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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年研發(fā)部年終總結(jié) 研發(fā)部依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目的; /2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品方案,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)方案,今日我給大家找來了研發(fā)部年終總結(jié),盼望可以關(guān)心到大家。 研發(fā)部年終總結(jié)篇一 一、目前研發(fā)經(jīng)理工作過程中存在的問題: 研發(fā)經(jīng)理工作中存在的問題主要從技術(shù)、團隊建立、鼓勵機制、研發(fā)管理流程、有效產(chǎn)出、工程管理等方面進展分析與解剖。 (一)、技術(shù)方面:目前公司研發(fā)技術(shù)力量整體上較弱,技術(shù)專家及技術(shù)帶頭人缺乏,局部研發(fā)經(jīng)理技術(shù)力量也有待進步,主要表達為如下幾點: 1、技術(shù)攻關(guān)力量偏弱,閱歷不豐富:局部研發(fā)經(jīng)理在一些工程攻關(guān)上無

2、法深入、精確理解工程要點,進而無法為研發(fā)團隊供應解決思路方面的指導,不利于把握整個研發(fā)團隊技術(shù)方向。 2、技術(shù)典范、領(lǐng)袖氣質(zhì)較差:研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)團隊中無法樹立技術(shù)典范,缺失了研發(fā)團隊建立的技術(shù)魅力優(yōu)勢。 (二)、團隊建立方面:目前研發(fā)團隊凝聚力缺乏,團隊整體戰(zhàn)斗力較差,在工程過程中研發(fā)人員普遍感覺技術(shù)沒有多大提升。從目前現(xiàn)象上看主要存在如下幾個問題: 1、凝聚力不強:雖然大家都很仔細完成自己的各項工作,但卻很少關(guān)懷團隊其他成員的技能提升、工作進展以及團隊整體進展等狀況。 2、團隊方向不明確,目的不全都:研發(fā)技術(shù)方向和研發(fā)重點不明確,存在常常來回變動的現(xiàn)象。 3、成員成長緩慢:沒有為每個研發(fā)成員

3、制定提升或晉升培育方案,對新人的指導工作有所忽視。 4、團隊合作分工未能形成合力:團隊存在有人忙死有人悠閑的現(xiàn)象。未能準時關(guān)注及解決工程進度與人力資源配置不合理狀況。 5、人員構(gòu)成不合理:有些研發(fā)團隊人員構(gòu)成不合理,未能在力量、學歷、年齡等方面形成有差異性的團隊人員構(gòu)造?,F(xiàn)行團隊成員年齡偏小,技術(shù)偏弱,不利于團隊建立。 (三)、鼓勵體系方面:公司在研發(fā)方面的鼓勵體系主要有金牛杯,但目前公司應屆畢業(yè)生偏多,在人才內(nèi)部培育上需要進一步重視,所以現(xiàn)行鼓勵體系在研發(fā)日常工作上還存在如下欠缺: 1、 缺乏培育新人的鼓勵體系:目前新人加盟公司后,一般是研發(fā)經(jīng)理為新人指定其職業(yè)導師,然后由導師對其進展指導,

4、但并沒有一套導師培訓效果的跟蹤評價體系。培訓效果的好與壞無法跟蹤評價,這樣對新人快速成長很不利。 (四)、研發(fā)管理流程方面:公司在研發(fā)流程管理方面已經(jīng)很完善,不但應用了rdms、svn等信息化工具,還通過了cmmi三級認證,但實際工作還是有如下幾個方面需要細化: 1、研發(fā)流程過于單一,沒有針對不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程:我們公司產(chǎn)品比擬多樣化,有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應用平臺、不同技術(shù)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品,比方對于一些新領(lǐng)域的新產(chǎn)品,產(chǎn)品缺陷是不行能避開的,產(chǎn)品現(xiàn)狀也急需要頻繁晉級,晉級流程可否敏捷些。 2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過多,無法為團隊掌控技術(shù)方向:如今研發(fā)經(jīng)理定位上

