深圳市有信達物流集團有限公司經(jīng)營目標責(zé)任書(通用)——某物流公司

1、深圳市有信達物流集團有限公司經(jīng)營目標責(zé)任書深圳市有信達物流集團（以下簡稱集團）依據(jù)經(jīng)營責(zé)任人業(yè)績考核暫行規(guī)定和2008年度集團的戰(zhàn)略部署，將集團所屬 交由經(jīng)營目標責(zé)任人 （以下簡稱責(zé)任人）經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本經(jīng)營目標責(zé)任書。一、 主要經(jīng)營指標1. 經(jīng)營指標1) 年產(chǎn)值完成 萬元；2) 年凈利潤 萬元；3) 資金回收方面，應(yīng)收賬款回收準時率應(yīng)達到90%以上；4) 壞帳率控制在 1.5 。2. 管理指標1) 人員穩(wěn)定性（不穩(wěn)定正向流動）、滿意度：確保員工隊伍穩(wěn)定，主管級以上（含主管級）員工自然流失率 5% ，主管級以下員工自然流失率 10% （公司辭退員工和試用期員工不計算在內(nèi)）。2) 安全管理

2、：交通事故控制在 3 起內(nèi)（每百萬公里）；商務(wù)事故控制在 1.5% 以內(nèi)。（以業(yè)務(wù)單量總數(shù)為基數(shù)）；3) 能源消耗下降：按照2008年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行，但總體能源消耗相對比2007年要下降2%。4) 客戶數(shù)量：期限內(nèi)，老客戶或固定客戶的年流失率不得超過10%，新增優(yōu)質(zhì)客戶（應(yīng)收帳款期限為1個月）與上年同比增長20%。3. 其他要求二、 責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任1. 人事權(quán)限1) 依據(jù)集團規(guī)定和人員需求計劃，責(zé)任人有權(quán)擴充崗位設(shè)置、調(diào)整、擴充或擴大人員編制；有對（副經(jīng)理）以下人員直接任用的人事權(quán)，部門經(jīng)理級以上人員及財務(wù)人員的選用、任免權(quán)歸集團負責(zé)。2) 遵循集團人力資源中心制訂的相關(guān)規(guī)定及流程，責(zé)任人

3、有權(quán)對所授人事權(quán)內(nèi)的崗位人員進行考核、任免、獎懲、辭退和招聘。3) 根據(jù)既定的年度培訓(xùn)計劃，有權(quán)安排員工教育培訓(xùn)；非計劃范圍內(nèi)的培訓(xùn)，集團有知情權(quán)，責(zé)任人須提前告知集團人力資源中心。由集團人力資源中心對所培訓(xùn)的內(nèi)容做跟蹤管理。4) 在符合集團制訂的薪酬制度的政策范圍內(nèi)。有對副經(jīng)理以下員工崗位工資的調(diào)整權(quán)，調(diào)整范圍：升遷、異動、特殊貢獻的員工，調(diào)整幅度不得超過月工資總額的30%，年度調(diào)薪次數(shù)為1次。2. 財務(wù)權(quán)限1) 有對正常預(yù)算費用的支出審批權(quán)。包括車主付費、打單費、辦公費用等。2) 有對分公司資金收、支狀況及資金儲備狀況的知情權(quán)。3) 有對應(yīng)收賬款的回收權(quán)。但回收的金額及回收情況應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)報

4、集團（集團）財務(wù)中心。4) 對分公司的物品購置有審批采購權(quán)，具體辦法根據(jù)集團采購制度執(zhí)行。3. 經(jīng)營權(quán)限1) 有在集團授權(quán)的經(jīng)營范圍內(nèi)的自主經(jīng)營權(quán)。有權(quán)拓展與經(jīng)營范圍關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。2) 有合同、項目等協(xié)議的洽談權(quán)；有新項目的立項申請權(quán)；3) 有月產(chǎn)值伍萬元（含伍萬）以下的合同的簽訂權(quán)，超過伍萬須報集團總裁審批。4) 有權(quán)決定所管轄范圍內(nèi)的獎金分配機制。有超額獎勵部分的分配權(quán)。5) 有使用集團行政車輛及其它辦公設(shè)施的權(quán)利。但須承擔(dān)相應(yīng)費用的分攤義務(wù)。4. 經(jīng)營責(zé)任1) 完善分公司專業(yè)制度建設(shè)；對分管公司的經(jīng)營管理活動及日常財務(wù)管理負有相應(yīng)責(zé)任；2) 嚴格執(zhí)行集團總部各項規(guī)章制度，依據(jù)集團要求按時提

