安康城區(qū)棗園路積水點(diǎn)改造工程施工

1、安康城區(qū)棗園路積水點(diǎn)改造工程施工（雨水箱涵部分）施工方案編制說明1、 綜合說明1. 首先感謝貴方對我公司的信任和支持，街道貴方的招標(biāo)文件、圖紙等資料后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究和布置，在考察施工現(xiàn)場和考慮該工程具體特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，編制了安康城區(qū)棗園路積水點(diǎn)（雨水箱涵部分）技術(shù)標(biāo)。我們決定抱著一顆與貴方合作并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的誠心，憑借公司的綜合實(shí)力，在確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和回訪服務(wù)的前提下，承擔(dān)該項(xiàng)工程的施工任務(wù)，我們有信心保證以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益如期完成工程的施工任務(wù)2. 我公司一旦有幸中標(biāo)一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理

2、機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、獎金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)3. 我們將積極配合業(yè)主、工程監(jiān)理做好協(xié)調(diào)、配合管理工作。同事施工現(xiàn)場人員全部用本公司職工，不分包、不轉(zhuǎn)包，全部是參加過類似工程建設(shè)的并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組進(jìn)場施工，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按期、全面建成。4. 我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解落實(shí)到人，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保無滲漏爭創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程。5. 我公司將嚴(yán)格按照陜西省、市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工

3、和現(xiàn)場文明施工，確保達(dá)到陜西省“省、市級文明工地、創(chuàng)衛(wèi)工地”標(biāo)準(zhǔn)。6. 若我公司中標(biāo)，將按招標(biāo)文件規(guī)定的120個日歷天竣工的要求組織施工，保證保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。7. 本技術(shù)標(biāo)書僅為一份初步的招標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照資料進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、操作簡易的施工組織設(shè)計(jì)，同時接受業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。2、 編制原則及依據(jù)1、 編制原則（1） 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。 （2） 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)的安排施工程序，合理組織施工，確保施工活動相

4、互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。（3） 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保證質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。（4） 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高生產(chǎn)率。2編制依據(jù)（1） 安康城區(qū)棗園路積水點(diǎn)改造工程（雨水箱涵部分）招標(biāo)文件（2） 我公司的技術(shù)裝備及質(zhì)量手冊程序文件（3） 施工現(xiàn)場狀況（4） 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范序號規(guī)程、規(guī)范編號1砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范cb50203-20022混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20023建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-20024工程測量規(guī)范gb50026-935

5、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程jgj/t55-20006砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程jgj/98-20007泵送混凝土施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-958建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程jgj120-999建筑工程冬期施工規(guī)程jgj104-9710建筑場地基坑與處理暫行規(guī)程q/xk104-6411建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001（6） 工程應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20012行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj95-99（7） 工程應(yīng)用的主要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱編號1國家建筑法2國家環(huán)境保護(hù)法3國家合同法4地方施工企業(yè)實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定5國家關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用

6、十項(xiàng)新技術(shù)通知6地方陜西省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步廣泛深入開展創(chuàng)建文明工地活動的通知107號7地方陜西省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（8） 其他序號類別名稱編號1企業(yè)質(zhì)量體系程序文件2企業(yè)質(zhì)量手冊3企業(yè)地質(zhì)勘察資料4企業(yè)資料、安全、施工手冊5地方關(guān)于加強(qiáng)建筑施工設(shè)備安全管理，加快老舊機(jī)械淘汰更新的通知3、 工程概況1、 基本概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱安康城區(qū)棗園路積水點(diǎn)改造工程（雨水箱涵部分）2工程地址安康城區(qū)棗園路3建設(shè)規(guī)模全場566米，k0+00k0+400位鋼筋砼箱涵k0+400k0+560為漿砌明渠4招標(biāo)范圍施工圖紙和工程量清單中所含內(nèi)容5工程要求質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定工期自開工令

7、下達(dá)之日起120日歷天6招標(biāo)人資質(zhì)要求資質(zhì)條件：市政公用工程或房建工程施工總承包二級（含二級）；項(xiàng)目經(jīng)理資格：注冊建造師二級及以上資格2、 設(shè)計(jì)概況本項(xiàng)目由箱涵和明渠兩部分組成1） 箱涵工程起止點(diǎn)：k0+000k0+400做法：現(xiàn)狀道路拆除溝槽開挖50cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）c15砼墊層 箱涵地板（內(nèi)摻聚丙烯網(wǎng)狀纖維）箱涵側(cè)墻箱涵頂板箱涵外防水（4mm后js-18雙組份聚氨酯改性瀝青卷材）檢查井溝槽填方道路恢復(fù)（20cm厚水泥穩(wěn)定石+20cm厚c25商品砼路面）金屬欄桿2） 明渠工程起止點(diǎn)：k0+400k0+560做法：現(xiàn)狀道路拆除溝槽開挖50cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）漿砌塊

