醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立的計劃方案_第1頁
醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立的計劃方案_第2頁
醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立的計劃方案_第3頁
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1、1 / 10 文檔可自由編輯打印 天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632 醫(yī)學(xué)網(wǎng)醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)社區(qū)”商業(yè)模式建立的計劃方案商業(yè)模式建立的計劃方案 (討論稿) 2 / 10 文檔可自由編輯打印 前言前言 建立社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是政府為推進(jìn)醫(yī)療體制改革而推出的具體措施,在社區(qū)醫(yī)療體 制的建立過程中,孕育著無限的商業(yè)機(jī)會。 社區(qū)健康服務(wù)是醫(yī)學(xué)網(wǎng)核心服務(wù)內(nèi)容之一,它與社區(qū)醫(yī)療存在必然的依賴關(guān)系。為了 摸索社區(qū)健康服務(wù)的業(yè)務(wù)方式和全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))的運(yùn)作模式,我們制定了醫(yī) 學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式的計劃方案。本次計劃主要解決以下問題: 1進(jìn)一步了解社區(qū)醫(yī)療運(yùn)作的體制包括

2、:組織、資金、人員、設(shè)備、經(jīng)營、運(yùn)行等各 個環(huán)節(jié)的實際情況,以便我們挖掘其中的商業(yè)機(jī)會。 2摸索與社區(qū)醫(yī)療組織合作的業(yè)務(wù)內(nèi)容、方式、與流程; 3摸索與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容、上網(wǎng)內(nèi)容及表現(xiàn)方式; 4嘗試與行政管理部門合作在醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)上開設(shè)全科醫(yī)生培訓(xùn)業(yè)務(wù); 5對我們已計劃的社區(qū)服務(wù)模式框架進(jìn)行可行性論證,摸索出健康網(wǎng)、醫(yī)學(xué)網(wǎng)、 全科醫(yī)生網(wǎng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系與商業(yè)模式。 在此基礎(chǔ)上將形成社區(qū)健康服務(wù)的商業(yè)模式與運(yùn)行方案。 注:在本文中,健康網(wǎng)是指獨立于中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)站的、面向大眾服務(wù)(社區(qū))的健康網(wǎng)站。 全科醫(yī)生網(wǎng)(或稱為社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))她是與目前醫(yī)學(xué)網(wǎng)中專科欄目相同的一個頻道,在適當(dāng)?shù)臅r 機(jī)將與

3、各??茩谀恳煌蔀獒t(yī)學(xué)網(wǎng)的子網(wǎng)。 3 / 10 文檔可自由編輯打印 一目標(biāo)設(shè)定: 1 建立全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)) 、健康網(wǎng)站形成以醫(yī)學(xué)網(wǎng)為中心的產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是一個以醫(yī)學(xué)為專業(yè),為醫(yī)生、醫(yī)院及關(guān)心健康問題的大眾人群提供醫(yī)學(xué) 服務(wù)、并以網(wǎng)站為依托的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。醫(yī)學(xué)網(wǎng)開展社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù),將通過設(shè)立健康網(wǎng)站 并在醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)立社區(qū)頻道來實現(xiàn),社區(qū)服務(wù)是醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)站業(yè)務(wù)的延伸,她將充分 的利用醫(yī)學(xué)網(wǎng)的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢突出各自的專業(yè)優(yōu)勢為不同層面的客戶提供服務(wù)。 基本原則 a)醫(yī)學(xué)網(wǎng)在開展相關(guān)業(yè)務(wù)會要將醫(yī)生、醫(yī)院、社區(qū)、大眾明確劃分四個層 面的受注人群,這將有利于提高醫(yī)學(xué)網(wǎng)的媒體價值。 b)在開展醫(yī)學(xué)與

4、醫(yī)療專業(yè)學(xué)術(shù)服務(wù)與大眾健康服務(wù)時,要發(fā)揮醫(yī)學(xué)網(wǎng)專業(yè) 資源優(yōu)勢-??茖W(xué)會、專科學(xué)術(shù)帶頭人、專業(yè)醫(yī)生、全科醫(yī)生自成體系、信息共 享、資源互補(bǔ)。 c)醫(yī)學(xué)網(wǎng)要利用網(wǎng)絡(luò)平臺吸引了專家、醫(yī)生、醫(yī)院與最終消費者,掌握開 展電子商務(wù)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵的要素,為今后開展電子商務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。 d)要利用社區(qū)醫(yī)療的業(yè)務(wù)服務(wù)特征、現(xiàn)狀條件挖掘商業(yè)機(jī)會,利用這些商 機(jī)使政府行政機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)網(wǎng) 產(chǎn)生利益互動機(jī)制。 e)設(shè)立健康網(wǎng)站是醫(yī)學(xué)網(wǎng)開展社區(qū)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),健康網(wǎng)站在形態(tài)上擁有獨 立域名,在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。 2 形成以網(wǎng)站為依托的全方位