5、側(cè)重于工程管理,研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多,導致在團隊建立及技術(shù)指導上比擬弱化,這樣簡單出現(xiàn)團隊有流程而沒有技術(shù)體系與方向。 3、研發(fā)工作的前瞻性缺乏,局部成員工作無法連續(xù)進展:如今許多部門研發(fā)工作是被動的、沒有前瞻性、始終都處于救火狀態(tài)。沒有以進展、持續(xù)的觀念去指導研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導致工作量宏大,同時也帶來工作量安排不合理。 (五)、有效產(chǎn)出方面:研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競爭力的產(chǎn)品,解決了多少明顯提升產(chǎn)品競爭力的bug,培育了多少能獨當一面的各層次技術(shù)人才。 1、團隊有效產(chǎn)出率偏低:許多研發(fā)部門一年中沒有研發(fā)出多少有競爭力的產(chǎn)品,也沒有把現(xiàn)有產(chǎn)品精品化,團隊力量也沒有

6、明顯提升,甚至有些團隊還存在不斷流失現(xiàn)有人才現(xiàn)象,產(chǎn)出效率沒有很好的重視。如今的團隊是動態(tài)進展的,而不是一個靜態(tài)的單一的系統(tǒng),所以必需關(guān)注整體的產(chǎn)出效率。 (六)、工程管理方面:去年公司開頭施行cmmi三級工程管理流程,cmmi讓我們以工程的思想去籌劃、管理、施行、監(jiān)控研發(fā)管理工作。各項工作都標準、統(tǒng)一起來了,但工程的開發(fā)過程中還存在如下的缺乏: 1、工程風險識別力量不強:去年有許多工程都延期了,這說明研發(fā)經(jīng)理對工程風險力量識別不強,而且在rdms上的很多風險都是qc人員識別并提交的。 2、工程危機處理力量不強:在工程人員、工程需求、工程進度等變動下,躲避風險及危機處理手段單一,通常狀況下只是

7、實行工程延期手段。 3、工程監(jiān)控手段單一、呆板:工程執(zhí)行過程對工程進展狀況監(jiān)控缺乏,或者頻繁利用一種監(jiān)控手段打斷成員開發(fā)進度,對成員開發(fā)主動性、主動性有較大的損害。 4、工程資源配置混亂:工程資源裝備沒有肯定的預見及前瞻性,在突發(fā)事情出現(xiàn)時,導致部門人員工作目的不明確,資源鋪張現(xiàn)象。 5、工程成果無積累:工程完工后,工程總結(jié)工作沒有做出本質(zhì)效果。對開發(fā)成果及開發(fā)過程中的閱歷與教訓總結(jié)缺乏,沒有在團隊中引起劇烈的共鳴,不具有成果性。 二、問題的緣由分析:上述問題點之間不是孤立而是相互作用的,他們之間是一個互相作用、互相影響的系統(tǒng),因此在分析問題緣由時沒有一一對應闡述,而是從如下三個方面進展綜合分

8、析: (一)、研發(fā)經(jīng)理自身力量問題: 1、技術(shù)力量:研發(fā)經(jīng)理自身的技術(shù)力量在深度、廣度有待進步。技術(shù)力量的瓶頸會導致研發(fā)經(jīng)理在工程風險識別、工程把控、團隊技術(shù)指導、人才培育、研發(fā)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)預報等方面上存在問題。往往指導的高度打算了一個團隊的高度。 2、管理技巧:研發(fā)經(jīng)理大多是技術(shù)出身,表達及管理力量偏弱,有時會寵溺于技術(shù)討論而忽視團隊的建立,未能準時對下屬進展鼓勵、監(jiān)控、糾錯。同時對適度受權(quán)把捏不好,簡單造成監(jiān)控過度或工程失控現(xiàn)象。 3、訓練培訓:研發(fā)經(jīng)理對內(nèi)部人才培育不夠重視,沒有在上面花大力氣。任何事情都喜愛親歷親為,沒有適度放權(quán)于下屬,并逐步培育、提升下屬各項力量。 4、系統(tǒng)思維力量