8、料水泥砂漿抹面金屬欄桿3） 沉砂池工程做法：現(xiàn)狀道路拆除沉砂池開挖30cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）漿砌塊料水泥砂漿抹面金屬欄桿3工程內(nèi)容本項(xiàng)目主要分項(xiàng)工程有：序號主要分項(xiàng)工程用于部位備注1挖土方管溝槽開挖機(jī)械開挖2砂石墊層管溝底路拌3鋼筋加工、綁扎涵主體-4模板加工、支撐涵主體-5砼攪拌、澆筑底板、壓頂及溝蓋板商品砼6磚砌筑溝、池壁-7抹灰溝、池壁路拌砂漿8土方回填溝槽-9金屬欄桿-第1章 工程特點(diǎn)1、 作業(yè)場地分散整個作業(yè)場地長，作業(yè)場地面積大，單位長度的工程量小，造成施工時需要頻繁移動設(shè)備，運(yùn)輸距離加大，現(xiàn)場管理難度加大。2、地下作業(yè)多本工程項(xiàng)目均為地下作業(yè)，箱涵開挖近五米深，方坍塌

9、市施工安全重點(diǎn)。3、 由于地下水埋藏較深，施工過程中應(yīng)加強(qiáng)防排水工作，基槽開挖采用合理的坡比，及時采取有效的支護(hù)措施，防止基槽邊坡發(fā)生垮塌或土溜。4、 冬季施工本工程項(xiàng)目歷經(jīng)冬期低溫季節(jié)，混凝土施工，通過摻加外加劑、原材料加熱、縮短運(yùn)距、搭設(shè)暖棚、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等措施確保混凝土質(zhì)量。針對上述情況，我單位在進(jìn)場后進(jìn)行詳細(xì)的考察，科學(xué)安排，合理布置全局，采用劃片施工，分區(qū)管理的辦法，進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理，找出施工作業(yè)相對集中的中心點(diǎn)，把整個工區(qū)分為小的片區(qū)，強(qiáng)化管理，以中心點(diǎn)向四周輻射施工，以減少干擾和方便管理。第2章 組織結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)2.1組織結(jié)構(gòu)2.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備原則 一、信譽(yù)良好、

10、業(yè)績突出、經(jīng)驗(yàn)豐富 根據(jù)工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將在本標(biāo)段的施工中組成一套高效、精干的組織管理機(jī)構(gòu)，為此選調(diào)公司中具有中高級技術(shù)職稱同時富有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目部來完成本工程施工。同事抽調(diào)一大批中高級人員加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理力量，做到具有高級技術(shù)職稱的人員占到管理人員的10%以上。 二、制度齊全、職能合理、職責(zé)明確項(xiàng)目經(jīng)理部時代表公司法人履行施工合同、完成施工任務(wù)的施工現(xiàn)場派出機(jī)構(gòu)，其中心任務(wù)是對施工項(xiàng)目進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理，努力實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)施工生產(chǎn)、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、工程核算、和總?cè)蝿?wù)后勤等職能部門，配備各類管理人員，從

11、施工準(zhǔn)備、前期策劃、施工計(jì)劃安排、施工現(xiàn)場綜合不知、施工工序銜接、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)管理、施工現(xiàn)場場容場貌、文明工地各方面進(jìn)行控制，對制定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)和措施組織實(shí)施。3、 結(jié)構(gòu)簡化、精干高效、素質(zhì)全面項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)較以往項(xiàng)目有所不同，作到機(jī)構(gòu)簡化，機(jī)構(gòu)層次減少。現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員，必須具有比較全面的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，施工現(xiàn)場的技術(shù)力量做到精干高效，具有能夠獨(dú)立解決和處理各種技術(shù)質(zhì)量問題的能力。選調(diào)人員素質(zhì)全面，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，各級工作人員和技術(shù)人員要做到敬職敬業(yè)、一專多能、職責(zé)明確、合理分工。2.1.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)施工項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、組織特點(diǎn)、復(fù)雜程度和招標(biāo)文件要求，建立適應(yīng)的事業(yè)部

12、管理模式。2.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理模式本工程施工管理模式采用：項(xiàng)目管理層+項(xiàng)目勞務(wù)合作層+公司管理層的事業(yè)部管理模式。1、 項(xiàng)目管理層a.項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工現(xiàn)場的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目管理層主要由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工長和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等職能人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工項(xiàng)目由經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)及財(cái)務(wù)支配權(quán)，對項(xiàng)目班子成員有聘任全，對不稱職的人員有權(quán)解聘。b.項(xiàng)目部成員由較高的政治思想水品和業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)習(xí)對外工作，適合本工程現(xiàn)場工作要求，并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員組成，開展項(xiàng)目部各項(xiàng)施工

13、管理活動，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。項(xiàng)目經(jīng)理部人員隨著項(xiàng)目施工的不斷展開，各專業(yè)人員陸續(xù)到位。項(xiàng)目經(jīng)理人員一旦確定，在項(xiàng)目施工過程中入伍特殊原因一般保持固定不變，并報(bào)建設(shè)單位主管部門備案。如有變動更換，須經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)。2、 項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層項(xiàng)目勞務(wù)層主要由各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)、施工班組和專業(yè)分包單位組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工作業(yè)和工作量的完成。作業(yè)層與項(xiàng)目部簽訂施工作業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書或分項(xiàng)施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證方案、安全技術(shù)方案、和各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化配置方案、工程成本措施等進(jìn)行審核和指導(dǎo)。3、 公司管理層公司管理層是由公司各職能管理部門組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，對項(xiàng)目的施工技術(shù)方案。質(zhì)

