北京某超高層綜合樓項目總施組(長城杯)

1、施工項目策劃第一章 工程概況11 項目名稱、位置序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱*大廈二期2建設地點北京市朝陽區(qū)*東路與*路交接處路口北側(cè) 3設計單位北京市*建筑設計研究院4建設單位北京*房地產(chǎn)有限公司5監(jiān)理單位北京*國際工程管理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位朝陽區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7施工單位北京*建設工程有限公司8建筑面積9.27萬m29工程所處地自然環(huán)境本工程擬建場區(qū)地形平坦，自然地面標高38.50m39.50m，地質(zhì)良好。10工程承包范圍鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（含其它專業(yè)的預留預埋）；水暖電工程結(jié)構(gòu)承臺的施工、鋼柱、鋼梁的制作與運輸；鋼柱、鋼梁以及壓型板的安裝；樁基工程、門窗工程、裝修工程11工期安排開工時間：20

2、06年9月3日，降水、護坡、土方工期為110天； 335天完成全部主體結(jié)構(gòu)。本項目主體結(jié)構(gòu)施工總工期為日歷天數(shù)910天。12質(zhì)量標準符合國家驗收標準，單位工程驗收合格，爭創(chuàng)“建筑長城杯”。12 主要工程（地下工程主要工程量）序號分項名稱單位工程量備注1混凝土及鋼筋混凝土工程m319667.83地下部分2鋼筋工程 t4048.36地下部分3屋面及防水工程18916.23地下部分13 各子項目（單位工程）的邏輯關系本工程擬定以中間核心筒為切入點，先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、由內(nèi)向外逐步施工的順序,鋼結(jié)構(gòu)穿插于其中，先后完成：降水護坡及土方的開挖樁基礎施工地基釬探基礎地下室施工上部核心筒施工上部框架

3、結(jié)構(gòu)施工屋面施工裝修施工14 施工條件a、交通、水、電、通訊條件：現(xiàn)場達到“四通一平”。b、資源（人、機、料）市場情況：本工程正式全面展開施工時間為2007年初，此階段北京市場勞動力、施工用材料、機械市場資源充足，能夠保證工程順利開展。第二章. 施工部署2.1 施工平面圖施工平面圖按現(xiàn)行制圖標準和制度要求分地下和地上兩階段進行繪制。2.1.1 施工平面圖說明；本工程地下施工階段場地狹窄，不能形成完整的環(huán)形道路，只有大門口能停放運輸車輛，材料構(gòu)件垂直及水平運輸完全依靠塔吊完成，材料經(jīng)ZSL750型塔吊至場內(nèi)，再經(jīng)ZSC60150型塔吊運至施工地點，部分材料直接碼放在辦公區(qū)圍墻外和基坑內(nèi)部第二區(qū)域

4、第段，利用有限的場地進行鋼筋、模板加工。地下結(jié)構(gòu)完成后，基坑肥槽及車庫頂回填，形成場區(qū)環(huán)形道路，場地硬化，設置材料碼放區(qū)和成品、半成品加工廠。2.1.2 施工平面圖（見附圖）；2.2 項目總體進度目標：關鍵控制節(jié)點序號關鍵節(jié)點時間節(jié)點備注1土方及護坡進場時間2006年9月3日2土方及樁基完成時間2007年1月3日3地下結(jié)構(gòu)完成時間（主樓部分）2007年4月17日地下結(jié)構(gòu)105天 4主樓結(jié)構(gòu)完成時間2007年11月29日主樓結(jié)構(gòu)225天5竣工時間2009年2月20日總工期910日歷天為保證項目進度目標順利實現(xiàn)，項目部精選管理人員，通過詳細考察評比，選擇優(yōu)秀施工隊伍，積極主動與建設單位和監(jiān)理單位溝

5、通協(xié)商，預見性的分析問題，解決問題，確保各時間點關鍵工序的順利完成。2.3 分包計劃項目樁基施工、防水工程、土建結(jié)構(gòu)施工（勞務分包）、幕墻工程、鋁合金門窗、防火門、人防門、弱電工程、精裝修。2.4分包商合同管理流程：見第5頁流程圖。2.5 項目管理總體安排及施工程序；2.5.1項目管理方法為實現(xiàn)項目控制目標，本項目采用項目目標的動態(tài)控制方法。如下：2.5.2項目組織機構(gòu)圖及職能分工表2.5.2.1項目組織機構(gòu)圖：2.5.2.2項目職能分工表： 序號職能分工部 門任 務項 目 班 子技 術質(zhì) 量安 全工 程材 料預 算財 務1安全項目安全目標控制DCEPECEEE2項目安全策劃DCEPECEEE

6、3技術質(zhì)量施工組織設計編審DCPDCEEEE4施工方案編審CPDCEEEE5施工質(zhì)量目標規(guī)劃DCPEEEEE6施工質(zhì)量策劃控制DCPEEEEE7進度項目進度目標控制DCEPCEECE8施工進度目標規(guī)劃DCEPCEECE9施工組織協(xié)調(diào)CEPDCEECE10成本項目成本目標控制DCPEEEPECE11招、投標DCEEEPECE12施工合同控制DCEEEPECE13材料項目采購進度規(guī)劃DPCEPECEE14項目采購進度控制DPCEPECEE策劃：P 決策：D 執(zhí)行：E 檢查：C2.5.3總體部署2.5.3.1本工程結(jié)構(gòu)施工分為三個階段：第一階段安排地下結(jié)構(gòu)施工，期間以主樓施工區(qū)為主，地下車庫部分為輔