9、:研發(fā)經(jīng)理有時思索問題過于局限,沒站在多維度、多角度思索問題。比方有時局限于技術(shù),而忽視了營銷、產(chǎn)品、測試等問題。系統(tǒng)思維力量缺失還簡單導致部門間的協(xié)調(diào)不順暢及上下級溝通出問題。 (二)、研發(fā)團隊人員配置問題:目前研發(fā)團隊力量較弱、年齡較輕、閱歷較少。應屆畢業(yè)生及閱歷少的占了部門較大比重,無法在學歷、閱歷、力量、年齡、性格、性別等上形成互補互進。沒有差異與層次的團隊對于快速構(gòu)建互相追逐、互相促進的部門人才進展體系不利。沒有層次的團隊對團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的建立也不利。 (三)、團隊變動頻繁:常見的組織、產(chǎn)品變動對于產(chǎn)品精品化有肯定的影響。研發(fā)人員負責的產(chǎn)品線或者領(lǐng)域變動過于頻繁,使其無法深化各個

10、領(lǐng)域,進而影響其持續(xù)精耕每個產(chǎn)品的研發(fā)工作。 (四)、研發(fā)管理體系問題:cmmi研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過于固化詳情流程及行業(yè)化標準參數(shù),在特定領(lǐng)域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團隊的快速反響力量,不利于應變突發(fā)大事,不利進步研發(fā)工作的靈敏度。 三、問題的解決方案: 經(jīng)過銀星班一系列的管理理論、案例觀摩、拓展體驗、思想熏陶課程培訓,強化了管理意識與思維,構(gòu)建了團隊管理學問體系,確立了實際管理工作中的管理重點,明確了管理的真正意義與目的,增加了構(gòu)建高效研發(fā)團隊的信念。 一個高效的軟件開發(fā)團隊是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建立高效的研發(fā)團隊,是解決上述問題與實現(xiàn)軟件工程管理目的的前提和保證。 (一)、選拔或培育合適

11、角色職責的人才: 軟件工程是由不同角色的人共同協(xié)作完成的,每種角色都必需有明確的職責定義,因此選拔和培育合適角色職責的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟識各種設(shè)計方法,情愿聽取其別人的看法,并且要很客觀地把自己的思想與其別人的看法相比。此外,還要把握激發(fā)團隊成員主動性的方法。選拔或培育合適角色職責的人才,特殊是適宜的研發(fā)經(jīng)理是建立高效軟件開發(fā)團隊的最重要因素。 (二)、增加研發(fā)經(jīng)理的指導才能: 研發(fā)經(jīng)理是工程的負責人,負責整個軟件工程的組織、方案及施行的全過程,在工程管理過程中起著關(guān)鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必需以身作那么,嚴格要求自己,起到典范和示范作用;要明確詳細的軟件工程質(zhì)量、范圍、工期、本錢等目的約

12、束;明確各軟件開發(fā)團隊成員的角色和責任分工,充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。 (三)、充分發(fā)揮鼓勵作用: 在軟件開發(fā)過程中,由于嚴格的目的約束及多變的外部環(huán)境,研發(fā)經(jīng)理必需運用各種鼓勵理論對軟件開發(fā)團隊的成員進展適時的鼓勵,鼓舞和激發(fā)團隊成員的主動性、主動性,充分發(fā)揮團隊成員的制造力。 (四)、敏捷受權(quán),準時決策: 敏捷的受權(quán),一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對團隊成員的信任,有利于充分發(fā)揮工程團隊隊員的主動性和制造性,使得團隊成員在自己的受權(quán)范圍內(nèi)可依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的改變準時決策。另一方面,通過敏捷的受權(quán),研發(fā)經(jīng)理漸漸將工作重點轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點掌握、目的掌握和過程監(jiān)控,工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外,側(cè)重于處理軟件工程橫向、縱

13、向等方面的溝通,從外部保障了軟件開發(fā)團隊的運作。 (五)、營造良好的溝通氣氛和溝通環(huán)境: 要營造良好的溝通氣氛和溝通環(huán)境。成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突,人際關(guān)系往往會陷入緊急的場面,甚至有可能出現(xiàn)敵視心情以及向指導者挑戰(zhàn)等各種狀況。為此,研發(fā)經(jīng)理要進展充分溝通,引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和精確定位角色,把個人目的與工程目的結(jié)合起來。團隊成員與四周環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧,如對軟件開發(fā)團隊采納的信息技術(shù)不熟識等。研發(fā)經(jīng)理要關(guān)心團隊成員熟識工作環(huán)境,學習并把握相關(guān)的技術(shù),以利于軟件工程目的的準時完成。在軟件開發(fā)過程中,開發(fā)團隊與其他部門也會產(chǎn)生各種各樣的沖突沖突,這需要研發(fā)