14、量保證方案。安全技術(shù)方案和各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化配置方案、工程成本措施等進(jìn)行審核和指導(dǎo)。公司管理層對項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。公司管理層要協(xié)助和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理健全質(zhì)量保證體系、環(huán)境/職業(yè)健康安全保證體系和運(yùn)行的有效性，負(fù)責(zé)對分部工程和單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理層和勞務(wù)人員的工作進(jìn)行符合性監(jiān)督和考核。2.12.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖施工管理機(jī)構(gòu)框架見下圖： 2.2專業(yè)人員機(jī)構(gòu)2.2.1專業(yè)人員名單見下表：姓名性別年齡職稱專業(yè)崗位證編號擬在本項(xiàng)目擔(dān)任的工作或者崗位張慧芬女28助理工程師水利專業(yè)00673651項(xiàng)目經(jīng)理孫家坡男59高級工程師工民建0052373技

15、術(shù)負(fù)責(zé)人郭雙民男59工程師工民建clx01140003材料員成鵬輝男59工程師工民建陜建（94）施7747施工員鄭利輝男49工程師工民建0833916質(zhì)量員孟耀杰男45工程師工民建0833924安全員王鵬飛男27助理工程師工民建陜建（2006）資0618080資料員付輝男30造價員工民建066105034造價員2.2.2主要人員及科室崗位職責(zé)一、項(xiàng)目主要人員1、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）代表企業(yè)實(shí)施施工管理。認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃。（4）對項(xiàng)目施

16、工的各項(xiàng)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)體系、職業(yè)健康與安全體系，并組織實(shí)施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人。分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問題。（7）按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，處理項(xiàng)目經(jīng)理部、與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。（8）進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）參與工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。（10）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核、鑒定與評獎申報(bào)。（11）處理項(xiàng)目部的善后工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理

17、、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)質(zhì)保部。3、 項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制和質(zhì)量，安全監(jiān)督工作，分管工程部。2、 主要職能部門崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)保部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。2、 工程部按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，對機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。3、 經(jīng)營部負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分

18、批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管。負(fù)責(zé)資金管理，辦理財(cái)務(wù)往來。4、 安全部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的手機(jī)整理工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和tqc小組的活動。三、項(xiàng)目部責(zé)任制 加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)。在狠抓工程質(zhì)量的同時，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全競賽活動；制定切實(shí)可行的安全防范措施，性質(zhì)有效的

19、貫徹實(shí)施；加強(qiáng)職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；堅(jiān)持定期與不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。同事每到一處施工，都主動與當(dāng)?shù)卣?、治安機(jī)關(guān)開展文明共建活動，共同搞好綜合治理工作。近年來所承建的項(xiàng)目均到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，爭創(chuàng)市、省級安全文明工地。嚴(yán)格履行工程合同，做到用戶滿意。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制病及時調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用，施工中運(yùn)用科學(xué)的管理方法和質(zhì)保措施，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范精心組織，確保工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好竣工工程的回訪保修工作，確保用戶滿意。加強(qiáng)成本管理，提供經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本管理市提供經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)，針對不同的工程項(xiàng)目，制訂有相

20、應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測，主動管理。在每個工程開工前都要有對其成本進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測，正確編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，施工紅嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。在下達(dá)任務(wù)單時，應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，使施工人員有據(jù)可依，做到人人對成本負(fù)責(zé)。在材料方面實(shí)行限額領(lǐng)料，做到工完料盡，無積壓。堅(jiān)持月可算、勤對照、細(xì)分析、快控制，在機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機(jī)械的完好率和利用率，以便全方位到達(dá)成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.2.3項(xiàng)目部運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立健全各項(xiàng)制度，在管理中國通過抓好“提前要求到位，責(zé)任落實(shí)到位，跟蹤檢查到位，成果考評獎罰到位”提高

21、管理水平。為圓滿完成此項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目部按下表進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作。第三章3.1布置原則工程能否順利進(jìn)行在很大程度上取決于合理的施工平面布置，保持各設(shè)備的合理布局、施工道路的暢通、各種作業(yè)場地、機(jī)具和材料堆放的規(guī)劃有序?qū)こ痰氖┕r非常重要的。本工程現(xiàn)場平面布置時根據(jù)建設(shè)單位給定的現(xiàn)場總平面圖和工程的施工部署的有關(guān)要求布置，布置做到：1、 考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍，減少臨時足底。2、 根據(jù)施工的先后次序，利用永久征地過已完成工程做未完成工程的臨時場地。3、 不妨礙施工測量放線，保障運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。4、 依實(shí)際地形布置、修筑施工便道，減少占地面積。5、 靠近主體

