商業(yè)廣場樁基工程鉆孔灌注樁施工專項方案

1、樁基工程鉆孔灌注樁施工專項案基坑支護工程施工組織設(shè)計編制責(zé)任表審批人： 審核人： 編制人： 審批日期： 編制單位：編制日期：二零一零年八月二十日目 錄第一章 工程概況5第一節(jié) 工程簡介5一、 工程概況5二、 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)6第二節(jié) 工程目標7第三節(jié) 工程規(guī)范及設(shè)計依據(jù)7第二章 施工組織措施8第一節(jié) 施工部署8一、 施工部署原則8第二節(jié) 施工前期準備8一、 組織準備8二、 技術(shù)準備9三、 現(xiàn)場準備10第三章 施工方案說明書10第一節(jié) 鉆孔灌注樁施工方案10一、 施工前準備10二、工藝流程12三、 施工注意事項及建議15第二節(jié) 施工測量技術(shù)方案16第四章 施工進度計劃18第一節(jié) 工期目標18第

2、二節(jié) 工期保證措施18一、 影響工期的因素分析18二、 工期控制措施18第五章 質(zhì)量管理體系架構(gòu)20第一節(jié) 質(zhì)量目標20第二節(jié) 質(zhì)量保證體系20一、 質(zhì)量保證體系框架圖22二、 事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)23三、 工序質(zhì)量監(jiān)控流程24四、 質(zhì)量職責(zé)24第三節(jié) 質(zhì)量保證措施26一、 過程控制26二、 質(zhì)量保證制度29三、 質(zhì)量檢測控制30四、 質(zhì)量技術(shù)措施控制31第四節(jié) 質(zhì)量獎罰辦法32一、 質(zhì)量目標執(zhí)行人32二、 質(zhì)量獎罰措施33第六章 施工環(huán)保措施33第七章 施工安全措施37第八章 成品保護措施44第九章 主要機械設(shè)備45第十章 管理人員架構(gòu)圖46第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介一、工程概

3、況1、擬建國際商業(yè)廣場位于?？谑泻Ｐ銝|路，?？谑猩虡I(yè)中心，交通繁華路段，擬建項目為一幢高層商廈，設(shè)地下室三層，基坑開挖深度約14m。施工場地平坦，是第一百貨商廈停車場，地面高程在4.754.90m之間，基坑周邊東側(cè)靠近第一百貨商廈，距離約6.0m，南側(cè)距離海南省第二建筑工程公司住宅樓56m，西側(cè)距離大英路910m，北側(cè)距奧斯萊克酒店15m，施工場地非常狹小。2、樁基工程概況1）樁基工程采用鉆孔灌注樁設(shè)計，樁徑為800，按樁功能劃分為抗拔與抗壓樁兩類，其中抗拔樁10根，樁長為16.60m，抗壓樁292根，樁長為40.10m42.10m。設(shè)計在工程樁中選三根抗壓樁與一根抗拔樁作為試驗樁使用，抗壓樁

4、豎向極限承載力分別為sz1=11500kn，sz2=12000kn，抗拔樁ksz1=2110kn。2）在設(shè)計圖中為增加樁的承載力，采用鉆孔灌注樁后壓注漿施工方法；即在樁中預(yù)埋注漿管，待樁砼強度達到70%后，再進行壓水泥漿工序施工。二、工程特征本工程所處位置場地較為狹小，周圍環(huán)境對圍護結(jié)構(gòu)施工的約束較多；基坑位于城市重點道路邊，基坑面積大，深度深，土方量大，屬一級基坑支護等級。三、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)深圳市堪察測繪院海南分院提交的巖土工程勘察報告書1、場地工程地質(zhì)情況層雜填土（qml）：分布于全場地，雜色(褐灰、褐黃、灰、灰黃色等)，主要成分為砂混粘性土和砂質(zhì)粘性土，含建筑垃圾如磚塊、碎石、混凝土

5、塊等，土質(zhì)不均勻，松散。層厚1.604.60m。層淤泥質(zhì)粘土（q4m）：灰色，流塑軟塑，以粘性土為主，切面光滑，干強度中等，韌性中等，具有腥臭味，含腐殖質(zhì)，局部為淤泥質(zhì)土，含粉、細砂顆粒。層厚1.003.40m，層頂埋深1.604.60m，其標高為0.113.13m。層粘性土（q1m）：灰白、淺黃色，可塑，局部軟塑，切面光滑，干強度中等，韌性中等，夾有薄層粉砂或粉砂呈互層狀分布。層厚1.506.60m，層頂埋深3.607.00m，其標高為-2.481.01m。層粗砂（q1m）：黃、褐黃色，稍密中密，稍濕，主要以石英為主，粘粒含量約520%，級配一般，局部夾粘性土塊。層厚1.204.60m,層頂

6、埋深4.2011.80m，標高為-7.500.53m。層粘土（q1m）：灰色，可塑，切面光滑，干強度中等，韌性中等，含粉砂薄層，呈互層狀分布，無搖振反應(yīng)。層厚7.0014.20m，層頂埋深5.0015.00m，其標高為-10.70-0.30m。層中砂（q1m）：黃、褐黃色，中密，稍濕，主要以石英為主，粘粒含量約10%-20%，級配良好，局部含鐵質(zhì)及粘性土塊。該層基坑孔未揭穿，揭露層厚7.0014.20m，層頂埋深5.0015.00m，其標高為-10.70-0.30m。層粘性土（q1m）：灰色、可塑軟塑，局部堅硬，切面光滑，干強度中等，韌性中等，含粉砂和在砂透鏡體薄層，含生物碎屑，個別位置固結(jié)程

