2021年度護(hù)士長工作總結(jié)匯報(bào)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年度護(hù)士長工作總結(jié)匯報(bào)范文 總結(jié)是對自身社會理論進(jìn)展回憶的產(chǎn)物，它以自身工作理論為材料。是回憶過去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)展反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。那么關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面是我為大家?guī)淼?021年度護(hù)士長工作總結(jié)匯報(bào)范文_2021護(hù)士常年終總結(jié)，歡送大家查閱! 2021護(hù)士常年終工作總結(jié)1 一、思想道德、政治品質(zhì)方面 可以仔細(xì)貫徹黨的根本路途方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)

2、。在醫(yī)療理論過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對制度遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。 二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面 在院指導(dǎo)的帶著下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的閱歷進(jìn)展“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)療方法和技術(shù)，理論與理論相結(jié)合幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)嚴(yán)厲的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 今后，要更加擅長學(xué)習(xí)、擅長總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生

3、。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理，于是我越來越可以感覺出護(hù)理工作的重要性。 我嚴(yán)格要求自己，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力進(jìn)步自己的技術(shù)，進(jìn)步微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我盼望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級指導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。 在社區(qū)工作的這一年中，我深切的感受到社區(qū)效勞的好處，他更能貼近生活、貼近家庭、貼近群眾，對居民的衛(wèi)生保健需求開展深化細(xì)致的根底調(diào)查，把握轄區(qū)的根

4、本狀況，依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果，制定了社區(qū)衛(wèi)生工作的施行方案。成立了高血壓、糖尿病病人的專人管理，殘疾人功能訓(xùn)練康復(fù)室，供應(yīng)特需護(hù)理效勞，臨終關(guān)心病房，家庭專護(hù)等一系列貼近百姓的社區(qū)衛(wèi)生工作，居民感受到實(shí)惠，社會效益顯著，同時(shí)社會效應(yīng)帶動經(jīng)濟(jì)效應(yīng)制造了經(jīng)濟(jì)效益。從醫(yī)療市場的改變和社區(qū)居民的安康需求入手，轉(zhuǎn)變效勞理念，因地制宜、主動探究貼近社區(qū)居民的效勞摸式，主動開展上門效勞和家庭病床效勞，嚴(yán)格根據(jù)社區(qū)公共衛(wèi)生考核細(xì)那么的要求開展工作。 一、是利用門診接診，上門建檔、免費(fèi)體檢等時(shí)機(jī)為社區(qū)居民建立安康檔案和慢病檔案，并進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化管理和隨訪，掌據(jù)了社區(qū)居民的總體安康情況，作出了社區(qū)診斷報(bào)告，制定了相應(yīng)的

5、社區(qū)衛(wèi)生措施。 二、是對60歲以上老年人進(jìn)展了分級管理，施行了登記建卡制度,老年人的分級系統(tǒng)管理率到達(dá)50%以上。 三、是主動開展傳染病管理工作，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參與傳染病防治學(xué)問、安康訓(xùn)練培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增加了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的報(bào)告意識和管理意識。建立傳染病管理制度、報(bào)告制度、門診病人登記制度、疫源地處理制度。 四、是主動開展兒童方案免疫工作。 五、是主動為社區(qū)居民開展形式多樣安康訓(xùn)練活動，普及衛(wèi)生防病學(xué)問，增加群眾安康意識，各社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)都落實(shí)了專職或兼職安康訓(xùn)練人員特地負(fù)責(zé)安康訓(xùn)練工作，制定安康訓(xùn)練方案和詳細(xì)措施、舉辦安康訓(xùn)練講座、開展義診活動進(jìn)展安康訓(xùn)練詢問、舉辦安康訓(xùn)練專欄。 六

6、、是開展婦幼婦保健管理，建立了孕產(chǎn)婦安康檔案并進(jìn)展科學(xué)管理。 七、是為社區(qū)居民和殘疾人供應(yīng)相應(yīng)的康復(fù)效勞，康復(fù)訓(xùn)練。八是精神安康心理指導(dǎo)。主動探究分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，根本形成社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局。 2021護(hù)士常年終工作總結(jié)2 一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理管理 加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。擴(kuò)大學(xué)問面，進(jìn)步自身素養(yǎng)修養(yǎng)，護(hù)理學(xué)問化管理已是大勢所趨，務(wù)必加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理學(xué)問及護(hù)士長管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。由于社會進(jìn)步，病人文化素養(yǎng)的進(jìn)步，很多病人不再對護(hù)理人員盲目的信任，他們需要理解病情，也有許多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處