22、工程，減少工地搬運(yùn)距離，職工上下班方便。6、 盡量集中，便于管理?？p合環(huán)境保護(hù)，滿足使用衛(wèi)生、安全。3.2總平面布置 詳見下頁插圖：1、項(xiàng)目基地設(shè)置為便于靠前指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工道路延長線的中部，便于計(jì)劃安排和掌握，指導(dǎo)各施工作業(yè)隊(duì)的施工完成情況。2、 基地設(shè)施該工程四周施工現(xiàn)場十分寬敞，根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和施工需要，計(jì)劃基地安置辦公區(qū)、生活區(qū)和材料加工區(qū)，并進(jìn)行封閉式管理。三大區(qū)主要設(shè)施安排如下：（1）辦公區(qū)辦公區(qū)主要設(shè)置有門衛(wèi)室、接待室、工程部、會議室、會計(jì)室、資料室、經(jīng)理室、醫(yī)務(wù)所及休息室等。（2） 生活區(qū)生活區(qū)場外設(shè)置（3） 加工區(qū)主要設(shè)置有配電室、物質(zhì)庫、鋼筋模板加工等設(shè)

23、施。3.3臨建設(shè)施要求1、大門、圍墻大門：為了保證現(xiàn)場平面布置整齊有序，大門的兩邊設(shè)門墩，門墩高度3m，大門用鋼骨架做成，做到會犯標(biāo)準(zhǔn)美觀，開啟靈活，安裝牢固。圍墻按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.8米高彩鋼板進(jìn)行圍護(hù)，鋼板下用300高240磚砌筑，上刷黑黃條，為保證圍墻整體性，每隔4米設(shè)置一磚墩。2、 標(biāo)志在大門附近醒目位置懸掛或設(shè)立六牌一圖：施工標(biāo)牌、崗位責(zé)任施工項(xiàng)目牌、施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場紀(jì)律牌、施工現(xiàn)場管理規(guī)定牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌和現(xiàn)場平面布置圖。3、 堆放場地現(xiàn)場平整后，先進(jìn)行壓實(shí)處理，壓實(shí)系數(shù)不低于0.9，在處理好的基層上澆筑15cm后c20砼面層。材料保管執(zhí)行公司的倉庫管理制度，做到分門類

24、別?，F(xiàn)場材料堆放按施工平面布置圖制定的位置堆放，砂石堆料要堆成方，底腳邊用邊清；砌體料歸類城垛，堆放整齊。進(jìn)場材料按公司“材料、產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)定”進(jìn)行掛板標(biāo)識。施工設(shè)施設(shè)備、模板等集中堆放整齊。鋼模板及零配件、教授扣件分類、分規(guī)格集中存放。4、 臨建設(shè)施辦公室地面鋪貼地磚，桌椅完好配套，室內(nèi)物品整齊清潔；職工宿舍做單人單鋪，被褥干凈，室內(nèi)電線安裝符合安全要求。加工棚采用鋼管搭設(shè)，上鋪波形石棉瓦食堂鍋臺及墻裙用瓷磚鑲貼，地面鋪地磚；工地有男女廁所，做成水沖廁所，有專人管理，保持干凈無害?，F(xiàn)場平面布置詳見3.4施工用電1、估算施工用電容量序號用電設(shè)備名稱技術(shù)數(shù)據(jù)數(shù)量容量（kw）總?cè)萘浚╧w）1電動機(jī)穩(wěn)

25、定石攪拌機(jī)-150502砂漿攪拌機(jī)-2363電夯-100.554鋼筋調(diào)直機(jī)-11.51.55鋼筋切斷機(jī)qj1540j12.22.26鋼筋彎曲機(jī)glt451337插入式振動器h25011.11.18木工圓盤鋸mj10411.51.59木工電壓刨mb10511.51.510小計(jì)p1=71.811電焊機(jī)電焊機(jī)b350021363612小計(jì)p2=3613施工用電合計(jì)p=p1+p2=71.8+36.0=107.814現(xiàn)場照明用電p3=p10%=107.810%=10.7kw需要系數(shù)k1=0.5、k2=0.6、k3=0.9、cos=0.7用電總量：p=0.571.5/0.7+0.636.0+0.910.7

26、=79.16kw故需要選擇電容為100kw變電站，可滿足施工要求。施工用電采用“tns”系統(tǒng)，即“三相五線制”。在施工現(xiàn)場總配電箱中，零線做重復(fù)接地后，引出一根專用接地線pe。施工時要注意除了總配電箱外，其余各處均不得把零線n和接地線pe連接。接地線pe線上不得安裝開關(guān)和熔斷器，也不得進(jìn)入漏電保護(hù)或兼做接地線pe?，F(xiàn)場按三級配電，二級保護(hù)，前段相、末端箱配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，作為漏電保護(hù)使用。配電箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并保護(hù)零線應(yīng)做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。每個箱子實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一鎖”。第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.1工期目標(biāo)采用新工藝、新