14、經(jīng)理與這些部門的管理者進展很好的溝通和協(xié)調(diào),為軟件開發(fā)團隊爭取更充分的資源與更好的環(huán)境。 (六)、充分發(fā)揮軟件開發(fā)團隊的凝聚力 團隊凝聚力是無形的精神力氣,是將一個團隊的成員嚴密地聯(lián)絡(luò)在一起的看不見的紐帶。一般狀況下,高團隊凝聚力會帶來高團隊績效。團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為成員的團隊榮譽感,而團隊榮譽感主要來源于工程目的。因此,應當設(shè)立較高的工程目的,并使團隊成員對工程目的形成統(tǒng)一和劇烈的共識,激發(fā)成員的團隊榮譽感。同時,引導團隊成員個人目的與工程目的的統(tǒng)一,增大團隊成員對工程團隊的向心力,使工程團隊走向高效。團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員間的交融度和團隊士氣,良好的人際關(guān)系是高效團隊的光滑劑。因

15、此,必需實行有效措施增加軟件開發(fā)團隊成員之間的交融度,讓成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識,形成對團隊的認同感和歸屬感,形成昂揚的團隊士氣,進步團隊的工作績效。 (七)、 建立共同的工作框架、標準和紀律約束: 軟件工程的開發(fā)是制造性的工作,但要有必要的開發(fā)紀律。建立共同的工作框架使團隊成員知道如何到達目的,建立標準使各項工作有標準可以遵循,建立肯定的紀律約束可以保證方案的正常執(zhí)行。 (八)、學習國內(nèi)外勝利閱歷: 學習先進的系統(tǒng)分析和設(shè)計的思想,可以完成更高質(zhì)量要求的軟件工程;學習各種體系構(gòu)造優(yōu)缺點及適應狀況,可以設(shè)計出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系構(gòu)造;學習國外勝利的設(shè)計形式,可以使代碼的編寫滿足更高質(zhì)量的需

16、求。 (九)、建立新技術(shù)預研機制: 明確團隊成員的優(yōu)勢技術(shù)組成構(gòu)造,建立技術(shù)學問體系。確立每個技術(shù)討論方向,并責任至每個成員。確保新技術(shù)預研的時間及效率。同時與產(chǎn)品組建立反應的長效機制,準時反應技術(shù)熱點、產(chǎn)品熱點等。 (九)、建立團隊內(nèi)部研發(fā)人員技術(shù)晉升線路與目的: 精確理解團隊成員技術(shù)技能狀況,確立團隊內(nèi)部首席技術(shù)標桿,制定每位成員技術(shù)提升線路與目的。建立團隊內(nèi)部技術(shù)幫扶導師機制,并責任到每個成員,每月對目的、效果進展特地評估與修正。 (十)、建立團隊內(nèi)部主動匯報工作氣氛: 構(gòu)建想法、問題、建議主動反應機制,并建立相關(guān)嘉獎措施,同時對于拖延、隱瞞問題者進展懲罰,進步問題防范的預防機制。 (十

17、一)、建立每月研發(fā)組織生活活動: 設(shè)立每月研發(fā)組織生活活動,此活動不限定主題、地點、形式,秉著促進溝通、削減誤會、消退嘮叨、增加工作信念,釋放心情,排除愁悶,宣泄苦惱為目的。 此外我們也應當留意研發(fā)工作的特別性,我們也應當以辯證的觀點來處理以下幾個問題: (一)、在工程監(jiān)控方面,研發(fā)人員并不喜愛被嚴格管理,尤其是那些力量比擬優(yōu)秀、比擬自負的人。這些人事實上的確特別聰慧,習慣于認定自己比別人知道得更多。要是這種自我認定恰恰是正確的,那么當他們被指令去做其不認可的事時,他們真的會特別反感。這里就要保持理性,軟件開發(fā)團隊有很多目的,讓每個人都興奮,肯定不是排在第一位。 (二)、流程標準管理法的另一個

