安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(精選多篇)

1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(精選多篇)第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料第二篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料第三篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料第四篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查匯報(bào)材料模板更多相關(guān)范文正文第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料以安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)管理努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬(wàn)噸/年，催化300萬(wàn)噸/年，重整100萬(wàn)噸/年，加氫200萬(wàn)噸/年的加工能力，工廠占地

2、面積2200畝，現(xiàn)有職工2014人。現(xiàn)將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。 自從2014年9月份被確定為安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安監(jiān)部門及上級(jí)公司關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指示精神，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照各個(gè)要素要求開(kāi)展工作，虛心接受上級(jí)部門的年度審核與指導(dǎo)。于2014年10月順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2014年6月，新版危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們對(duì)照新版

3、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。2014年11月份順利通過(guò)了省安監(jiān)局的換版審核。在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績(jī)。二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長(zhǎng)下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和

4、工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來(lái)，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。回廠后，及時(shí)召開(kāi)專門的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，對(duì)科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時(shí)，我們多次聘請(qǐng)國(guó)家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對(duì)全廠各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識(shí)，更新了安全

5、生產(chǎn)知識(shí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評(píng)審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。三是通過(guò)技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系

6、統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對(duì)班組長(zhǎng)以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。今年的注冊(cè)安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過(guò)了注冊(cè)安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊(cè)。我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。六、發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。 一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，

7、為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫(xiě)了安全歌曲，匯編了xx廠安全文化手冊(cè)，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保分析會(huì)、班組安全活動(dòng)、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對(duì)全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。七、堅(jiān)持做好檢查與自評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過(guò)日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時(shí)查處、整改各類問(wèn)題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)

8、范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，通過(guò)積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)兩次，對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分為97.95分；對(duì)一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評(píng)。以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。謝

9、謝大家！第二篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 打造企業(yè)本質(zhì)安全（xxx化工有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了“民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報(bào)如下：xxxxx有限公司是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司控股的子公司。位處xx、xx兩市中心地段的xxxx縣城關(guān)鎮(zhèn)李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國(guó)道”均從公司附

10、近通過(guò)，交通十分便捷，是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。公司注冊(cè)資金為1250萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3500萬(wàn)元，現(xiàn)有員工210人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員0余人，占地面積13萬(wàn)平方米，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、總庫(kù)區(qū)三個(gè)區(qū)域。公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)一萬(wàn)噸炸藥生產(chǎn)線。近三年以來(lái)在省、市、縣各級(jí)政府及省國(guó)防科工辦的親切關(guān)懷和大力支持下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居xx民爆行業(yè)的前列，在歷年的行業(yè)安全大檢查中，綜合評(píng)分均達(dá)到了安全級(jí)，連續(xù)三年被xx縣人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，是xx地區(qū)最大的

11、定點(diǎn)生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。1一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識(shí)及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。 為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了以黨總為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安環(huán)部設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化專家講座視頻資料指

12、導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展創(chuàng)建工作。公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展了以安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容為主“安全謎語(yǔ)”有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀員工給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板報(bào)5塊、標(biāo)語(yǔ)20條，公司各部門每天利用班前班后會(huì)宣傳評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。集團(tuán)公司安監(jiān)部組織人員深入到各分子公司進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司辦公室就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)

13、準(zhǔn)化為內(nèi)容穿 2 能。插在打造“金牌班組長(zhǎng)”活動(dòng)中，組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)200多人次，讓管理人員先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，公司安環(huán)部到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線員工，要求能熟知其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。三、

14、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)化車間”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各部門依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固

15、基礎(chǔ)，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路， 3 格責(zé)任追究。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

16、化建設(shè)不斷的深入到崗位，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！xxxxx化工有限公司 二一四年十月十六日4第三篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 打造企業(yè)本質(zhì)安全（河南中孚實(shí)業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是

17、促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報(bào)如下：我們河南中孚實(shí)業(yè)股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化國(guó)際企業(yè)，2014年6月在上海證券交易所掛牌上市?？傎Y產(chǎn)228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數(shù)成份股和上證治理板塊成份股之一。2014年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入131億元。公司目前擁有100萬(wàn)噸鋁及鋁加工、900mw火力發(fā)電和15萬(wàn)噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實(shí)力位居中國(guó)鋁行業(yè)第一方陣，2014年在財(cái)富評(píng)選的中國(guó)上

18、市公司500強(qiáng)中排名第267位。一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識(shí)及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。 為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了 1以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管

19、理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。各分子公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)”征文活動(dòng)，收到稿件500多篇，評(píng)出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板報(bào)45塊、標(biāo)語(yǔ)30條，公司廣播站每天宣傳評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。集團(tuán)公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，集團(tuán)安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、為什

20、么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，集團(tuán)安全管理部到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo) 2 能。準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，

21、進(jìn)行全面整改。三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)事故單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金36萬(wàn)元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)化車間”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做

22、到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。格責(zé)任追究。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷3的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

23、公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊?，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！第四篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)匯 報(bào) 材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本