27、技術(shù)，合理穿插施工工序，按施工組織要求合理配置機(jī)械設(shè)備及勞動力，施工總工期控制在120日歷天。4.1.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖接到中標(biāo)通知書后，在班里簽約等手續(xù)同時即進(jìn)行人員、設(shè)備動員，以“邊籌備，邊進(jìn)場，邊開工”的措施，突出一個“快”字，在接到進(jìn)場通知7天內(nèi)完成臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和定位放線等工作.施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見下頁插圖4.2計(jì)劃保證措施為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益。詳見下頁“工期保證體系框圖”。4.2.1組織機(jī)構(gòu)及人員選配1. 本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工。擬排國家級建造師擔(dān)

28、任該項(xiàng)目的經(jīng)理，選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從公司抽調(diào)具有豐富的箱涵施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組件項(xiàng)目經(jīng)理部，配備先進(jìn)的機(jī)具和設(shè)備，公司將在人力、物力、財(cái)力上大力支持。我公司擁有相對固定的施工隊(duì)伍，土建、安裝、裝修各專業(yè)隊(duì)伍齊全，承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)，都是本公司的隊(duì)伍施工，不分包，不轉(zhuǎn)包。我們將以決策科學(xué)、班子精干、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理嚴(yán)格、優(yōu)質(zhì)高速安全的完成本工程。2. 成立工期管理小組，分析、研究、解決施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)工期問題。3. 以總部為大后方，必要時臭牌施工、科研等業(yè)務(wù)部門的力量充實(shí)前方，闕波施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4. 科學(xué)、均衡的組織施工生產(chǎn)，對

29、已產(chǎn)生的工期延誤，及時調(diào)整計(jì)劃安排，從附近的工地組織勞動力和設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)施工力量，盡快將延誤的工期趕回來。4.2.2管理措施1. 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案，優(yōu)化施工方案，對工程實(shí)施動態(tài)管理。2. 根據(jù)施工總控制進(jìn)度計(jì)劃，編制月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況調(diào)整后三天的計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周，周保月，月?？傔M(jìn)度計(jì)劃的管理方式。3. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理分配勞動力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4. 加強(qiáng)事前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，全面考慮一切人

30、為、自然因素，把可能影響工程進(jìn)度的隱患事前排除。5. 加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，是質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6. 積極開發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝、應(yīng)用新材料、提高施工機(jī)械化、自動化程序，為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7. 加強(qiáng)例會制度解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃于采購計(jì)劃提前制定，爭取業(yè)主監(jiān)理指導(dǎo)和配合。每個分項(xiàng)工程提前與業(yè)主建立聯(lián)系，及時申報(bào)及時驗(yàn)收。建立每周的生產(chǎn)例會制度。4.2.3組織方面保證措施1.公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物

31、力上對本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對本工程全力支持，實(shí)行?？顚Ｓ?，在用戶資金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期；加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料計(jì)劃，有公司協(xié)助項(xiàng)目部搞好材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)質(zhì)品。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。2. 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理，在工程中采到“工序”管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完

32、成。根據(jù)施工計(jì)劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”的思想。公司增加質(zhì)量檢查頻率，加大質(zhì)量控制力度，以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證工程的順利進(jìn)展。從工藝操作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次達(dá)優(yōu)，不允許因返工二延誤工期。3. 每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會，每周組織一次管理班子及個工種間的生產(chǎn)調(diào)度會，相互創(chuàng)造施工條件。4. 合理安排工序搭接，裝修工程適時插入，為竣工贏得時間。4.2.4人力方面保證措施按政府有關(guān)規(guī)定，對施工環(huán)境噪音、粉塵要嚴(yán)加控制。我

33、項(xiàng)目部合理安排，在不影響周圍環(huán)境的條件下，施工進(jìn)行穿插進(jìn)行。1. 組織好勞動力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動力，確保嚇到工序按期過提前進(jìn)入。2. 挑選技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，工作作風(fēng)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。3. 提高勞動效率，利用責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合的班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，體改工人勞動積極性，確保勞動工效提高30%。4. 人員選擇實(shí)力強(qiáng)，有良好聲譽(yù)且公司長期合作的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。4.2.6物力方面保證措施加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料假話，有公司協(xié)助項(xiàng)目部搞好材料材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)

34、質(zhì)品。1. 公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。2. 設(shè)施料及施工機(jī)械的供應(yīng)，以我公司相關(guān)裝也部門為強(qiáng)大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購工作，所購材料一次驗(yàn)優(yōu)，不致影響工程進(jìn)度。3. 根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，選擇機(jī)械設(shè)備，滿足施工需要，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。4. 加強(qiáng)各種接卸的管理工作，合理調(diào)配個隊(duì)伍材料的運(yùn)輸，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。4.2.

