物資采購(gòu)科學(xué)管理模式論述

1、精品論文，值得推薦物資采購(gòu)科學(xué)管理模式論述目前，低質(zhì)量的產(chǎn)品濫觴于市，消費(fèi)者屢受其害，而“質(zhì)量”問(wèn)題也已成為消費(fèi)者共同呼吁的問(wèn)題之一，同時(shí)，也成為各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題之一。所以必須采用科學(xué)的管理方式，把好物資采購(gòu)這一關(guān)口，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有一定的進(jìn)步意義。一、企業(yè)物資采購(gòu)方面存在的問(wèn)題企業(yè)就像一臺(tái)龐大的正在運(yùn)行的機(jī)器，偶爾出現(xiàn)故障是難以避免的，但我們不能置若罔聞，要想出切實(shí)有效的辦法對(duì)其加以解決。企業(yè)生產(chǎn)離不開原材料，可以說(shuō)原材料的質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量起決定性作用，而生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也相應(yīng)地影響著企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。所以對(duì)物資采購(gòu)的要求就更為嚴(yán)格，即便如此，企業(yè)物資采購(gòu)方面仍存在諸

2、多的問(wèn)題。首先，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變性，市場(chǎng)法律法規(guī)不健全，市場(chǎng)監(jiān)督管理落實(shí)不到位，因此，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)像一股颶風(fēng)，潛伏在各處，伺機(jī)吞噬沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的物資采購(gòu)員，于是，采購(gòu)員在物資采購(gòu)過(guò)程中受騙、上當(dāng)是常有的事。其次，由于一些物資采購(gòu)人員沒(méi)有良好的業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)，不了解業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，在簽訂物資采購(gòu)合同的過(guò)程中，粗心大意，使企業(yè)遭受了不必要的損失；或者是為一己私利，以次充好、謊報(bào)進(jìn)價(jià)；或虛開發(fā)票、以少報(bào)多，實(shí)行暗箱操作，損公肥私，讓企業(yè)無(wú)形中增加了采購(gòu)成本。第三，生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有提出合理的物資采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)量在很大程度上超出了生產(chǎn)對(duì)原材料的需求量，從而導(dǎo)致庫(kù)存大量積壓，形成不必要的浪費(fèi)

3、。并且，物資采購(gòu)的環(huán)節(jié)比較繁多，這就相應(yīng)地加大了采購(gòu)的成本。第四，由于生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有完善、健全的管理制度，對(duì)物資采購(gòu)的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致成本的直接增加或采購(gòu)來(lái)的生產(chǎn)原材料質(zhì)量偏低，影響了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這些問(wèn)題都在一定程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，下面我們就來(lái)探究一下企業(yè)物資采購(gòu)的科學(xué)管理方式及其重要性。二、探究企業(yè)物資采購(gòu)的科學(xué)管理方式（一）提高相關(guān)人員的職業(yè)道德素質(zhì)如果將企業(yè)看成是客體，那么投身企業(yè)的人員就是主體，客體的發(fā)展前景要靠主體來(lái)開拓，所以，這就要求主體必須發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)向更廣闊的天地邁進(jìn)。但“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)給員工提供施展才華空間的同時(shí)，

4、還要提出科學(xué)的管理方式對(duì)其加以束縛，必要的時(shí)候，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、進(jìn)修，由此，擺正員工的工作態(tài)度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力。（二）合理的設(shè)定物資采購(gòu)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有合理的物資采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)就會(huì)亂了陣腳。所以，要做到“供”與“求”的統(tǒng)一，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時(shí)，還要優(yōu)化庫(kù)存儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu)，節(jié)約資金，避免原材料的浪費(fèi)。那么如何合理地設(shè)定物資采購(gòu)計(jì)劃呢？這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。（三）優(yōu)化對(duì)物資采購(gòu)人員的管理制度任何一個(gè)人如果沒(méi)有很好的道德約束力，常常會(huì)受到來(lái)自各個(gè)方面的誘惑，有時(shí)候“明知山有虎，偏向虎山行”。對(duì)于企業(yè)的物資采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)也是這樣，所以生產(chǎn)型企業(yè)必須優(yōu)化

5、對(duì)其的管理制度。企業(yè)必須建立可行的全層監(jiān)控體系，以減少在物資采購(gòu)過(guò)程中違紀(jì)行為的出現(xiàn)。（四）企業(yè)要懷有正確的發(fā)展觀正確的發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)的生產(chǎn)向正常的軌道邁進(jìn)。生產(chǎn)型企業(yè)要將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些，不要盲目地追求眼前的利益，在保證獲得效益的同時(shí)，還要以生產(chǎn)質(zhì)量為終極目標(biāo)，所以必須重視物資采購(gòu)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的地位，保證生產(chǎn)原料的質(zhì)量，為產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的提高提供前提保障。從而提高消費(fèi)者的滿意度。（五）物資采購(gòu)管理中供應(yīng)商管理供應(yīng)商在物資采購(gòu)中的地位至關(guān)重要，它是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)，所以要優(yōu)化供應(yīng)商管理，保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。這就要求生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)部建立明細(xì)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，然后，對(duì)其進(jìn)行擇優(yōu)篩選。除此之外，還要對(duì)

6、供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其注冊(cè)地、生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備及生產(chǎn)能力等，以此來(lái)評(píng)估供應(yīng)商供應(yīng)的穩(wěn)定性及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等的優(yōu)劣程度。在供應(yīng)商管理中，采購(gòu)人員還要積極改善與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，降低供應(yīng)材料總的成本，同時(shí)達(dá)到購(gòu)銷雙收雙贏的目的。除此之外，還要在互利互助的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行控制管理。控制管理包括質(zhì)量控制和價(jià)格控制，其目的是要保證供應(yīng)商所供應(yīng)的材料符合生產(chǎn)部門的需求，減少企業(yè)生產(chǎn)的開支，避免采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的貪污受賄的情況。三、企業(yè)物資采購(gòu)科學(xué)管理的重要性毋庸置疑，原材料供應(yīng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的前提條件。而對(duì)于物資采購(gòu)來(lái)說(shuō)，它是聯(lián)系生產(chǎn)型企業(yè)和資源市場(chǎng)的橋梁，也是企業(yè)生產(chǎn)原材料供應(yīng)的重要管道。所以生產(chǎn)型企

7、業(yè)，要以科學(xué)的管理方式，使物資采購(gòu)充分發(fā)揮了自身的能動(dòng)性，合理地采購(gòu)質(zhì)量合格的原材料，保證了企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)，降低了缺貨、斷貨的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。談到企業(yè)生產(chǎn)，我們自然而然就會(huì)想到生產(chǎn)成本。而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本來(lái)說(shuō)，物資采購(gòu)成本也是其重要的組成部分。采購(gòu)成本的高低也會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的收益狀況。甚至還有可能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)陷入癱瘓的狀態(tài)。從物資采購(gòu)自身來(lái)看，它還存在諸多的問(wèn)題，如不及時(shí)根治，勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)企業(yè)的正常發(fā)展。這就要求各大生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)其實(shí)行科學(xué)的管理制度。四、總結(jié)俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展更是如此，這就需要物資采購(gòu)人員發(fā)揮自身的職能，保證了生產(chǎn)原材料的供應(yīng)，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展