一次事故引起的安全管理思考

1、一次事故引起的平安管理思考 又是一年一度的平安活動(dòng)月，今年平安活動(dòng)月的主題是“平安責(zé)任，重在落實(shí)”，活動(dòng)主題鮮亮，意義不言而喻。國(guó)務(wù)院23號(hào)文是今年平安活動(dòng)月綱領(lǐng)性文件之一，發(fā)耳電廠(chǎng)組織全體干部員工認(rèn)真深化地學(xué)習(xí)了該文件，隨后依據(jù)廠(chǎng)內(nèi)實(shí)際狀況再次修訂、健全平安生產(chǎn)制度、平安監(jiān)督制度和預(yù)防措施等，旨在以此次平安活動(dòng)月為契機(jī)，進(jìn)一步筑牢平安生產(chǎn)防線(xiàn)，保證人身和機(jī)組平安。 平安工作必需防微杜漸，那就需要我們不斷總結(jié)閱歷、完善制度和措施，這樣方能使得企業(yè)平安管理工作進(jìn)一步完善。下面讓我們?cè)僖淮位仡櫚l(fā)生在2021年的一次全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷事故處理過(guò)程，從而總結(jié)出一些實(shí)際的平安管理及事故處理閱歷，以便進(jìn)一步完

2、善預(yù)案措施，保證消逝類(lèi)似狀況下能夠快速、平安的處理事故。一、結(jié)合實(shí)際，細(xì)心編制預(yù)防措施發(fā)耳電廠(chǎng)廠(chǎng)站設(shè)備布置比較特殊，廠(chǎng)用電在機(jī)組未投產(chǎn)前，是通過(guò)兩條輸電線(xiàn)路倒送供應(yīng)；機(jī)組投產(chǎn)后，所發(fā)功率也是通過(guò)兩條輸電線(xiàn)路送出，這兩條輸電線(xiàn)路可謂是我廠(chǎng)揪心的生命線(xiàn)。兩條輸電線(xiàn)路部分同桿雙塔布置，線(xiàn)路通過(guò)高山、深谷、多雷區(qū)，簡(jiǎn)潔患病自然條件影響，造成線(xiàn)路同時(shí)跳閘，從而是運(yùn)行機(jī)組甩負(fù)荷，機(jī)組跳閘，全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷，危及機(jī)組設(shè)備和電網(wǎng)平安。為了避開(kāi)機(jī)組運(yùn)行時(shí)，因輸電線(xiàn)路跳閘，機(jī)組甩負(fù)荷跳閘造成全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷時(shí)，確保機(jī)組平平穩(wěn)定停運(yùn)，保證設(shè)備和電網(wǎng)平安。該廠(chǎng)在機(jī)組投產(chǎn)前，依據(jù)全廠(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)布置特點(diǎn)由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)親自組織發(fā)電

3、部、電熱部、熱機(jī)部、生技部、化環(huán)部主要人員成員成立專(zhuān)題組，爭(zhēng)辯機(jī)組運(yùn)行狀況下，輸電線(xiàn)路消逝全部跳閘時(shí)，如何讓機(jī)組平安停運(yùn)，以及可能存在問(wèn)題，如何避開(kāi)這些問(wèn)題，保證設(shè)備平安。通過(guò)大家爭(zhēng)辯，形成文件精神，由發(fā)電部牽頭，制定措施，措施出來(lái)之后，又組織大家進(jìn)行爭(zhēng)辯，查找措施不足之處，進(jìn)行修改，以便健全平安管理制度。二、按措施編織事故預(yù)案，組織演習(xí)。1、組織學(xué)習(xí)、把握措施精髓一個(gè)措施，不管編制的有多么全面，多么具體，假如使用措施的人員對(duì)措施不了解，不把握，不能在特殊事故時(shí)依據(jù)措施執(zhí)行，這措施也不能關(guān)懷我們處理事故、特殊，形同花瓶，沒(méi)有作用。要讓措施發(fā)揮其相應(yīng)作用，只有一個(gè)方法，那就是要大家了解措施內(nèi)容，