35、7其他方面保證措施1.控制工程進(jìn)度，做到動態(tài)管理，隨時與同類工程進(jìn)行比較，做好統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)整計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路的完成。2.使用智能化項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，及時發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點(diǎn)，進(jìn)行人力、物力支援，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中每天對照計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)合資源配備情況，進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和確認(rèn)，確保整個施工過程能按期有序進(jìn)行，以確保目標(biāo)、工期的實(shí)現(xiàn)。3.做好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響工程進(jìn)度。4.加強(qiáng)后勤保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度，切實(shí)解決好職工的食宿問題，尤其是在雨期、冬季、夜間施工服務(wù)工作一定要到位，以提高職工的工作積極性。5.晝夜施工實(shí)行三班

36、作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。6各班組配備通訊工具，如傳呼機(jī)、對講機(jī)，保證信息的溝通快速，及時準(zhǔn)確。 第5章 施工方案5.1施工部署5.1.1部署方針我公司將派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段完滿完成此工程，取得良好的信譽(yù)。為此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、 派出公司優(yōu)秀項(xiàng)目部承接此工程施工。2、 我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒得主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營

37、宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。5.1.2工程管理實(shí)施目標(biāo)序號項(xiàng)目目標(biāo)1工期目標(biāo)本工程投標(biāo)總工期為120日歷天我公司保證按其全部合同施工內(nèi)容2質(zhì)量目標(biāo)符合國家市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級合格3文明工地目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場場容場貌管理，美化辦公生活場所，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)和施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)4安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡率：0重傷率：0輕傷率：3以下5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)a.施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置隔離措施；市中心、商業(yè)中心、交通

38、樞紐等區(qū)域施工采用封閉分離措施b.有效控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和噪聲，出入口外“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)符合換為標(biāo)準(zhǔn)c.現(xiàn)場做到無積水和定期消毒，防止蚊蠅孳生d.施工廢棄物分類收集及時處理e.施工廢水經(jīng)處理后方能排出f.采用先進(jìn)的施工工藝和工程材料，減少有害氣體g.對唱你原有綠化草木要愛護(hù)并采取保護(hù)措施6新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)新工藝，提高施工的科技含量7目標(biāo)服務(wù)信守合同 服務(wù)第一 兌現(xiàn)承諾 業(yè)主滿意 5.1.3施工組織及程序5.1.3.1組織安排根據(jù)工程主要實(shí)物工程量及其工程特點(diǎn)，在確保工期的前提下分三個階段組織施工、第一階段：施工準(zhǔn)備階段組建工程指揮部及各段項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員進(jìn)入施

39、工現(xiàn)場，迅速開展施工準(zhǔn)備工作；同事，組織部分施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場條件進(jìn)行檢查；各級管理人員到位，搭設(shè)臨建、臨設(shè)，測量放線，為下步施工做好準(zhǔn)備。第二階段：施工階段各施工段全面展開開挖、回填、砌筑等工作。第三階段:清理、收尾。5.1.3.2施工段程序及施工段劃分1、施工段劃分本工程劃分為80米100米即三個電纜井之間為一施工段，組織二個施工班組，同時開工。2、 施工順序原則：先地下后地上，先基礎(chǔ)后上部結(jié)構(gòu)，先基層后面層，先點(diǎn)面、后成線成片5.1.3.3材料加工本工程所用材料加工方案見下表名稱加工方法現(xiàn)場運(yùn)輸砂石路拌砼商品砼砂漿路拌鋼筋、模板自建加工區(qū)加工工程翻斗車轉(zhuǎn)運(yùn)5.1.4施工準(zhǔn)備5.

40、1.4.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 進(jìn)場后開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)以下幾項(xiàng)工作： 1、復(fù)查和了解現(xiàn)場 復(fù)查和了解地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)以及農(nóng)田水劑設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。 2.確定用地范圍 根據(jù)施工圖紙和施工臨時設(shè)施的需要確定用地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地（永久占地、臨時占地），并與地方政府及與業(yè)主有關(guān)人員到現(xiàn)場-核實(shí)（是荒地或是良田等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。 3.清理現(xiàn)場 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙物如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種線管、道路、灌溉渠道、民房等拆除或改建，以利施工的全面展開。 4.辦妥有關(guān)手續(xù) 上述占地、移民和障礙物的拆遷等都

41、必須與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后配合建設(shè)單位進(jìn)行。5. 做好現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面布置圖搭設(shè)臨時房屋、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通訊線路；設(shè)置料場、拌合站；修建臨時排水設(shè)施等，做好汛期防洪設(shè)施。6. 道路安全暢通修建施工便道，拓寬、加固現(xiàn)有道路，保證大型機(jī)械設(shè)備、車輛的安全通行5.1.4.2勞動力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備1、 隊(duì)伍從本單位已經(jīng)完工和即將完工的工地征調(diào)專業(yè)施工隊(duì)盡快上場，施工前，根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)及要求對施工人員進(jìn)行素質(zhì)、技能、質(zhì)量安全、環(huán)保等各方面的要求。2、 機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃及投標(biāo)承諾分期分批地組織機(jī)械進(jìn)場。并適當(dāng)留有備用，以保證施工方的需要，對于上場機(jī)械要進(jìn)行