7、；第二階段為地上核心筒結(jié)構(gòu)施工階段，此階段采用爬模技術，確保標準層施工進度不小于層月的速度，為核心筒周邊鋼框架結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造條件；第三階段為核心筒周邊鋼框架結(jié)構(gòu)施工階段，此階段鋼管柱混凝土澆筑及組合樓板施工緊隨其后。2.5.3.2臨時材料碼放：現(xiàn)場材料實行按施工進度，定量加工運輸。如短時間存料，可暫時存放于第二區(qū)第段；地下室鋼筋加工場地需要外租，零星加工選擇辦公區(qū)圍墻外空地；木工加工場地選在現(xiàn)場西北角。0.00以上施工時，室外回填土完畢，對場地重新進行規(guī)劃。2.5.3.3鋼結(jié)構(gòu)制作安裝分成三個階段進行控制。首先，詳圖設計、材料采購階段、其次，核心筒地下部分鋼結(jié)構(gòu)制作安裝階段、第三，主樓鋼結(jié)構(gòu)制作

8、安裝階段。制作要滿足現(xiàn)場安裝的需要，合理緊湊安排運輸和現(xiàn)場吊裝。根據(jù)設計要求及滿足工程工期要求考慮鋼柱制作安裝分段：地下室及地上1、2層采取2層一節(jié)柱；地上3層以上采取3層一節(jié)柱，以保證滿足制作安裝質(zhì)量及進度要求。市場調(diào)查工作內(nèi)容：進行深入市場調(diào)查，基本把握市場格局。負責人：投標小組（總包合同部經(jīng)理、業(yè)主合同管理人員、相關質(zhì)檢負責人）。時間：分包進場前45天。制定招標文件工作內(nèi)容：制定招標文件。負責人：總包合同部制定、業(yè)主審核。時間：分包進場前35天。發(fā)放招標文件工作內(nèi)容：進根據(jù)工程需要及市場情況確定招標范圍，發(fā)放招標文件。負責人：總包合同部確定招標范圍，業(yè)主審核，招標小組發(fā)放招標文件。時間：

9、分包進場前30天。開標工作內(nèi)容：開標并確定中標方。負責人：評標小組（業(yè)主項目經(jīng)理、業(yè)主合同管理人員，分包合同部經(jīng)、技術人員）。時間：分包進場前20天。業(yè)主審核合同文本制定工作內(nèi)容：擬訂合同文本。負責人：總包合同部。時間：合同洽談前5天。合同洽談工作內(nèi)容：洽談合同。負責人：業(yè)主合同管理人員及總包合同部經(jīng)理。時間：分包進場前18天。簽署合同工作內(nèi)容：合同評審及合同簽署。負責人：總包合同部。時間：分包進場前10天。分包進場工作內(nèi)容：分包檢查，作業(yè)面交接、住宿的安排。負責人：總包工程部。時間：分包工程施工前2天。總包協(xié)議簽定總包與分包簽定配合、進度、質(zhì)量、管理方面的協(xié)議書。分包管理工作內(nèi)容：對分包在進

10、度、質(zhì)量、安全文明施工方面進行管理，辦理過程結(jié)算。負責人：總包方。時間：施工過程中。信息反饋工作內(nèi)容：建立進度、質(zhì)量、檢查報表及完成費用報表。負責人：總包方。時間：施工過程中。付款工作內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主指令、工程情況及財務狀況決定支付金額。負責人：總包合同部。時間：施工過程中。業(yè)主決定付款金額分包退場工作內(nèi)容：根據(jù)分包履約情況進行評估，辦理分包工程結(jié)算并報業(yè)主費用分析報告。負責人：總包方合同部。時間：分包退場后15天內(nèi)。審核結(jié)算工作內(nèi)容：審核分包結(jié)算報告，決定付款。負責人：業(yè)主合同部。時間：分包退場后20天內(nèi)。2.5.4階段施工部署2.5.4.1基礎底板及地下結(jié)構(gòu)施工基礎底板及地下結(jié)構(gòu)按后澆帶分成

11、6段施工，在整個區(qū)域內(nèi)安裝的人員、機具相對固定。土建在各區(qū)域間流水作業(yè)，詳見下圖。根據(jù)土方施工部署，第二區(qū)、段首先交付我方使用，第一區(qū)有160根灌注樁，需打樁、破樁頭、樁基檢測后第二批交付使用；第二區(qū)、段設置土方坡道，最后交出。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工場地狹窄是制約工程順利進行的關鍵。為解決問題，將第二區(qū)、段墊層施工完成后作為材料堆放鋼筋加工制作場地使用。首先確保主樓對應的第一區(qū)施工進度，為主體結(jié)構(gòu)的形象進度提供首要條件。地下結(jié)構(gòu)施工段劃分圖2.5.4.2主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)分兩個階段、三段施工，第一階段主樓核心筒，采用液壓爬模技術施工，核心筒的施工速度要比鋼框架結(jié)構(gòu)超出6層的高度，以確保鋼結(jié)

12、構(gòu)框架安裝的順利進行。但最多不超過層，以保證核心筒結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全。核心筒施工順序為：鋼柱、鋼梁安裝墻鋼筋埋設預埋件 墻模板墻混凝土 梁、板模板 梁、板鋼筋 梁、板混凝土外圍結(jié)構(gòu)施工順序為：鋼柱、鋼梁安裝鋼柱砼壓型鋼板施工 樓板鋼筋樓板混凝土主體結(jié)構(gòu)施工分段2.5.5結(jié)構(gòu)分三個階段驗收第一階段地下結(jié)構(gòu)驗收，第二階段主體1-20層結(jié)構(gòu)驗收，第三階段主體21-36層結(jié)構(gòu)驗收，為二次結(jié)構(gòu)、水暖電設備安裝及裝修盡早插入提供條件，幕墻安裝安排在第二階段結(jié)構(gòu)驗收后插入施工。2.5.6大型機械設備的選擇l 塔吊的選用：按照工程總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本工程擬安裝2臺塔吊：1#塔吊為K50/70塔式起重機，臂