18、缺點是操作上的,就是說,無法有足夠的時間用在微觀管理上,緣由很簡潔,因為每個程序員的工作是制造性的、內(nèi)容不全都。在軟件開發(fā)團隊中,每個人干的活都不一樣,所以假如想進展微觀管理,就會變成打了就跑 的抽風式管理。抽風式微觀管理的問題在于,你無法堅持足夠長的時間看到為什么你的打算行不通,或者無法將整個過程的每一個步驟理順。從效果上看你起到的作用,只不過是每隔一段時間就將你手下的可憐程序員敲打一番,讓他們像火車一樣脫軌,然后下一個星期,他們不得不花上全部的時間,找回每一節(jié)列車車廂,將它們放回到軌道上,將全部一切重新支配好,這種經(jīng)受會讓他們一點點地受傷。 (三)、在軟件開發(fā)中,負責工程的程序員總是比指導

19、者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最正確人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外聲稱,他堅決回絕在技術(shù)問題上發(fā)表看法。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進步的高效軌跡。 最終,我們要極盡全力建立一個高效的研發(fā)團隊,給這個團隊注入企業(yè)的核心文化,讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為可以快速響應、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。 研發(fā)部年終總結(jié)篇二 我1998年畢業(yè)于燕山大學計算機系計算機專業(yè),后就職于*公司。從1998年至今的10年工作中,先后從事過scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位

20、機軟件設(shè)計及開發(fā)、plc程序設(shè)計及開發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應用設(shè)計及開發(fā)、工程投標經(jīng)理 等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成果突出,得到了指導的信任、細心培育和提拔,使我真正成為了歡樂的主動的工。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。 多年的工作經(jīng)受,我的專業(yè)技術(shù)得到了快速進步,積累的豐富的專業(yè)技術(shù)學問,對自動化技術(shù)有了全新的認識,研發(fā)成果得到了應用理論,并給公司制造了豐厚的利潤。 我的重點討論目的是:嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機技術(shù)進展的一個分支,重點應用到低功耗、低散熱、低本錢、小體積、高牢靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年

21、的進展中,嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、挪動應用、工業(yè)掌握等領(lǐng)域有了廣泛的應用,市場前景較為明朗。另外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應用和普及,據(jù)專家預報,物聯(lián)網(wǎng)的應用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文ukse2000嵌入式scada系統(tǒng)及其應用描繪了基于wince操作系統(tǒng)的智能掌握器在石油儲罐管理上應用,并發(fā)表在石油與裝備雜志的2021年6月的第014期上。該產(chǎn)品在2021年在國內(nèi)某大型煉化企業(yè)應用,運行至今效果良好。 當今是一個協(xié)作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必需依靠一個團隊。因此,在公司指導的支配下,如何做好一個團隊的指導,如何做好業(yè)務管理,如

22、何建立一支高效率團隊,也是我的工作重點之一。在管理上,我制作了一套日志系統(tǒng)軟件,便利了同事之間的協(xié)同工作,大大進步了工作效率,進步了管理程度;我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng),具體記錄了員工的差旅費和任務狀況,有效的掌握了差旅費,使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了工程或產(chǎn)品的施工、維護信息,便利了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外,本系統(tǒng)是完全根據(jù)iso9000的標準表格設(shè)計的,便利生成9000記錄文檔。 總之,多年的工作,讓我把握了不少專業(yè)技術(shù)學問,也發(fā)覺了許多未知技術(shù),我會連續(xù)努力,進步自己的專業(yè)技術(shù)程度,為現(xiàn)代化和諧社會奉獻力氣?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 1. 嵌入式sc

23、ada系統(tǒng)在油庫罐區(qū)上的應用 ukse2000是在嵌入式掌握器硬件平臺(pac)根底上,結(jié)合我國先進儀器儀表公司對油庫scada系統(tǒng)的深入理解及多年來積累的閱歷,自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng),實現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統(tǒng)具有安裝、用法便利、性能穩(wěn)定、牢靠的特點。ukse2000是一套開放系統(tǒng),在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝掌握、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi 等等,而且均可擴展,類似plc的i/o構(gòu)造方式,支持現(xiàn)

