人事的權(quán)限和職責(zé)

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。人事的權(quán)限和職責(zé) 工作權(quán)限： 1、有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)； 2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)； 3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 5、有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)； 6、有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)； 7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)； 8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)； 9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；主要職責(zé)： 1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令； 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

2、3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)； 4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題； 5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題； 8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績效考核工作； 9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。 10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中

3、存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。 第二篇：人事主管的職責(zé)權(quán)限范文人事主管的職責(zé)權(quán)限 1.在經(jīng)理的指明導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人事工作，起草有關(guān)的人事工作管理及公司福利待遇，員工出勤 和行為規(guī)范的相關(guān)文件和獎(jiǎng)罰措施，待經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行存檔和公布.以此作為公司的考核標(biāo)準(zhǔn). 2.負(fù)責(zé)公司員工的招騁工作，按各部門要求配齊各崗位所需人才，合理調(diào)配員工到最適的崗 位上，做好人才挖掘和引進(jìn)工作. 3.負(fù)責(zé)公司員工檔案的整理，記錄收集，存檔和保管工作，做好公司人力資源的分析和預(yù)測， 及時(shí)配齊各部門所需人才. 4.對(duì)公司各部門，員工出勤，績效考核及執(zhí)行公司行為規(guī)范情況的核查，登記并做出相應(yīng)的獎(jiǎng) 罰措施. 5.對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)和試用

4、期間各方面的考核. 6.負(fù)責(zé)公司員工領(lǐng)取公司物品的登記情況（廠服，廠牌，鞋柜鑰匙，工具）和離職時(shí)各物品返還 情況的登記. 7.法定節(jié)假日的放假情況的公布，（在與經(jīng)理協(xié)商確定后下發(fā)通知到各部門） 8.月末將公司現(xiàn)有員工的績效考核，出勤及行為規(guī)范的執(zhí)行情況登記入庫，匯總，由經(jīng)理審閱 后作相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰.統(tǒng)計(jì)整理后交財(cái)務(wù). 9.月末寫出下月公司的人力資源所需的預(yù)測分析報(bào)告.由經(jīng)理確認(rèn)后，實(shí)施相對(duì)應(yīng)的招騁工 作. 倉管員的職責(zé)權(quán)限 1.詳細(xì)準(zhǔn)確的做好材料的進(jìn)出倉庫詳情表的制作，填寫和保存.（表格包括：入庫日期，數(shù)量，出 庫日期，數(shù)量，領(lǐng)料人，及庫存數(shù)量.） 2.嚴(yán)格按照各材料的驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收入庫，不符

5、合驗(yàn)收要求的一律不予入庫. 3.認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放，標(biāo)識(shí)和數(shù)量登記的工作. 4.認(rèn)真做好倉庫的發(fā)料工作，發(fā)料原則，憑生產(chǎn)主管簽字確認(rèn)的領(lǐng)料單上的所需材料和數(shù)量 進(jìn)行發(fā)放料頭為先安排，材料送至倉庫門口交接.整支的材料分切出所需婁量后，領(lǐng)料人要返還到倉庫， 5.做好成品出貨工作.（填寫送貨單，核實(shí)出貨數(shù)量是否與訂單相一致，發(fā)送快遞或安排人員 送貨，出貨回單的回簽情況的登記和整理.）快遞公司的對(duì)賬工作，核對(duì)無誤后交采購主管. 6.每月做好倉庫的盤點(diǎn)工作，統(tǒng)計(jì)好庫存材料規(guī)格，數(shù)量后交給采購員.由采購員填寫出單價(jià)， 金額后交采購經(jīng)理審閱. 7. 第三篇：職責(zé)和權(quán)限zy-zy-5.5.1-a 更改

6、碼：0 職責(zé)和權(quán)限 1、目的和適用范圍： 1.1目的： 為了確保公司qms協(xié)調(diào)、有效的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)特制訂本程序。 1.2適用范圍。本文件適用公司qms體系有關(guān)的各崗位。 2、職責(zé)： 2.1辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)體系策劃編制修改和提出本文件。 2.2管理者代表負(fù)責(zé)本文件的審核。 2.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)職責(zé)和權(quán)限文件的批準(zhǔn)發(fā)布。 3、與質(zhì)量管理體系有關(guān)各崗位的職責(zé)和權(quán)限： 3.1總經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的制訂、批準(zhǔn)，并在組織內(nèi)得到溝通和理解。2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的制訂和批準(zhǔn)發(fā)布。 3）負(fù)責(zé)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。4）確保顧客要求得到確定并予以滿足，以不斷增強(qiáng)顧客滿

