倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工薪資標(biāo)準(zhǔn)方案(待定)

1、XX倉(cāng)儲(chǔ)部搬運(yùn)工工資方案 為了提高倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)及運(yùn)輸效率 ,保證裝卸過(guò)程的順暢，安全等，鑒于搬 運(yùn)工崗位的職責(zé)劃分、工作量情況在初期無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)算，故提報(bào)搬運(yùn)工第一季 度薪酬方案如下； 一. 組別/崗位 1. 綜合配件組搬運(yùn)工； 2. 板簧組搬運(yùn)工 二. 綜合配件組搬運(yùn)工工資模式 1. 工資形式 1）以計(jì)件工資加績(jī)效工資或保底工資加績(jī)效工資，兩種薪酬模式選其一的 工資形式 計(jì)算員工收入； 2）績(jī)效工資指圍繞員工工作服從、執(zhí)行力、工作任務(wù)完成及時(shí)性、態(tài)度、 工作量為 指標(biāo)，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效管理考核后予以一定物質(zhì)激勵(lì)的工資形式； 3）計(jì)件 工資指員工履行搬運(yùn)貨物的工作職責(zé)，公司以 XX元/噸的形式予以

2、搬運(yùn)工崗位 員工酬勞的工資形式； 4）保底工資指當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)月度出入庫(kù)總貨量所折算計(jì)件工資總和未達(dá)到一定收 入水平 時(shí)，予以員工固定額度工資酬勞的工資形式； 5）全勤獎(jiǎng)及其他福利以集團(tuán)公司薪酬管理制度規(guī)范為準(zhǔn) 6）月工資 =計(jì)件薪資 +績(jī)效工資 +全勤獎(jiǎng) +其他福利（指全員共有福利）； 2. 計(jì)件工資加績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 1）計(jì)件工資：依據(jù)員工勞動(dòng)強(qiáng)度、行業(yè)行情及公司內(nèi)計(jì)件工資水平，設(shè)立 南昌倉(cāng)儲(chǔ) 綜合配件出入庫(kù)搬運(yùn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)為 6.95 元/噸；員工計(jì)件工資核算公式為：計(jì) 件工資二（月搬運(yùn)入庫(kù)量+月搬運(yùn)出庫(kù)貨量）X 6.95元/噸；2）績(jī)效工資：績(jī)效工 資標(biāo)準(zhǔn)為500元/月；員工績(jī)效工資核算公式為：績(jī)效工

3、資 =500元X（月度績(jī)效 分?jǐn)?shù) X 100%） 1）可發(fā)放計(jì)件工資及員工日均計(jì)件工資額的核算 根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部綜合配件產(chǎn)品月進(jìn)出貨總量（噸）乘以 6.95 元/噸，核算出 月度可發(fā)放計(jì)件工資總額； 以月度可發(fā)放計(jì)件工資總額除以搬運(yùn)工出勤天數(shù)總和得出日均計(jì)件工資 額；2）個(gè)人計(jì)件工資計(jì)算公示：個(gè)人月計(jì)件工資 二日均計(jì)件工資額 實(shí)際出勤天 數(shù)。 4保底工資加績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn) 1）由于南昌倉(cāng)儲(chǔ)部屬于全新倉(cāng)庫(kù)，全新產(chǎn)品品類(lèi)，鑒于目前營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部整 體處于業(yè) 務(wù)拓展初期，進(jìn)出貨量無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)算，特設(shè)立 2500 元/月保底工資； 2）為 激勵(lì)員工工作服從性、工作任務(wù)完成及時(shí)性、態(tài)度、工作量程度。特設(shè)立 500 元

4、/月績(jī)效考核工資； 3）當(dāng)員工月度計(jì)件工資未達(dá)到 2500元時(shí)，員工工資實(shí)行工資保底制，核 算公式為： 【保底工資2500+績(jī)效工資500X （月度績(jī)效分?jǐn)?shù)寧100門(mén)】叨度應(yīng) 出勤天數(shù) 實(shí)際出勤天數(shù)+全勤加各類(lèi)福利 5績(jī)效考核的考核指標(biāo)與執(zhí)行： 1）搬運(yùn)工績(jī)效考核實(shí)行月度考核制； 2）考核組織與評(píng)分由倉(cāng)儲(chǔ)部自行組織； 3）營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部人資行政部負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果真實(shí)性、有效性的審核。 4）考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表 指標(biāo) 任務(wù)完成率 完成及時(shí)性權(quán)重 20% 40%評(píng)分方法 每少 1噸減 1分最低得分 50% 延遲 1 天減 5 分 評(píng)價(jià)等級(jí)：極佳 40分、優(yōu)秀 35 分、良考核機(jī)構(gòu)以實(shí)際數(shù)據(jù) 倉(cāng)儲(chǔ)主管

5、態(tài)度 40%好 20分、一般 10 分、差 0分； 取倉(cāng)儲(chǔ)物流部全員評(píng)分平均分；倉(cāng)儲(chǔ)全體成員 三、板簧組搬運(yùn)工工資模式 1. 工資形式 1）以計(jì)件工資的工資形式計(jì)算員工收入； 2）計(jì)件工資指員工履行搬運(yùn)貨物的工作職責(zé)，公司以XX元/噸的形式予以搬 運(yùn)工崗位員工酬勞的工資形式； 3）全勤獎(jiǎng)及其他福利以集團(tuán)薪酬管理制度規(guī)范為準(zhǔn) 4）月工資=計(jì)件工資 +司齡工資 +其他補(bǔ)貼 +全勤獎(jiǎng)+其他福利（指全員共有福 利）； 2. 計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn) 1）計(jì)件工資：依據(jù)員工勞動(dòng)強(qiáng)度、行業(yè)行情及公司內(nèi)計(jì)件工資水平，設(shè)立 南昌倉(cāng)儲(chǔ) 板簧出入庫(kù)搬運(yùn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)為入庫(kù) 5 元/噸，出庫(kù) 7 元/噸；計(jì)件工資核算公式 為：公式1

6、:入庫(kù)計(jì)件工資二月搬運(yùn)入庫(kù)量X5元/噸； 公式2:出庫(kù)計(jì)件工資二月搬運(yùn)出庫(kù)量X7元/噸； 3計(jì)件工資分配 1 ）可發(fā)放計(jì)件工資及員工日均計(jì)件工資額的核算 根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部月進(jìn)出貨總量（噸）乘以 XX元/噸，核算出月度可發(fā)放計(jì)件 工資總額； 以月度可發(fā)放計(jì)件工資總額除以所有在職搬運(yùn)工出勤天數(shù)總和得出個(gè)人 日均計(jì) 件工資額； 2）個(gè)人計(jì)件工資計(jì)算公示：個(gè)人月計(jì)件工資 二日均計(jì)件工資額 實(shí)際出勤天 數(shù)。 四. 管理與發(fā)放 1）南昌倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)搬運(yùn)工月度計(jì)件工資核算、績(jī)效工資評(píng)定，并于每月8 日前將上一月度員工計(jì)件工資、績(jī)效工資核算結(jié)果提交至人資行政部； 2）人資行政部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部提供數(shù)據(jù)結(jié)合集團(tuán)薪酬管理制度核算員工工資； 五附則 1 、本方案自 20