5、(網(wǎng)下)服務(wù)體系 醫(yī)學(xué)網(wǎng)、健康網(wǎng)各自針對不同的目標(biāo)用戶形成不同的業(yè)務(wù)服務(wù)體系,各體系 服務(wù)內(nèi)容不同但彼此相互依賴。 4 / 10 文檔可自由編輯打印 服務(wù)內(nèi)容核心商業(yè)模式 醫(yī)學(xué)網(wǎng)針對專業(yè)醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生提 供專業(yè)化的信息服務(wù)。 協(xié)助各??品謺M(jìn)行網(wǎng)上學(xué) 術(shù)活動的組織及網(wǎng)下的活動 開展 為各層面的醫(yī)務(wù)工作者提供 一個網(wǎng)上交流的窗口。 為配合政府社區(qū)醫(yī)療體制的 推廣,為社區(qū)醫(yī)生提供全科 醫(yī)生上崗培訓(xùn)及他職業(yè)教育 服務(wù)。 為全科醫(yī)生的臨床服務(wù)實踐 提供上級專家、??漆t(yī)生的 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)。 把握專業(yè)醫(yī)務(wù)人 員的資源,形成 專業(yè)廣告及相關(guān) 領(lǐng)域的媒體價值。 成為醫(yī)生及各專 科分會的窗口, 為醫(yī)藥、醫(yī)療器

6、械生產(chǎn)商提供產(chǎn) 品開發(fā)與實驗、 產(chǎn)品推廣、促銷、 宣傳等一系列服 務(wù)業(yè)務(wù); 在建立國內(nèi)外醫(yī) 務(wù)工作者學(xué)術(shù)交 流平臺的基礎(chǔ)上, 產(chǎn)生新的增值業(yè) 務(wù)機(jī)會; 為推動社區(qū)醫(yī)療 體制的建立,為 其提供培訓(xùn)、硬 件與軟件、管理 等有償服務(wù)業(yè)務(wù); 為其它網(wǎng)站提供 醫(yī)學(xué)信息內(nèi)容服 務(wù)。 健康網(wǎng)為針對大眾人群提供健康信 息與健康指導(dǎo)服務(wù)。 提供與健康相關(guān)的產(chǎn)品推介 服務(wù)。 根據(jù)用戶要求為其提供與健 康相關(guān)的一系列個性化訂制 服務(wù)。 在有條件的(智能化社區(qū))社 區(qū)以全科醫(yī)生為中心的,提 供網(wǎng)上虛擬的和網(wǎng)下實時的 健康服務(wù)。 針對大眾健康產(chǎn) 品的廣告價值; 個性化有償服務(wù); 通過社區(qū)醫(yī)療組 織、街道組織開 展電子商

7、務(wù)業(yè)務(wù); 為其它網(wǎng)站提供 與大眾健康相關(guān) 的信息服務(wù)業(yè)務(wù)。 5 / 10 文檔可自由編輯打印 網(wǎng)上社區(qū): 征集和組織全科醫(yī)生,包 裝、推出全科醫(yī)生、建立網(wǎng) 上虛擬健康社區(qū);配備專科 醫(yī)生及專家形成對全科醫(yī)生 的醫(yī)療服務(wù)支持。 通過“社區(qū)”組 織網(wǎng)下的專項服 務(wù)。 6 / 10 文檔可自由編輯打印 二以“社區(qū)”為核心的業(yè)務(wù)開展的構(gòu)想 1 概念的界定 社區(qū)含義: 關(guān)于“社區(qū)”在本文中有兩層含義 網(wǎng)上健康社區(qū)-我們稱為虛擬社區(qū)是在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上設(shè)立的一個欄目,它的 目標(biāo)客戶是公眾,是一個健康信息交流的窗口。 社區(qū)醫(yī)療-是指正在全國范圍推廣的醫(yī)療體制改革的一種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組 織形式。它包括了網(wǎng)上內(nèi)容與網(wǎng)下

8、服務(wù)雙重功能,目標(biāo)用戶是 在社區(qū)機(jī)構(gòu)工作的全科醫(yī)生。 2 社區(qū)業(yè)務(wù)的組成 社區(qū)業(yè)務(wù) 虛擬社區(qū)醫(yī)療 社區(qū)醫(yī)療 在健康網(wǎng)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)如下業(yè) 務(wù)與商業(yè)價值。 可能產(chǎn)生的服務(wù)內(nèi)容:可能產(chǎn)生的服務(wù)內(nèi)容: 健康信息服務(wù) 健康行為執(zhí)導(dǎo) 健康教育 在線醫(yī)生咨詢 健康咨詢;診療咨詢;用藥咨詢;心 理咨詢;疾病預(yù)防咨詢 非處方用藥、營養(yǎng)食品、微量 元素、保健品、特種營養(yǎng)食品 的推介 臨床營養(yǎng)指導(dǎo) 為其它網(wǎng)站提供健康信息服務(wù)。 設(shè)立專項服務(wù)組織或公司開展: 針對病人的出租車服務(wù); 按摩、針灸、理療服務(wù); 出租康復(fù)器材建立康復(fù)中心服務(wù) 在已有的社區(qū)醫(yī)療體制基礎(chǔ)上形成 我們的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)價值: 可能產(chǎn)生的服務(wù)內(nèi)容:

9、可能產(chǎn)生的服務(wù)內(nèi)容: 對社區(qū)醫(yī)生的聯(lián)合培訓(xùn)(資源) 外國社區(qū)管理經(jīng)驗的引進(jìn) 社區(qū)醫(yī)療學(xué)術(shù)的交流 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè) 全科醫(yī)療與科研的文獻(xiàn)查詢 分診的體系的建立。 以全科醫(yī)生為主的在線醫(yī)生服務(wù) 健康教育 非處方用藥、營養(yǎng)食品、微量 元素、保健品、特種營養(yǎng)食品 廣告、推廣、銷售。 慢性病防治 婦幼、計劃生育指導(dǎo)、 康復(fù)服務(wù) 衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督 7 / 10 文檔可自由編輯打印 三業(yè)務(wù)拓展方式 1 吸引社區(qū)醫(yī)生 首先在醫(yī)學(xué)網(wǎng)開設(shè)社區(qū)頻道(全科醫(yī)生網(wǎng)),提供社區(qū)醫(yī)生所需要的信息、 專業(yè)知識與技術(shù)交流等在線服務(wù)內(nèi)容,使社區(qū)醫(yī)生對醫(yī)學(xué)網(wǎng)產(chǎn)生依賴性。 有選擇的在社區(qū)醫(yī)療點中建立與醫(yī)學(xué)網(wǎng)溝通的物理與資源上的渠

10、道,為今 后醫(yī)學(xué)網(wǎng)的業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。 2 與社區(qū)醫(yī)療管理部門建立合作關(guān)系 為了配合社區(qū)醫(yī)療體制的建立,發(fā)揮醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,我們要與社 區(qū)管理機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)生上崗培訓(xùn)的指定機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,通過網(wǎng)絡(luò)做全 科醫(yī)生上崗培訓(xùn),彌補(bǔ)在相當(dāng)長的時間內(nèi)政府無法解決的全科醫(yī)生培訓(xùn)渠 道問題。 在與管理機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)全科醫(yī)生的基礎(chǔ)上,發(fā)揮醫(yī)學(xué)網(wǎng)(中社網(wǎng))的技術(shù) 優(yōu)勢,為社區(qū)提供信息管理系統(tǒng)的軟、硬件服務(wù),并與社區(qū)醫(yī)療點合作建 立醫(yī)學(xué)網(wǎng)的健康檔案。 3 建立健康網(wǎng)站 在社區(qū)業(yè)務(wù)模式取得一定進(jìn)展時,開通第二網(wǎng)站-健康網(wǎng),以健康網(wǎng)為窗 口、以醫(yī)學(xué)網(wǎng)及社區(qū)資源為支持,開展針對健康人群并以社區(qū)為組織的個 性化服務(wù)、電

11、子商務(wù)服務(wù)及與社區(qū)相關(guān)的一系列服務(wù)。 商業(yè)價值: 面對大眾所產(chǎn)生的相對廣泛 的廣告價值; 與健康相關(guān)產(chǎn)品的電子商務(wù) 業(yè)務(wù)。 通過網(wǎng)站的窗口組織功能產(chǎn) 生與上網(wǎng)人群特殊互動關(guān)系, 根據(jù)用戶的要求為用戶提供 與健康相關(guān)的個性化有償服 務(wù)。 信息提供服務(wù)產(chǎn)生的收益 產(chǎn)生的附加業(yè)務(wù)收益。 商業(yè)價值: 未來社區(qū)醫(yī)生將成為醫(yī)藥、醫(yī)療 器械生產(chǎn)廠商的主要目標(biāo)客戶, 通過我們把社區(qū)醫(yī)生資源的重組, 為利于醫(yī)學(xué)網(wǎng)自身媒體價值的提 高; 利用社區(qū)醫(yī)療組織與街道組織, 完成部分地區(qū)電子商務(wù)的配送。 個性化定制服務(wù)的資源重組 利用社區(qū)組織通過網(wǎng)上與網(wǎng)下為 廠商提供醫(yī)藥、器械、保健品、 營養(yǎng)品的推廣、促銷與宣傳 8 /

