2021年度上學期期末教師大會校長講話

1、2021年度上學期期末教師大會校長講話一、2020年完成的重點工作1、疫情防控扎實有序。2020年時刻緊繃疫情防控安全弦，學校高度重視、部門嚴格把控、師生密切配合，深入宣傳普及科學防控知識、全面建立師生健康管理機制、認真細致做好疫情預案、堅持疫情防控管理常態(tài)化，妥善處理好上學期高三兩次復課與2020年高考延期、下學期各年級正常開學與提前放寒假等工作。全年迎接上級部門疫情檢查10余次，受到領導的一致認可和好評，這源于在座每位教職員工的堅持與配合，源于學校各級領導和部門的努力與付出。2020年榮獲xx市教育局“抗疫保學”先進集體稱號。2、高考成績穩(wěn)步提升。2020年我校600分以上考生20人，重本

2、上線224人，普本上線707人；藝術特色教育再續(xù)輝煌，音樂、美術跟訓專業(yè)上線率100；高考成績創(chuàng)歷史新高，在xx市教育局直屬9所高中排名第二。成績的取得得益于全體教師齊心協(xié)力、堅持拼博，將新冠疫情和高考延期的影響降到最低。3、校園文化提檔升級。2020年在學?，F(xiàn)有文化建設的基礎上，繼續(xù)打造完善特色校園文化。各年級黨組織以加強基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，打造堡壘工程；藝體中心科學規(guī)劃各功能室的布局，成為“活動、藝術、文化”和諧共生的綜合場館；門衛(wèi)室整潔寬敞，設備齊全，打造成學校文化建設的橋頭堡；學生公寓以“家”為主題，墻壁文化讓學生們在耳濡目染間收獲知識，營造溫馨的校園之家。校園文化建設提檔

3、升級，彰顯了學校的品味與價值追求。4、黨建工作抓實抓強。2020年進一步優(yōu)化了基層領導班子結構，各黨支部配齊黨支部書記，明確職責；期末召開基層黨支部書記抓黨建工作述職會議，強化黨支部書記的責任意識和履職意識；召開了2020年度領導班子民主生活會，充分發(fā)揚黨內民主，進一步加強領導班子自身建設；全年召開了兩場黨建（文明）現(xiàn)場會，進一步推進了基層黨建工作和文明創(chuàng)建深入開展。2020年學校黨建工作不斷總結經驗、樹立典型，提高了學校整體辦學水平。在xx市教育工委黨建工作述職評議會議上得到好評和贊揚。5、管理隊伍建成梯次。近年來學校致力于中層管理干部和后備年輕干部的選拔和培養(yǎng)，加快干部選拔任用，注重梯隊建

4、設。通過掛職、交流等方式，促進優(yōu)秀年輕干部快速成長；推進干部和管理人員輪崗交流鍛煉，全年進行了三批25人次中層干部和管理人員崗位交流，提拔6名中層干部，調整2名中層干部。近兩年一批80后干部脫穎而出，成為靚麗風景線，旨在給管理干部提供機會、鍛煉學習、積累經驗、提高能力。6、服務育人體系完善。2020年學校以教育教學為中心任務逐漸完善服務育人體系，增強服務意識、提高服務水平、拓寬服務領域。上學期學校食堂由對外承包制回歸為自主經營，價格低、質量好、服務優(yōu)，受到學生、家長、社會的好評；下半年對教職工活動中心進行修建改造，建設成集多種功能于一體的教職工活動中心。7、改革移交規(guī)范推進。2020年學校完成

5、全校教師編制信息平臺錄入，完成學校名稱變更、法人變更、公章變更等事宜，各部門盡快融入新環(huán)境完成工作對接，改革移交取得實質性進展。我校能夠搶抓機遇，努力發(fā)展，以特色求生存、以質量求發(fā)展、以改革促發(fā)展，努力打造xx地區(qū)特色教育品牌學校。8、薪酬管理體系不斷完善。2020年學校根據上級文件要求，年級組、中心辦克服重重困難，積極穩(wěn)妥地完善了薪酬管理體系，基本實行了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，提高了教職員工的工作熱情和勞有所得，充分發(fā)揮了教職員工的能力價值。9、線上教學有突破。2020年響應上級“停課不停學”的號召，學校以努力提升線上教學質量、最大限度地降低疫情對學生的影響為目標，面對新鮮事物積極探索、勇于實踐

6、，竭盡全力升華線上教學。各年級積極應對、大膽嘗試，形成了各具特色的線上教學管理模式，為我校線上網絡教學工作奠定了堅實的基礎。2020年保證了各年級線上教學順利進行，取得了良好的教學效果。10、“文脈傳承”辦學理念突顯。2020年在各部門的群策群力與全力配合下，八一農大校史館成功組建。農墾高中與八一農大一脈相承，歷史淵源深厚，校史館成為我們緬懷歷史、繁榮校園文化的重要平臺，也豐富和完善了我校北大荒精神教育基地建設，充分展示兩校辦學歷史、辦學傳統(tǒng)、辦學精神和辦學成果，進一步傳承和弘揚北大荒精神。自組建揭牌以來，校史館接待各級領導、教職工、學生共2100人次，更好地實現(xiàn)了學校辦學目標中“文脈傳承”的辦學理念，形成了我校獨具特色的校園文化體系。二、下學期重點工作