7、度較好，呈堅硬短柱狀。該層未揭穿，層頂埋深27.8033.00m，其標高為-28.27-23.09m。以上地層的埋藏分布特征及層位接觸關(guān)系，詳見工程地質(zhì)剖面圖（圖no.2-112）。2、水文地質(zhì)場地內(nèi)地下水主要有三層，第一層主要賦存于層雜填土中，為上層滯水；第二層主要賦存于層粗砂中，屬于第四系松散層之孔隙型潛水，第三層主要分布于層中砂中，屬微承壓水，其中第一、二層水主要是接受大氣降水的側(cè)向滲透，排泄途徑主要是地表蒸發(fā)和通過側(cè)向逕流向溝、河排泄；第三層地下水補給來源主要是側(cè)向逕流和層間越流補給，排泄途徑主要是人工開采和側(cè)向逕流。本次勘察期間測得地下水穩(wěn)定水位0.801.40m（標高為2.913.

8、71m），據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，地下水升降波動幅度1.5m。第二節(jié) 工程目標1、質(zhì)量目標本工程我公司的質(zhì)量目標是：“確保合格工程標準”，嚴格按照is9001-2000版質(zhì)量管理體系組織施工，實現(xiàn)項目施工，全面執(zhí)行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標的實現(xiàn)。2、工期目標根據(jù)設(shè)計方案分層分段開挖，我公司根據(jù)自身施工經(jīng)驗和條件樁基工程，擬定施工工期為：30天，基坑土方開挖及支護施工另詳基坑支護工程施工方案，工程完工后，清理現(xiàn)場移交給總包單位。3、文明施工目標施工現(xiàn)場按海南省安全文明工地標準進行布置和管理，確保海南省安全文明施工樣板工地。4、安全目標安全生產(chǎn)的目標：不發(fā)生重大傷亡事故、不死亡、不倒塌、不中毒。貫

9、徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第三節(jié) 工程規(guī)范及編制依據(jù)1、編制依據(jù)1）中旭建筑設(shè)計有限責(zé)任公司工程設(shè)計圖紙；2）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（jbj301-88）；3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb/50202-2002）；4）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-2003）；5）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）；6）鉆孔灌注樁施工規(guī)程（dbj08-202-93）；7）地基處理技術(shù)規(guī)范（dbj08-40-94）8）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-94）；9）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）；10）施工現(xiàn)場臨時用電安全技

10、術(shù)規(guī)程（jgj46-88）；第二章 施工組織措施第一節(jié) 施工部署一、施工部署原則1、根據(jù)本項目各分項工程的特點，合理安排施工順序和工序搭接順序。2、合理安排施工作業(yè)時間，減少對周邊環(huán)境及其它項目工程的影響。3、滿足業(yè)主的工期要求，適當(dāng)提前完成工程任務(wù)。4、精心管理，合理降低成本第二節(jié) 施工前期準備一、組織準備我公司根據(jù)工程的情況，建立工程項目管理部，對本工程進行管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名，項目部設(shè)六部一室，確定相應(yīng)專業(yè)工程人員，建立組織管理制度及技術(shù)管理體系。項目經(jīng)理項目總工程師 資料員土建施工員質(zhì)檢兼測量員安全員施工計劃負責(zé)人二、技術(shù)準備1、圖紙會審、技術(shù)交底設(shè)計方案確定后

11、，項目總工程師立即組織有關(guān)人員進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄，同時提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師備案。設(shè)計單位需澄清、修改的問題書面答復(fù)后，工程施工嚴格按照修改的施工圖及設(shè)計變更圖紙進行。組織技術(shù)交底，由項目總工程師向施工班組交底。組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制文件。2、測點交接及復(fù)核測量建設(shè)單位交點后，測量人員及時按照測量三級復(fù)核制度的要求組織控制測點的復(fù)測，形成控制測量文件，報總包單位及監(jiān)理工程師審核批準后，進行施工放樣和測量交底，并經(jīng)監(jiān)理審核合格后，方準進行下步施工。項目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄以及各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際條件合同類工程項目的

12、施工經(jīng)驗，組織有關(guān)技術(shù)人員編制完善的實施性施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施等及時向有關(guān)施工人員進行詳細技術(shù)交底，以便工程順利進行。三、現(xiàn)場準備1、場地清理及平整按施工用地范圍，結(jié)合施工進度安排，做好工地文明施工。2、施工協(xié)助配合工作提前辦好施工許可證、夜間施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督備案、消防許可證等的申請申報手續(xù)，聯(lián)系好棄土地點，加強與有關(guān)部門及各主辦單位的聯(lián)系，為工程的順序進行創(chuàng)造有利的條件。3、地下管線和障礙物的調(diào)查工程開工前安排專業(yè)人員對施工范圍內(nèi)原有地下管線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電訊、煤氣管道等管