13、長45m；2#塔吊為ZSC700自升塔式起重機，臂長60m。1#塔吊設置在主樓外側(cè)，地下車庫部位，需附著在主樓鋼柱上。2#塔吊設置在主樓核心筒內(nèi)，無需附著，隨核心筒爬升。1#塔吊為K50/70在主樓樁基礎施工同時安裝，滿足吊運基礎底板鋼筋及其他材料，主樓基礎底板施工完成后，由K50/70負責安裝2#塔吊ZSC700。主體結(jié)構(gòu)施工完成后由K50/70負責拆除2#塔吊ZSC700。本工程最大構(gòu)件16t，全部由2#塔吊ZSC700覆蓋吊裝，1#塔吊K50/70負責所有材料吊運及配合部分鋼構(gòu)件安裝。l 混凝土拖式泵的選用：基礎底板施工采用兩臺混HBT80凝土拖式泵，分別布置在場外東北和西南兩個出入口附

14、近，汽車泵配合使用，確保混凝土澆筑連續(xù)，無冷縫產(chǎn)生。地下結(jié)構(gòu)施工采用兩臺HBT80混凝土拖式泵，主體結(jié)構(gòu)20層以下施工采用一臺HBT80混凝土拖式泵，主體結(jié)構(gòu)2136層施工采用一臺HBT80混凝土拖式泵，最大垂直輸送高度為250m。l 施工電梯的選用 本工程計劃配備一臺雙籠升降電梯，在結(jié)構(gòu)施工到20層開始投入使用，保證運送施工人員及為二次結(jié)構(gòu)、專業(yè)安裝、粗裝修運送施工材料，后期拆除為幕墻安裝提供條件，垂直運輸利用兩臺消防電梯。2.5.7管道安裝結(jié)構(gòu)施工階段，配合穿插專業(yè)管線的預留、預埋。機房、設備間、管井內(nèi)的管線安裝、分段打壓試驗和保溫工程在各階段結(jié)構(gòu)驗收后及時插入， 所有壓力管道安裝完成后，

15、再進行一次系統(tǒng)打壓驗收。重力流管道要做閉水試驗。2.5.8機電設備安裝機房內(nèi)的設備安裝（包括水泵、冷凍機、發(fā)電機、新風機組等設備）在結(jié)構(gòu)驗收及設備基礎完成后逐步插入，其中消防電梯盡早安裝，以保證在塔吊、外用電梯拆除后及時投入使用，其余電梯隨后進行。土建盡早為機電安裝創(chuàng)造條件，保證墻面、地面、基礎、頂棚、門窗安裝具備機電設備安裝條件，并保持室內(nèi)干燥、通風照明良好。電氣工程隨管道工程平行作業(yè)敷設橋架、穿帶線等工作。2.5.9地上裝修施工在F3層樓板達到強度后開展樣板間的施工，確保裝修效果符合設計以及業(yè)主要求。按照辦公區(qū)公共走道和電梯廳樓梯及電梯裝修首層裝修的總順序施工。隨結(jié)構(gòu)驗收先行分段施工輕鋼龍

16、骨隔墻，再進行衛(wèi)生間地面預留預埋、防水及保護層、墻地面及門安裝，在機電支管線收尾后，封閉吊頂板。電梯廳和公共走道墻、地面隨吊頂內(nèi)機電管線同時進行，隨機電管線的收尾，進行吊頂板封閉、墻面面層和地磚鋪裝，最后進行風口、燈具、開關、控制面板等表面器具安裝。2.5.10幕墻安裝在主體結(jié)構(gòu)1-20層驗收合格后插入施工，分兩個階段施工1-20層和21層-屋面。安照施工進度安排，2008年奧運之前完成全部幕墻工程。2.5.11室外工程在幕墻封閉后開始。確保各系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試前完成室外市政管線接駁施工。車道出入口、道路和綠化工程則在2008年奧運之前基本完成。2.5.12最終調(diào)試及竣工驗收考慮本工程機電系統(tǒng)

17、復雜，為保證系統(tǒng)正常使用，計劃從2008年12月開始最終調(diào)試，進行消防、電梯、空氣質(zhì)量、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、資料預驗收等，確保于2009年2月竣工驗收，依據(jù)合同如期交付使用。第三章 施工重點難點與分部分項質(zhì)量目標3.1 施工重點難點序號重點難點解決控制方案主要控制部門1施工測量本工程主樓高達146多，采用三維測量法，測量難度大。是工程施工控制中的重點及難點。我們將配備日本尼康全占儀、德國蔡思水準儀，派遣技術水平高的測量工程師，制定詳細的施工方案，確保工程施工的需要。測量組2塔吊布置本工程塔吊的布置既要考慮滿足施工吊裝的需要，又要考慮周邊四川會館和鳳凰城的特殊位置，還要考慮塔吊安裝、拆除方案的技術及

18、經(jīng)濟性，給塔吊布置帶來一定難度。我項目對本工程塔吊布設方案經(jīng)過多次優(yōu)化，最終確定雙塔作業(yè)方案，可確保施工需要及安裝拆除順利進行。技術室預算室3鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)制作是本工程的重點及難點之一。該工程鋼結(jié)構(gòu)制作量大、質(zhì)量要求高。特別是構(gòu)件的相對尺寸、焊接、高強螺栓孔距都是制作重點，制作精度的高低直接關系到現(xiàn)場安裝質(zhì)量的好壞。我項目擁有現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)制作廠，有大批的鋼結(jié)構(gòu)設計、制作方面的技術人員和工人，有豐富的鋼結(jié)構(gòu)制作經(jīng)驗，完全可保證制作質(zhì)量。技術室專業(yè)分包4方鋼管柱安裝垂直測量為保證方鋼管柱安裝精度，其垂直度控制是本工程的重點控制內(nèi)容之一。我項目部配備有多年施工經(jīng)驗的施工測量人員，通過精確計算，采