12、 10 文檔可自由編輯打印 為其它網(wǎng)站與機(jī)構(gòu)提供與醫(yī)學(xué)、健康相關(guān)的信息服務(wù)業(yè)務(wù)。 其它業(yè)務(wù)。 四計劃實施方案 為了對上述構(gòu)想進(jìn)行可行性研究,我們制定如下工作計劃: 1運(yùn)行環(huán)境的調(diào)研 醫(yī)學(xué)網(wǎng)開通的“健康網(wǎng)站”不是一般健康網(wǎng)站的概念,她是在“健康網(wǎng)站” 基礎(chǔ)上形成的對目標(biāo)用戶提供全方位(網(wǎng)上與網(wǎng)下)服務(wù)的運(yùn)行體系。是網(wǎng)站與 服務(wù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。對于此種商業(yè)模式超出了一般電子商務(wù)運(yùn)行的 模式,是無成功經(jīng)驗可以借鑒,為了安全、有效的開展社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù),我們需要 對周邊的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行詳盡的調(diào)查與研究,調(diào)研結(jié)果將指導(dǎo)我們進(jìn)行商業(yè)計劃 書的設(shè)計與實施方案的制定; (1)環(huán)境的研究 目的:把握“社區(qū)”

13、的政策環(huán)境,對于醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”服務(wù) 內(nèi)容進(jìn)行論證。 調(diào)研內(nèi)容: a.政府推廣社區(qū)醫(yī)療的動機(jī)與相關(guān)政策環(huán)境; b.社區(qū)醫(yī)療設(shè)立的管理體制、組織方式; c.社區(qū)醫(yī)療站點的建設(shè)方法、資金來源、醫(yī)務(wù)工作者的來源、 資格認(rèn)證、資格培訓(xùn)體制; d.社區(qū)醫(yī)療站點的日常運(yùn)行內(nèi)容、模式; e.與政府、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體合作的可能性-不同內(nèi)容合作的主體; 合作方式的初步的探討; (2)社區(qū)運(yùn)行模式的設(shè)計 根據(jù)周邊環(huán)境的調(diào)研明確和完善社區(qū)運(yùn)行模式; 電子商務(wù)內(nèi)容與服務(wù)體系的設(shè)計 進(jìn)行運(yùn)行模式的可行性研究(政策、資源、體制的可行性) 商業(yè)可行性研究(財務(wù)可行性研究) ; 確定醫(yī)學(xué)網(wǎng)、全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)) 、健康網(wǎng)三者之間

14、 9 / 10 文檔可自由編輯打印 的關(guān)系; 商業(yè)試驗 由于我們將在開始的是一個全新的商業(yè)運(yùn)行,為了減少不 必要的政策與商業(yè)風(fēng)險,我們要選擇有條件的社區(qū)醫(yī)療站 點進(jìn)行合作模式、實際運(yùn)行的試驗,調(diào)整運(yùn)行模式的設(shè)計。 2社區(qū)網(wǎng)點的布點工作 在完成相關(guān)的可行性分析后,明確醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容與流程并盡快在醫(yī) 學(xué)網(wǎng)設(shè)立社區(qū)頻道及在社區(qū)醫(yī)療組織中進(jìn)行布點工作。我們要先從社區(qū)醫(yī)生的服 務(wù)入手,建立醫(yī)學(xué)網(wǎng)與社區(qū)組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為醫(yī)學(xué)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。 3 商業(yè)計劃的撰寫 在完成調(diào)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)計劃的撰寫,商業(yè)計劃應(yīng)突出醫(yī)學(xué)網(wǎng)、 社區(qū)、健康網(wǎng)三者資源共享如何實現(xiàn),完成“健康網(wǎng)”組建方式、頻道設(shè)置, 社區(qū)業(yè)務(wù)流程與管理等核心環(huán)節(jié)的設(shè)計。 4開通全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)) 、健康網(wǎng)籌備計劃 開通全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))、健康網(wǎng)站將全面起動醫(yī)學(xué)網(wǎng)整體業(yè)務(wù)的 開展,使醫(yī)學(xué)網(wǎng)的資源得到充分、合理的運(yùn)用,通過拓展業(yè)務(wù)方面化解了經(jīng) 營風(fēng)險,提高了整體贏利水平。但由于各網(wǎng)站普遍存在服務(wù)與經(jīng)營兩個不同 體系(服務(wù)是吸引用戶的條件,經(jīng)營內(nèi)容是贏利的核心),因此服務(wù)與經(jīng)營 必須獨立運(yùn)作并有機(jī)的結(jié)合。對于全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))、健康網(wǎng)開通 計劃的細(xì)節(jié),待明確必要因素后另行制定。 10 / 10 文檔可自由編輯打印 五時間安排 工作內(nèi)容時間安排條件 基礎(chǔ)資料搜集與調(diào)查8 月 3 日15 日人員:王玲、王滿 調(diào)

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