5、交相關(guān)計劃報表和工作報告，積極配合集團財務(wù)中心各項數(shù)據(jù)申報及費用上繳等工作；3) 對于客戶管理：責(zé)任人有責(zé)任收集、整理客戶信息數(shù)據(jù)庫，及時建立客戶信息檔案；有責(zé)任保管經(jīng)營管理的各項文件及各類協(xié)議合同；所有經(jīng)營合同責(zé)任人須及時報集團財務(wù)中心備案一份（原件）；責(zé)任人依據(jù)集團要求積極做好客戶服務(wù)跟蹤管理。4) 責(zé)任人有責(zé)任好保護公司財產(chǎn)，不得處分分公司資產(chǎn)（包括但不限于轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出借、挪用等方式），不得向外借款（含借入與借出），不得以分管公司名義進行對外投資、抵押、擔(dān)保，否則，所造成的一切法律及經(jīng)濟損失，集團將追究責(zé)任人責(zé)任。由此所造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。5) 責(zé)任人有責(zé)任為公司后續(xù)發(fā)展儲

6、備干部，培養(yǎng)分公司主要骨干。三、 集團的權(quán)限與責(zé)任1. 集團責(zé)任1) 集團有責(zé)任保障責(zé)任人因經(jīng)營需要的流動資金，流動資金具體數(shù)額依據(jù)每月的還款情況設(shè)定；如果流動資金不到位造成業(yè)績影響的，應(yīng)相應(yīng)抵減目標利潤計劃；2) 集團有責(zé)任對責(zé)任人的管理提出合理化建議并協(xié)助實施改進，有責(zé)任對分公司提交的任何請示和要求負責(zé)，認真對待，及時批復(fù)和跟進；3) 集團有責(zé)任為責(zé)任人提供企業(yè)內(nèi)外信息資源，有責(zé)任配合責(zé)任人逐步實現(xiàn)分公司運行全部自動化、信息化。4) 協(xié)助分公司做好各項后勤及平臺配置的工作，有責(zé)任和義務(wù)維護分公司經(jīng)營及管理權(quán)益。責(zé)任人使用集團資源（如行政用車、辦公用品、水電、通訊以及信息系統(tǒng)建設(shè)等）產(chǎn)生的營

7、業(yè)費用將作為經(jīng)營成本扣除。5) 協(xié)助分公司對大客戶及相關(guān)政府部門的公關(guān)及關(guān)系維護工作。協(xié)助分公司拓展業(yè)務(wù)渠道。2. 集團權(quán)利1) 知情權(quán)：有權(quán)維護分公司的利益不受損害，有權(quán)批準、監(jiān)督分公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方向以及經(jīng)營管理等工作，依據(jù)集團管理要求對責(zé)任人所管轄范圍的人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況進行必要的了解與調(diào)查；2) 考核權(quán)：集團有權(quán)依據(jù)集團的各項管理對責(zé)任人及所管轄范圍進行考核和處罰，對于責(zé)任人所管轄范圍的考核和處罰須通知責(zé)任人；3) 審計權(quán)：有權(quán)監(jiān)督、審計、檢查分公司的財務(wù)預(yù)算、規(guī)章制度、獎懲方案、經(jīng)營計劃、決策決議的執(zhí)行情況；有權(quán)檢查經(jīng)營責(zé)任人執(zhí)行國家法律、法規(guī)和本合同規(guī)定情況。4

8、) 擁有資金審批最終權(quán)、重大事件決定權(quán)、經(jīng)營管理監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、企業(yè)規(guī)章制度審核發(fā)放權(quán)、職工獎勵建議權(quán)、對外印章使用審批權(quán)等權(quán)限。5) 決定分公司年度經(jīng)營方案、機構(gòu)設(shè)置、人員定崗定編方案、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、利潤分配、虧損彌補、投資融資、擔(dān)保抵押、固定資產(chǎn)購置、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出借等事宜。6) 聘任或解聘經(jīng)營責(zé)任人，根據(jù)經(jīng)營責(zé)任人的提名，聘任或解聘副經(jīng)理級以上及財務(wù)人員。四、 經(jīng)營與管理考核辦法1. 考核時間：本次考核時間為2008財政年度期間所發(fā)生的經(jīng)營實收款作為考核依據(jù)。未收回部分，本財政年度沖減利潤，并計入下一財政年度。2. 經(jīng)營考核激勵措施與獎金發(fā)放詳見經(jīng)營目標考核細則五、 經(jīng)營責(zé)任書的變更、解除或終止1. 本經(jīng)營責(zé)任書未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議作為附件，具有同等效力。2. 因市場因素需調(diào)整指標的，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，作為附件執(zhí)行。3. 由于不可抗力的原因使經(jīng)營責(zé)任書無法完全履行時，經(jīng)雙方協(xié)商一致方可變更或解除。4. 本經(jīng)營責(zé)任書期滿后，新責(zé)任書續(xù)簽延期的情況下，舊責(zé)任書仍然有效。5. 本經(jīng)營責(zé)任書期滿四個月后，集團的審計結(jié)果將作為經(jīng)營責(zé)任人留任或離任的重要考核依據(jù)。六、 附則1. 本經(jīng)營責(zé)任書屬于公司內(nèi)部的一項管理制度，不適用對外仲裁或民事訴訟。如有糾紛，則由集團法律顧問協(xié)調(diào)解決。本合同解釋權(quán)屬于