HMS-規(guī)范-軟件配置管理規(guī)范new

1、卷號卷號卷內編號卷內編號密級密級軟件配置管理規(guī)范軟件配置管理規(guī)范Version 6.0作者：李治國作者：李治國分類:使用者:文檔編號： 文檔信息文檔信息標題:HMS-軟件配置管理規(guī)范作者:李治國創(chuàng)建日期: 2007-3-29上次更新日期: 2007-3-29版本:1.0 部門名稱: 軟件實訓第四組修訂文檔歷史記錄修訂文檔歷史記錄日期日期版本版本說明說明作者作者2007-3-291.0創(chuàng)建李治國目目 錄錄1.簡介簡介.11.1目的.11.2范圍.11.3文檔結構.11.4詞匯表.11.5參考信息.21.5.1可追溯性.21.5.2方針.21.5.3過程/規(guī)范.21.5.4指南.21.5.5模板.

2、21.5.6檢查表.21.5.7培訓.21.5.8工具.22.配置管理規(guī)范配置管理規(guī)范.32.1配置管理流程圖.32.2角色.32.3進入準則.42.4輸入.42.5活動.42.6輸出.52.7驗證與確認.52.8退出準則.62.9度量.63.變更控制規(guī)范變更控制規(guī)范.73.1變更控制流程圖.73.2角色.83.3進入準則.83.4輸入.83.5活動.83.6輸出.83.7驗證與確認.93.8退出準則.9附錄附錄 A 流程框圖符號流程框圖符號.10軟件配置管理規(guī)范 1 1.簡介簡介軟件配置管理的目的是保證在整個軟件生命周期中軟件產品的完整性。1.1目的目的本文檔指導項目開展配置管理活動。1.2

3、范圍范圍本文檔適用于軟件實訓第一組技術委員會批準立項的軟件項目。1.3文檔結構文檔結構第一部分：簡介，包括本規(guī)范的目的、范圍、詞匯以及所涉及到的參考信息。第二部分：配置管理工作規(guī)范的正文，包括活動的流程圖、進入以及退出準則、所涉及的角色、相關活動的闡述、驗證與確認以及度量。第三部分：變更控制工作規(guī)范的正文，包括活動的流程圖、進入以及退出準則、所涉及的角色、相關活動的闡述、驗證與確認以及度量。第四部分：參考文獻，列出了編寫本規(guī)范所參考的相關的文獻資料。第五部分：附錄，本文中流程圖的標準符號定義。1.4詞匯表詞匯表CM（Configuration management）配置管理。CCB（Chang

4、e control board）變更控制委員會。CI（Configuration item）配置項，包含文檔、程序。CR（Change Request）變更請求，對提出的要變更工件或流程的任何請求的統稱。在變更請求中記錄的信息是有關當前問題、提議解決方案及其成本的起源和影響的信息。PCA（Physical Configuration Audit）物理審計，在配置管理系統中建立基線的工件是否為“正確”版本。FCA（Functional Configuration Audit）功能審計，核實軟件配置項的實際性能是否符合它的需求。 基線（Baseline）已通過復審和批準的工件發(fā)布版，由此構成進一步

5、演進或開發(fā)的公認基礎，并且只能通過正式程序，例如變更管理和配置控制才能進行更改。軟件配置管理規(guī)范 2 配置管理庫（Configuration Management Library）存儲項目工件的所有版本，即存儲項目的定義的配置項。版本（Version）某個工件的變體，工件的后期版本一般是在初期版本的基礎上進行的擴展。1.5參考參考信息信息1.5.1可追溯性CMU/SEI-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.11.5.2方針軟件實訓第一組項目開發(fā)與管理工作方針1.5.3過程/規(guī)范項目計劃與控制規(guī)范1.5.4

6、指南配置管理計劃指南基線策略指南配置狀態(tài)報告編制指南配置審計工作活動指南配置管理工具指南VSS 使用手冊組織管理配置庫使用指南軟件開發(fā)文檔命名約定1.5.5模板配置管理計劃配置狀態(tài)報告配置審計報告文檔變更請求1.5.6檢查表無1.5.7培訓軟件配置管理 PowerPoint 文檔1.5.8工具Visual SourceSafeOffice 95/97/2000/XP軟件配置管理規(guī)范 3 2.配置管理規(guī)范配置管理規(guī)范2.1配置管理流程圖配置管理流程圖1.計劃配置管理2.創(chuàng)建配置管理環(huán)境5.編寫配置狀態(tài)報告6.執(zhí)行配置審計結束開始4.建立基線3.配置項標識7.變更控制管理2.2角色角色本文檔在組織

7、中實施所涉及的角色角色名稱角色名稱職責職責配置管理經理配置管理經理負責為產品開發(fā)團隊提供全面的配置管理基礎設施和環(huán)境，負責制定配置管理計劃，負責對文檔類的配置項建立基線，負責基線審計，報告配置狀態(tài)。集成員集成員負責制定集成計劃，建立基線(程序類)。任意角色提交配置項。CCB審批基線。2.3進入進入準則準則進入準則描述進入準則描述項目立項軟件配置管理規(guī)范 4 2.4輸入輸入輸入名稱輸入名稱輸入描述輸入描述參考指南、模板參考指南、模板項目開發(fā)計劃只要有了項目開發(fā)計劃草稿，就可以根據項目開發(fā)計劃編寫配置管理計劃。項目計劃與控制規(guī)范模板2.5活動活動序序號號活動名稱活動名稱角色角色活動描述活動描述參考

