黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設 黨工共建全力推動非公有制企業(yè)工會組織建立 吉林市#區(qū)總工會在區(qū)委指導下，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織和“最大限度地把廣闊職工組織到工會中來的組建原那么，乘勢而上，把握契機全力抓建會；借勢而行，黨工共建合力抓建會，形成了“黨委指導，政府支持，工會運作，各方協(xié)作的工作格局，走出一條“黨工共建，帶促互動，一體化推動的具有#特色的工作路子。根本形成有3名以上正式黨員的非公企業(yè)建立“一會、“一支(即工會、黨支部)，沒有黨員或黨員3人以下的非公企業(yè)建立“一會、“一員(即工會、黨建聯絡員)的黨工組織體系。一、進步認

2、識找準位置，創(chuàng)新黨工共建新思路以黨建帶工建，工建促黨建是新建企業(yè)工會組建工作的推動力。新企建會遇到較為普遍的問題是：私企老板認為建會多余，是多個“對手來監(jiān)視，多個“婆婆受管制，多繳份經費劃不來；個別私企員工有一種妄自菲薄的自卑感，認為自己是“游擊隊，比不上國企“正規(guī)軍，看法冷漠。民營局黨委在私企黨建中也遇到五難：企業(yè)老板不愿建；企業(yè)黨員數量少不夠建；個別黨員觀念淡化，怕被“炒魷魚不敢建；個別黨員因失業(yè)下崗心態(tài)變異，不想建；缺乏制約機制不好建。這些現象雖不是主流，卻是一種不良傾向。他們通過法制訓練，黨章學習，認清了兩種關系，解決了兩個認識，形成按照工會法抓建會，遵照黨章抓黨建的良好氣氛。(一)認

3、清了促黨建與抓黨建的關系，增加抓工建促黨建的責任意識。在新建企業(yè)組建工會工作中，有的同志誤認為促黨建就是抓黨建，是工會把手伸長了，超職越權了。針對模糊認識，他們準時組織學習了中組部關于在個體和私營等非公有制經濟組織中加強黨的建立工作的看法，重溫了工會的性質、地位和作用，明確了工會是黨聯絡職工群眾的橋梁和紐帶的組織作用，是黨的群眾工作的重要組成局部等問題，深入認識到作為黨的階級根底的工會組織，雖無抓黨建的責任，但有幫助促進黨組織抓建立的義務。從而擺正了責任與義務的關系，做到精確站位不越位，通力合作不獨行，進而增加了黨工共建的責任感和主動性。(二)認清了建立工會組織與建立工會組織的關系，增加黨工共

4、建長期工作的目的意識。針對有人認為以黨建帶工建，工建促黨建是新企建會攻堅階段的權宜之策，不肯定適用于常規(guī)建立這一問題，組織工會干部進展工運理論上的討論，工作理論上的論證。經過學習爭論，進一步認識到，建立起工會組織是建立好工會組織的根底工程，只有在黨工共建中先把工會組織建立起來，才能在黨工共建中把工會組織建立好。由于他們認清了兩個關系，解決了兩個認識，使得工會干部可以正確把握黨工共建的全局，找準在黨工共建中工會的位置，從而增加了黨工共建的主動性。二、加大工作力度，營造黨工共建新格局#區(qū)總工會根據區(qū)委提出的“加大力度，黨工共建，分類指導，形成機制，培樹典型，滾動進展，帶促互動，構筑雙贏的指導思想，

5、營造黨建帶工建，工建促黨建，帶促互動，一體化推動的新格局。(一)依靠黨的指導，統(tǒng)攬黨工共建全局。一是思想上重視。黨工共建列入區(qū)委工作日程，特殊是區(qū)委主管書記的重要日程。親自聽取區(qū)委組織部、區(qū)總工會、民營局黨委黨工共建工作匯報。區(qū)人大、政協(xié)等指導親自由工會的文件上簽署看法賜予支持。二是組織上加強。建立指導機構，區(qū)委成立了以主管書記為組長，聯絡工會工作的副區(qū)長，組織部長、區(qū)人大副主任、區(qū)總工會主席為副組長，相關部門指導為成員的指導小組。統(tǒng)攬組織部、總工會、工商局、民企局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨工委，實行統(tǒng)一指導，協(xié)調指揮。三是政策上保證。經主管書記批準，區(qū)委辦公室轉發(fā)區(qū)總工會關于開展“百日攻堅活動，加快新建企

6、業(yè)工會組建工作施行方案的通知，出臺關于做好黨工共建工作的看法。四是工作上支持。區(qū)委召開了有組織部、區(qū)總工會、民營局黨委、越北鎮(zhèn)等單位指導和局部非公企業(yè)黨支部書記、工會主席參與的黨工共建座談會。區(qū)委主管書記深化到基層調研指導，親自給職工講職業(yè)道德建立課，講黨工組織作用和黨工共建工作。(二)開展“大兵團打攻堅活動，集中全力抓建會。20xx年在新建企業(yè)工會組建工作中，實行了“劃線設區(qū)，全面攻堅；鎖定指標，分兵把口；專職專責，保證時限運作方式，遵循“哪里有職工，哪里就要建立工會組織的組建原那么，以全新的認識、思維和舉措，實行超常規(guī)運作，使全區(qū)新建企業(yè)工會的組建工作獲得了打破性進展。全區(qū)共建立私營企業(yè)工

