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1、徐州維次廣告?zhèn)髅接邢薰镜谝徽?前言 1第二章 公司描述 1公司名稱公司性質(zhì)公司宗旨公司目標(biāo)創(chuàng)業(yè)理念公司服務(wù)第三章 市場分析 3市場描述目標(biāo)市場目標(biāo)客戶建設(shè)進(jìn)度市場戰(zhàn)略分析競爭分析第四章 公司經(jīng)營 4公司業(yè)務(wù)經(jīng)營策略成本核算經(jīng)營障礙經(jīng)營資源第五章 公司管理 5組織結(jié)構(gòu)人力資源風(fēng)險分析合理性和可實現(xiàn)性第六章 財務(wù)分析 6資金來源方案及回報投資風(fēng)險計劃費用公司收入第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 9創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述 創(chuàng)業(yè)計劃表述第一章 前 言 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告?zhèn)髅焦镜闹攸c在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是徐州維次廣告?zhèn)髅焦九c眾不同之處。首先,徐州維次廣告?zhèn)髅焦緸榇髮W(xué)生
2、村官創(chuàng)業(yè),在政策上享受優(yōu)惠,有政府支持,基礎(chǔ)穩(wěn)固,現(xiàn)已成功入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。徐州維次廣告?zhèn)髅焦就度肷虡I(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次,公司擬與徐州其他大中型廣告?zhèn)髅焦窘⒒锇殛P(guān)系,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。將與合伙的廣告?zhèn)髅焦竞炗啅V告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告?zhèn)髅焦镜囊髽?biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程將在學(xué)生在校階段
3、就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告?zhèn)髅焦局泄ぷ鳌?徐州維次廣告?zhèn)髅焦镜陌l(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進(jìn)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 我們將不斷努力進(jìn)取,為把徐州維次廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)辦成一個代表大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述一 公司名稱徐州維次廣告?zhèn)髅焦径?公司地址徐州鼓樓區(qū)創(chuàng)意68大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園三 公司性質(zhì) 公司以動態(tài)廣告(dv、動漫、影視等)和平面廣告(海報、噴繪、條幅等)為主導(dǎo),同時包括廣告代理、營銷策劃、宣傳創(chuàng)意、市場調(diào)
4、查、宣傳咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告?zhèn)髅焦?。?公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。五 公司目標(biāo) 打造代表大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。六 創(chuàng)業(yè)理念 徐州維次廣告?zhèn)髅焦灸壳疤幱趧?chuàng)業(yè)起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐
5、步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是徐州維次廣告?zhèn)髅焦景l(fā)展的關(guān)鍵。七 公司服務(wù)1 專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣
6、告媒介的推銷和販賣。2個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。3為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)4其他用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析一 市場描述廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告?zhèn)髅焦?7434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。按
7、照專家的預(yù)測,中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū),商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占 90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娦熘莸乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。徐州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,徐州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告
8、行業(yè)在徐州將擁有更廣闊的市場前景。二 目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:學(xué)校市場、公司周邊市場、企事業(yè)單位,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為徐州各地市場,包括徐州周邊市場。 學(xué)校市場包括徐州各大高校,在各種學(xué)?;顒娱_展過程中,為其制作宣傳用品,并且跟拍,制作宣傳視頻。公司周邊市場包括各類商鋪,公司地處徐州市市中心,服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),商業(yè)繁榮,各類商鋪在經(jīng)銷過程中必定需要各類宣傳用品,公司地理位置優(yōu)越,可以很好開展業(yè)務(wù)。 企事業(yè)單位包括政府部門和國有企業(yè),因為是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),得到區(qū)級及以上領(lǐng)導(dǎo)支持,依靠政府力量,拓展業(yè)務(wù)范圍,以低價優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得良好口碑。三 目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校、公司、
9、企事業(yè)單位。四 建設(shè)進(jìn)度徐州維次廣告?zhèn)髅焦居苫I建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與徐州市多個廣告?zhèn)髅焦具M(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)徐州的商務(wù)網(wǎng)站,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。五 市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案(1):與鼓樓區(qū)一些廣告?zhèn)髅焦韭?lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢
10、。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)校周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告?zhèn)髅焦舅鶡o暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告