13、線的走向和位置，以及附近建筑物基礎(chǔ)的位置和埋深，對應(yīng)設(shè)計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設(shè)計污水管道相碰，則及時知會現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計單位，決定合理的方案后才進行施工。第三章 主要施工方法第一節(jié) 鉆孔灌注樁施工方案一、施工前的準備1、人員組織鉆孔灌注樁施工時，我司將在施工現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，配備技術(shù)負責(zé)人，測量工程師，專業(yè)工長，負責(zé)鉆孔灌注樁施工過程中的組織安排工作。鉆孔灌注樁開鉆時將由我司專業(yè)施工隊伍進行施工。我項目部將通過對現(xiàn)場人員的管理，有效的采取以下措施：作好工藝、安全等技術(shù)交底教育保證鉆孔灌注樁有專人管理鉆孔灌注樁作業(yè)人員要求健康、培訓(xùn)合格。做到工作穩(wěn)中有序，保質(zhì)保量。具體施工人

14、員安排如下：人員配置表工種名稱單位數(shù)量鉆孔灌注樁工人人54雜工人8鋼筋工人16混凝土工人162、設(shè)備組織樁施工中按鉆孔灌注樁工程量，配備機械設(shè)備，具體投入機械設(shè)備數(shù)量詳見下表：序號名 稱型 號數(shù)量備 注1鉆樁機spjt-300 9臺根據(jù)工程量及工期確定2鋼筋切斷機3.5kw 1臺3鋼筋彎曲機3.5kw1臺4電焊機4.7kw12臺5砼輸送泵95 kw 2臺6吊車16t1臺7挖土機200t1臺3、在進行施工前，應(yīng)充分核對設(shè)計文件、土層條件和環(huán)境條件，在確保施工安全的前提下，編制施工組織設(shè)計。4、在施工前，要認真檢查原材料型號、品種、規(guī)格及質(zhì)檢單，并進行材料性能、砼配合比試驗。5、施工中鋼筋、商品砼

15、等材料應(yīng)及時組織到位，材料進場后及時進行取樣送檢試驗，保證使用的材料為合格材料。6、施工前，各種機械設(shè)備以及水管路、電線等應(yīng)配套齊全，并進行全面檢查和聯(lián)合調(diào)試運轉(zhuǎn)。二、工藝流程鉆孔樁施工流程如下：測量放線埋放護筒樁機就位鉆孔鉆磨入巖成孔泥漿循環(huán)清孔放置鋼筋籠安置導(dǎo)管安放隔水栓澆灌澆砼成樁。鉆孔樁施工工藝：1、鋼筋籠制作：（1）鋼筋和電焊條規(guī)格、型號符合設(shè)計要求與施工規(guī)范要求。（2）焊接質(zhì)量符合jgj18-84規(guī)范要求，主筋采用單面搭接焊、焊接長度為10d。（3）鋼筋籠制作時保證主筋校直，加強筋成圓形，主筋間距誤差小于10mm，箍筋間距誤差小于20mm，鋼筋籠直徑誤差10mm，籠長誤差100mm

16、。（4）鋼筋籠制作，搬運吊安過程中必須小心輕放，防止發(fā)生彎曲變形。（5）鋼筋籠對接接頭，采用135單面焊，或者采用幫條焊。2、成孔（1）樁機就位后要調(diào)平，使機臺水平、鉆桿垂直。（2）鉆孔發(fā)生傾斜時，應(yīng)停止進尺，進行反復(fù)掃孔糾正，如糾正無效時，可于孔中局部回填粘土至偏孔處0.5米以上重新鉆進。（3）鉆孔過程中發(fā)現(xiàn)坍孔應(yīng)加大泥漿比重，如流砂過多，砂層較厚可加入適量粘土鉆頭空鉆進漿固定孔壁。（4）當(dāng)出現(xiàn)鉆頭遇到障礙物時，應(yīng)停鉆，如障礙物在1.5米以內(nèi)處通知建設(shè)單位挖除障礙物，或施工單位處理障礙物建設(shè)單位應(yīng)簽證，如障礙物較深時，需通知建設(shè)單位和設(shè)計院共同研究解決方案。（5）當(dāng)鉆孔鉆到持力層面時，應(yīng)慢慢

17、鉆頭磨的方式，并通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收并準備入持力層按設(shè)計要求終孔。（6）鉆孔完成后，必須檢查成孔質(zhì)量，達到要求，孔深偏差控制在100mm內(nèi)，鉆孔垂直度偏差小于1%，孔底沉渣厚度控制在300mm內(nèi)，樁位偏差控制1/6樁直徑內(nèi)。(7) 鉆孔時防塌堵漏措施層為粗砂從自然地面下層為素填土，層為粉質(zhì)粘土施工過程中可能出現(xiàn)滲漏并導(dǎo)致坍塌，直接影響成孔后的質(zhì)量，應(yīng)采取如下措施： 1埋設(shè)孔口護壁,高出地表200300mm,周圍用粘土分層夯實； 2隨進測試并保持泥漿粘度，比重小于1.15；3現(xiàn)場儲備摻有據(jù)末的混泥土粉及高粘度泥漿以作堵漏使用。（8）鉆孔時防斜措施1施工前，施工人員將各機主動鉆桿的垂直度，機