19、用先進的測量設備，經(jīng)過：測量檢測復測的程序，嚴格把關，確保測量的準確性。技術室專業(yè)分包5鋼結(jié)構(gòu)安裝（焊接、高強度螺栓連接）鋼結(jié)構(gòu)安裝工程是本工程的難點，它是本工程的重點控制工序。本工程中柱柱節(jié)點為全熔透焊接，柱梁、梁梁接點為高強螺栓連接和焊接。施工中各節(jié)點間的施工順序、及每一個節(jié)點的施工順序和工藝方法都必須合理，否則不僅節(jié)點施工質(zhì)量難以保證，而且將影響整個建筑物的施工質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)安裝要確保工程達到設計要求，關鍵是安裝順序、測量定位、高強焊接安裝及焊接質(zhì)量控制。我公司將在本工程中選派經(jīng)驗豐富的技術人員和工人，采用新技術、新工藝、新材料，精心安排施工順序，確保工程質(zhì)量。技術室專業(yè)分包6方鋼管混凝土

20、澆筑方鋼管混凝土的澆筑是本工程重點控制的一個難點，上部核心筒結(jié)構(gòu)鋼管每三層一節(jié)，高度12米，如何控制混凝土的澆筑質(zhì)量。關鍵是混凝土的選用、排氣口的留設和切實可行的澆筑方法。我公司將在本工程中重點對廣大技術施工人員進行培訓，確保工程質(zhì)量。技術室專業(yè)分包7鋼筋混凝土梁、柱與鋼管柱節(jié)點鋼筋混凝土梁、柱與方鋼管柱節(jié)點穿筋是本工程重點控制的內(nèi)容之一。我們專門組織技術及加工人員熟悉圖紙從加工號料開始控制，確保構(gòu)件尺寸準確。技術室專業(yè)分包8爬模應用作為最近幾年國內(nèi)高層建筑應用的爬模提升系統(tǒng)，作為管理的重點，廣泛地應用到本工程中。我項目通過實地參觀學習，認真編制施工方案，達到每個工程技術人員都掌握的目標，更好

21、的為工程質(zhì)量服務。技術室9大體積混凝土的澆筑本工程基礎底板屬大體積混凝土澆筑，且又在冬季施工，必須既要做好混凝土的測溫工作，保證內(nèi)外溫差，又要制定合理的施工順序，確?；炷恋臐仓|(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，決定采用“分層澆筑”的澆灌方法技術室10混凝土泵送本工程檐高146米，屬超高建筑，如何順利解決混凝土的泵送，保證混凝土澆筑的連續(xù)性是保證工程順利進行的關鍵內(nèi)容。 認真計算混凝土頂升壓力，選擇適合的混凝土泵，合理架設固定泵管。技術室安工部11螺旋坡道施工螺旋坡道的施工歷來是施工中的難點，需要精密的測量和周密的模板計算。現(xiàn)場充分利用小鋼模，配制弧形模板，模板內(nèi)稱定位筋，加強模板支撐。技術室12后澆

22、帶的處理本工程根據(jù)施工要求，主樓周圈和核心筒中間設置后澆帶，滿足溫度和沉降需要，并且施工縫施工滯后，如何控制后澆帶的澆筑時間并保證澆筑質(zhì)量是該處節(jié)點控制的重點。嚴格控制澆筑時間，認真清理表面浮漿，做好后澆帶兩側(cè)成品保護工作。技術室13現(xiàn)場總平面布置本工程施工場地狹小，現(xiàn)場無材料加工廠地，除部分小型材料現(xiàn)場加工外，其余大部分需要外租場地，材料實行階段性進場，臨時碼放，所以，既要保證材料的供應，又不能影響現(xiàn)場工作部署，我項目部認真研究重點，積極部署，以有限的場地，最大限度的合理利用場地。采用分段施工順序，嚴格控制進料時間，積極調(diào)配部署施工人員，最大限度的合理利用場地。工程部安工部14運輸管理現(xiàn)場運

23、輸管理特別是混凝土的輸送是本工程管理中的難點。該工程施工現(xiàn)場基坑外場地狹窄，未形成環(huán)路?，F(xiàn)場周邊地處鬧市區(qū)，白天交通不便，所有材料都需要晚間進場，給現(xiàn)場組織施工增加困難。我項目有組織類似工程的經(jīng)驗，在現(xiàn)場實行分區(qū)與階段進料的管理，并制定詳細的運輸計劃，結(jié)合當?shù)赜嘘P行政部門的規(guī)定，做好各項工作，保證工程順利進行。工程部安工部15工期緊本工程工期相對緊張，部分地下工程為冬雨季施工，給實現(xiàn)工期目標帶來一定難度。核心筒部分工期和地下結(jié)構(gòu)部分工程不協(xié)調(diào)使兩臺塔吊布置、使用可能發(fā)生沖突。為保證工程順利進行，必須協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的進度才能確保工程的順利進行。此外，雨季施工也影響工程的正常進行。為此，我公司在本工程

24、上要加強協(xié)調(diào)，采用合理的工序安排，以確保各階段工期目標的實現(xiàn)。工程部16總承包施工管理本工程建設規(guī)模大、工期短、質(zhì)量要求高、專業(yè)齊全。各單位實現(xiàn)協(xié)調(diào)，控制管理是本工程中的重點之一，是確保工程順利進行的關鍵。我項目有成熟的高層工程的總承包管理經(jīng)驗、管理制度和協(xié)調(diào)各專業(yè)單位順利施工的能力，有應對各種突發(fā)事件的預案，可確保本工程安全、工期、質(zhì)量預定目標的實現(xiàn)。項目整體17工程質(zhì)量高根據(jù)合同要求本工程確保北京市竣工長城杯金杯，為此必須首先獲得“北京市安全文明工地”和“北京市建筑長城杯金杯”。 我公司在創(chuàng)優(yōu)方面經(jīng)驗豐富，曾獲得多項結(jié)構(gòu)長城杯及竣工長城杯，通過制定落實有效的創(chuàng)優(yōu)措施，堅持持續(xù)改進的原則，配