7、于理解治療和護(hù)理管理狀態(tài)，另一方面，假如護(hù)理人員不能靠自已學(xué)問素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的說明，個(gè)別病人很快會在主觀上不協(xié)作護(hù)理，甚至無理取鬧，所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理學(xué)問，進(jìn)步自身的素養(yǎng)，鼓舞護(hù)士參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，連續(xù)訓(xùn)練或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才可以進(jìn)步護(hù)理人員自身素養(yǎng)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)展進(jìn)步，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，獨(dú)特是入世以后的劇烈競爭，對護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作到底不同于醫(yī)療，可以依靠于精細(xì)而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來便利診療和治療，而護(hù)理是從最簡潔、鎖碎的事開頭的。在護(hù)理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時(shí)自己所具的學(xué)問難以滿足病人的需要，所以護(hù)士長務(wù)必狠抓專業(yè)技術(shù)

8、學(xué)問的進(jìn)步，才能培育出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否那么不能勝任護(hù)士長的工作。 二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護(hù)、患之間的協(xié)調(diào) 1、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人，對內(nèi)要為院指導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé)，對科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)，對病人及陪員負(fù)責(zé)，因此，護(hù)士長是職責(zé)較大的護(hù)理管理者，在以人為本的整體護(hù)理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士，還要透過她們把黨對人民群眾的暖和體此刻患者身上，使他們得到關(guān)懷和愛惜。 2、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者，務(wù)必以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不理解的去指導(dǎo)發(fā)動。另外，對護(hù)士要求要高，首先自己務(wù)必嚴(yán)格要求，虛心聽取群眾的看法。生活上多關(guān)懷她們，工作上多理解、敬重

9、和幫助，用自己實(shí)干的精神帶動她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計(jì)較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護(hù)士長務(wù)必堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，因此護(hù)理工作的好壞挺直關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長的職責(zé)是非常重要的。 三、突出具有特色獨(dú)特護(hù)理，完善護(hù)理質(zhì)量管理體系 護(hù)理效勞在構(gòu)建醫(yī)院效勞文化中具有重要地位，帶給有特色的獨(dú)特化護(hù)理效勞是塑造優(yōu)秀護(hù)理效勞品質(zhì)的主要資料，護(hù)理效勞不僅僅是生活上的照看和生理上的滿足，更是心理和獨(dú)特的滿足，所以帶給有特色化的護(hù)理、獨(dú)特化的效勞是整體護(hù)理的深化，在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即“以人為本，以效勞為本;三個(gè)一切，即

10、“一切為病人，為一切病人，為病人一切注重三個(gè)主要，即以安康訓(xùn)練為主要手段，以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式，以進(jìn)步病人滿足度為主要方式，注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技巧，“請?jiān)谙?，“謝在后，讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。 依據(jù)護(hù)理質(zhì)量目的與標(biāo)準(zhǔn)效勞考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)展考核評分的體系，獎(jiǎng)罰清楚，每次將考核的結(jié)果公布，年終總結(jié)與目的管理掛鉤，效勞的主要任務(wù)是效勞于病人，就要做到以病人為中心，把病人的苦痛當(dāng)作自己的苦痛，把病人當(dāng)親人，時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著想，獲得他們的護(hù)理工作的信任，使互患關(guān)系互相信任、互相支持，護(hù)士長在科室事實(shí)上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制

11、度、獎(jiǎng)勤罰懶，按多勞多得，不勞不得安排原那么，注重管理，不搞人情關(guān)系?？傊?，社會的進(jìn)展人們安康意識的增加，使護(hù)理事業(yè)進(jìn)展的同時(shí)面臨著新的挑戰(zhàn)，時(shí)代給予我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高程度學(xué)問技能，不斷進(jìn)取，以精湛的技術(shù)贏得社會對護(hù)理事業(yè)的敬重和認(rèn)可，才能有潛力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目的，才能進(jìn)步護(hù)理的性，培育內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度，樹立護(hù)士職業(yè)的自信念也是我們今年護(hù)理人員努力的方向。 四、不斷進(jìn)步自身素養(yǎng) 一個(gè)勝利的護(hù)理管理者就具備：一是自身素養(yǎng)，二是工作方法與指導(dǎo)技巧。我國衛(wèi)惹事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本改變。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護(hù)理者

12、探究的課題，護(hù)士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，效勞在前，不計(jì)較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前有謙讓看法，多給大家一些時(shí)機(jī)，使護(hù)士有榮譽(yù)心和被信任感，塑造隨和的工作氣氛，作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實(shí)事求是，護(hù)士長應(yīng)以人品、人格、工作方法進(jìn)步其在同仁中的信任，同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室之間的協(xié)作。對患者做到四講、四心和換位思索。四講：講禮貌、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即：做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思索即處理問題時(shí)在患者和消費(fèi)者之間換位思索。因?yàn)榛颊呤且粋€(gè)有特別要求的個(gè)體，護(hù)理效勞要圍繞患者整體的需求