18、臺水平度要測量準確，并經(jīng)監(jiān)理及現(xiàn)場人員驗收； 2配備機上鉆桿扶正器；3鉆頭使用雙腰帶，增加其穩(wěn)定性和導(dǎo)正作用。4定期檢查，各臺配備水平尺，每鉆進510m測量一次鉆桿垂直度，發(fā)現(xiàn)偏斜及時糾正。3、泥漿循環(huán)清孔（1）鉆孔達設(shè)計深度時，使鉆出空鉆循環(huán)清孔，使孔底殘余的泥塊磨成漿，同時使泥漿泵壓水清孔，使泥漿比量下降到1.10-1.15之間，用泥漿比重器測試完成合格后，即可停止泵漿。（2）清孔過程中應(yīng)給足夠的泥漿，保持漿面穩(wěn)定，有利保持孔壁固定，防止清孔過程中坍孔。（3）清孔完畢，必須檢測孔底沉渣厚度，使沉渣厚度100mm。4、放置鋼筋籠（1）鋼筋籠搬運，吊運時采取適當(dāng)措施，防止發(fā)生彎曲。（2）鋼筋籠

19、安放時，對準孔位，吊穩(wěn)，慢慢下沉并避免碰撞孔壁，達到設(shè)計位置時立即停放固定。鋼筋籠吊筋采用210焊接見圖示：吊筋長度為護筒頂標高加1.50m。（3）注漿管預(yù)留高度比地面標高高度高50cm吊筋與注漿管示意圖（3）防止鋼筋籠措施1保證鋼筋籠焊接質(zhì)量，施工必須由監(jiān)理抽檢，驗收達標； 2鋼筋籠在入孔前，必須驗收長度并掛牌對號入座； 3采用吊筋和頂桿相結(jié)合的辦法，控制鋼筋籠錯位；4砼面接觸鋼筋籠時，控制砼灌注量，輕拉輕放導(dǎo)管。5鋼筋籠保護層采用8鋼筋制作直接焊在鋼筋籠主筋上或者采用高標號水泥砂漿制作成小方塊綁在鋼筋籠主筋上。5、安置導(dǎo)管，隔水栓（1）導(dǎo)管規(guī)格必須符合施工工藝要求，采用導(dǎo)管直徑250mm，

20、壁厚4mm分節(jié)長度3m-4m/節(jié)導(dǎo)管，接頭處設(shè)置防止生盤及加焊三角形加固板，以避免導(dǎo)管提撥時法蘭盤邊緣掛拉鋼筋籠。（2）導(dǎo)管連接時應(yīng)加皮墊密封，防止泥漿進入導(dǎo)管內(nèi)影響砼質(zhì)量，導(dǎo)管下口高度應(yīng)控制在高于鉆孔底部30-50cm。6、灌注砼（1）為了保證成樁質(zhì)量，料斗內(nèi)砼的初存方量必須滿足首次灌注時導(dǎo)管底端在埋入砼面以下0.8-1.2m。（2）開始灌注后，嚴禁將導(dǎo)管提起超出砼灌泥面，并隨時查看管內(nèi)情況，發(fā)現(xiàn)時水或堵客及時采取補救措施。（3）提撥導(dǎo)管應(yīng)采取有效措施，保持垂直避免碰撞鋼筋籠。（4）為確保砼質(zhì)量，避免孔底進水，斷樁堵管事故，砼灌注過程必須連續(xù)進行，不得中斷，隨時控制導(dǎo)管的埋深，確定合理的導(dǎo)管

21、拆卸程序及提撥高度，確保管外，砼面高出導(dǎo)管底1至2米，并嚴禁小于0.5米。（5）注意控制最后砼灌入量，一般可使樁頂實際標高大于設(shè)計標高30cm。（6）以上每道工序完工后都要經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)員檢查驗收后才能進行下步工作。三、施工注意事項1、嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，遇到問題時，應(yīng)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)商解決。2、設(shè)計變更內(nèi)容按設(shè)計單位的變更通知書執(zhí)行。3、做好隱蔽工程的驗收及試驗記錄工作，辦好驗收手續(xù)。4、鋼筋籠吊裝過程中，應(yīng)注意操作范圍內(nèi)不準站人，在操作中，保持鋼筋籠垂直下放，如果鋼筋籠反復(fù)幾次沒能下放成功，應(yīng)調(diào)整樁機重新鉆孔，但應(yīng)注意泥漿比重，成孔時為1.4-1.6之間，清孔后為1.15-1.2

22、0之間為宜。在樁成孔后，鉆頭上、下拉動沒有阻礙后才能安放鋼筋籠。5、在以上工作完成后安放導(dǎo)管。在導(dǎo)管安放中，應(yīng)注意以下幾點：（1）導(dǎo)管安放應(yīng)緩慢下放，保持導(dǎo)管與吊繩垂直一致。（2）在導(dǎo)管安放過程中如遇障礙物，導(dǎo)管安放不下，且不可用重力往下安放，在反復(fù)幾次安放不成功后，應(yīng)放棄安放，采用起重機把鋼筋籠吊上重新鉆孔。如鋼筋籠拔不出來，應(yīng)上報業(yè)主、監(jiān)理公司與設(shè)計院采用補樁處理。6、砼試塊的制作與保養(yǎng)?；炷猎噳K制作在現(xiàn)場取樣、現(xiàn)場制作由監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。每根樁制作兩組試塊，一組標準養(yǎng)護，一組同條件養(yǎng)護。7、標準養(yǎng)護試塊應(yīng)在工地澆砼時，在監(jiān)理公司旁站人員的監(jiān)督下取樣并制作好，第二天拆模后送檢測單位室的養(yǎng)