8、參考1計劃配置管理配置管理經理CCB制定配置管理策略制定變更控制策略編寫配置管理計劃評審配置管理計劃配置管理計劃模板2創(chuàng)建配置管理環(huán)境配置管理經理設置硬件環(huán)境設置網絡環(huán)境設置軟件環(huán)境建立一個配置管理庫，儲存項目中定義的配置項；安裝配置管理工具，例如： VSS 等。提供配置管理培訓VSS使用手冊組織管理配置庫使用指南3配置項的標識配置管理經理對文檔類的配置項進行的標識,參見附錄 B對程序(coding、模型)的配置項進行標識軟件開發(fā)文檔命名約定4建立基線配置管理經理集成員標識基線：根據配置管理計劃，對經過測試或者評審通過的工件進行標識。審批基線：CCB負責召開會議，評審配置管理經理建立的基線。發(fā)

9、布基線：將建立的基線向相關人員發(fā)布。配置管理計劃模板基線策略指南5報告配置狀態(tài)配置管理經理根據配置管理計劃，收集配置活動數據， 編寫配置狀態(tài)報告。配置狀態(tài)報告模板6執(zhí)行配置審計配置管理經理根據配置管理計劃定期地執(zhí)行配置審計，它包括：物理審計功能審計編寫配置審計報告配置審計報告模板軟件配置管理規(guī)范 5 序序號號活動名稱活動名稱角色角色活動描述活動描述參考參考7變更控制管理CCB任意角色參見變更控制規(guī)范文檔變更請求2.6輸出輸出輸出名稱輸出名稱輸出描述輸出描述參考參考配置管理計劃CM 計劃說明要在項目生命周期過程中執(zhí)行的所有配置和變更控制管理活動。說明了活動時間表、指定的職責和需要的資源（包括人員

10、、工具和計算機設備）。 配置管理計劃模板變更請求對項目當前問題說明提出的變更請求內容CCB的復審結果確認變更的結果文檔變更請求配置狀態(tài)報告主要報告變更請求情況，當前基于工作的工件版本以及版本說明基線的狀態(tài)配置狀態(tài)報告模板配置審計報告對基線物理審計和功能審計進行描述。配置審計報告模板2.7驗證與確認驗證與確認驗證與確認名稱驗證與確認名稱驗證與確認細節(jié)驗證與確認細節(jié)參考參考配置計劃的評審高級管理者、SQA、項目經理參與配置管理計劃的評審階段狀態(tài)報告評審高級管理者和項目組成員參與SQA 驗證SQA對項目的變更控制流程，配置管理流程進行審計CCB 的審計對基線進行評審配置審計配置經理將配置審計結果報告

11、給項目經理2.8退出退出準則準則退出標準描述退出標準描述項目驗收通過或項目終止、暫停2.9度量度量軟件配置管理規(guī)范 6 3.變更控制規(guī)范變更控制規(guī)范3.1變更控制流程圖變更控制流程圖1.提交變更請求2.復審變更請求變更請求接受？立即變更？是否詳細信息3.分配任務4.進行變更5.確認變更通過？否是否推遲變更是結束是拒絕？否軟件配置管理規(guī)范 7 3.2角色角色角色名稱角色名稱定義定義/職責職責CCB復審變更請求，確認變更請求。任意角色提出變更請求項目經理根據變更請求分配任務3.3進入準則進入準則進入準則描述進入準則描述變更請求已提交給 CCB3.4輸入輸入輸入名稱輸入名稱輸入描述輸入描述參考指南、

12、模板參考指南、模板配置管理計劃配置管理計劃中定義了變更控制策略。配置管理計劃模板變更請求變更請求是一個正式提交的工件，用于在整個項目的生命周期內跟蹤所有的請求（包括新特性、擴展請求、缺陷、變更的需求等）與相關的狀態(tài)信息。變更請求模板3.5活動活動序序號號活動名稱活動名稱角色角色活動描述活動描述參考參考1提交變更請求任意角色任意角色填寫變更請求并提交CCB。變更請求表模板2評估變更請求CCBCCB 評審會議中對變更請求的內容進行評審，以確定它是否為有效請求。CCB 評估影響范圍并做出決定。3分配任務項目經理項目經理根據 CCB 批準的變更請求分配任務。4實施變更任意角色執(zhí)行變更任務。提交變更結果

13、。5確認變更CCB CCB 確認變更是否完成，發(fā)布變更結果。3.6輸出輸出軟件配置管理規(guī)范 8 輸出名稱輸出名稱輸出描述輸出描述參考參考變更請求經過CCB評審后的變更請求變更請求模板變更通知項目經理根據CCB評審后的變更請求，安排指定的人員完成變更。3.7驗證與確認驗證與確認驗證與確認名稱驗證與確認名稱驗證與確認細節(jié)驗證與確認細節(jié)參考參考變更請求評審CCB對變更請求進行評審，分析其影響并且做出決定變更確認CCB指派人員對完成后的變更進行確認。SQA 驗證SQA對變更流程的實施進行審計3.8退出準則退出準則退出標準描述退出標準描述變更請求被拒絕或者變更經過確認。軟件配置管理規(guī)范 9 附錄附錄附錄 A 流程框圖符號流程框圖符號Parallelograms represent inputs and outputs to or from a process/procedure.Rectangles represent individual process/procedure activities. Diamonds represent important decision p