42、全部檢查，保養(yǎng)，是上場機(jī)械完率100%。3、 材料（1） 工程材料準(zhǔn)備 材料供應(yīng)組即刻組織前期材料的市場調(diào)查，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查原料、價格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具及費(fèi)用等，根據(jù)材料質(zhì)量確定供應(yīng)商家。簽訂分期供應(yīng)合同。對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料進(jìn)行復(fù)檢、并標(biāo)識、對外加工材料及時聯(lián)系，提供需貨計(jì)劃和到場時間。做好設(shè)備調(diào)配，對進(jìn)場施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和各種輔助設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并按時運(yùn)至現(xiàn)場并按照施工平面圖要求進(jìn)行就位。本工程主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃詳見第六章（2）見下表名稱規(guī)格測量范圍準(zhǔn)確等級制造商出廠號光學(xué)儀器d122m-無窮1.6秒北京光學(xué)儀器廠851877水準(zhǔn)儀10202

43、m 3.0德國儀器廠1232425鋼卷尺0-30m2km-5km1.0mm哈爾濱普利森量具廠010176塔尺jgw-3010-5m6mm蘇州華盛測繪儀場00587托盤天平hc.tp11b.101000g1g北京天平廠164托盤天平hc.tp12ba.01000g0.1g同上008案秤agt-1010kg5kg天津市衡器廠2747抗壓試模150*150*150mm-河北獻(xiàn)縣建筑儀器廠-抗壓試模75*75*75mm-同上-烘箱sz202-010-2001諸暨電熱儀器廠5285擊實(shí)儀1000cm(手動）-河北獻(xiàn)縣建筑儀器廠-灌砂筒200m-同上-環(huán)刀t010b-同上-5.1.4.3技術(shù)設(shè)備1、 熟悉

44、設(shè)計(jì)資料和有關(guān)文件全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并作好記錄。2、 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場條件、各單項(xiàng)工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求、質(zhì)量要求以及有關(guān)定額等編制實(shí)時性組織設(shè)計(jì)。同時報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)。3、 接樁復(fù)測主動配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦好交接樁手續(xù)，盡快完成復(fù)測工作，并對控制樁點(diǎn)埋設(shè)護(hù)樁，將測量成果報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)后進(jìn)行施工放樣。4、 技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級做好技術(shù)交底工作5、 技術(shù)保障根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，對于施工難度較大、技術(shù)要求高以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，制定相

45、應(yīng)的保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。5.2主要分項(xiàng)施工方法5.2.2施工測量1、 控制測量控制測量分平面控制和高程控制，平面控制是在進(jìn)場后依據(jù)施工圖紙已給坐標(biāo)系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況合理布設(shè)控制網(wǎng)幾個主要軸線與控制網(wǎng)聯(lián)測，保證工程建成后滿足設(shè)計(jì)要求。高程控制是根據(jù)規(guī)劃部提供的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，在整個施工區(qū)建立高程控制網(wǎng)，布設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度必須滿足精度要求，滿足工程施工中使用2、 施工前對施工中線。水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)合，并做好交樁記錄，確保中線，水準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。3、 測量方法1） 根據(jù)施工圖采用激光經(jīng)緯儀、激光水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量放線，確保管道開挖中心線及施工控制線。在管道折點(diǎn)及沿線上每隔50m應(yīng)在地面設(shè)置一樁。

46、中心線的頭點(diǎn)容差為10mm。量具的往返相對閉合差不得大于1/2000.管線中線定出以后，就可以根據(jù)中線位置和溝口開挖寬度，在地面上撒白灰線。2） 控制樁采用鋼筋混凝土制作，平面尺寸0.2m*0.2m，地下埋深為0.6m，地上高度為0.5m，控制樁地面位置應(yīng)用漆標(biāo)注文字?？刂茦哆€應(yīng)注明樁號、里程、高程、轉(zhuǎn)腳樁應(yīng)注明角度，外失距及切線長。在地形地勢起伏地段和轉(zhuǎn)角應(yīng)大加密樁。3） 管道沿線遇到地下構(gòu)筑物或其他隱蔽工程時，放線應(yīng)在交叉范圍兩端作出明顯標(biāo)志。4） 測量放線的關(guān)鍵是位置精確。5.2.2管溝工程5.2.2.1溝槽開挖1、 定位放線2、 溝槽開挖前先分段測定管道中心線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、檢查井位置樁

47、及中心線控制樁，利用全站儀定出井中位置。并在開挖范圍外設(shè)方向控制點(diǎn)樁；在穩(wěn)固處設(shè)間距不大于100m的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。3、 開挖尺寸a、 溝底開挖尺寸按設(shè)計(jì)要求b、放坡根據(jù)管徑、埋深及土質(zhì)情況確定溝槽上口開挖寬度，對于土質(zhì)良好開挖深度在5m以內(nèi)外坡不加支護(hù)時，溝槽開挖系數(shù)按下表確定：土壤類別邊坡坡度（高:寬）坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載中砂的沙土1：1001:1.251:1.25中砂的碎石土（填充料為砂石）1：0.651:1.001：1.25硬塑輕壓黏土1：0.671：0.751：1.00中密的碎石土（填充料為粘性土）1:0.51:0.651：0.75硬塑亞黏土、黏土1:0.331：0.51：0.

