20XX年工商銀行行長工作總結

1、抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高 整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各 項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。二、牢記第一要務，不斷加速農(nóng)行業(yè)務發(fā)展進程在工作中，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性, 不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效 組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度，都能通過 反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務發(fā)展目 標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和T勁，提升各方而 工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛ilo二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目

2、標的全而實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導,調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準工作重點，開展組 織存款競賽活動，加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設，促進全行資金實力不 斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力 點，整合系統(tǒng)資源，調整機構設置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改 革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優(yōu)質客戶群體。而對不良貸款而廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營部，集 中專職清收人員，對劃轉的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐 戶分析，制定清收方案

3、，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產(chǎn)質量不斷提高。以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業(yè)務，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結合的路子，加快推動國 際業(yè)務提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務發(fā)展過程中的被 動局而。四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè) 務發(fā)展，中間業(yè)務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布 資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票 據(jù)回購業(yè)務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程 序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐

4、步規(guī) 范，較好地防范了利率風險。出臺了人民幣貸款利率定價 管理指導意見，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化, 進一步提高了全行利率定價管理水平。三、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設只有嚴格的管理，才有高質量的發(fā)展?；谝陨险J識, 我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管 理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護 一級法人權威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行 的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng) 營活動。二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè) 務的專項計劃，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式，匯報 監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做

5、到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞 漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范 風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大而廣、涉 及業(yè)務經(jīng)營各個層而的多項檢查，并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整 改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“ 化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺 的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分 類、整理，編發(fā)了信貸政策制度文件選編，有效地促進 了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審 批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合

6、法性、安全性、 有效性的審查，把好新增貸款投入關。21-XX年全行新增貸配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被 分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推 廣。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干 部聘任制度的改革。分別在不同的層而上，有計劃有步驟地 對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法, 努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。五、堅持民主集中制，不斷改進工作作風本人能以黨的利益為重，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異、 合心合力。一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領導, 民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照黨委 議事規(guī)則、辦事程序實施細則的辦事

7、，做到一切重大問題 集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能 保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。特 別在干部人事制度改革方而，能堅持公開、公平、公正的原 則，在廣泛征求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的 情況下，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領導下的分工 負責制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長, 合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員 間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相 見，團結協(xié)作。三是注重領導方式，努力改進工作作風。難 點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組 織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在

8、一線。對事關全行業(yè)務發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時, 能通過個別談心、正反兩方而典型事例、說服教育、民主生 活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾, 消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。六、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落 實。將黨風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考 核。嚴格執(zhí)行中國共產(chǎn)黨紀律處分條例、中國共產(chǎn)黨 黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）以及中紀委五次全 會提岀的進一步規(guī)范領導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”，嚴 格執(zhí)行總行黨委提岀的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律 的七條禁令，嚴格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五 個表率、五個力戒”和“約法三章”。我能十分珍惜自己的 崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生 觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認真落 實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤 儉節(jié)約的