13、思索，不僅僅帶給病人需求還應(yīng)對病人的生命與安康、人格與敬重上予以關(guān)懷和關(guān)注。護(hù)士長是護(hù)士的導(dǎo)師，應(yīng)用禮貌的語言、和氣的看法與患者溝通，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、高尚的情懷和道德要求每個(gè)護(hù)理人員的行為和護(hù)理過程。 護(hù)士長是臨床最基層，最挺直的管理者，其管理程度的凹凸挺直影響著護(hù)理質(zhì)量。因此，要注重“詳情管理是精華、“平安管理是重中之重，將護(hù)理管理更好地應(yīng)用于臨床，將護(hù)理管理形式不斷創(chuàng)新。 2021護(hù)士常年終工作總結(jié)3 時(shí)間荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院指導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與挺直指導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與幫助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，自覺仔細(xì)學(xué)

14、習(xí)黨的十七大精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力進(jìn)步理論學(xué)問和嫻熟地把握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院指導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下: 一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性熬煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步進(jìn)步 一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方_，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀看事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，在思想上專心構(gòu)筑抵擋資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的牢固防線。喜愛祖國，喜愛中

15、國_，喜愛社會主義，醫(yī)。學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理擁護(hù)中國_的指導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必定戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義布滿必勝的信念。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，為加快社會主義建立事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。工作專心主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng) (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，自覺堅(jiān)持黨的方針。 (2)是加強(qiáng)自我廉潔自律訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練。是否廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞挺直影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政訓(xùn)練和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞的方針，把人民群

16、眾滿足作為做好工作的根本動身點(diǎn)，透過深化開展全心全意為人民效勞的宗旨訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)練、思想品德訓(xùn)練，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。加強(qiáng)四自修養(yǎng)，即自重、自省、自警、自勵(lì)，發(fā)揮護(hù)士的主動精神，在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和鼓勵(lì)自我，以便真正培育自我的道德品質(zhì)。 (3)是我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意禮貌禮貌效勞，堅(jiān)持禮貌用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)但是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)，專心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律

17、學(xué)問，增加了平安愛護(hù)意識。在護(hù)士長專心仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和進(jìn)步，醫(yī)。學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理平常堅(jiān)持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均獲得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，進(jìn)步了自身素養(yǎng)及應(yīng)急潛力。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主

18、要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀看病情改變，而外科要冷靜對待突發(fā)大事，比方胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從指導(dǎo)支配，我不怕費(fèi)事，向教師請教、向同事學(xué)習(xí)、自我探索理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便比擬熟識了外科的工作，理解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作潛力，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路，可以順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。 我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目的，開拓創(chuàng)新意識，專心圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療

19、文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，

20、耐煩的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)。喜愛自我的本職工作，可以正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改善。比方，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的

21、心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，這都是我今后需要改善和進(jìn)步的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院指導(dǎo)、護(hù)士長的訓(xùn)練、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；貞涍^去，有很多進(jìn)步和進(jìn)步，同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長，克制缺乏。為了醫(yī)院的完善明天而奉獻(xiàn)自我的一份力氣! 2021護(hù)士常年終工作總結(jié)4 今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步進(jìn)展的原那么，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作： 1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)

22、現(xiàn)輸液反響“零打破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻_例、一次性物品質(zhì)量破綻_例。 2、協(xié)作股份制管理形式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理用法護(hù)工，保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。 3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。 4、加大對外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級指導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);主動開拓_等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過安康訓(xùn)練、事跡報(bào)告會、作品展現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。 5、注重

23、在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;創(chuàng)辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者“訓(xùn)練，提倡多項(xiàng)捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。 6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分97.5，名列全市榜首。 7、個(gè)人在自我建立方面：今年榮獲“_護(hù)理工“稱號;通過赴_考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并主動總結(jié)臨床閱歷，本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的中_員，我特殊注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自

24、帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力進(jìn)步自己的思想認(rèn)識，主動參加護(hù)理支部建立，進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，如今新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理程度的進(jìn)步，得益于以石院長為首的各位指導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，進(jìn)步護(hù)理學(xué)術(shù)程度，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。 2021護(hù)士常年終工作總結(jié)5 作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)進(jìn)展觀，用進(jìn)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理

25、風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，進(jìn)步病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的確定與好評，現(xiàn)將2021年工作護(hù)士長工作總結(jié) 一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。 1、不斷強(qiáng)化平安意識訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。 3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日

26、等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。 4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。 6、對重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)展法律意識訓(xùn)練，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。 7、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原那么，即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完好，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要