領(lǐng)導(dǎo)班子述職大會(huì)上的動(dòng)員講話與領(lǐng)導(dǎo)離職送別會(huì)發(fā)言詞匯編.doc

1、領(lǐng)導(dǎo)班子述職大會(huì)上的動(dòng)員講話與領(lǐng)導(dǎo)離職送別會(huì)發(fā)言詞匯編領(lǐng)導(dǎo)班子述職大會(huì)上的動(dòng)員講話首先，講一下 * 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的意義。* 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。建立、健全* 、科學(xué)的干部評(píng)議制度，是組織工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。、有利于組織部門全面、客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，合理、科學(xué)地使用領(lǐng)導(dǎo)干部。從事組織部門工作的同志，其自身素質(zhì)一般都是比較好的。但素質(zhì)再好，水平再高，總還是有一定的局限性，特別是不同的行業(yè)、不同的崗位、不同的工作有不同的特點(diǎn)和要求，僅靠組織部門的同志要對(duì)量大面廣的領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)一個(gè)作出全面、客觀的評(píng)價(jià)是比較困難的，這就需要依靠群眾的力量。俗話說，群眾的眼睛是雪亮的。領(lǐng)導(dǎo)干部的

2、一舉一動(dòng)，群眾是很注意的。群眾心中有一桿秤，看到的，聽到的，一惦量分量就出來了。從總體上說，群眾不會(huì)把白的說成黑的，也不會(huì)把黑的說成白的。好的就是好的，差的就是差的。哪方面有成績，哪方面不夠，一清二楚。全面、客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，是合理、科學(xué)地使用領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。尺有所短，寸有所長。每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn)。在這個(gè)崗位上干不好，在另一個(gè)崗位上可能能干好，甚至干得很好。通過* 評(píng)議，發(fā)現(xiàn)干部的長處，指出干部的短處，可以人盡其才，更好地發(fā)揮每個(gè)干部的作用。第1頁共7頁、 * 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，是考核、評(píng)價(jià)、任免領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度化的要求。我國正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)擠過渡時(shí)期，政治行為、經(jīng)濟(jì)行為、道德行為乃至

3、社會(huì)各種行為都要納入法制規(guī)范的軌道。* 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，是考核、評(píng)價(jià)、任免領(lǐng)導(dǎo)干部的工作制度化的一個(gè)重要途徑。國家公務(wù)員制度明確要求考核工作要制度化，考核領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)要進(jìn)行 * 評(píng)議工作。中共中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例，提出選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持的六條原則，其中重要的一條就是群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，并且明確規(guī)定， * 評(píng)議結(jié)果作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)之一。通過 * 評(píng)議，可以使組織部門了解民意，掌握實(shí)情。對(duì)反映好的領(lǐng)導(dǎo)干部留用或者進(jìn)一步重用；對(duì)不適應(yīng)某些崗位的同志，可以換崗；對(duì)反映差的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予降職或者免職。、 * 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)于部，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的提高。金無赤金，

4、人無完人。每個(gè)人有許多優(yōu)點(diǎn)，也總是存在一定缺點(diǎn)的。人貴有自知之明，能認(rèn)識(shí)自己的不足是難能可貴的。所謂當(dāng)局者易迷，旁觀者易清，說的就是這個(gè)道理。每個(gè)人對(duì)自己的不足，往往能認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，但又往往認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)識(shí)不全。 * 評(píng)議是 * 監(jiān)督的一種形式，這種自下而上的監(jiān)督，既可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部更加自重、自省、自警、自勵(lì)，又可以使領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進(jìn)不足，促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。此外， * 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作還能夠增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的凝聚力。對(duì)* 評(píng)議中群眾反映比較集中的意見和問題，可以專門組織力量進(jìn)行調(diào)研解決。對(duì)群眾有要求一時(shí)難以做到的事情，可以向大家解釋、說明清楚，做好思想政治工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員

5、工作中存在的不第2頁共7頁足，可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過 * 評(píng)議工作，使大家心情舒暢，凝聚力增強(qiáng)。第二，講一下 * 評(píng)議的主要內(nèi)容。這次 * 評(píng)議的對(duì)象為局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。參加評(píng)議的人員為機(jī)關(guān)全體人員及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子 * 評(píng)議的主要內(nèi)容：、政治方向。是否在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致；是否堅(jiān)持以特色理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持改革開放，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新。、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。是否認(rèn)真貫徹 * 集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力情況如何。、思想作風(fēng)。能否密切聯(lián)系群眾，深入基層解決實(shí)際問題。任用干部是否堅(jiān)