4、措施關(guān)鍵部分，會(huì)使用措施。部門(mén)支配管理人員到每一值參與督促對(duì)措施的學(xué)習(xí)，分析措施處理重點(diǎn)，要求，使大機(jī)在事故發(fā)生時(shí)，知道自己職責(zé)，該干什么，先干什么，做到心中有數(shù)。2、依據(jù)措施，進(jìn)行人員崗位分工廠(chǎng)用電中斷處理，牽涉到全廠(chǎng)全部設(shè)備，機(jī)組多，設(shè)備多、系統(tǒng)多，當(dāng)廠(chǎng)用電中斷時(shí)，全廠(chǎng)全部設(shè)備系統(tǒng)將受影響，如何有序進(jìn)行處理，保證設(shè)備平安，同時(shí)盡快恢復(fù)廠(chǎng)用電運(yùn)行，恢復(fù)跳閘機(jī)組運(yùn)行，是我們事故處理的目標(biāo)。必需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電后處理不準(zhǔn)時(shí)可能產(chǎn)生的后果嚴(yán)峻程度進(jìn)行處理，這就要對(duì)有限人員進(jìn)行分工，保證大家各司其職，有序進(jìn)行事故處理，在制定事故處理措施前，必需依據(jù)不同運(yùn)行方式，制定不同處理原則，各崗位人員處理內(nèi)容，

5、保證事故處理正確性、快速性、全面性。3、編織事故預(yù)案，仿真機(jī)上開(kāi)展事故演習(xí)依據(jù)機(jī)組運(yùn)行人員布置狀況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備特性，制定事故處理預(yù)案，各值利用休息時(shí)間組織全部人員到仿真機(jī)上進(jìn)行事故演習(xí)，并依據(jù)演習(xí)狀況，寫(xiě)出演習(xí)心得，便于部門(mén)對(duì)各值演習(xí)狀況進(jìn)行了解和總結(jié)，修改演習(xí)預(yù)案，提高演習(xí)效果。 上一頁(yè)1 2下一頁(yè) 4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 通過(guò)對(duì)一段時(shí)間仿真機(jī)演習(xí)，大機(jī)對(duì)事故措施有前面了解后，為了更真實(shí)反映真實(shí)事故，提高演習(xí)效果，發(fā)電部通知組織兩個(gè)休息值進(jìn)行聯(lián)合演習(xí)，其中一個(gè)值進(jìn)行事故處理，另一個(gè)值監(jiān)督演習(xí)進(jìn)行事故處理，并記錄處理中存在的問(wèn)題，事故預(yù)演時(shí)，要求演習(xí)人員每一步模擬現(xiàn)場(chǎng)操作，操作必需到位，dcs上畫(huà)面操

6、作，必需翻到相應(yīng)畫(huà)面，并用鼠標(biāo)指到相應(yīng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)操作檢查設(shè)備，相關(guān)人員必需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際檢查，以便更真實(shí)反思事故處理真實(shí)狀況。事故演習(xí)結(jié)束，參與演習(xí)值與監(jiān)護(hù)值到會(huì)議室對(duì)事故演習(xí)進(jìn)行全面總結(jié)，將各個(gè)崗位在演習(xí)中存在不足及好的地方進(jìn)行總結(jié)，分析事故演習(xí)中存在問(wèn)題，改進(jìn)不足。5、完善措施事故演習(xí)到底是演習(xí)，很多狀況是不能模擬的，將仿真機(jī)上事故演習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)狀況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可能存在狀況，對(duì)措施進(jìn)行分析，修改，使措施更全面，更具體，更有用。三、事故檢驗(yàn)措施2021.8.25一輛油罐車(chē)翻到我廠(chǎng)500kv發(fā)八甲乙線(xiàn)下方道路上，在處理中，油罐車(chē)爆炸燃燒，巨大火焰煙塵造成500kv發(fā)八甲乙線(xiàn)短路同時(shí)跳