25、備創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的管理人員，創(chuàng)優(yōu)目標不難實現(xiàn)。技術質(zhì)量部工程部安工部 3.2 分部分項質(zhì)量目標分部工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱質(zhì)量目標地基與基礎無支護土方土主回填合格地下防水防水混凝土合格卷材防水層； 細部構(gòu)造；混凝土基礎模板；合格鋼筋；混凝土；后澆帶混凝土；混凝土結(jié)構(gòu)施工縫主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板合格鋼筋混凝土砌體結(jié)構(gòu)混凝土小型空心砌塊砌體合格配筋砌體工程合格門窗鋁合金門窗安裝；特種門安裝；門窗玻璃安裝合格建筑屋面卷材防水屋面保溫層合格找平層卷材防水層細部構(gòu)造3.3質(zhì)量目標分解如下：3.3.1、單位工程一次驗收成優(yōu)。3.3.2、分部、分項、檢驗批質(zhì)量檢驗、評定、報驗一次通過率為100。3.

26、3.3、基礎和主體分部均達到“結(jié)構(gòu)長城杯”的標準。3.3.4、各項施工記錄、工程技術資料等按部位、施工進度收集及時、準確、完整，歸檔率、合格率100。3.3.5、各類原材、成品、半成品的檢驗和試驗率為100，按規(guī)定時間試驗和報驗率為100，準確率為100。3.3.6、計量、檢測、試驗等設備、器具的送檢、檢定率和合格率為100%。第四章 主要施工方案4.1 主要子項目施工方法同常規(guī)做法。 4.2 本工程核心筒模板采用自動爬架液壓提升系統(tǒng)施工工藝，具體如下：澆筑完混凝土 后移模板 提升導軌 提升支架 合模澆混凝土核心筒施工，首層澆筑完后安裝爬模。核心筒施工至五層后開始安裝鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)安裝至六層后，

27、筒外樓板及柱開始施工。筒外樓板施工至二十層以后玻璃幕墻開始安裝。核心筒鋼結(jié)構(gòu)組合樓板玻璃幕墻4.3 樓板模板樓板采用免支撐壓型鋼板做永久模板，壓型鋼板上直接鋪設樓板鋼筋。4.4 混凝土工程本工程擬采用大功率混凝土拖式泵（HBT80）一次泵送到頂。4.5 方鋼管混凝土柱施工方鋼管混凝土柱施工與普通鋼筋混疑土柱不同。其施工程序為：方鋼管安裝驗收距安裝節(jié)點1.5m左右開孔外包柱鋼筋綁扎方鋼管內(nèi)混凝土頂升澆筑梁板鋼筋綁扎(節(jié)點穿筋) 柱模板安裝方鋼管外混凝土澆筑。4.6 腳手架設計本工程地下室至四層四周搭設落地式、全高全封閉的扣件式方鋼管腳手架。外腳手架為一架兩用，即既用于結(jié)構(gòu)施工，同時兼做安全防護；

28、核心筒結(jié)構(gòu)采用爬架施工。第五章 施工進度計劃5.1 施工總進度計劃見施工網(wǎng)絡圖。5.2 單位工程施工進度計劃詳見各專業(yè)施工方案；第六章 資源供應計劃6.1 勞動力需求計劃； 勞動力需求計劃表序號工種按工程結(jié)構(gòu)施工階段投入勞動力情況2006年20072008年06-11月06-12月07-12月07-34月07-56月07-78月07-910月07-1112月08-12月08-34月1管理人員303030303030303030302砼工203060656530302010103木工50508014014090503010104鋼筋工407080140140110504010105安裝電工881

29、6404040303020106電工881525251888887架子工30303040402020101008鉚工222050505040201059其他105144178236252290227184134109合計2933725097667826284853722421926.2 主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃；序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1覆膜多層板15 mm、18mmm290002鋼筋噸7000（約）3混凝土立方30000（約）第七章 施工準備計劃7.1 施工準備工作組織及時間安排； 我項目部自2006年9月3日進場以來，積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。在

30、只有地下初步設計圖紙的情況下，認真編制施工計劃，與甲方、監(jiān)理及土方施工單位商討土方開挖順序及運土行車路線，積極與周邊居民接觸，最大限度解決擾民與民擾問題，為工程順利開工奠定基礎。7.2 技術準備及編制施工方案；項目部組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設計交底做準備。根據(jù)施工部署編制各分項工程施工方案及技術交底。對鋼筋直螺紋連接、模板工程、泵送砼工程、大體積砼工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝等工程編制詳細的作業(yè)指導書。由項目部組織鋼結(jié)構(gòu)設計所、鋼結(jié)構(gòu)制造廠等單位參加設計院的圖紙會審和設計交底工作，對施工工藝，要求進行兩個方面的控制：一是制定施

31、工工藝時，必須進行技術經(jīng)濟分析和比較，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本；二是制定施工進度時，必須考慮施工工藝和施工順序能否保證工程質(zhì)量。裝備高精度施工測量儀器、工具，組建測量小組。進行鋼筋抽樣、模板的詳圖設計。建立現(xiàn)場臨時試驗養(yǎng)護室，根據(jù)施工進度計劃，編制試驗計劃及見證取樣計劃。根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況建立技術、質(zhì)量、試驗、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術管理制度。7.3 施工現(xiàn)場準備；7.3.1施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。在建設單位提供擬建場地的基礎上，進行二次場地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水。