23、護室養(yǎng)護，并辦理檢驗委托手續(xù)。8、同條件養(yǎng)護試塊取樣同上，按規(guī)范要求等效養(yǎng)護齡期平均日溫度逐日累計達到600c所對應(yīng)的齡期送到檢測單位檢驗。第二節(jié) 施工測量技術(shù)方案1、根據(jù)施工圖紙，在施工現(xiàn)場建立施工控制網(wǎng)，在規(guī)劃部門設(shè)立的測控點，高程點作為以后建筑物測量依據(jù)。2、施工控制網(wǎng)的建立（1）以業(yè)主提供的控制網(wǎng)點為依據(jù)，我司組織專業(yè)測量人員，在施工區(qū)域建立專用的控制網(wǎng)，見下圖： （2）施工平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)該項目的整體布局、形狀、主要點位、軸線尺寸和場地情況，定位條件以及施工方案等因素，我司建立導(dǎo)線精度建筑矩形網(wǎng)。加密控制，使用平面定位及高程控制，組成四周平行于建筑物的閉合圖形，以便施工使用和控制

24、網(wǎng)自身閉合校核。3、控制網(wǎng)的測定（1）根據(jù)總平面設(shè)計坐標點及規(guī)劃部門測定的軸交軸、軸，軸交軸、軸。四點定位設(shè)置測控網(wǎng)進行軸線投測。（2）樁位定位，在軸線投測完成后進行樁位測設(shè)，采用全站儀結(jié)合鋼尺按圖紙尺寸投點定位。4、高程控制測量施工區(qū)內(nèi)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成精度三等水準測量的閉合環(huán)線，應(yīng)根據(jù)已知標高的水準點的位置場地建筑物的布局，在圍墻四周標設(shè)水準點或在距基坑邊20m外設(shè)置水準基準點，然后引測到施工部位，以便校準樁頂標高。第四章 施工進度計劃第一節(jié) 工期目標 我司計劃施工工期為35日歷天內(nèi)完成鉆孔灌注樁工程內(nèi)容。在施工過程中如有特殊情況我司將會在現(xiàn)有施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上結(jié)合實際變化情況進行有

25、針對性的調(diào)整和細化，根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實際需要投入足夠的人力和機械設(shè)備，確保工程按期完工。施工進度計劃詳見施工進度計劃表。第二節(jié) 工期保證措施一、影響工期的因素分析工期影響的最大因素是施工資源投入。本工程施工鉆孔灌注樁工程量大、工期緊，因此機械設(shè)備、人員的投入數(shù)量直接決定了本工程的施工進度。投入的鉆孔樁機、機械操作工、混凝土工、鋼筋工等施工機械和人員的數(shù)量是否足夠是能否按期完成的關(guān)鍵。二、工期控制措施（一）組織措施（1）公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。（

26、2）項目經(jīng)理部負責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。（3）將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。（4）合理安排工作面，加快工程的進度。（二）經(jīng)濟措施公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料、配合土建施工。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。（三）材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性

27、能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。（四）工期目標管理采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤＃ㄎ澹┵|(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強

28、對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。（六）加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周至少召開一次施工進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。總之，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，投入足夠的機械設(shè)備和勞動力，開展全員勞動競賽，科學(xué)地組織和管理，確保按期完成施工任務(wù)。第五章 質(zhì)量管理體系架構(gòu)第一節(jié) 質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標為合格工程。工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率95%

29、；第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)“精品、守信、高效、創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，我司將建立健全各級質(zhì)量保障體系，確保本工程達到合格等級。在本工程施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，以“精心施工、事前預(yù)防、事中控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個施工工序。（1）“以人為本”：把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高施工人員人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）“預(yù)防為主”：把對質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制，把對工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕すば虻馁|(zhì)量的檢查，對工程質(zhì)量的檢查和對中間產(chǎn)品的檢查。（4）堅持國家及行業(yè)質(zhì)

30、量標準，嚴格檢查，一切用資料說話。為保證本工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標，建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)。一、質(zhì)量保證體系框架圖公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項 目 經(jīng) 理項目總工程師質(zhì)安部實驗室總工室質(zhì)檢工程師計量測量技術(shù)規(guī)范工藝操作標準技術(shù)質(zhì)量管理制度辦公室工程部材料設(shè)備部材料供應(yīng)機械管理進度控制安全生產(chǎn)質(zhì)檢員班組自檢互檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證qc小組活動質(zhì)量目標：合格二、事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)控、工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、施工方法、質(zhì)檢方法質(zhì)量監(jiān)控施工準備工作質(zhì)量事前監(jiān)控工程開工申請技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控

31、工程設(shè)計圖閱讀、理解質(zhì)量事中監(jiān)控施工、安裝工藝過程工序質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定質(zhì)量事后監(jiān)控竣工圖工程質(zhì)量鑒定文件工序間質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)測評定資料質(zhì)量檢測三、工序質(zhì)量監(jiān)控流程制定工序施工方案進行施工技術(shù)交底確定工序質(zhì)量目標工序施工全過程自檢互檢監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督查尋原因返工處理交接檢專職檢監(jiān)理工程師檢驗確認不合格質(zhì)量評定合格進行下道工序施工四、質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）負責(zé)承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。（2）負責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的外協(xié)調(diào)，并改善運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、項目總工程師（1