7、閘，運(yùn)行中兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)甩負(fù)荷跳閘，全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷，我們依據(jù)事先事故預(yù)案進(jìn)行事故處理，04.：02 500kv發(fā)八甲乙線(xiàn)跳閘，機(jī)組停運(yùn)，全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷，04：50 系統(tǒng)對(duì)500kv發(fā)八線(xiàn)線(xiàn)路充電正常，我廠(chǎng)就開(kāi)頭廠(chǎng)用電恢復(fù)，12：58 1號(hào)機(jī)組啟動(dòng)帶負(fù)荷到500mw。我廠(chǎng)僅用8小時(shí)，完成了一次黑啟動(dòng)，恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行，且沒(méi)有造成重大設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)此處事故處理，充分說(shuō)明我們措施到位，人員指揮得當(dāng)，事故處理快速，保證機(jī)組平安，也保證人員平安。1、進(jìn)行事故總結(jié)事故處理結(jié)束，機(jī)組恢復(fù)正常后，廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)各部門(mén)對(duì)此處事故經(jīng)總結(jié)，從各部門(mén)總結(jié)狀況看，此處事故處理，在大方向上沒(méi)有問(wèn)題，但也暴露出很多問(wèn)題：1）、假

8、如長(zhǎng)時(shí)間不能恢復(fù)廠(chǎng)用電，下列設(shè)備將不能連續(xù)平安運(yùn)行，給廠(chǎng)用電恢復(fù)帶來(lái)很多困難，如全廠(chǎng)通信電源，當(dāng)廠(chǎng)用電中斷后，通信電源只能由蓄電池供應(yīng)，時(shí)間長(zhǎng)，蓄電池電量耗盡，全廠(chǎng)通信電源消逝，與調(diào)度聯(lián)系，輸電線(xiàn)路疼惜不能維持正常運(yùn)行，對(duì)線(xiàn)路恢復(fù)，廠(chǎng)用電恢復(fù)都會(huì)帶來(lái)困難；2）、當(dāng)廠(chǎng)用電中斷后，網(wǎng)絡(luò)直流電源溝通充電電源消逝，時(shí)間長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)直流蓄電池電量耗盡，全部疼惜裝置及開(kāi)關(guān)操作電源消逝，開(kāi)關(guān)無(wú)疼惜，無(wú)法遠(yuǎn)方操作，廠(chǎng)用電無(wú)法恢復(fù)；3）、輸電線(xiàn)路跳閘，機(jī)組因無(wú)脫網(wǎng)信號(hào)，opc疼惜動(dòng)作延時(shí)，造成機(jī)組嚴(yán)峻超速，無(wú)法保證機(jī)組平安；4）、廠(chǎng)用電長(zhǎng)時(shí)間中斷，保證脫硫吸取塔及石膏漿液箱中攪拌器失電不能運(yùn)行，造成漿液沉淀，機(jī)組恢

9、復(fù)造成脫硫系統(tǒng)不能投運(yùn)；5）、全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷，柴油發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，用油如何供應(yīng)。2、對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定整改落實(shí)方案，限期落實(shí)當(dāng)問(wèn)題發(fā)覺(jué)了，如何盡快解決，保證再次消逝廠(chǎng)用電中斷時(shí)，不再存在類(lèi)似問(wèn)題，存在類(lèi)似平安隱患，于是，由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭，成立專(zhuān)題組限期解決存在的平安隱患，保證設(shè)備平安。1）、在沒(méi)有引入新備用電源前，預(yù)備好材料和人員，當(dāng)廠(chǎng)用電中斷，通過(guò)臨時(shí)接線(xiàn)，將柴油發(fā)電機(jī)電源引導(dǎo)綜合泵房pc段，恢復(fù)通信機(jī)房溝通電源及升壓站mcc電源，保證通信電源及升壓站直流電源供電正常；2）、各機(jī)組增加0功率疼惜，當(dāng)輸電線(xiàn)路跳閘，0功率疼惜動(dòng)作，快速將機(jī)組停運(yùn)，防止機(jī)組超速運(yùn)行；3）、制定方案，當(dāng)廠(chǎng)用電中斷時(shí)，通過(guò)將脫硫保安段電源倒送到pc段，恢復(fù)各漿液箱攪拌器運(yùn)行，保證漿液不沉淀；4）、柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行中，支配專(zhuān)人對(duì)柴油發(fā)電機(jī)檢查、維護(hù)，確保整個(gè)廠(chǎng)用電消逝期間保安段電源正常。3、修改完善措施事故是檢驗(yàn)一切措施是否完善的標(biāo)準(zhǔn)，只有事前將可能存在問(wèn)題想得遠(yuǎn)、想得全，才能將措施完善，只有將事故處理中存在的缺陷消退、隱患彌補(bǔ)，對(duì)措施不足之處進(jìn)行修改，人員重新把握，才能避開(kāi)再發(fā)生相同事故