版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、保潔報(bào)價(jià)計(jì)劃書一 根據(jù)甲方提供的圖紙及保潔要求現(xiàn)已做出以下方案,進(jìn)行開荒保潔1、保潔面積一層:986 2. 木地板約120 3. 大理石約760 4. 臨街樓東側(cè)一個(gè)大轉(zhuǎn)門,四個(gè)推拉門;樓西側(cè)一個(gè)大轉(zhuǎn)門,五個(gè)推拉門; 5. 樓內(nèi)側(cè)11個(gè)推拉門 二層:986 1. 防靜電地板約650,(地板需掀開,清潔地板下面) 2. 大理石地面約200, 3. 樓內(nèi)約15個(gè)推拉門 三層:986 1木地板約650, 2.大理石地面約200, 3.樓內(nèi)約22個(gè)推拉門 4樓內(nèi)-玻璃隔斷墻東側(cè)31 m,西側(cè)24 m,(地面至天花) 四六層:986*3 1防靜電地板約200,(地板需掀開,清潔地板下面) 2.木地板約4
2、50, 3.大理石地面約200, 4.樓內(nèi)約22個(gè)推拉門 5.樓內(nèi)-玻璃隔斷墻東側(cè)24 m,西側(cè)24 m,南側(cè)7m,(地面至天花) 七八層:986*2 1木地板約480, 2.地毯約170, 3.大理石地面約200, 4.樓內(nèi)約22個(gè)推拉門 5樓內(nèi)-玻璃隔斷墻東側(cè)31,西側(cè)24,南側(cè)7m,(地面至天花) 九層:986 1木地板約55, 2.地毯約240, 3.防靜電地板約102,(地板需掀開,清潔地板下面) 4.大理石地面約580, 5.樓內(nèi)約20個(gè)推拉門 6.樓內(nèi)-玻璃隔斷墻東側(cè)31,南側(cè)9.6m,(地面至天花) 根據(jù)甲方工程項(xiàng)目的要求:工程項(xiàng)目內(nèi)現(xiàn)場開荒保潔的面積為 8874 平方米,每平
3、方米單價(jià)為 4 元,總計(jì)費(fèi)用35496元;木地板保養(yǎng)打蠟面積為 3135 平方米,每平方米單價(jià)為 5 元,總計(jì)費(fèi)用15675元; 防靜電地板下方清洗面積為 1352 平方米,每平方米單價(jià)為 3 元,總計(jì)費(fèi)用: 4056 元;項(xiàng)目總計(jì)費(fèi)用55227元。二、人員1、保潔員每人每天的工作總量為60至100平方米,每天的人工定為 30 人,4天工作完成。2、現(xiàn)場施工人員每天分為 4 組;玻璃刮洗組、地面清掃組、飾物擦拭組、垃圾處理組,各組應(yīng)根據(jù)情況合理分配人員,每組設(shè)一組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)。每組人員根據(jù)施工的實(shí)際情況配備人員。3、現(xiàn)場管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和各級人員的協(xié)調(diào)。4、開荒保潔服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域
4、范圍開荒類型單價(jià)(元/m2)1-9層開荒保潔3.0 防靜電地板下清洗3.0地毯清洗包含在開荒保潔里木地板保養(yǎng)打蠟(建議項(xiàng)目)5元三、工作程序1、此次開荒的工作流程定為:備人備料進(jìn)場施工自檢驗(yàn)收等五項(xiàng)。2、現(xiàn)場管理經(jīng)理3、現(xiàn)場人力組織圖地面清潔組擦拭組垃圾組施工人員施工人員施工人員4、開荒工作主要由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。在整個(gè)開荒工作中,每個(gè)樓層每個(gè)環(huán)節(jié)以及每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),具體如下:5、整個(gè)保潔進(jìn)程由1名現(xiàn)場主管人員負(fù)責(zé),按照實(shí)際工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對觀場的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理,掌握和調(diào)整工作進(jìn)度,處理現(xiàn)場突發(fā)情況,并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。6、將開荒人員分為三組,每組由現(xiàn)場組長負(fù)責(zé),各組的
5、工作內(nèi)由現(xiàn)場主管分配,既有分工又有合作,根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員。四、進(jìn)場方案1、乙方提前考查現(xiàn)場制定人員配比及工具使用明細(xì),做好進(jìn)場計(jì)劃交送甲方審議。2、提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項(xiàng)物料,與甲方聯(lián)系進(jìn)場方式。3、遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極配合甲方的工作。4、施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。5、與甲方接洽協(xié)調(diào)進(jìn)場的具體路線,按要求進(jìn)場。6、與甲方協(xié)調(diào)施工過程中使用的水源和電源,不私接水接電。7、進(jìn)場時(shí)將機(jī)器設(shè)各、物料工具按要求存放,擺放整齊;物料庫房和臨時(shí)辦公室由甲方免費(fèi)提供。8、注意防火防盜,協(xié)助甲方對現(xiàn)場安全進(jìn)行管理和監(jiān)督。開工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào),避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,以確保開