48、67老黃土1：0.11：0.251：0.333、 開挖方法1） 管溝設(shè)計(jì)深度在2m以內(nèi)時，應(yīng)采用架手架進(jìn)行接力倒土，也可采用邊坡臺階作二次翻土，詳圖如下所示。2） 開挖注意事項(xiàng)a、 挖掘機(jī)開挖溝槽時，預(yù)留10cm進(jìn)行人工開挖，開挖是要隨挖隨量，提醒機(jī)械手嚴(yán)禁超挖。b、 對挖出的積水、電力等管線，應(yīng)采取支墊、架橫木懸吊等方法進(jìn)行加固，并設(shè)醒目標(biāo)志。開挖一段溝槽之后，立即進(jìn)行溝槽支護(hù)，根據(jù)土質(zhì)情況和深溝，分別設(shè)置單板撐、井字撐、稀撐或密撐。c、 根據(jù)圖紙線位，雨水溝槽應(yīng)放置北側(cè)，且溝邊距不得小于一米。5.2.2.2溝槽支護(hù)由于管道埋深較大，溝槽側(cè)壁支護(hù)的可靠性直接影響到管道安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和施工安

49、全。是管道施工前首先應(yīng)解決的主要問題。本施工現(xiàn)場多為農(nóng)田土，土質(zhì)情況良好，考慮采用（疏撐）支護(hù)方式。a、 機(jī)械開挖溝槽完成后，按照設(shè)計(jì)底寬和開口寬度進(jìn)行人工邊坡修正，主要削除險(xiǎn)段土方，使其坡面順直，沒有倒掛現(xiàn)象。b、 溝槽坡面修正完畢后，經(jīng)安全管理人員檢查確認(rèn)已達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，即可進(jìn)行側(cè)壁支護(hù)。c、 較深溝槽采用長4-6m，厚4cm的木板緊靠側(cè)壁，然后用木撐杠，左右兩側(cè)分3-4層頂緊木板，接觸處用扒釘將撐木、撐板連接緊固。（每3.5m-4.0m設(shè)置一副豎撐，上、下?lián)文緦蓚?cè)撐板擠緊，用錘擊實(shí)后，再用扒釘將撐木、撐板鏈接）d、 在管道施工的整個過程中，專職安全遠(yuǎn)必隨時檢查支護(hù)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)支撐松動等

50、危及安全的現(xiàn)象及時告知溝槽內(nèi)作業(yè)人員撤出，認(rèn)真加固處理后，在重新施工。5.2.2.3槽底溝槽開挖成形，支護(hù)完畢后，測量員根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)高程將槽底相對高程引入溝槽內(nèi)，每10米設(shè)置的水平樁。人工根據(jù)水平樁相對高程掛線整平且用蛙夯電夯夯實(shí)。若出現(xiàn)超挖段，必須用3:7灰土回填至槽底，高程允許誤差0-30mm。檢查頻率為每井段三點(diǎn)壓實(shí)度95%，檢查頻率每井段三點(diǎn)。5.2.2.4槽底排水見下圖：5.2.3砂石墊層一、施工方案本項(xiàng)目砂墊層采用翻斗車運(yùn)輸砂料，推土機(jī)鋪攤，12t壓路機(jī)碾壓的施工方案。二、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具：1）天然級配砂石：宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬的中砂、粗砂、砂礫、碎（卵）石。顆粒級配應(yīng)良好。

51、2）級配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機(jī)雜物及垃圾。用作排水固結(jié)地基時，含泥量不宜超過3%。碎石或卵石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的2/3，并不宜大于50mm。3）主要機(jī)具：一般應(yīng)備有木夯、蛙式或柴油打夯機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)18t、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2,m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。2、作業(yè)條件：1）設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志，如水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁，或在固定的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。2）在地下水位高于基坑底面的工程中施工時，應(yīng)采取排水或降低地下水平的措施，使基坑保持無水狀態(tài)。3）鋪筑前，應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)

52、高、地質(zhì)情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。應(yīng)在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。4）檢查基坑的邊坡是否穩(wěn)定，并清除基底上的浮土和積水。三、工藝流程檢驗(yàn)砂石質(zhì)量角礫層原土碾壓鋪筑第一層砂石找平灑水碾壓環(huán)刀取樣試驗(yàn)合格上一層施工驗(yàn)收。四、操作工藝1、對級配砂石進(jìn)行技術(shù)鑒定，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。2、原土碾壓：基坑挖土方接近標(biāo)高時，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢測基坑寬度、標(biāo)高和平整度，并進(jìn)行整修。測量出實(shí)際高程與設(shè)計(jì)高程后，用推土機(jī)及人工修整，然后8-10t靜壓壓路機(jī)由邊向中不停的錯輪碾壓不少于八遍至無明現(xiàn)輪跡為止。3、分層鋪筑砂石1）鋪筑砂石的每層厚度，一般為1520cm，不宜超過30cm，分層厚度可用樣樁控制。視不同條件，可選用夯實(shí)或壓實(shí)的方法。大面積的砂石墊層，鋪筑厚度可達(dá)35cm，宜采用610t的壓路機(jī)碾壓。2）砂地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭棤處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。3）分段施工時，接棤處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開0.51.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實(shí)。4）鋪筑的砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。