7、意。 5）負(fù)責(zé)qms的策劃，以滿足gb/t19001-2021標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）負(fù)責(zé)為質(zhì)量管理體系運(yùn)行和改進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意，提供人、財(cái)、物的資源。 7）確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 8）負(fù)責(zé)確定管理者代表，并賦予其實(shí)施職責(zé)的權(quán)限和資源。9）確保在組織內(nèi)，質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 10）按規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 3.2管理者代表 1）確保按gb/t19000-2021質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量體系。 2）向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)

8、審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。3）確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。 4）就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜做好與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。 3.3付總經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表，確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)組織分管部門貫徹方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件要求，并定期予以監(jiān)督檢查。 1zy-zy-5.5.1-a 更改碼：03.4工程部及部長 1）負(fù)責(zé)體系文件的控制和專用設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)的文件的制訂，更改和審批。2）負(fù)責(zé)體系質(zhì)量的記錄的歸口管理和實(shí)施。3）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的歸口管理和考核。4）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃的控制。5）負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)的控制。 6）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部

9、審核，實(shí)施和日常管理。7）負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)的綜合分析。8）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂，實(shí)施和驗(yàn)證。 9）負(fù)責(zé)按體系文件要求，協(xié)助主管部門完成相關(guān)過程的控制。 10）組織本部門員工，貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件的要求，確保有關(guān)目標(biāo)和工作的完成。 3.5辦公室 1）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放和更改的實(shí)施。2）負(fù)責(zé)職責(zé)和權(quán)限文件的擬定。3）負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通過程的控制。4）負(fù)責(zé)管理評(píng)審的日常管理。 5）負(fù)責(zé)確定實(shí)施與管理體系有關(guān)崗位人員的能力要求，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的歸口管理。6）負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的控制。 7）根據(jù)客戶和合同要求，負(fù)責(zé)工作通知單的下達(dá)。8）負(fù)責(zé)電子儀器儀表的歸口管理和實(shí)施。 3.6市場部及部長 1

10、）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程的歸口管理和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)交付和交付后活動(dòng)的歸口管理和實(shí)施。3）負(fù)責(zé)顧客滿意信息的收集和分析。 4）負(fù)責(zé)組織專用設(shè)備產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，不合格品分析和糾正預(yù)防措施的組織制訂和實(shí)施。 3.7生產(chǎn)部及部長 1）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)安裝的實(shí)施控制。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。 3）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品所用材料、元器件、零、部件的采購過程和外協(xié)加工過程的歸口管理和實(shí)施。 4）負(fù)責(zé)焊接過程的確認(rèn)。 5）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理和實(shí)施。6）負(fù)責(zé)防護(hù)過程的歸口管理和專用設(shè)備生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護(hù)的實(shí)施。 2zy-zy-5.5.1-a 更改碼。07

11、）負(fù)責(zé)公司量具的歸口管理和實(shí)施。 8）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)不合格品的處置。9）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施制訂和實(shí)施。 3.8eps部及部長 1）負(fù)責(zé)與專用散熱器顧客有關(guān)過程的管理和實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)所需毛坯材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)專用散熱器的生產(chǎn)過程的策劃和實(shí)施。 4）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品的防護(hù)。6）負(fù)責(zé)專用散熱器的交付和交付后活動(dòng)的控制。7）負(fù)責(zé)專用散熱器顧客滿意的收集和分析。 8）負(fù)責(zé)專用散熱器產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。9）負(fù)責(zé)專用散熱器不合格品的處置。 10）負(fù)責(zé)專

12、用散熱器糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。 3.9木制品部及部長 1）負(fù)責(zé)木制品顧客有關(guān)過程的管理和實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)所需原材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程的策劃和實(shí)施。 4）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)木制品加工過程中pvc貼膜的過程確認(rèn)。6）負(fù)責(zé)木制品加工過程中顧客產(chǎn)品的防護(hù)。7）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品控制。8）負(fù)責(zé)木制品的交付和交付后活動(dòng)的控制。9）負(fù)責(zé)木制品顧客滿意的收集和分析。 10）負(fù)責(zé)木制品產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。11）負(fù)責(zé)木制品不合格品的處置。 12）負(fù)責(zé)木制品糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。 4、各類人