32、）全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量要求，加強施工過程的控制。（2）審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、的研究及推廣工作。（3）督促工程技術(shù)部門作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制、檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格產(chǎn)品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（4）負責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。3、工程技術(shù)部（1）組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關(guān)鍵和特殊工序進行施工交底，負責(zé)施

33、工方案的指導(dǎo)和審核。（2）組織測量工程師對測量設(shè)備及項目控制測量進行控制。（3）指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。（4）組織工程防護、交付工作、對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負責(zé)。（5）提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。（6）嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。（7）組織對不合格品的評審入處置，協(xié)調(diào)總工程師組織竣工交付。（8）主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。（9）對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。（10）組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。（11）參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及qc小組活動，對存在的問題提出整改措施。（12）指導(dǎo)工程技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班旬日施工計

34、劃。4、設(shè)備材料部（1）負責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）負責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格產(chǎn)品的分析、處置工作。（4）負責(zé)采購物資的搬運、貯藏。（5）負責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。（6）組織對分供方的評價，建立合格分供方檔案。5、現(xiàn)場施工作業(yè)隊（1）按施工組織設(shè)計及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。（2）嚴格有關(guān)規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴格執(zhí)行三檢制度（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保不合格品不進入道工序。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、過程控制施工項目的質(zhì)量控制必須從工序質(zhì)量

35、到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，質(zhì)量控制過程程序如下：分項工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單項工程質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量的控制對半成品質(zhì)量控制施工工程過程對半成品質(zhì)量控制施工工程過程對投入產(chǎn)品質(zhì)量的控制生產(chǎn)技術(shù)、勞動、管理等環(huán)境的質(zhì)量控制施工人員的質(zhì)量控制施工設(shè)備的質(zhì)量控制施工方法、檢測方法的質(zhì)量控制原材料、半成品的質(zhì)量控制1、文件和數(shù)據(jù)控制根據(jù)gb/t9002-iso9002標準管理文件資料，各單位、各部門控制好本部門的與質(zhì)量體系產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料，確保相關(guān)部門及時做到相應(yīng)的有效版本，作廢文件從相關(guān)部門及時撤出。2、物質(zhì)采購控制設(shè)備材料部按“物資采購計劃”采購物資

36、，進行現(xiàn)場物資管理工作，發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。3、顧客提供新產(chǎn)品的控制（1）材料員負責(zé)對顧客提供新產(chǎn)品進行進場驗收，并進行分類保管、標識。（2）材料員通知試驗員進行曲進場檢驗，并填寫“材料驗收”記錄。（3）對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品，設(shè)備物資部及時報告顧客，采取妥善處理辦法對不合格品進行處置。4、施工過程控制（1）由工程技術(shù)部組織編制實施性施工組織設(shè)計并報公司總工程師審核。（2）由工程技術(shù)部組織各相關(guān)人員進行施工圖紙會審確保管理及施工人員達成共識，按圖紙、規(guī)范、交底施工。（3）施工中出現(xiàn)的問題，新情況由工程技術(shù)組制定針對性的施工方案和處理意見，報監(jiān)理工程師

37、批準后由作業(yè)隊實施。（4）由工程技術(shù)部負責(zé)控制施工測量。（5）工程技術(shù)部負責(zé)制定關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報監(jiān)理工程師批準后組織實施，并對關(guān)鍵和特殊工序進行連續(xù)監(jiān)控。（6）由設(shè)備材料部負責(zé)機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)并建立設(shè)備臺賬。5、檢驗和試驗控制（1）工程技術(shù)部對進貨檢驗和試驗工作負責(zé)，由取樣員負責(zé)現(xiàn)場取樣并送檢。（2）工程技術(shù)部負責(zé)收集監(jiān)測資料，并交資料員整理，裝訂成冊做為工程保證資料。（3）工程完工后，由總工程師組織相關(guān)部門對樁基進行檢測，并填寫工程竣工報告。6、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工程技術(shù)部和試驗室分別負責(zé)按規(guī)定要求采購檢驗、測量和試驗設(shè)備，并對所有檢驗、測量和試驗設(shè)備按規(guī)定周期

38、性進行檢驗，建立儀器臺賬，確保不合格的儀器及設(shè)備不投入使用。7、不合格的控制嚴格控制不合格品的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)不合格新產(chǎn)品，視其損失程度，工程技術(shù)部組織評審和處置，從而確保合格品進入下一道工序。為了消除實際或潛在不合格的因素，制定有效的質(zhì)檢制度，消除不合格或潛在不合格的發(fā)生，滿足工程質(zhì)量體系的要求。8、質(zhì)量記錄為了提供新產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)，各部門、各單位所有質(zhì)量有關(guān)的活動都應(yīng)及時記錄，保證其真實性，并定期編目、歸檔。二、質(zhì)量保證制度1、建立健全的質(zhì)量控制組織機構(gòu)（1）嚴格按質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量組織機構(gòu)，按質(zhì)量保證體系建立運行機制。（2）設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量控制機構(gòu)，配備足夠有經(jīng)驗的

