HMS-規(guī)范-軟件配置管理規(guī)范new

1、卷號(hào)卷號(hào)卷內(nèi)編號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密級(jí)密級(jí)軟件配置管理規(guī)范軟件配置管理規(guī)范Version 6.0作者：李治國作者：李治國分類:使用者:文檔編號(hào)： 文檔信息文檔信息標(biāo)題:HMS-軟件配置管理規(guī)范作者:李治國創(chuàng)建日期: 2007-3-29上次更新日期: 2007-3-29版本:1.0 部門名稱: 軟件實(shí)訓(xùn)第四組修訂文檔歷史記錄修訂文檔歷史記錄日期日期版本版本說明說明作者作者2007-3-291.0創(chuàng)建李治國目目 錄錄1.簡介簡介.11.1目的.11.2范圍.11.3文檔結(jié)構(gòu).11.4詞匯表.11.5參考信息.21.5.1可追溯性.21.5.2方針.21.5.3過程/規(guī)范.21.5.4指南.21.5.5模板.

2、21.5.6檢查表.21.5.7培訓(xùn).21.5.8工具.22.配置管理規(guī)范配置管理規(guī)范.32.1配置管理流程圖.32.2角色.32.3進(jìn)入準(zhǔn)則.42.4輸入.42.5活動(dòng).42.6輸出.52.7驗(yàn)證與確認(rèn).52.8退出準(zhǔn)則.62.9度量.63.變更控制規(guī)范變更控制規(guī)范.73.1變更控制流程圖.73.2角色.83.3進(jìn)入準(zhǔn)則.83.4輸入.83.5活動(dòng).83.6輸出.83.7驗(yàn)證與確認(rèn).93.8退出準(zhǔn)則.9附錄附錄 A 流程框圖符號(hào)流程框圖符號(hào).10軟件配置管理規(guī)范 1 1.簡介簡介軟件配置管理的目的是保證在整個(gè)軟件生命周期中軟件產(chǎn)品的完整性。1.1目的目的本文檔指導(dǎo)項(xiàng)目開展配置管理活動(dòng)。1.2

3、范圍范圍本文檔適用于軟件實(shí)訓(xùn)第一組技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的軟件項(xiàng)目。1.3文檔結(jié)構(gòu)文檔結(jié)構(gòu)第一部分：簡介，包括本規(guī)范的目的、范圍、詞匯以及所涉及到的參考信息。第二部分：配置管理工作規(guī)范的正文，包括活動(dòng)的流程圖、進(jìn)入以及退出準(zhǔn)則、所涉及的角色、相關(guān)活動(dòng)的闡述、驗(yàn)證與確認(rèn)以及度量。第三部分：變更控制工作規(guī)范的正文，包括活動(dòng)的流程圖、進(jìn)入以及退出準(zhǔn)則、所涉及的角色、相關(guān)活動(dòng)的闡述、驗(yàn)證與確認(rèn)以及度量。第四部分：參考文獻(xiàn)，列出了編寫本規(guī)范所參考的相關(guān)的文獻(xiàn)資料。第五部分：附錄，本文中流程圖的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)定義。1.4詞匯表詞匯表CM（Configuration management）配置管理。CCB（Chang

4、e control board）變更控制委員會(huì)。CI（Configuration item）配置項(xiàng)，包含文檔、程序。CR（Change Request）變更請(qǐng)求，對(duì)提出的要變更工件或流程的任何請(qǐng)求的統(tǒng)稱。在變更請(qǐng)求中記錄的信息是有關(guān)當(dāng)前問題、提議解決方案及其成本的起源和影響的信息。PCA（Physical Configuration Audit）物理審計(jì)，在配置管理系統(tǒng)中建立基線的工件是否為“正確”版本。FCA（Functional Configuration Audit）功能審計(jì)，核實(shí)軟件配置項(xiàng)的實(shí)際性能是否符合它的需求。 基線（Baseline）已通過復(fù)審和批準(zhǔn)的工件發(fā)布版，由此構(gòu)成進(jìn)一步

5、演進(jìn)或開發(fā)的公認(rèn)基礎(chǔ)，并且只能通過正式程序，例如變更管理和配置控制才能進(jìn)行更改。軟件配置管理規(guī)范 2 配置管理庫（Configuration Management Library）存儲(chǔ)項(xiàng)目工件的所有版本，即存儲(chǔ)項(xiàng)目的定義的配置項(xiàng)。版本（Version）某個(gè)工件的變體，工件的后期版本一般是在初期版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行的擴(kuò)展。1.5參考參考信息信息1.5.1可追溯性CMU/SEI-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.11.5.2方針軟件實(shí)訓(xùn)第一組項(xiàng)目開發(fā)與管理工作方針1.5.3過程/規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃與控制規(guī)范1.5.4

