醫(yī)院反商業(yè)賄賂工作及自查自糾情況總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院反商業(yè)賄賂工作及自查自糾情況總結(jié)醫(yī)院反商業(yè)賄賂工作及自查自糾情況總結(jié)根據(jù)學(xué)校紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開的關(guān)于整頓藥品市場流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會(huì)議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時(shí),在校紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。 一、動(dòng)員教育,提高認(rèn)識(shí) 我們及時(shí)傳達(dá)校紀(jì)委及上級(jí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神,讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國家利益,又損害群眾利益,同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床,引誘犯罪,并使犯罪者最終走向犯罪深淵,必將受到法律的嚴(yán)

2、懲。校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解,使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性,從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防身的能力。對(duì)學(xué)校紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示,校醫(yī)院要求在全院集中開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育,提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺性;查找重點(diǎn)部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理,完善工作措施。 二、確定自查自糾的工作原則 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作,根據(jù)本部門的工作特點(diǎn),醫(yī)院

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分研究確定的工作方針是:自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識(shí);堅(jiān)持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改;堅(jiān)持依法治理,嚴(yán)格把握政策,分類處理問題;通過深入開展自查自糾,推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,重點(diǎn)查找2001年以來醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題,要通過檢查招投標(biāo)程序、采購過程、醫(yī)療診治過程以及學(xué)校對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。 三、自查情況說明 經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的自查,2001年以來,校醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械及醫(yī)用材料購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。但在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和藥品管理

4、方面我們發(fā)現(xiàn)存在一定的問題。主要表現(xiàn)在:醫(yī)院掛號(hào)費(fèi)、處置費(fèi)、藥費(fèi)收入交款不及時(shí),每天的各項(xiàng)收入未做到日清日結(jié);在實(shí)行電腦管理前,收費(fèi)管理制度不夠健全,存在帳外資金現(xiàn)象;在實(shí)行電腦管理前,藥品管理不規(guī)范,控制不嚴(yán),藥庫和藥房的藥品盤存未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理等。 四、幾年來反商業(yè)賄賂、加強(qiáng)醫(yī)院管理及近期自糾的措施 (一)強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,努力防范和堅(jiān)決治理藥品、器材購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。 在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門重點(diǎn)防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國家法律、法規(guī)、校紀(jì)院規(guī)辦事,堅(jiān)決抵制收受禮金、禮品、宴請(qǐng)等。為了加強(qiáng)

5、管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門工作人員簽訂了責(zé)任書。 校醫(yī)院的藥品和器械的采購數(shù)量不象社會(huì)醫(yī)院那樣大,與藥品器械商接觸機(jī)會(huì)不多。但我們并不因?yàn)槿绱硕潘删?,相反,我們覺得量少、面窄、環(huán)節(jié)少,我們更有理由管好,把好這一關(guān)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家接觸,更不能進(jìn)行私下交易。在商家表示同意接受我們的規(guī)定情況下,并與我們簽訂承諾書后才允許其購買標(biāo)書,簽訂藥品供應(yīng)合同書。 校醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應(yīng)在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。對(duì)于數(shù)量多、金額大的物品實(shí)行招投標(biāo),對(duì)于量少、金額少的物

6、品實(shí)行議標(biāo)。藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的采購程序是:首先醫(yī)院根據(jù)各相關(guān)部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行分析、論證,保證所采購物品符合臨床工作需要,對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實(shí)際工作需要。經(jīng)過論證符合要求,確定采購,填寫論證采購報(bào)告上交后勤保障處,后勤保障處組織學(xué)校評(píng)標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)的醫(yī)藥公司、器械公司進(jìn)行資格審查,并組織招標(biāo),確定六家入圍公司,然后依據(jù)中標(biāo)品種及數(shù)量確定四家供貨公司,并且與四家供貨公司簽訂供貨合同書。 對(duì)于一次性消耗器材、試劑等,目前是按學(xué)校有關(guān)規(guī)定,由后勤保障處組織進(jìn)行議標(biāo),校醫(yī)院按議標(biāo)決議執(zhí)行。 藥品供貨公司按校醫(yī)院采購清單供貨后,校醫(yī)院庫房

7、孫愛萍同志和綜合組負(fù)責(zé)人華麗群同志負(fù)責(zé)驗(yàn)收,嚴(yán)格按照武食藥20062號(hào)文件及武昌區(qū)20061號(hào)文件規(guī)定,檢查供貨員資格、票據(jù)合法性、藥物品種、數(shù)量、批號(hào)及效期,對(duì)不符合招投標(biāo)及質(zhì)量要求的堅(jiān)決拒收、退貨,確保藥品進(jìn)貨渠道和手續(xù)的規(guī)范、通暢以及廣大師生用藥的安全。 (二)建章立制,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和藥品器械的管理 近年來,特別是今年以來,校醫(yī)院加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),特別是為適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理而制定了一系列措施,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)藥品和器械的規(guī)范管理。如所有收費(fèi)項(xiàng)目只能集中在收費(fèi)處收費(fèi),現(xiàn)金每日存入財(cái)務(wù)處建立的醫(yī)院賬戶,全部收費(fèi)與學(xué)校財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。又如庫房采購計(jì)劃是上一個(gè)月下旬采購下一個(gè)月的藥物;藥房領(lǐng)藥是每周一次;每天清查藥品質(zhì)量及有效期,對(duì)變質(zhì)、過期的藥品從藥架上清除;藥房和庫房之間的藥品領(lǐng)取實(shí)行藥品批號(hào)管理;藥房和庫房實(shí)行藥物按月盤存制度等等。通過以上辦法,做到采購有計(jì)劃,不造成藥物消費(fèi)或藥品大量短缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,查找原因,從而使工作忙而不亂,保證了醫(yī)院臨床工作的需要。 五、鞏固成效,建立反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制 下一階段,我們要總結(jié)前階段反商業(yè)賄賂和狠抓醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn),將反商業(yè)賄賂和醫(yī)院的規(guī)范管理工作常抓不懈,不要因?yàn)槟壳叭〉昧艘稽c(diǎn)

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