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1、某“客戶(hù)”持一張很像本人(號(hào))的身份證要求辦理開(kāi)卡、注冊(cè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù),并提出要將張晴所有的帳號(hào)掛到網(wǎng)銀上。此人頭發(fā)前部留得較長(zhǎng),還故意低著頭,遠(yuǎn)離張欣視線(xiàn),有意不讓看清面部、頭部。張欣開(kāi)始感覺(jué)身份證照片與“客戶(hù)”比較像,利用身份證聯(lián)網(wǎng)查詢(xún),未發(fā)現(xiàn)異常。柜員就在懷疑中為其辦理相關(guān)手續(xù)。期間柜員不停的問(wèn)自己:“客戶(hù)”為什么留那么長(zhǎng)的頭發(fā)?為什么總不想讓我看清本人?柜員想起近期詐騙較多,應(yīng)該引起警覺(jué)。于是就喊來(lái)另一名柜員,幫忙進(jìn)一步判斷真?zhèn)?。另一名柜員撥打辦理網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)時(shí)預(yù)留下來(lái)的電話(huà)號(hào)碼,發(fā)現(xiàn)是空號(hào),開(kāi)號(hào)地點(diǎn)也不是在本地。于是問(wèn)“客戶(hù)”是不是本人,在那個(gè)地區(qū)辦理的電話(huà)號(hào)碼?我們讓公安部門(mén)幫忙查查。該“客

2、戶(hù)”見(jiàn)勢(shì)不妙,站起來(lái)匆忙逃跑。從上述真實(shí)的案例中,該行兩名臨柜柜員嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)工商銀行業(yè)務(wù)操作規(guī)程,擅于利用不同的辦法去認(rèn)真識(shí)別客戶(hù)身份的真?zhèn)?,成功防止了一起利用他人身份證件開(kāi)立銀行賬戶(hù)、辦理銀行卡的案件,再一次給我們敲響了要時(shí)刻防范操作風(fēng)險(xiǎn)的警鐘。一是對(duì)要求辦理開(kāi)卡和注冊(cè)個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的的客戶(hù)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。柜員要仔細(xì)核對(duì)身份證上的信息,經(jīng)過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查和真?zhèn)舞b別儀鑒定身份證的真實(shí)有效性。要注意身份證上的相片和辦理業(yè)務(wù)的人員要嚴(yán)格核實(shí)。本案“客戶(hù)”頭發(fā)前部留得較長(zhǎng),還故意低著頭,有意不讓看清面部、頭部,讓柜員感覺(jué)身份證照片與比較像。其實(shí)當(dāng)事人并不是身份證上的本人。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對(duì)員工的風(fēng)

3、險(xiǎn)防范教育,積極提高員工案件防范的技能。此案例,歸根到底證明了臨柜員工一定要嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程。正是該行網(wǎng)點(diǎn)臨柜柜員的細(xì)心和規(guī)范,成功防止了一起企圖實(shí)施外部欺詐案件。針對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,必須增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻保持警惕。柜員不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁忙而疏于對(duì)客戶(hù)身份真?zhèn)蔚淖屑?xì)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要,每一位柜員都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一道關(guān)口,其風(fēng)險(xiǎn)防范能力直接影響著一個(gè)行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,要提高真?zhèn)巫R(shí)別水平,把好辦理業(yè)務(wù)關(guān)口。各級(jí)要特別注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極提高員工案件防范的技能。該案充分反映了該行兩名臨柜柜員擅于利用不同的辦法去認(rèn)真識(shí)別客戶(hù)身份的真?zhèn)?,成功防止一起利用他人身份證件開(kāi)立銀行

4、賬戶(hù)、辦理銀行卡的案件,有效保護(hù)了真正客戶(hù)的合法權(quán)益。提高員工業(yè)務(wù)技能、防范意識(shí)是成功阻截案件的關(guān)鍵所在。2013年3 月,一客戶(hù)要求將卡內(nèi)6萬(wàn)元取出存入定期存折,柜員在辦理此筆業(yè)務(wù)時(shí)先用2920交易做轉(zhuǎn)賬,但未成功,于是計(jì)劃用2793交易先把6萬(wàn)元從卡內(nèi)取出,再存定期,豈料,誤用2799交易存了6萬(wàn)元到卡內(nèi),此時(shí)柜員應(yīng)該做反交易平賬,但是由于一時(shí)糊涂,直接將6萬(wàn)元取出,規(guī)避了反交易。出現(xiàn)這樣的風(fēng)險(xiǎn)操作事件,雖有柜員年齡偏大、精力不足的客觀事實(shí)存在,但也說(shuō)明柜員對(duì)規(guī)避反交易的潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還不到位,思想還不夠端正、事中控制和反交易管理還存在紕漏。此次風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后,支行領(lǐng)導(dǎo)和支行運(yùn)行管理部高度重

5、視,要求在今后的工作當(dāng)中必須做到: 一、加強(qiáng)思想教育,提高員工責(zé)任意識(shí)。針對(duì)此次案例,及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)、討論、舉一反三,引以為戒。通過(guò)剖析案例,提高柜員對(duì)違反操作程序可能引發(fā)更大嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)履職責(zé)任感,從思想上和源頭上重視規(guī)避反交易。加強(qiáng)規(guī)避反交易危害的教育,增強(qiáng)員工的崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),規(guī)范操作行為,提高制度執(zhí)行力,努力做到日常行為合規(guī)、處理業(yè)務(wù)合規(guī),防范重大違規(guī)問(wèn)題和內(nèi)部案件的發(fā)生。 二、加強(qiáng)對(duì)規(guī)避反交易行為的管理。深入做好操作風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)各操作風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,通過(guò)定期召開(kāi)內(nèi)控分析會(huì),提高分析會(huì)質(zhì)量,分析柜員容易忽視的操作漏洞和經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析反交易的成因及風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素,深究反交易帶來(lái)的隱患,挖掘形成反交易的深層次原因。要徹底糾正違規(guī)違章,以錯(cuò)糾錯(cuò),促進(jìn)柜員嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范業(yè)務(wù)處理,減少差錯(cuò),壓降反交易風(fēng)險(xiǎn)事件。三、加強(qiáng)事中控制,以制度約束操作行為。營(yíng)業(yè)經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)反交易真實(shí)性和基本要素的審查,重點(diǎn)關(guān)注柜員規(guī)避反交易業(yè)務(wù)處理行為,發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題及時(shí)制止糾正,加強(qiáng)過(guò)程控制,把隱患消除在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防違章操作、弄虛作假等行為。增強(qiáng)員

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