6、指南配置管理計(jì)劃指南基線策略指南配置狀態(tài)報(bào)告編制指南配置審計(jì)工作活動(dòng)指南配置管理工具指南VSS 使用手冊(cè)組織管理配置庫使用指南軟件開發(fā)文檔命名約定1.5.5模板配置管理計(jì)劃配置狀態(tài)報(bào)告配置審計(jì)報(bào)告文檔變更請(qǐng)求1.5.6檢查表無1.5.7培訓(xùn)軟件配置管理 PowerPoint 文檔1.5.8工具Visual SourceSafeOffice 95/97/2000/XP軟件配置管理規(guī)范 3 2.配置管理規(guī)范配置管理規(guī)范2.1配置管理流程圖配置管理流程圖1.計(jì)劃配置管理2.創(chuàng)建配置管理環(huán)境5.編寫配置狀態(tài)報(bào)告6.執(zhí)行配置審計(jì)結(jié)束開始4.建立基線3.配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)7.變更控制管理2.2角色角色本文檔在組織

7、中實(shí)施所涉及的角色角色名稱角色名稱職責(zé)職責(zé)配置管理經(jīng)理配置管理經(jīng)理負(fù)責(zé)為產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供全面的配置管理基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境，負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)文檔類的配置項(xiàng)建立基線，負(fù)責(zé)基線審計(jì)，報(bào)告配置狀態(tài)。集成員集成員負(fù)責(zé)制定集成計(jì)劃，建立基線(程序類)。任意角色提交配置項(xiàng)。CCB審批基線。2.3進(jìn)入進(jìn)入準(zhǔn)則準(zhǔn)則進(jìn)入準(zhǔn)則描述進(jìn)入準(zhǔn)則描述項(xiàng)目立項(xiàng)軟件配置管理規(guī)范 4 2.4輸入輸入輸入名稱輸入名稱輸入描述輸入描述參考指南、模板參考指南、模板項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃只要有了項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃草稿，就可以根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編寫配置管理計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃與控制規(guī)范模板2.5活動(dòng)活動(dòng)序序號(hào)號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱角色角色活動(dòng)描述活動(dòng)描述參考

8、參考1計(jì)劃配置管理配置管理經(jīng)理CCB制定配置管理策略制定變更控制策略編寫配置管理計(jì)劃評(píng)審配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃模板2創(chuàng)建配置管理環(huán)境配置管理經(jīng)理設(shè)置硬件環(huán)境設(shè)置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)置軟件環(huán)境建立一個(gè)配置管理庫，儲(chǔ)存項(xiàng)目中定義的配置項(xiàng)；安裝配置管理工具，例如： VSS 等。提供配置管理培訓(xùn)VSS使用手冊(cè)組織管理配置庫使用指南3配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)配置管理經(jīng)理對(duì)文檔類的配置項(xiàng)進(jìn)行的標(biāo)識(shí),參見附錄 B對(duì)程序(coding、模型)的配置項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)軟件開發(fā)文檔命名約定4建立基線配置管理經(jīng)理集成員標(biāo)識(shí)基線：根據(jù)配置管理計(jì)劃，對(duì)經(jīng)過測試或者評(píng)審?fù)ㄟ^的工件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。審批基線：CCB負(fù)責(zé)召開會(huì)議，評(píng)審配置管理經(jīng)理建立的基線。發(fā)

9、布基線：將建立的基線向相關(guān)人員發(fā)布。配置管理計(jì)劃模板基線策略指南5報(bào)告配置狀態(tài)配置管理經(jīng)理根據(jù)配置管理計(jì)劃，收集配置活動(dòng)數(shù)據(jù)， 編寫配置狀態(tài)報(bào)告。配置狀態(tài)報(bào)告模板6執(zhí)行配置審計(jì)配置管理經(jīng)理根據(jù)配置管理計(jì)劃定期地執(zhí)行配置審計(jì)，它包括：物理審計(jì)功能審計(jì)編寫配置審計(jì)報(bào)告配置審計(jì)報(bào)告模板軟件配置管理規(guī)范 5 序序號(hào)號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱角色角色活動(dòng)描述活動(dòng)描述參考參考7變更控制管理CCB任意角色參見變更控制規(guī)范文檔變更請(qǐng)求2.6輸出輸出輸出名稱輸出名稱輸出描述輸出描述參考參考配置管理計(jì)劃CM 計(jì)劃說明要在項(xiàng)目生命周期過程中執(zhí)行的所有配置和變更控制管理活動(dòng)。說明了活動(dòng)時(shí)間表、指定的職責(zé)和需要的資源（包括人員