32、現(xiàn)場的各類施工場地和臨設工程按平面布置圖規(guī)劃建設。7.3.2施工用電本工程施工用電經(jīng)過計算為976.4KVA，現(xiàn)場提供一個容量1000KVA變壓器，可滿足現(xiàn)場正常用電需求。7.3.3現(xiàn)場施工用水和消防給水主管管徑選用DN100；生產(chǎn)給水干管管徑為DN50。管道連接采用焊接方式，鋼管采用明敷。7.4 作業(yè)隊伍和管理人員準備；根據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底-過程-驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工

33、隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。7.5 物資準備；編制施工預算,并根據(jù)施工預算及施工進度總計劃，制定材料采購及加工定貨計劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應渠道和進場時間表。落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。第八章 施工組織措施程序計劃物資進場驗證程序分包商物資供應商分包商現(xiàn)場物資主管部門總包質(zhì)量部門監(jiān)理公司監(jiān)理工程師提供已批準的材料樣品、質(zhì)量標準、數(shù)量、進場日期按樣品、質(zhì)量標準供應材料提供出場質(zhì)量證明對進場物資的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量證明驗收、記錄對進場物資的規(guī)格、數(shù)

34、量等進行檢驗、復核質(zhì)量證明的完整性與有效性質(zhì)量證明包括：廠別、品種、出場日期、出場編號、試驗數(shù)據(jù)1、 水泥包括3天快測和28天試驗報告，批量復試報告。2、 鋼筋材質(zhì)證明必須隨料走。取樣復試不合格，禁止使用，更換合格，可以使用驗收不合格，單獨堆放，盡快退場質(zhì)量證明文件不合格，退回合格監(jiān)理批準使用進場材料不符合樣板，退場處理資料不符合要求，退回重做合格，質(zhì)量總監(jiān)填寫報驗單分項工程質(zhì)量驗收程序組織班組長質(zhì)量檢查員驗收質(zhì)量等級分包商工長組織上下工序班組交接檢查組織現(xiàn)場工程師核驗公司指定分包商業(yè)主指定分包商分包班組自檢填寫自檢記錄表分包主管工長填寫：1.分項質(zhì)量評定表2.隱蔽或預檢記錄項目現(xiàn)場工程師組織

35、分包商工長、質(zhì)檢員驗收1.核定分項工程質(zhì)量等級2.在隱蔽或預檢記錄上簽署意見質(zhì)量總監(jiān)主管監(jiān)理在隱蔽或預檢記錄和工程報驗單上簽署具體檢查意見，并填寫分項工程認可通知書。項目質(zhì)量總監(jiān)邀請業(yè)主監(jiān)理共同驗收可進行下一工序施工填寫交接記錄表分包商班組自檢填寫自檢記錄表分包主管工長組織班組長、質(zhì)檢員共同驗收質(zhì)量等級填寫：1.分項質(zhì)量評定表2.隱蔽和預檢記錄項目質(zhì)量總監(jiān)1.在隱蔽或預檢記錄上填寫具體檢查意見2.核定分項工程質(zhì)量等級。3、分項工程報驗。組織分包工長及質(zhì)檢員驗收業(yè)主監(jiān)理主管監(jiān)理在隱蔽或預檢記錄和工程報驗單上簽署具體檢查意見，并填寫分項工程認可通知書項目質(zhì)量總監(jiān)邀請業(yè)主監(jiān)理共同驗收可進行下一工序施

36、工分項工程報驗業(yè)主監(jiān)理主體工程驗收程序申請驗收前核定1. 項目經(jīng)理部組織工程預檢；2. 項目經(jīng)理部向公司項目管理部提出驗收申請；3. 主體結(jié)構(gòu)全部技術資料齊全；1. 根據(jù)施工需要可一次驗收或分層驗收；2. 未經(jīng)驗收不得進行其它工序施工；公司組織核定業(yè)主驗收當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站驗收同基礎結(jié)構(gòu)驗收程序工程竣工驗收程序項目預檢竣工前由項目總工程師組織預檢單位工程竣工預檢1、 公司項目管理部提出竣工預檢申請；2、 公司總工程師組織公司項目管理部及項目有關人員進行預檢；3、 公司項目管理部做出單位工程質(zhì)量保證資料檢查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表和工程質(zhì)量綜合評定表單位工程竣工申請必備資料：1.單位工程質(zhì)量綜合評

37、定表，質(zhì)量保證資料核查表，觀感質(zhì)量評定表；2.單位工程驗收記錄；3.人防工程竣工質(zhì)量核定意見；4.電梯安裝工程質(zhì)量監(jiān)督核定證書；5.電梯安全使用許可證；6.消防使用許可證；7.工程竣工質(zhì)量核定申請表；8.甲乙雙方竣工后的保修合同；9.建筑工程竣工項目核查表；單位工程竣工驗收必備條件：1.驗收時所有房間打開；2.衛(wèi)生間已做閉水試驗；3.水、暖、電已通；4.電梯已驗收通過；5.廁、浴間二次蓄水、屋面蓄水、淋水試驗；6.暖衛(wèi)工程室內(nèi)排水管道通球試驗；7.電氣工程照明系統(tǒng)全負荷試驗；項目經(jīng)理部向業(yè)主提出竣工驗收申請由業(yè)主組織四方（業(yè)主、監(jiān)理、設計、公司）進行單位工程驗收并在驗收記錄表上簽字業(yè)主竣工驗收

