試論提高建筑工程管理及施工質(zhì)量施工質(zhì)量控制的相關(guān)途徑

1、試論提高建筑工程管理及施工質(zhì)量施工質(zhì)量控制的相關(guān)途徑 【摘 要】本文結(jié)合筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗，就建筑工程中存在的施工質(zhì)量影響因素展開詳細分析，并針對問題提出了加強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相應(yīng)措施，以提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理 1、引言 上個世紀(jì)初期，在國家經(jīng)濟受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時，這時建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來。建筑物的外觀造型早已遠遠不能滿足人們的生活基本需求，人們開始注重建筑物的實用功能，而更為重要的是通過建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對人們的生活和工作有著相當(dāng)重要

2、的影響，與此同時通過一個國家的建筑特點，根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個國家經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。 2、建筑工程中存在的施工質(zhì)量影響因素分析 2.1 建筑施工人員素質(zhì)影響 目前在我國建筑的工程施工中，存在著諸多的不利因素，首先是建筑的施工人員在素質(zhì)方面的不足，因為其作為工程的建設(shè)者和把握者，所占據(jù)的位置極為重要，可當(dāng)下建筑工程中，卻普遍存在著以臨時組建的工程隊進行施工，這些施工人員，大多都沒有經(jīng)過專業(yè)化的技術(shù)實踐和系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，另外因為人員的流動性也增加了管理方面的難度，因此都自根本上影響了工程的質(zhì)量及施工進度，另外在技術(shù)管理人員方面的素質(zhì)教育同樣重要，因為這關(guān)系到工程的技術(shù)與工藝能否按照流程

3、規(guī)范進行，員工的質(zhì)量與責(zé)任意識是否到位等。如果施工技術(shù)人員出現(xiàn)素質(zhì)問題，那么都會直接影響到不同層次的施工質(zhì)量。 2.2 建筑工程施工材料因素 建筑材料的管理，包括了對工程原材料及成品半成品與構(gòu)配件等進行的管理控制。目前建筑企業(yè)中有不少工程存在著：驗收不規(guī)范，使用不合理的現(xiàn)象，另外還存在著相關(guān)偷減工料及以次充好的行為，這都自根源上，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的破壞因素出現(xiàn)，因為材料作為施工的前提物質(zhì)條件，是工程保質(zhì)保量的基礎(chǔ)。材料的要求達不到，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自然也不可能達到。 2.3 機械設(shè)備的因素 施工設(shè)備的精良與否決定了施工的效率和進度，現(xiàn)代化建設(shè)施工，要求施工的設(shè)備緊跟其后，因為施工設(shè)備的狀況是否良好，在直

4、接的影響著施工的質(zhì)量。因而根據(jù)施工的工藝以及技術(shù)的要求，進行機械設(shè)備的合適選用，正確規(guī)范使用、規(guī)律保養(yǎng)和管理好施工設(shè)備，對施工中超過使用年限的機械和設(shè)備按規(guī)定撤出施工現(xiàn)場，做到施工的整體機械化合理安排，是當(dāng)下企業(yè)需要解決的又一大問題。 2.4 方法的因素 在施工方法方面，目前部分建筑企業(yè)存在施工的組織設(shè)計不規(guī)范、施工的技術(shù)措施不到位、施工的方案不合理、施工的工藝水平差等因素。沒能有計劃的就施工方法采取合理的技術(shù)方案與流程安排，對施工進行協(xié)調(diào)設(shè)計組織。在檢測施工方法是否符合建筑要求的手段不達標(biāo)，無法對工程的順利進行做到也有效控制，導(dǎo)致工程不能按期保證質(zhì)量的完成。 2.4 環(huán)境因素影響 在施工中，

5、存在的環(huán)境影響工程進展和質(zhì)量的因素很多，比如工程的技術(shù)施工環(huán)境，存在著水文地質(zhì)條件好壞及天氣的狀況等影響因素；工程的監(jiān)管環(huán)境如：質(zhì)保體系、質(zhì)量管理機制等。另外勞動環(huán)境如：協(xié)作勞動及作業(yè)場地等也會產(chǎn)生影響工程的因素。 3、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施 3.1 強化人的素質(zhì)控制 （1）領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、計劃、財務(wù)、質(zhì)量和班組長的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。同時引入競爭機制，從人的理論水平、技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為、違紀(jì)違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，

6、從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 （2）提高基本建設(shè)隊伍的素質(zhì)。建設(shè)隊伍素質(zhì)是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。因此，必須努力提高建設(shè)隊伍的素質(zhì)，加強建設(shè)工程隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使之掌握本職本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”，努力提高建設(shè)的技術(shù)水平和操作熟練程度。 3.2 加強意識與責(zé)任控制 為確保工程施工質(zhì)量，要對職工進行質(zhì)量重要性教育，強化全員質(zhì)量意識。開展質(zhì)量宣誓活動，切實做到警鐘長鳴。同時要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的工程質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落

7、實工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。在對質(zhì)量事故責(zé)任者進行嚴厲處罰的同時，設(shè)立高額獎金，用以獎勵工程質(zhì)量好的單價和個人。正確劃分各級質(zhì)量管理工作的權(quán)限，使每位工程質(zhì)量人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程質(zhì)量管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 3.3 確保原材料采購質(zhì)量 材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。尤其是某些工序，更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。為此我們必須從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求

8、執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不能使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。 3.4 積極推行科技進步 施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)。國家建設(shè)部 技術(shù)政策 中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工

9、工藝的更新?lián)Q代?！蓖瑫r科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。 3.5 嚴格控制施工方法 方法控制是包含整個工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。其中施工圖紙是組織建設(shè)項目施工的重要技術(shù)方案文件，是進行項目施工管理的依據(jù)。做好施工圖紙會審工作，能有效地避免因圖紙差錯而影響工程質(zhì)量。每個項目工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，進行施工圖審查。一般情況，建設(shè)單位都會組織設(shè)計人員、施工人員、監(jiān)理人員進行圖紙會審。但這不能代替施工過程中的圖紙會審。為此，在施工過程中，應(yīng)將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度。圖紙會審后必須詳細整理及確認，并分發(fā)給圖紙持有人。 4、結(jié)語 綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，不斷的完善和改進自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是