10、、工具和計(jì)算機(jī)設(shè)備）。 配置管理計(jì)劃模板變更請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前問題說明提出的變更請(qǐng)求內(nèi)容CCB的復(fù)審結(jié)果確認(rèn)變更的結(jié)果文檔變更請(qǐng)求配置狀態(tài)報(bào)告主要報(bào)告變更請(qǐng)求情況，當(dāng)前基于工作的工件版本以及版本說明基線的狀態(tài)配置狀態(tài)報(bào)告模板配置審計(jì)報(bào)告對(duì)基線物理審計(jì)和功能審計(jì)進(jìn)行描述。配置審計(jì)報(bào)告模板2.7驗(yàn)證與確認(rèn)驗(yàn)證與確認(rèn)驗(yàn)證與確認(rèn)名稱驗(yàn)證與確認(rèn)名稱驗(yàn)證與確認(rèn)細(xì)節(jié)驗(yàn)證與確認(rèn)細(xì)節(jié)參考參考配置計(jì)劃的評(píng)審高級(jí)管理者、SQA、項(xiàng)目經(jīng)理參與配置管理計(jì)劃的評(píng)審階段狀態(tài)報(bào)告評(píng)審高級(jí)管理者和項(xiàng)目組成員參與SQA 驗(yàn)證SQA對(duì)項(xiàng)目的變更控制流程，配置管理流程進(jìn)行審計(jì)CCB 的審計(jì)對(duì)基線進(jìn)行評(píng)審配置審計(jì)配置經(jīng)理將配置審計(jì)結(jié)果報(bào)告

11、給項(xiàng)目經(jīng)理2.8退出退出準(zhǔn)則準(zhǔn)則退出標(biāo)準(zhǔn)描述退出標(biāo)準(zhǔn)描述項(xiàng)目驗(yàn)收通過或項(xiàng)目終止、暫停2.9度量度量軟件配置管理規(guī)范 6 3.變更控制規(guī)范變更控制規(guī)范3.1變更控制流程圖變更控制流程圖1.提交變更請(qǐng)求2.復(fù)審變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求接受？立即變更？是否詳細(xì)信息3.分配任務(wù)4.進(jìn)行變更5.確認(rèn)變更通過？否是否推遲變更是結(jié)束是拒絕？否軟件配置管理規(guī)范 7 3.2角色角色角色名稱角色名稱定義定義/職責(zé)職責(zé)CCB復(fù)審變更請(qǐng)求，確認(rèn)變更請(qǐng)求。任意角色提出變更請(qǐng)求項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)變更請(qǐng)求分配任務(wù)3.3進(jìn)入準(zhǔn)則進(jìn)入準(zhǔn)則進(jìn)入準(zhǔn)則描述進(jìn)入準(zhǔn)則描述變更請(qǐng)求已提交給 CCB3.4輸入輸入輸入名稱輸入名稱輸入描述輸入描述參考指南、

12、模板參考指南、模板配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃中定義了變更控制策略。配置管理計(jì)劃模板變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求是一個(gè)正式提交的工件，用于在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)跟蹤所有的請(qǐng)求（包括新特性、擴(kuò)展請(qǐng)求、缺陷、變更的需求等）與相關(guān)的狀態(tài)信息。變更請(qǐng)求模板3.5活動(dòng)活動(dòng)序序號(hào)號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱角色角色活動(dòng)描述活動(dòng)描述參考參考1提交變更請(qǐng)求任意角色任意角色填寫變更請(qǐng)求并提交CCB。變更請(qǐng)求表模板2評(píng)估變更請(qǐng)求CCBCCB 評(píng)審會(huì)議中對(duì)變更請(qǐng)求的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，以確定它是否為有效請(qǐng)求。CCB 評(píng)估影響范圍并做出決定。3分配任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù) CCB 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求分配任務(wù)。4實(shí)施變更任意角色執(zhí)行變更任務(wù)。提交變更結(jié)果

13、。5確認(rèn)變更CCB CCB 確認(rèn)變更是否完成，發(fā)布變更結(jié)果。3.6輸出輸出軟件配置管理規(guī)范 8 輸出名稱輸出名稱輸出描述輸出描述參考參考變更請(qǐng)求經(jīng)過CCB評(píng)審后的變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求模板變更通知項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)CCB評(píng)審后的變更請(qǐng)求，安排指定的人員完成變更。3.7驗(yàn)證與確認(rèn)驗(yàn)證與確認(rèn)驗(yàn)證與確認(rèn)名稱驗(yàn)證與確認(rèn)名稱驗(yàn)證與確認(rèn)細(xì)節(jié)驗(yàn)證與確認(rèn)細(xì)節(jié)參考參考變更請(qǐng)求評(píng)審CCB對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)審，分析其影響并且做出決定變更確認(rèn)CCB指派人員對(duì)完成后的變更進(jìn)行確認(rèn)。SQA 驗(yàn)證SQA對(duì)變更流程的實(shí)施進(jìn)行審計(jì)3.8退出準(zhǔn)則退出準(zhǔn)則退出標(biāo)準(zhǔn)描述退出標(biāo)準(zhǔn)描述變更請(qǐng)求被拒絕或者變更經(jīng)過確認(rèn)。軟件配置管理規(guī)范 9 附錄附錄附錄 A 流程框圖符號(hào)流程框圖符號(hào)Parallelograms represent inputs and outputs to or from a process/procedure.Rectangles represent individual process/procedure activities. Diamonds represent important decision p