39、技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。（3）設(shè)置工作獨立、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中應(yīng)配置足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負責(zé)向上級管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報告，提交與質(zhì)量相關(guān)的各類管理體制人員資歷清單。2、建立健全的質(zhì)量管理體制（1）建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理體系，抓好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2）認真執(zhí)行工程的質(zhì)量控制程序，技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計文件要求，接受業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、檢驗和監(jiān)查，對不符合項采取糾正措施。（3）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和管理作好明確的規(guī)定。每個月一次向

40、業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。（4）制定不符合項控制程序，及時將不符合項報告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對糾正行為的驗證，對嚴重有損于質(zhì)量的和重復(fù)發(fā)生的不符合項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒加別并查明原因，采取糾正措施防止重復(fù)出現(xiàn)。（5）對構(gòu)成工程主體的材料半成品供貨商進行資格評價并將評價報告報業(yè)主審查認可，必要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工作。（6）推行全面質(zhì)量管理和科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、工序的質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢，工區(qū)復(fù)檢，項目專檢，填寫檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格不允許

41、下道工序施工。（7）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一，制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人，建立質(zhì)量獎罰制度，明確標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（8）開展qc活動，成立qc小組，定期進行qc小組成果發(fā)布，鞏固和擴大qc小組活動成果。三、質(zhì)量檢測控制a、原材料檢測1、對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并做記錄。2、對有合格證的材料進行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準使用。復(fù)檢不合格的材料，書面通知材料部門做出標識，并限期清出施工場地。b、主要檢測試驗措施1、建立工地試驗室，負責(zé)材料檢驗與

42、工程質(zhì)量的控制試驗。2、建立完善的檢驗過程質(zhì)量控制體系。3、建立完善原材料送檢：4、配備先進、充足的檢測試驗設(shè)備，滿足工程檢測需要。5、工程材料試驗與檢測按?？谑兄鞴懿块T有關(guān)文件規(guī)定，委托有試驗資質(zhì)的檢測單位進行檢測，所有材料檢驗合格后，方可投入使用。6、所有檢測試驗設(shè)備在使用前都必須進行校驗，確保其精度滿足測量要求，專人操作，妥善存放。7、認真落實各項管理質(zhì)量，強化檢測試驗工作。（1）建立健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。（2）用于本項目的檢測、試驗設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足項目要求，設(shè)備定期校驗，保證使用過程設(shè)備的精度。（3）設(shè)備校驗必須在指定部門進行校驗，保存校驗合格證書，并做好標

43、識。（4）對于試模、坍落筒、量筒、量杯等非標準計量器具的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經(jīng)自檢合格后方可使用，并建立臺帳，做好標識。（5）設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使用計量設(shè)備干凈、防塵、防銹，始終處于良好狀態(tài)。四、質(zhì)量技術(shù)措施控制（1）工程施工前，按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制程序，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。（2）嚴格按設(shè)計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準指導(dǎo)施工，并結(jié)合實際建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理方法，堅持執(zhí)行技術(shù)管理制度，即施工前必須對設(shè)計圖紙進行詳細審核、每道工序必須編制施工方

44、案。未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不交付施工，未經(jīng)批準的方案不允許施工，施工前必須進行交底，對施工要點、質(zhì)量標準通講解清楚，做到人人心中有數(shù)。（3）分項工程主管工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，做好各項工程銜接，認真做好各道工序的施工質(zhì)量及防污染措施的檢驗，對施工中每道工序按技術(shù)標準的要求檢驗合格的，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認方可進行下道工序施工，同時對工程質(zhì)量及施工進度進行曲嚴格管理，使整個工程施工處于受控狀態(tài)。（4）把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的半成品按要求認真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理檢驗，認真作好原材料的檢查試驗和對砼的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。（5）根據(jù)施工任務(wù)配備足夠

45、的、能滿足使用要求和測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器、計量工具，現(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認可的有關(guān)部門與單位檢定，且在檢定合格的有效期限內(nèi)使用。（6）堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損壞的樁點須做好護樁，施工測量放樣須反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置準確。（7）嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用材料全部符合有關(guān)規(guī)定規(guī)范要求。第四節(jié) 質(zhì)量獎罰辦法一、質(zhì)量目標執(zhí)行人本工程采用項目經(jīng)理管理制度，本項目部的項目經(jīng)理就是本工程實現(xiàn)質(zhì)量目標的負責(zé)人；實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人包括在整個質(zhì)量活動過程中取關(guān)鍵或重要作用的施工管理人員，如項目總工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢

46、員、施工員及測量工程師等。二、質(zhì)量獎罰措施我司將根據(jù)本工程的特點和公司既定制度制定本工程的獎罰措施。具體獎罰措施如下：1、在工程開工時，公司同項目部簽訂工程質(zhì)量保證合同。在合同中規(guī)定，如果項目部按期并合格完成工程，則不對項目全體成員進行經(jīng)濟處罰；如果質(zhì)量經(jīng)甲方驗收不合格，則全部責(zé)任由項目部負責(zé)，并規(guī)定該項目部的項目經(jīng)理在三年內(nèi)無資格擔(dān)任其它項目的項目經(jīng)理職務(wù)。2、在項目部內(nèi)部，嚴格分清各部門的責(zé)任，在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決追查到底，讓各個責(zé)任落實到人，并制定一定的獎罰制度。3、在樁基工程驗收結(jié)束后，對項目部成員進行質(zhì)量保證評比，對在質(zhì)量控制方面做得好的成員進行獎勵，對在質(zhì)量方面有