6、持“四化”方針、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋┵t，按條例辦事。對(duì)班子成員的評(píng)議內(nèi)容，總的是看德、能、勤、績四個(gè)方面，重在工作實(shí)績。具體講：、執(zhí)行黨的基本路線表現(xiàn)，實(shí)施改革開放和開創(chuàng)新局面情況。、為主負(fù)責(zé)及參與的領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績，包括工作思路、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、本人在班子中所起的作用。、是否有高度的責(zé)任感、事業(yè)心，全心全意為人民服務(wù)，清正廉潔，甘為人民公仆。、是否認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和社會(huì)主義特色理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，貫徹政策、法律，執(zhí)行* 集中制。第3頁共7頁第三，講一下 * 評(píng)議工作的安排。在今天的大會(huì)上，我們班子及班子成員進(jìn)行述職。述職后，我們班子成員就退場了，由局 * 評(píng)議工作小組

7、成員發(fā)表格給大家，由大家根據(jù) * 評(píng)議表內(nèi)容給我們進(jìn)行 * 測評(píng)。同時(shí)，還要填好兩張推薦表。一張是局級(jí)后備干部推薦表，要大家推薦近期可以進(jìn)局班子的人選?；緱l件是，現(xiàn)任副處長以上職務(wù)，大專以上文化，年齡在周歲以下；另一張是優(yōu)秀年輕干部推薦表，要大家推薦三、五年內(nèi)可以進(jìn)局班子的人選。基本條件是，現(xiàn)任副科以上職務(wù)，大專以上學(xué)歷，年齡在周歲以下。評(píng)議表和推薦表，大家填好后，由省委組織部、省計(jì)經(jīng)委及局 * 評(píng)議工作小組當(dāng)場收回。在以后的一段時(shí)間里，局 * 評(píng)議工作小組將安排時(shí)間到有關(guān)處室或支部進(jìn)行小組評(píng)議，由大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行背靠背的口頭評(píng)議。大家的評(píng)議意見由 * 評(píng)議工作小組歸納整理。評(píng)議工

8、作小組還要寫出對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體及每個(gè)班子成員的評(píng)議意見，與有關(guān)材料一起報(bào)省委組織部、省計(jì)經(jīng)委，由組織部向局班子成員反饋。反饋后，局領(lǐng)導(dǎo)班子要召開 * 生活會(huì)，對(duì)照評(píng)議意見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定整改措施，并將有關(guān)情況向大家通報(bào)。最后，我代表局班子及班子成員對(duì) * 評(píng)議工作表一個(gè)態(tài)，真誠希望在座的各位能以積極的態(tài)度參與和支持這項(xiàng)工作，打消思想顧慮，暢所欲言，講真話，講實(shí)話，指出我們的不足。我們一定有則改之，無則加勉，以真誠的態(tài)度對(duì)待同志們的批評(píng)，對(duì)待大家的任何評(píng)議意見。通過我們的共同努力，使這次 * 評(píng)議工作按照省委組織部虞副部長所要求的那樣，評(píng)出感情，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，指明方向，更

9、好地促進(jìn)我們的工作。第4頁共7頁領(lǐng)導(dǎo)離職送別會(huì)發(fā)言詞作為我們的帶領(lǐng)，政治剛強(qiáng)，思維解放，構(gòu)造見解強(qiáng)，富裕氣概氣派，具有周全充裕的知識(shí)和帶領(lǐng)才華，是我們可貴的一名好帶領(lǐng)。他的思維政治本質(zhì)、奮發(fā)進(jìn)步精神、工作交易本領(lǐng)和帶領(lǐng)程度是全區(qū)上下有目共睹、也是大家所公認(rèn)的。在區(qū)工作的幾年來，他立足區(qū)情實(shí)際，富裕闡揚(yáng)本身優(yōu)勢，游刃有余、首創(chuàng)性的展開工作，有力地增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快成長。在平常的糊口生涯和工作進(jìn)程中，又特別平易近人，非常關(guān)心關(guān)懷部下的工作狀況和糊口生涯環(huán)境，凡是明白我們工作中的實(shí)際堅(jiān)苦，并傾盡盡力救助辦理，獲得了同志們的同等好評(píng)和表揚(yáng)。從客歲當(dāng)真篡奪項(xiàng)目以來，我經(jīng)過議定與他工作上更多的兵戈，