13、員質(zhì)量職責(zé)： 4.1所有與質(zhì)量有關(guān)人員的共同質(zhì)量職責(zé)是： 4.1.1熟悉公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本人在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)中的責(zé)任。 4.1.2熟悉質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)文件中，對(duì)自己工作的有關(guān)規(guī)定、工作程序和作業(yè)要求。 4.2各類人員的具體質(zhì)量職責(zé)4.2.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員： 1）負(fù)責(zé)進(jìn)廠資材的檢驗(yàn)和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)緊急放行的控制。2）負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)供方和外協(xié)方的評(píng)定和控制。 3zy-zy-5.5.1-a 更改碼。03）負(fù)責(zé)不合格品的判定、記錄、隔離、標(biāo)識(shí)并通知有關(guān)部門。4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。5）負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)特殊放行的控制。 6）負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，放行合格產(chǎn)品。 4.2.2售

14、后服務(wù)人員： 1）負(fù)責(zé)處置顧客投訴，提供滿意的服務(wù)。 2）負(fù)責(zé)市場質(zhì)量信息的收集和反饋。3）負(fù)責(zé)顧客滿意情況的收集和分析。 4.2.3技術(shù)人員 1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。提供技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（底圖）、維修使用說明書、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)流程的制定工藝方法的確定。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品和供方提供樣品的確認(rèn)和驗(yàn)證。4）負(fù)責(zé)提供采購規(guī)范和材料清單。 5）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行原因分析并制定糾正和預(yù)防措施。 4.2.4設(shè)備主管 1）負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)的管理。以保持設(shè)備的過程能力。 2）負(fù)責(zé)特殊過程和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢和設(shè)備能力

15、的鑒定。3）負(fù)責(zé)量具的建帳、發(fā)放、調(diào)配、保管和維護(hù)。 4）負(fù)責(zé)檢量具的周期檢定，確保所使用量具在合格檢定周期內(nèi)。 5）負(fù)責(zé)量具的送修。 4.2.5文件管理員 1）負(fù)責(zé)文件的建帳、發(fā)放、回收、保管、借閱和銷毀。 2）及時(shí)進(jìn)行文件更改，收回作廢文件，確保所有重要使用場所使用有效文件。 4.2.6庫管人員 1）負(fù)責(zé)對(duì)材料，元器件，零部件，半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理和記錄。 2）負(fù)責(zé)材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和發(fā)放，做到先進(jìn)先出，帳、卡、物相符。 3）在搬運(yùn)和儲(chǔ)存中按規(guī)定做好包裝和防護(hù)，保持庫房的環(huán)境要求。4）定期檢查庫存產(chǎn)品，防止超期和變質(zhì)。 4.2.7采購主管 1）負(fù)責(zé)按照采購計(jì)劃向合格供方

16、發(fā)放訂單。2）負(fù)責(zé)組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。 4zy-zy-5.5.1-a 更改碼。03）負(fù)責(zé)采購合格材料，元器件，零部件。 4.2.8培訓(xùn)人員 1）負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。 2）負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計(jì)劃組織對(duì)各類人員的培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)管理特殊工作人員的培訓(xùn)和資格考核。4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)記錄的管理。 4.2.9生產(chǎn)管理人員 1）負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)程的控制。 3）負(fù)責(zé)在制品的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和標(biāo)識(shí)管理。 4.2.10班組長和操作人員： 1）嚴(yán)格按照工藝文件和作業(yè)文件進(jìn)行操作。2）作好規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)。維護(hù)現(xiàn)場的工藝衛(wèi)生。3）作好規(guī)定的過程記錄。 第四篇：職責(zé)和權(quán)限環(huán)境

17、/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限 一、車間經(jīng)理職責(zé)： 1、車間主任對(duì)本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會(huì)議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。 3、組織制定并實(shí)施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。 4、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職

18、業(yè)健康安全活動(dòng)。 5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 6、組織開展各項(xiàng)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。 7、對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。 10、建立健全車間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值