47、失誤的人員進行處罰。第六章 施工環(huán)保措施一、環(huán)保與文明施工目標施工現(xiàn)場按海口市文明安全工地標準及業(yè)主的要求進行布置和管理，做到環(huán)保、文明施工。文明施工監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師現(xiàn)場文明施工規(guī)劃管理材料組質(zhì)安組試驗室作業(yè)隊設(shè)備組文明施工大檢查施工現(xiàn)場工完場清井然有序現(xiàn)場材料堆碼整潔標識齊全機械設(shè)備電器保養(yǎng)完善消防器材按規(guī)定放置現(xiàn)場安全標識清楚試驗計量器具整潔、臺帳齊全文明施工二、施工管理措施項目部成立環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立二名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)現(xiàn)場文明施工，建立健全各級崗位責(zé)任制，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實文明施工管理規(guī)定及獎罰制度。三、工

48、地圍蔽1、為防非施工人員進入施工現(xiàn)場，全線施工范圍統(tǒng)一按?？谑杏嘘P(guān)規(guī)定進行圍蔽。2、嚴格控制施工范圍、搭設(shè)臨、停放機具、材料不亂占施工范圍外的道路。3、工程竣工后，按規(guī)定拆除工地及四周圍欄、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。四、振動、噪音控制本工程在市區(qū)施工，施工過程中我司將嚴格控制施工產(chǎn)生的噪音及震動，盡量做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響。1、嚴格控制各種施工機具（如發(fā)電機、空壓機等）的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。2、發(fā)電機、空壓機等噪音、震動源設(shè)備的設(shè)置遠離民居，在使用過程中，嚴格采取有效的隔音措施，并將噪聲源作為單獨的圍閉隔離。3、嚴格執(zhí)行

49、海口市夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進度或者其它原因必須安排夜間施工的，須先到城建大隊辦理“夜間施工許可證”后進行，并采取措施盡量減少噪音，禁止夜間使用高噪音、高震動設(shè)備，減輕對附近居民的影響。五、空氣污染控制1、動力機械多使用電動工具，減少內(nèi)燃機械的使用。2、施工內(nèi)燃機機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放。3、工地食堂燃料使用液體石油氣等清潔，不得使用木柴等引起空氣污染等燃料。4、合理調(diào)配施工機械，避免集中使用大量施工機械，造成局部環(huán)污染。5、每天有專人負責(zé)給現(xiàn)場的道路淋水，以減少工地的塵土。六、水質(zhì)污染控制1

50、、施工場地四周沿線設(shè)置排水溝，將場地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場道路暢順，場地平整，無大面積積水。2、設(shè)置污水沈淀池，生活污水、洗車槽的污水必須經(jīng)沉淀處理后才能排入附近的市政污水管道中。施工污水則由井（坑）內(nèi)集水溝匯集后，集中排放至附近市政排水系統(tǒng)，嚴禁將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物的水直接排入市政管網(wǎng)。3、將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應(yīng)征得環(huán)保部門允許排放的其它地方。嚴禁隨處排放污水。七、路況維護1、施工現(xiàn)場的余泥及時清運，余泥外運將由散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥。2、流塑質(zhì)土必須封閉運輸或經(jīng)過晾干后才能裝運，不能簡單地水土混裝。3、

51、汽車裝土必須低于車箱高度，并用帆布遮蓋，防止土方掉漏及粉塵污染。4、在工地出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴格要求車輛開出工地前要進行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。5、安排專人清掃施工現(xiàn)場附近的道路，6、專人負責(zé)路況維護工作，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。八、路面、工地衛(wèi)生管理1、保持施工場容、場貌清潔，并搞好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2、臨時設(shè)施符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。3、生活區(qū)派專人定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢順。生活污水未經(jīng)處理后不準排入溝渠。4、生活區(qū)落實安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度和衛(wèi)生清除的專責(zé)輪值制度。5、在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示

52、牌。6、搞好工地衛(wèi)生管理，定期消毒、滅蚊的防“四害”工作，做足預(yù)防“非典型”預(yù)防工作，保障施工人員的健康。九、綜合治理1、工地實行綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。2、進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育。3、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。4、加強民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。5、搞好與附近單位及居民關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T、公安部門協(xié)作，共創(chuàng)文明工地。十、環(huán)保、文明施工的承諾1、所有投訴問題保證在8小時內(nèi)予以整改、答復(fù)。2、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證在8小時內(nèi)予以整改，并

53、以書面形式答復(fù)。3、保證文明施工管理措施落實，責(zé)任到人，有獎有罰。4、無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)文明施工的監(jiān)督。5、依法施工，辦理有關(guān)手續(xù)后方進行施工。第七章 施工安全措施一、安全生產(chǎn)目標（1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間職工負傷率控制在12以下,爭創(chuàng)“安全樣板工程”。（2）安全規(guī)范 建設(shè)部關(guān)于加強勞動保護工作的決定中的十項措施施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 各種安全操作規(guī)程二、安全保證措施（1）安全生產(chǎn)管理架構(gòu)安全生產(chǎn)管理架構(gòu)如下圖：安全保證體系組織機構(gòu)方案編制安全制度項目經(jīng)理安全技術(shù)交底分項工程安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施