6、荒工作順利進(jìn)行.9、現(xiàn)場主管按照工作計(jì)劃分配工作并進(jìn)行現(xiàn)場消毒、安全教育。10、進(jìn)場時(shí)整齊有序,不得喧嘩吵鬧,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入工作。11、雙方現(xiàn)場進(jìn)行巡查確保無安全隱患、做到防患于未然,把安全問題放在首位。五具體保潔步驟:1、自上而下一層一層清除所有開荒保潔垃圾,如玻璃膠、油漆及水泥等。2、擦拭清潔樓梯及通道。3、部分玻璃、鏡面除污,使之光潔明亮。4、地面清洗,重點(diǎn)部位可進(jìn)行二次清洗。六復(fù)查驗(yàn)收1、開荒進(jìn)程中,不斷進(jìn)行自檢?,F(xiàn)場主管不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工和管理,還要不斷進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、每位現(xiàn)場組長交替抽查所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目的工作進(jìn)展,為了在驗(yàn)收中能夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至最少,還要不斷進(jìn)行復(fù)
7、查。3、為了使驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,現(xiàn)場主管首先進(jìn)行合格驗(yàn)收,不合格項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行更正,并采用逐層驗(yàn)收的方式,完成一層驗(yàn)收一層。4、現(xiàn)場主管積極配合甲方驗(yàn)收的工作,及時(shí)溝通,協(xié)助解決驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問題。5、驗(yàn)收工作采用驗(yàn)收單驗(yàn)收的方式,并由甲方主管驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、室內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1地面光潔、無粉塵、無水漬、無手足印痕2墻面無手足印、無污跡、無膠、無涂料印痕、無塵3天花板無膠通、無涂料、無油漆點(diǎn)、無塵埃附著物4室內(nèi)木門邊角干凈、表面光潔、無污物、無灰塵5燈具光潔、明凈、無灰塵、無手印6玻璃及窗戶窗框光潔、邊角干凈、玻璃明凈、透亮7踢腳線表面干凈、無油漆
8、、無涂料點(diǎn)、無膠跡8木地板無損傷、潔凈、無污物、無灰塵、無涂料點(diǎn)9馬桶光亮潔凈、無水點(diǎn)、無手印10鏡子明亮如新、無水點(diǎn)、無手印11弱點(diǎn)室無灰塵12洗手池光潔明亮13防靜電地板下無灰塵、無渣物、14隔板玻璃光亮潔凈15理石臺面光潔明亮、無灰塵、無膠跡、無手印16指示燈閃亮光潔、無污跡17消防栓、滅火器無灰塵、無殘?jiān)?、無油漆、無涂料點(diǎn)、表面光亮18地面光潔、無垃圾、無塵土19墻壁飾物干凈、光潔、無浮土20墻面干凈光潔、無印跡、無塵土21梯子扶手、檔板欄桿干凈、明亮、無浮圭、無膠跡、無印痕22踢腳線無膠、無漆、無浮跡23樓梯無浮土、無可視垃圾、無油漆、無涂料八、監(jiān)督措施1領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度,按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。2制定周密的作業(yè)計(jì)劃并參照清潔計(jì)劃表,檢查是否有漏做的工作。3項(xiàng)目經(jīng)理突擊檢查。4采取全員監(jiān)督制,員工向上司報(bào)告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。5建立健全各種表格登記和事項(xiàng)記錄,實(shí)行責(zé)任連帶制。6獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每一位員工的成績都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì),過失者將的到相應(yīng)的處罰。7強(qiáng)化管理制度,對各位管理人員實(shí)行強(qiáng)化的管理制度逐級分責(zé)責(zé)任到人,對管理工作出觀混亂或過失將直接追究管理人員的責(zé)任。九 、應(yīng)急措施1可隨時(shí)調(diào)動機(jī)器及保潔員以作應(yīng)急之需。如果發(fā)現(xiàn)火情隱患,須及時(shí)報(bào)告甲方有關(guān)部門,如發(fā)生火情,需采取不危及自身安全的適當(dāng)補(bǔ)救措施,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空航天采購合同協(xié)議書
- 沈陽理工大學(xué)《C++程序設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 2024居間合同樣本
- 2024試用期內(nèi)是否要簽合同
- 2024中外合資經(jīng)營企業(yè)合同制造廠
- 2024家裝裝修的合同范本
- 糖尿病蛋白質(zhì)的攝入
- 4人合伙人協(xié)議書(2篇)
- 租賃協(xié)議書(2篇)
- 關(guān)于銀行實(shí)習(xí)日記模板匯編六篇
- A-Debt-to-Dickens狄更斯的恩情
- “三高”講座-課件
- 《杞人憂天》創(chuàng)優(yōu)公開課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田檢驗(yàn)批表格
- 公司項(xiàng)目安全管理責(zé)任矩陣
- 漳州發(fā)展:擬實(shí)施股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及漳州晟輝房地產(chǎn)有限公司股東全部權(quán)益價(jià)值評估報(bào)告
- 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)DCIM整體方案
- 《夸父逐日》-完整版PPT
- 高一英語外研版(2019)選擇性必修第一冊課文翻譯
- 小學(xué)三年級上冊數(shù)學(xué)期中復(fù)習(xí)課件精品ppt
- 新版新四年級數(shù)學(xué)上冊期中知識點(diǎn)詳解含典型題ppt
評論
0/150
提交評論