24、質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報(bào)如下：我們恩施市互邦建材有限責(zé)任公司小望坡采石場(chǎng)是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營(yíng)企業(yè)，我公司總投資1200萬(wàn)元，于是2014年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬(wàn)噸，公司目前擁有600900成套生產(chǎn)線壹條，各種機(jī)械設(shè)備10余臺(tái)，力爭(zhēng)年銷售達(dá)到期250萬(wàn)元。一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全

25、生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識(shí)及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。 為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了以公司法人為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人為成員的安全生 1產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。各生產(chǎn)班組進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板8塊、標(biāo)語(yǔ)10條，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。公司安全管

26、理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干

27、標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金0.6萬(wàn)元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患

28、排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改

29、進(jìn)安全績(jī)效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的同時(shí)又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效

30、措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二o一三年十月第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查匯報(bào)材料模板對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、夯基礎(chǔ)、建平臺(tái)、促提升全面提升xx公司安全管理水平xx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先，我代表xx公司全體員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省安監(jiān)局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨xx公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)xx公司安全工作多提寶貴意見(jiàn)，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，不斷總結(jié)提高。xx公司成立于xxxx年，機(jī)關(guān)現(xiàn)設(shè)辦公室、政工科、財(cái)務(wù)科、專賣科（稽查

31、支隊(duì)）、安?？频?3個(gè)職能部門，下轄0個(gè)二級(jí)單位，共有職工000人。201x年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0000萬(wàn)元，在全省行業(yè)系統(tǒng)排名第0，是我市的利稅大戶。xx公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作之首，始終堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，始終堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康。2014年在行業(yè)和地方的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，xx公司再次實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，創(chuàng)造了連續(xù)000天無(wú)事故的安全新記錄。2014年著手開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，在上級(jí)的幫助指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，立足自身實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以崗位達(dá)標(biāo)為突破，

32、不斷的提升安全管理水平，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，多次關(guān)心和過(guò) - 1 -問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)提供了強(qiáng)力的支持。一是成立了以公司經(jīng)理某某某為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和決策工作；各單位（部門）及重點(diǎn)安全部門也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)。二是明確了“。”的安全方針和“?！钡陌踩ぷ髂繕?biāo)，進(jìn)一步突出目標(biāo)引領(lǐng)。三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。對(duì)公司從市局領(lǐng)導(dǎo)到

33、基層員工，均建立了安全職責(zé)，構(gòu)建了“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位部門各負(fù)其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。同時(shí)，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確了安全管理責(zé)任及義務(wù)、獎(jiǎng)懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系。四是組織召開(kāi)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)分析評(píng)估，制定下發(fā)了xx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排進(jìn)度，提出工作要求。二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)。為了使全體員工

34、能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，公司有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列的安全教育培訓(xùn)工作。一是前后4次派出專業(yè)骨干人員參加國(guó)家局和省局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)和研討。二是2014年4月和7月，兩次邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)專家對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員等進(jìn)行集中培訓(xùn)。三是聘請(qǐng)安全專家對(duì)各縣區(qū)局開(kāi)展巡回宣貫，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利推進(jìn)。四是利用利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行全員安全教育，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。五是對(duì)各分公司安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全履職考試，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落地。2014年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)達(dá)到000人/次，基本實(shí)現(xiàn)了崗位、過(guò)程和作

35、業(yè)活動(dòng)的全覆蓋，效果明顯。三、編體系、重融合，全面升級(jí)安全管理。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對(duì)過(guò)去企業(yè)安全管理工作的全盤(pán)否定，而是在原來(lái)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合提升，把過(guò)去形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，吸收到新的體系和制度中來(lái)，實(shí)現(xiàn)新舊管理體系的順利轉(zhuǎn)換和融合。在文件的編制過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性、融通性和可操作性，一是堅(jiān)持杜絕“寫(xiě)歸寫(xiě)、做歸做”的不良傾向，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”；二是堅(jiān)持“求大同存小異”，對(duì)多種體系相互借鑒、相互學(xué)習(xí)；三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)、符合x(chóng)x公司實(shí)際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件管理手冊(cè)（1冊(cè)

36、）、程序文件匯編（00項(xiàng)程序）、管理制度匯編（00項(xiàng)制度）、操作規(guī)程匯編（00項(xiàng)崗位）、應(yīng)急預(yù)防匯編（00項(xiàng)預(yù)案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務(wù)的各個(gè)方面，涵蓋了所有的作業(yè)崗位，涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程。四、控風(fēng)險(xiǎn)、突預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移。公司強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故的預(yù)防上來(lái)。一是在0月-0月，組織開(kāi)展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生，共識(shí)別危險(xiǎn)源00項(xiàng)，其中重要風(fēng)險(xiǎn)00項(xiàng)，均制定了有效的控制措施。 二是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求，公司對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示，共計(jì)制作、張貼安

37、全警示標(biāo)示00處（投入000元），進(jìn)一步將安全風(fēng)險(xiǎn)提示和告知員工。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度，將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高。等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批，要求作業(yè)前開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)、制定針對(duì)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保作業(yè)過(guò)程的安全；在實(shí)際管控中安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止，做到“不安全、不生產(chǎn)”。四是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、車輛的安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成檢測(cè)電梯00部、叉車00輛。在雨季來(lái)臨之前，邀請(qǐng)我市氣象站對(duì)公司00處辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了防雷裝置的