精選房地產(chǎn)的辭職報(bào)告7篇

1、the bones should be firm, the air should be soft, the aspirations should be big, the courage should be small, the heart should be vacant, the words should be real, the wisdom should be increased, the good fortune should be cherished, worry is not far, worry is near.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）精選房地產(chǎn)的辭職報(bào)告7篇 房地產(chǎn)的辭職報(bào)

2、告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為企業(yè)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在企業(yè)卻無所作為，因此請求允許離開。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來qwe房產(chǎn)企業(yè)工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在企業(yè)工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在我在企業(yè)期間給予我的信任和支持，感激

3、企業(yè)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。我很遺憾不能為企業(yè)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在2月底請假前交接完畢。我衷心祝愿企業(yè)的業(yè)績一路飆升!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!此致敬禮辭職人：_x20_年x月x日房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié) 剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向_地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，_地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)

4、對_地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。_年x月_日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到_地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。20_年x月_日，也將是我不會忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向_地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向_地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。在_地產(chǎn)的x年，是我努力的x年、學(xué)習(xí)的x年、進(jìn)步的x年、感動的x年，也是刻骨

5、銘心的x年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的x年，但在_地產(chǎn)的x年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的x年。_地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來會如何，我將繼續(xù)關(guān)注_地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下去幫助_地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為_地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝_地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信_地產(chǎn)的未來會更加精彩!以上辭呈，懇請批準(zhǔn)。謝謝!此致

6、敬禮辭職人：_x20_年x月x日房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是營銷部的_，我五年的合同期馬上就要到了，我不再選擇續(xù)約，現(xiàn)遞交辭呈，正式向公司提出辭職。我自20_年加入_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，一直在營銷部工作，從事民用住宅營銷工作。我在這五年時(shí)間里，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，努力工作，基本圓滿地完成了本職工作的各項(xiàng)任務(wù)，也取得了一定的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本人表示十分感謝。但由于自己感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高，我想繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自己的知識體系，然后重新找一份工作，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位。特此申請辭去我現(xiàn)在的職務(wù)。離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，

7、舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的支持和勉勵(lì)，在此我衷心的道聲“謝謝”?，F(xiàn)正式向公司提出辭呈，在辭職這段時(shí)間我會做好交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝！辭職人：_20_年_月_日房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇4尊敬的陳經(jīng)理：您好!我是房產(chǎn)部的_x。最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我發(fā)現(xiàn)付出跟收獲相差巨大，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認(rèn)為我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入很高，可是事實(shí)事與愿違，特別是我們公司近期幾個(gè)樓盤銷售不是很理想，讓我對這份工作更沒有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情。我的工作：(1)采

8、集、核實(shí)和分析客戶與房源等信息，設(shè)計(jì)與管理房號體系，填報(bào)和分析業(yè)務(wù)報(bào)表等;(2)陪伴客戶查看房屋，測算購房費(fèi)用等;(3)代理契約鑒證與契稅繳納及權(quán)證辦理，咨詢與代理各類房貸事宜，協(xié)理房屋驗(yàn)收與移交等;(4)申辦租售許可證，調(diào)研房地產(chǎn)市場，核算與評估房價(jià)，設(shè)計(jì)價(jià)格體系，編制宣傳展示與管理用圖表文件，設(shè)計(jì)平面安排和處理面積誤差。我的收入：底薪+提成因?yàn)闃鞘袉栴}，再加上自身的原因，導(dǎo)致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作，希望經(jīng)理能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。最后，祝愿公司能夠從困境中走出來，再創(chuàng)佳績。此致敬禮!辭職人：20_年_月_日房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!我是_房產(chǎn)企業(yè)工程部的_x，下

9、面是我的辭職報(bào)告。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在_工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請。在_企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目，使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝企業(yè)，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。 另外，在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對工程部，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。_的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿_房產(chǎn)企業(yè)在

10、今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致敬禮辭職人：_x20_年x月x日房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！我是_房產(chǎn)公司工程部的_x，下面是我的辭職報(bào)告。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在公司工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷！由于某些個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請。在公司的兩年時(shí)間里，公司給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目，使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對工程部，對過去的、現(xiàn)

11、在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿房產(chǎn)公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！此致敬禮！房地產(chǎn)的辭職報(bào)告 篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這

12、么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(_年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩拥?，?shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需

13、要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計(jì)，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是_年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺

14、到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)_年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷δ恼J(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到