10、深切周全地明白和進(jìn)修了的工作本領(lǐng)、工作方法方法、帶領(lǐng)水溫和品德魅力。項(xiàng)目是比年來我區(qū)擬引進(jìn)項(xiàng)目資金最多、項(xiàng)目贊成輻射發(fā)舉動(dòng)用最大的一個(gè)項(xiàng)目，篡奪到這一項(xiàng)目，對(duì)付優(yōu)化我區(qū)財(cái)產(chǎn)布局，增加我區(qū)財(cái)務(wù)收益，成長我區(qū)處所經(jīng)濟(jì)具有非常龐大的意義，對(duì)此認(rèn)識(shí)到位，立場明了，舉動(dòng)堅(jiān)定。他以高度的政治責(zé)任感和任務(wù)感，屢次召開項(xiàng)目篡奪現(xiàn)場辦公會(huì)，對(duì)項(xiàng)如今期籌辦工作進(jìn)行周全細(xì)致的安排安排，并自動(dòng)深切項(xiàng)目備選點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研，屢次自動(dòng)上門與公司和計(jì)劃單位等相干部分進(jìn)行跟尾、雷同、會(huì)商。特別是面對(duì)這一項(xiàng)目競爭縣區(qū)較多的嚴(yán)峻局勢，富裕闡揚(yáng)了一名帶領(lǐng)干部的榜樣效用，化壓力為動(dòng)力，變挑釁為機(jī)會(huì)，身先士卒，摩頂放踵，前后屢次前去

11、公司報(bào)告請(qǐng)教該項(xiàng)如今期籌辦環(huán)境以及項(xiàng)目落戶我區(qū)的優(yōu)勢和本資料來歷于長處，并屢次陪伴計(jì)劃單位和公司調(diào)研人員深切一線，對(duì)連續(xù)第5頁共7頁調(diào)整變動(dòng)的備選項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研，他的務(wù)實(shí)風(fēng)格和工風(fēng)格致獲得了集體當(dāng)真同志和項(xiàng)目計(jì)劃單位同志的同等表揚(yáng)和必定，為獲得對(duì)方明白相信和告成篡奪項(xiàng)目博得了先機(jī)。與此同時(shí)，在盡力以赴抓好項(xiàng)目標(biāo)根本上，又自動(dòng)拋卻節(jié)假日歇息時(shí)候，加班加點(diǎn)，強(qiáng)化工作辦法，狠抓工作落實(shí)，多方跟尾、自動(dòng)篡奪項(xiàng)目，如今，這兩個(gè)全區(qū)龐大項(xiàng)目標(biāo)選址和各項(xiàng)前期籌辦工作已經(jīng)周不但能高雅的結(jié)束本身當(dāng)真的項(xiàng)目篡奪及區(qū)委、區(qū)當(dāng)局安排的分擔(dān)工作，他還長于把握全局，兼顧分身，珍視諦聽各方面定見發(fā)起，只如果有益于工作的定見發(fā)起，他都能謙和接納并自動(dòng)采納。特別是在忙碌的工作之余，他還非常珍視加強(qiáng)本身進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步本身本質(zhì)，凡是抽空進(jìn)修國度目標(biāo)政策和分擔(dān)交易知識(shí)，并用本身把握的經(jīng)濟(jì)知識(shí)精密聯(lián)合我區(qū)實(shí)際創(chuàng)設(shè)性地展開工作，教導(dǎo)工作。他以聯(lián)合和睦、互諒互敬的風(fēng)致處理人際干系，凡是與我們基層單位的同志交心交心，雷同思維 , 建立交情，為我們理清工作思路，拓展工作視野，策劃工作籌劃，加強(qiáng)工作本領(lǐng)，進(jìn)步工作程度，這些教導(dǎo)性的定見和教導(dǎo)，不但有力增進(jìn)了我局這幾年來各項(xiàng)工作的順利展開，并且也為我們今后更好的做好項(xiàng)目篡奪及各項(xiàng)工作奠定了精良的根本?？梢哉f，這幾年來我們局