38、政府質(zhì)量監(jiān)督部收（最終驗收）1、 業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督部門申請工程竣工驗收；2、 質(zhì)量監(jiān)督部門驗收后出具備案書；工程保修質(zhì)量監(jiān)督部門驗收通過后即進入保修期，應加強成品保護與工程保修工作，為工程創(chuàng)優(yōu)做好保障工程創(chuàng)優(yōu)（略）第九章 擬推廣采用的新技術、新材料、新工藝序號推廣應用內(nèi)容使用部位1深基坑支護技術土釘墻、護坡樁、擋水帷幕土方及基坑支護工程2樁基礎后壓漿混凝土灌注樁基礎3泵送混凝土技術大體積混凝土技術超細活性摻和料全部結(jié)構(gòu)高性能混凝土外加劑4粗直徑鋼筋連接直螺紋基礎底板、梁柱5新型模板和腳手架應用技術爬模施工技術核心筒碗扣式腳手架模板早拆體系地下室粱板6建筑節(jié)能和新型墻體應用技術混凝土小型空心砌塊二

39、次結(jié)構(gòu)玻璃幕墻技術地上結(jié)構(gòu)第十章 HSE（職業(yè)健康、安全、環(huán)境）策劃由于本工程地處三元橋與京順路交叉口，是市內(nèi)通往首都機場的交通要道，其受關注程度非常高。為更好的彰顯天潤公司外樹企業(yè)形象，內(nèi)抓工程質(zhì)量，安全第一，預防為主的方針，從項目部對安全的管理作為重中之重來抓，制定安全環(huán)境保證體系、應急預案與救援措施、安全生產(chǎn)獎懲制度等一系列措施。環(huán)境目標：環(huán)境法律法規(guī)遵守率100%；污染環(huán)境材料回收率100%；重大環(huán)境因素控制率100% ；顧客相關方滿意率95%。倡導資源能源節(jié)約，不斷優(yōu)化施工方案，實現(xiàn)節(jié)能降耗。主要能源、資源節(jié)約控制率99% 職業(yè)健康安全目標： 達到“北京市安全文明工地”標準； 重傷事

40、故為零；輕傷事故不超過2人次； 職業(yè)發(fā)病率為零；重大火災事故發(fā)生率為零；工人意外保險投保率100%； 安全教育及合格率100%；工人勞動保護用品佩戴率100%；特殊工種持證上崗率100%10.1安全文明施工措施 按北京市環(huán)保要求現(xiàn)場周圍應設立圍擋，現(xiàn)場南側(cè)、西側(cè)采用原有廣告墻，東側(cè)、北側(cè)采用2.8m高白砂磚墻封閉，外墻面有北京天潤建設工程有限公司廠標及簡稱。大門按公司要求做標準門樓，大門外側(cè)安設施工標志牌。 建設開工前，要對現(xiàn)場進行整體規(guī)劃布置，并在大門內(nèi)一側(cè)設置現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板。嚴格按照平面布置設立臨建設施，辦公區(qū)和生活區(qū)應相對集

41、中，以便統(tǒng)一管理。 現(xiàn)場采取排水措施，主要道路進行硬化處理。 施工現(xiàn)場設置群眾來訪接待室，有專人值班，耐心細致接待來訪人員。并做好記錄。 施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，設標志牌，明確負責人。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域和生活區(qū)域應根據(jù)實際條件進行綠化。 建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土及時進行清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)保持干凈整潔，破損的及時修補或更換。 現(xiàn)場內(nèi)各種材料應按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標識要清晰準確。材料的存放場地應平整夯實，有排水措施。 施工現(xiàn)場的材料保管應根據(jù)材料特點采取相應的保護措施。10.2 環(huán)境保護措施 大氣污染防治

42、措施 本工程清理施工垃圾，必須采用容器或廢舊袋清運。在裝袋前應分揀歸類，廢棄物經(jīng)適量灑水裝袋后一次性運往場外，禁止凌空拋撒。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體物料，應入庫存放，對條件有限，需露天存放的要嚴密遮蓋，嚴格控制輕體、散體物料的清理、裝運，防止遺灑和揚塵。場區(qū)內(nèi)環(huán)形公路為標準場內(nèi)砼路面，設雨排系統(tǒng)，專門設清潔工，清掃、灑水，防止路面污染和揚塵。施工現(xiàn)場應設置洗車池，防止車輛帶泥出現(xiàn)場。大門口設置專管人員，負責檢查出場車輛是否帶泥和遺灑。運輸散體物料的車輛不能超高、超量；物料與槽幫上端應不小于20cm間隙，以防行車顛簸時物料滑落到車外，散體物料應拍實拍平，輕體、易飛揚物料必須遮蓋嚴密方可出場。

43、 水污染防治措施 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污水須經(jīng)沉淀池沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入市政污水管線或河流。 生活區(qū)食堂設置有效的隔油池，生活污水經(jīng)除油后排入市政污水管網(wǎng)。隔油池要定期清掏，加強管理。 施工現(xiàn)場應設置油漆、油料、有毒物品專用庫，庫內(nèi)嚴禁放置其它物資；庫房地面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要有專人負責，以防油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。 噪聲污染防治 加強施工人員的環(huán)境保護教育。施工現(xiàn)場作業(yè)人員要輕拿輕放物料、不大聲喧嘩和野蠻操作，不斷提高環(huán)保意識。 嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜

44、間作業(yè))的，采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作并報工地所在區(qū)、縣建委、環(huán)保局批準后方可施工。優(yōu)先選用低噪聲或具有消聲降噪設備的施工機械。設置封閉的機械操作室，其墻厚不少于24cm，屋頂應具備防雨、防砸功能，以減少噪聲擴散。施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲應定期進行監(jiān)測，采取專人監(jiān)測專人管理的原則。根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲檢測報告，凡超過(施工現(xiàn)場噪聲限值)標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調(diào)整，達到低噪聲施工。 衛(wèi)生防疫措施 辦公區(qū)、生活區(qū)應保持整潔衛(wèi)生，垃圾應存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時清運。 生活垃圾與施工垃圾不得混放。 生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應采取消暑和滅蚊蠅措施，冬季應有采暖和防煤