7、會結合會3個，新建各類基層工會組織916個，進展會員24516人，根本到達了量上增加，面上掩蓋的要求，加速實現了最大限度地把廣闊職工組織到工會中來的進程。(三)常規(guī)運作制度化，全程跟蹤抓建會。新建企業(yè)工會組建工作是各級工會組織的長期戰(zhàn)略任務。在大兵團作戰(zhàn)獲得階段性成果以后，適時轉入依法建會，制度建會，全程跟蹤抓建會的常規(guī)化建會階段。他們實行了六項措施，全程跟蹤抓建會：一是把握契機抓建會。抓住勞動模范表彰會，人大、政協(xié)換屆會等有利契機抓建會；二是預建通報抓建會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨工共建全力推動非公有制企業(yè)工會組織建立第2頁工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟招商辦公室聯絡，實行企業(yè)預建通報制；三是盯住源頭抓建會。盯住企業(yè)注冊

8、源頭，到達企業(yè)開工與建會根本同步的目的，克制以往建企與建會慢一拍的弊端；四是登門留“帖抓建會。區(qū)總深化企業(yè)建會時，在找不到法人代表狀況下，便留下建會通知書限期辦理建會手續(xù)；五是調度招商抓建會。捕捉招商引資落戶企業(yè)信息，盯住企業(yè)建立進度，適時抓建會；六是拓寬領域抓建會。在抓好新企建會的同時，把工會組建工作向村級企業(yè)延長。(四)典型帶動，黨工共建雙促進。他們針對兩類企業(yè)黨工組織根底各不一樣，黨工組織負責人素養(yǎng)參差不齊的特點，分別選樹出典型。吉林德運公司是全區(qū)改制比擬早的非公骨干企業(yè)。改制后先建黨總支，后建工會。黨工組織都成為全區(qū)的一面旗幟，曾在市、區(qū)各類會議上屢次介紹閱歷。企業(yè)黨總支被區(qū)委評為先進

9、基層黨組織，企業(yè)被評為市級先進企業(yè)，企業(yè)工會被省、市總工會命名為省級模范職工之家、市級五星級樣板職代會。繼德運公司以后，又有吉林市恒通高壓電氣有限責任公司，吉林市方田水泵有限公司的黨工組織邁入先進展列。在典型的帶動下，有一批純私營企業(yè)的黨工組織工作也躋身于先進展列。如吉林市紅光熱能設備有限責任公司1999年先建起工會委員會，促進黨支部于20xx年建起來。企業(yè)老板雖不是黨員，但她聘任一位黨員任黨支部書記兼任工會主席，書記主席一肩挑，通過開展各具特色活動，既發(fā)揮黨員先鋒模范作用，又維護了職工合法權益，還通過深化細致的思想工作，向企業(yè)老板灌輸黨的方針政策，增加黨的觀念，爭取支持黨工工作開展。目前，全

10、區(qū)有585戶非公企業(yè)建起工會組織，在52個具備建立黨組織條件的企業(yè)中建起黨委、總支、支部。越北鎮(zhèn)在已建立工會組織的37戶企業(yè)中，建立黨支部的有7戶，其余30戶企業(yè)，做到了有黨員的黨員擔當黨建聯絡員，沒有黨員的由鎮(zhèn)黨委下派黨建聯絡員，上下聯動做好黨建工作。(五)豐富活動載體，增加黨工組織凝聚力。黨工組織在工作中非常注重豐富活動載體，以黨組織出題目，工會作文章，開展小型多樣各具特色的活動。德運公司工會每年都制訂活動方案，由黨總支爭論打算，在時間、人力、財力上賜予支持，工會活動方案在職工之家活動室里列表上墻，按方案舉辦。春夏季的消夏晚會、水球賽、釣魚賽、登山賽；秋冬季的聯歡會、拔河賽、運動會、臺球賽

11、、雪地足球賽；“三八女職工委員會進行包餃子競賽；圍繞企業(yè)進步產品質量這一課題，開展進步產品質量論文競賽。方田水泵公司、紅光熱能公司等企業(yè)都針對企業(yè)特點開展合理化建議，技術革新，崗位練兵，技術表演，小指標勞動競賽等活動。通過開展活動，黨組織增加了向心力，工會組織增加了凝聚力，促進了企業(yè)進展。三、構建機制促標準，拓展黨工共建新場面黨工共建必需有相應的工作機制作保證。#區(qū)總工會在黨工共建中構建了四種運作機制，使企業(yè)的黨工班子拓展出“工作互促，活動互融，信息互通，陣地共享的新場面。1、協(xié)調通報制。在新建企業(yè)組建工作中，不能工會一家唱“獨角戲，要一家呼，百家應。為了實現黨工共建目的，他們把先建立工會組織

12、而又具備建立黨組織條件的企業(yè)準時向民營局黨委通報，民營局黨委在企業(yè)先建起黨組織尚未建立工會組織的也準時向區(qū)總工會通報。信息互通，雙向促進，使黨工共建有機協(xié)調進展。2、兩級聯席會議制。為了建立穩(wěn)定暢通的聯動機制，把黨工共建工作落到實處，他們分別建立起區(qū)和非公企業(yè)兩級聯席會議制度。一是建立以區(qū)委組織部、區(qū)總工會、區(qū)民營經濟進展局黨委為主體的區(qū)級黨工聯席會議制度，不定期通報黨建工建情況，討論共建中存在問題及解決方法；二是在已經建立黨工組織的企業(yè)建立起企業(yè)級黨工組織聯席會議制度，就各自組織建立，活動方案，企業(yè)進展等重大問題溝通思想，出謀劃策，為企業(yè)和職工構筑雙贏。3、薦優(yōu)納新推評制。非公企業(yè)進展黨員工作，實行工會推舉黨的主動分子、黨組織培育考察