duì)批發(fā)企業(yè)少,因?yàn)榕l(fā)企 業(yè)還要把商品批發(fā)給零售企業(yè)。鼓勵(lì)批發(fā)企 業(yè)大量經(jīng)營(yíng)本企業(yè)產(chǎn)品。 生產(chǎn)企業(yè) 批發(fā)企業(yè)零售企業(yè) 五、組合定價(jià)策略 產(chǎn)品系列定價(jià)策略產(chǎn)品系列定價(jià)策略 要考慮到各種產(chǎn)品的成本差異、顧客的預(yù)期 價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格。 連帶產(chǎn)品定價(jià)策略連帶產(chǎn)品定價(jià)策略 連帶產(chǎn)品又叫互補(bǔ)產(chǎn)品,是指必須與主要產(chǎn) 品一起使用的產(chǎn)品。 附帶產(chǎn)品定價(jià)策略附帶產(chǎn)品定價(jià)策略 附帶產(chǎn)品是指與主要產(chǎn)品密切關(guān)聯(lián),但又可 獨(dú)立使用的產(chǎn)品。 六、促銷定價(jià)策略 特價(jià)價(jià)格策略特價(jià)價(jià)格策略 在國(guó)外,主要是為了招徠顧客而把產(chǎn)品的價(jià)格降低,借 此吸引顧
8、客購買此產(chǎn)品的同時(shí)購買其他產(chǎn)品。 在國(guó)內(nèi),采用特價(jià)價(jià)格策略主要是處理過時(shí)、積壓產(chǎn)品 或殘次品。 跌價(jià)保證策略跌價(jià)保證策略 優(yōu)點(diǎn):中間商不必?fù)?dān)心商品跌價(jià)所造成的損失而擴(kuò)大進(jìn) 貨。 回扣價(jià)格策略回扣價(jià)格策略 回扣是企業(yè)為鼓舞采購人員增加本企業(yè)的訂貨而給予的 一定量的報(bào)酬。 梯形價(jià)格策略梯形價(jià)格策略 七、價(jià)格調(diào)整策略 調(diào)低價(jià)格策略 主 動(dòng)調(diào)整 調(diào)高價(jià)格策略 價(jià)格調(diào)整策略 置之不理 被 動(dòng)調(diào)整 價(jià)格不變 跟著下降 主動(dòng)調(diào)節(jié)主動(dòng)調(diào)節(jié):為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化:為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化 原因原因:1、產(chǎn)品供過于求,大量積壓、產(chǎn)品供過于求,大量積壓 2、企業(yè)市場(chǎng)占有率低,奪回和爭(zhēng)取更
9、大市場(chǎng)、企業(yè)市場(chǎng)占有率低,奪回和爭(zhēng)取更大市場(chǎng) 3、產(chǎn)品成本降低、產(chǎn)品成本降低 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):擺脫困境,提高占有率,增加利潤(rùn)量:擺脫困境,提高占有率,增加利潤(rùn)量 缺點(diǎn)缺點(diǎn):打亂企業(yè)原有的市場(chǎng)策略的協(xié)調(diào),導(dǎo)致同行:打亂企業(yè)原有的市場(chǎng)策略的協(xié)調(diào),導(dǎo)致同行 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇 調(diào)低價(jià)格 調(diào)低價(jià)格 調(diào)高價(jià)格調(diào)高價(jià)格 原因原因:1.產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)不能滿足市場(chǎng)需求產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)不能滿足市場(chǎng)需求 2.產(chǎn)品的成本提高產(chǎn)品的成本提高 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):增加企業(yè)利潤(rùn):增加企業(yè)利潤(rùn) 缺點(diǎn)缺點(diǎn):引起顧客、經(jīng)銷者和推銷人員的不滿:引起顧客、經(jīng)銷者和推銷人員的不滿 注意工作注意工作:1.限制提價(jià)幅度,不能超出顧客的心里限
10、制提價(jià)幅度,不能超出顧客的心里 承受能力承受能力 2.及時(shí)向顧客說明提價(jià)原因及時(shí)向顧客說明提價(jià)原因 被動(dòng)調(diào)整價(jià)格被動(dòng)調(diào)整價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)后,本企業(yè)為了維護(hù)自己的利益要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)后,本企業(yè)為了維護(hù)自己的利益要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和 自己企業(yè)的情況進(jìn)行研究自己企業(yè)的情況進(jìn)行研究 對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者情況競(jìng)爭(zhēng)者情況的研究(的研究(1 1)競(jìng)爭(zhēng)者為什么調(diào)價(jià))競(jìng)爭(zhēng)者為什么調(diào)價(jià) (2 2)調(diào)價(jià)是臨時(shí)性還是長(zhǎng)期性的)調(diào)價(jià)是臨時(shí)性還是長(zhǎng)期性的 (3 3)本企業(yè)做出反應(yīng)后,其他競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)做)本企業(yè)做出反應(yīng)后,其他競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)做 出什么措施出什么措施 (4 4)競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何)競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何 對(duì)對(duì)本企業(yè)情況本企業(yè)情況的研究
11、(的研究(1 1)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 (2 2)本企業(yè)調(diào)價(jià)后,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)生的影)本企業(yè)調(diào)價(jià)后,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)生的影 響響 被動(dòng)調(diào)整價(jià)格被動(dòng)調(diào)整價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)高競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)高價(jià)格價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)高價(jià)格后,本企業(yè)可跟隨提價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)高價(jià)格后,本企業(yè)可跟隨提價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)低競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)低價(jià)格價(jià)格 本企業(yè)的反應(yīng):(本企業(yè)的反應(yīng):(1)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度小,可置之不理)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度小,可置之不理 (2)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度稍大,可價(jià)格不變,增)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度稍大,可價(jià)格不變,增 加銷售服務(wù)和增加折扣加銷售服務(wù)和增加折扣 (3)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度較大,可降到與競(jìng)爭(zhēng)者)競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)幅度較大,可降到與競(jìng)爭(zhēng)者 相同的價(jià)格相同的價(jià)格 價(jià)格的被動(dòng)調(diào)整,可能會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)的利潤(rùn),所價(jià)格的被動(dòng)調(diào)整,可能會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)的利潤(rùn),所 以企業(yè)應(yīng)在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),做出正確的判斷,在價(jià)格調(diào)整中以企業(yè)應(yīng)在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),做出正確的判斷,在價(jià)格調(diào)整中 取得好效果。取得好效果。 運(yùn)用調(diào)價(jià)策略注意問題運(yùn)用調(diào)價(jià)策略注意問題 1、調(diào)價(jià)前調(diào)價(jià)前,做好周密調(diào)查,分析各方面情況,制,做好周密調(diào)查,分析各方面情況,制 定調(diào)價(jià)計(jì)劃定調(diào)價(jià)計(jì)劃 調(diào)價(jià)計(jì)劃包括(調(diào)價(jià)計(jì)劃包括(1)確定調(diào)價(jià)幅度)確定調(diào)價(jià)幅度 (2)選擇調(diào)價(jià)時(shí)機(jī))選擇調(diào)價(jià)時(shí)機(jī) (3)確定調(diào)價(jià)步驟)確定調(diào)價(jià)
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