45、氣中毒措施，并建立驗收制度。宿舍內(nèi)應有必要的生活設施及保證必要的生活空間,內(nèi)高度不得低于2.5米，通道的寬度不得小于1米，應有高于地面30厘米的床鋪，每人床鋪占有面積不小于2平方米，床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊，室內(nèi)保持通風。 生活區(qū)內(nèi)設有盥洗設施和洗浴間。 施工現(xiàn)場設水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，有滅蠅措施，設專人負責定期保潔。 施工現(xiàn)場設置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關管理規(guī)定。禁止加工超過衛(wèi)生許可要求的食品。 施工現(xiàn)場應制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作

46、業(yè)人員配備有效的防護用品。 施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關部門報告，同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進行調(diào)查處理。 10.3安全防護措施 洞口防護電梯井口設置不低于1.2m高的開啟式防護門，用12的螺紋鋼筋、按水平間距30cm、豎向間距40cm焊制而成，并在防護門上刷漆、上鎖、掛牌。電梯井筒內(nèi)每隔10米應支設安全網(wǎng)一道，安全網(wǎng)應固定牢固。電梯井內(nèi)不準做垂直運輸通道或垃圾通道。人員出入口支搭防護棚，防護棚寬于通道兩側(cè)各1米，高度大于3米，長度6米，上方滿鋪雙層腳手板。通道兩側(cè)用密目式安全網(wǎng)封閉嚴。預留洞口按規(guī)范要求做好防護。大于1.5米1.5米的洞口四周應綁兩

47、道不低于1.2米高的防護欄桿，立掛密目式安全網(wǎng)，洞口中間支掛水平安全網(wǎng)。小于1.5米1.5米的洞口應用蓋板加以覆蓋，并固定牢固。 臨邊防護結(jié)構(gòu)臨邊防護措施，在結(jié)構(gòu)四周邊線內(nèi)50cm處設置全封閉式護身欄，使用材料均采用483.5鋼管。其高度不低于1.2m、立桿間距不大于2.5m、豎向每隔0.6m設一道通長大橫桿、每隔一根立桿設一道三角架。沿鋼管長度方向刷紅白相間的油漆、掛醒目標志牌；護身欄桿四周滿掛密目安全網(wǎng)、白天設警示牌、夜間設紅色警示燈；臨邊四周1m范圍內(nèi)不準堆料、停放機具。樓梯的側(cè)邊利用腳手架做安全防護，架子立管從梯井內(nèi)搭設、側(cè)邊沿樓梯坡度方向做一道1.2m高的護身欄，側(cè)邊底部設18cm高

48、的擋腳板。 主體及腳手架防護腳手架的施工防護依據(jù)腳手架方案和相關規(guī)范進行防護。主體施工采用爬架，架子隨樓層升降。在首層頂板位置沿樓四周支設寬6米的水平安全網(wǎng)兩道，安全網(wǎng)用專用架子懸挑并與結(jié)構(gòu)固定牢固。首層以上每隔三層設一道3米寬的水平安全網(wǎng)。10.4機械安全管理措施 機械設備應有專人負責管理、使用，凡執(zhí)行操作證的設備，必須實行“管用結(jié)合、人機固定”的原則，執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時，必須有交接班制度。 各級機械設備管理人員、操作人員應嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。經(jīng)常檢查安全設施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況，以及勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出

49、、解決。 進場的機械設備經(jīng)過安裝、驗收完畢，均應在安裝、驗收表上登記，由有關人員簽字確認后，方可投入使用。否則，均按違章處理。 嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)。換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度，加強機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設備的應有效能，消除事故隱患。 凡因違章、違紀而發(fā)生機械、人身傷亡事故者，都要查明事故原因及責任，并按照“三不放過”的原則，嚴肅處理。塔吊等起重設備作業(yè)堅持“十不吊”原則：指揮信號不明不吊；斜牽斜掛不吊；吊物重量不明或超負荷不吊；散物捆扎不牢或物料裝的過滿不吊；吊物上有人不吊；埋在地下物不吊；機械裝置失靈或帶病不吊；現(xiàn)場光線陰

50、暗看不清起落點不吊；棱刃物與鋼絲繩接觸無保護措施不吊；六級以上強風不吊。10.5 電氣安全管理措施 電工是特殊工種，關系用電設備及人員的安全，必須經(jīng)過相關部門的專業(yè)培訓，持證上崗。卷揚機、攪拌機、電焊機、起重機等設備的操作人員也要持證上崗。 電工每天對用電設備及電氣線路進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。相關管理人員及安全員應每周至少進行一次電氣方面的全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施。 電氣維修應在停電后進行，掛好標志牌，防止誤送電，并且進行驗電，確認沒電方可作業(yè)，必要時掛好地線。確因不能停電的維修，應設監(jiān)護人。電氣維修應由專業(yè)電工進行。并且不得超范圍維修作業(yè)，不得隨便改動相關參數(shù)和改動禁止維修

51、的安全保護裝置。 現(xiàn)場全天有專業(yè)電工值班，值班電工對用電設備、線路每天進行巡視檢查，做好值班記錄。并做好交接班記錄。 施工現(xiàn)場的臨時用電按平面圖與系統(tǒng)圖布置施工，箱體統(tǒng)一編號，開關負荷側(cè)注明回路和所控制的用電設備名稱。并注明電氣使用負責人。 施工用電依據(jù)施工組織設計進行施工布置。并且符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）、北京市建設工程施工現(xiàn)場管理標準（京建施20031號）等相關要求。10.6 消防保衛(wèi)管理措施 依據(jù)消防方案和臨時用水方案進行消防布置。 生活區(qū)的設置符合消防規(guī)定?，F(xiàn)場宿舍每間15人以下，宿舍內(nèi)清潔無易燃品、雜物，門向外開，門前通道寬度大于1.5米。 施工現(xiàn)場動用明火前先申請動火，作業(yè)人員清除周圍易燃品，配備滅火器材，