11、傳媒公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。2 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹徐州維次廣告?zhèn)髅焦尽? 游說學(xué)院社團(tuán),將徐州維次廣告?zhèn)髅焦咀鳛樯鐖F(tuán)的廣告代理。4 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5 與徐州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹徐州維次廣告?zhèn)髅焦尽? 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年) 徐州維次廣告?zhèn)髅焦驹诎l(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在徐州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的廣告?zhèn)髅焦?/p>
12、的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。1在徐州鼓樓區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。2 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在徐州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個徐州覆蓋。3 把徐州維次廣告?zhèn)髅焦鞠蛐熘莞鞯赝茝V,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營一 公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。2設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。
13、公關(guān)活動策劃。4 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。2 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。二 經(jīng)營策略1對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)
14、同感,提高消費者的滿意程度。3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。三 成本核算 俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為十萬元。公司人員經(jīng)過競爭選拔人才。場地面積:30平方米。四 經(jīng)營障礙1 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 作為新興的廣告?zhèn)髅焦?,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的
15、主要原因。3 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。4 知名度不高。第五章 公司管理一 組織結(jié)構(gòu)由于徐州維次廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動各方面優(yōu)勢資源。管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。市場部負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。信息部負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)
16、劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部負(fù)責(zé)完善徐州維次廣告?zhèn)髅焦镜娜耸轮贫?。培?xùn)公司內(nèi)部人員。二 人力資源 徐州工程學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的市屬全日制普通本科院校。已面向14個?。ㄗ灾螀^(qū))招生,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。三 風(fēng)險分析1外部風(fēng)險有限的資金資源建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。某些主要設(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確
17、定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2市場風(fēng)險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托徐州維次廣告?zhèn)髅焦緸橹?wù),困難還是比較大的。尋求與其他大中型廣告?zhèn)髅焦竞匣锏牟淮_定性徐州其他大中廣告?zhèn)髅焦灸芊窠邮芪覀兊暮匣镉媱潱槲倚熘菥S次廣告?zhèn)髅焦咎峁┘夹g(shù)、管
18、理、資金等方面支持困難較大。3合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為徐州工程學(xué)院具備強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他徐州各地的廣告?zhèn)髅焦舅痪邆涞摹F浯螐V告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而徐州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。第六章 財務(wù)分析一 資金來源資金來源:項目總投資10萬元人民幣。形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。(2)合資、 合作、股份制。二 方案及回報1、內(nèi)部收益率 40%, 投資回收期2年。2、以公司名義融資,投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方
19、式:按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復(fù)息)每年還本付息50,每年結(jié)算一次。三 投資風(fēng)險投資方投資風(fēng)險小,有以下幾個保證:()基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。(三)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費,標(biāo)準(zhǔn)面議。四 計劃費用固定投資 (單位:元)公司租賃費用免費 (一年)二手廣告噴繪機(jī)30000 刻字機(jī)6000 掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000 電腦3臺10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公
20、司裝修費用5000 對外宣傳廣告費2000 日常經(jīng)費10000 其他5000合計81000每月開銷:(單位:元)工資(按當(dāng)月營業(yè)收入提成)10003000電費、電話費500稅金500設(shè)備維護(hù)及修理費200業(yè)務(wù)經(jīng)費300員工培訓(xùn)費用300合計28005800五 公司收入收入將來自(初期)1 廣告噴繪收入成本分析底材單價:燈箱布2.84元/平方米不干膠(車身貼)47元/平方米墨水成本單價:0.060.08元/ml耗墨量:12ml/平方米 0.720.96元/平方米噴頭損耗0.50.8元/平方米合計:4.025.76元/平方米 損耗(留白、誤操作等)按20%計算(1 + 20%)總計:4.8246.
21、912元/平方米目前徐州市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減去噴繪制作的 4.8246.912元/平方米的成本,可得毛利潤為5.08810.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機(jī)如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計算(大廣告?zhèn)髅焦驹聡娎L在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),則利潤為5007.632 =3816元/月2 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。3 提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù)。在學(xué)校向?qū)W生提供此類服務(wù),月可收益3000元以上。4 平面設(shè)計報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計所有作品的著作權(quán)歸屬廣告?zhèn)髅焦?,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報
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