19、班巡回檢查制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)： 1、對(duì)車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。 3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。 7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。 8、負(fù)責(zé)組織

20、對(duì)車間干部員工進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。 三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)： 1、貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及 施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。 2、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。 4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。 5

21、、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。 6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。 四、車間計(jì)調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)： 1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全工作計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 4、參加安全生

22、產(chǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評(píng)。 5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計(jì)劃停工和長時(shí)間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。 五、班組長（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。 3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其它活動(dòng)，負(fù)責(zé)“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實(shí)施，堅(jiān)持

23、班前講安全、班后總結(jié)安全。 4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。 5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時(shí)組織人員消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火 器材。 7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 六、員工環(huán)境/職業(yè)健

24、康安全職責(zé)： 1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。 3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。 4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

25、5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。 6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。 七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)： 1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與產(chǎn)品審評(píng)，鑒定，取證，定型時(shí)必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 2.在組織新技術(shù)，新材料運(yùn)用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)要首先組織進(jìn)行環(huán)境，安全危險(xiǎn)性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。 3.參與對(duì)安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。 4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時(shí)

26、出具技術(shù)分析鑒定報(bào)告，提出技術(shù)防范措施。 5.在對(duì)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。 八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)： 1、按照國家兵器工業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定，在編制車間計(jì)劃時(shí)要同時(shí)編制事故隱患整改、環(huán)境治理費(fèi)用，安全教育、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、安全技術(shù)措施、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，并保證經(jīng)費(fèi)到位。 2、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。 3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出，環(huán)境治理資金到位。 九、車間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、車間技安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全工作貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團(tuán)公

27、司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)。 二、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 三、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車間級(jí)教育并作好安全檔案。 四、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級(jí)安全教育，督促做好班組安全活動(dòng)及記錄。 五、按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車間新建擴(kuò)建的設(shè)計(jì)。 六、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，制止違章作業(yè)對(duì)不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集

28、團(tuán)公司技安部門匯報(bào)工作。 七、參加車間各類事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析并按時(shí)上報(bào)。 八、堅(jiān)持參加安全會(huì)議，認(rèn)真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實(shí)用，規(guī)范化。 專用機(jī)械公司制造一部二o一二年一月二十四日 第五篇：出納員的職責(zé)和權(quán)限出納員的職責(zé)和權(quán)限 出納員具有以下職責(zé)： （一）嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理 現(xiàn)金收訖和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，具體內(nèi)容如下： 1、 2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)不得用現(xiàn)金收訖遵守庫存現(xiàn)金限額，不得超過公司核定限額，超過部分要及時(shí)送 存銀行，不得以“白條”、有價(jià)證券充抵庫存現(xiàn)金，更不得隨意挪用現(xiàn)金 現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面

29、余額與庫存現(xiàn)金必須相符 銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單余額要及時(shí)核對(duì)，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額相符 對(duì)于特殊或重大項(xiàng)目開支，必須經(jīng)過公司總經(jīng)理批示，審核通過后方可辦理 收付款后要在收付款憑證上簽章，并蓋：收訖“”付訖“戳記 3、 4、 5、 6、 （二）根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí)， 要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，按規(guī)定時(shí)序逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，按日結(jié)出余額 （三）按照國家外匯管理和對(duì)購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件辦理外 匯出納業(yè)務(wù) （四）掌握銀行存款余額，以防止出現(xiàn)銀行透支現(xiàn)象。 （五）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況需簽

30、發(fā)不填寫金額 的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額、并讓領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記薄上簽章 （六）嚴(yán)禁將銀行賬戶出租，出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算 （七）保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券（如債券、股票等）的安全 與完整。對(duì)日常往來的現(xiàn)金以及當(dāng)日的庫存現(xiàn)金和保管的各類有價(jià)證券應(yīng)確保安全與完整無缺，要保管好櫥柜鑰匙，不得轉(zhuǎn) 借他人或代為保管 （八）保管有關(guān)印鑒、空白收據(jù)、空白支票。對(duì)所管的印章必須 妥善保管，嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用。 （九）出納員不得監(jiān)管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作 及稽查工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作 出納員具有以下權(quán)限： （一）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛 作假行為 1、出納員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。 2、對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求更正、補(bǔ)充 3、發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)