24、場數(shù)據(jù)采集、掌握方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。 系統(tǒng)可以選配觸摸屏,也可以根據(jù)用戶的愛好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。 功能特點 (1)高穩(wěn)定牢靠性能:符合工業(yè)標準的嵌入式硬件平臺、微軟公司的實時性多任務操作系統(tǒng)wince4.2、功能專用的應用軟件保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠性能,遠遠優(yōu)于工業(yè)掌握計算機(ipc)、組態(tài)軟件組合系統(tǒng)的性能。穩(wěn)定牢靠性是ukse2000設(shè)計的第一要素; (2)優(yōu)越的實時性能:strong arm 206mhzcpu、實時性多任務操作系統(tǒng)wince4.2保證了任務調(diào)度的實時性能,滿足工業(yè)自動化掌握實時性要求; (3)開放的i/o構(gòu)造:類似于plc的i/o構(gòu)造形式,可

25、以滿足各種類型信號的采集、處理、掌握; (4)強大的可編程功能:數(shù)據(jù)采集、處理與掌握方案可以編程、組態(tài),以滿足不同的應用方案需求;支持梯形圖編程、高級語言編程; (5)強大的數(shù)據(jù)庫功能:支持本地sql ce數(shù)據(jù)存儲,數(shù)據(jù)容量可以通過usb口擴展存儲空間,可以保存各種歷史數(shù)據(jù)、日志文件;可以連接到指定的sql server2000數(shù)據(jù)庫效勞器,并將數(shù)據(jù)提交到該效勞器,實現(xiàn)了與高端管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接,比方erp系統(tǒng); (6)支持modbus功能:供應modubus slave 功能,便利與各種modbus master進展數(shù)據(jù)通訊,例如:各種組態(tài)軟件系統(tǒng),便利系統(tǒng)的二次開發(fā); (7)強大的網(wǎng)絡(luò)功能

26、:支持網(wǎng)絡(luò)功能,如:ftp功能、web server功能;支持遠程維護,如:遠程軟件晉級、組態(tài)更新等等。本功能實現(xiàn)了遠程ie掃瞄功能,只要ukse2000在網(wǎng)絡(luò)上,任何有權(quán)限的用戶都可以通過ie掃瞄器來查看現(xiàn)場數(shù)據(jù),甚至企業(yè)指導在出差期間可以通過internet來隨時查看數(shù)據(jù)。這是ukse2000最重要的特色之一,它供應了一種極為牢靠的遠程數(shù)據(jù)掃瞄解決方案; (8)有效的遠程維護功能:必要的時候,我公司的技術(shù)人員可以通過internet網(wǎng)絡(luò)晉級ukse2000中的程序,供應新的功能,或者診斷故障;所需要的條件是將ukse2000連接到網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)連接有多種方式:撥號上網(wǎng)、局域網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān) 等等;全部

27、的遠程功能都有嚴格的密碼認證,保證系統(tǒng)的平安性能。另外,通過ukse2000可以設(shè)置web、ftp、遠程桌面連接、telnet 4項功能是否有效,以保證數(shù)據(jù)平安; (9)便利敏捷的人機界面:可以選配10.2寸觸摸屏,也可以自己依據(jù)實際狀況配置任何具有vga接口的顯示器、鍵盤、鼠標; (10)多種安裝方式:支持掌握柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。 油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集掌握管理功能 (1)油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能: l 液位數(shù)據(jù)采集功能:可以采集雷達液位計等液位計儀表的數(shù)據(jù),或者其他品牌智能液位計的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通訊可以是基于串行通訊的標準協(xié)議或者非標準協(xié)議,也可以挺直采集模擬量信號(ai); l 溫度

28、數(shù)據(jù)采集功能:可以采集溫度數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號(rs232/485)、模擬量信號(ai)等等; l 體積準確計算功能:可以依據(jù)業(yè)主供應的罐容量表,計算當前油料體積; l 參數(shù)準確計算功能:可以依據(jù)石油計量表98國標(產(chǎn)品局部、原油局部、光滑油局部),計算油品的標準密度(需要輸入試驗密度、試驗溫度)vcf(體積修正系數(shù))、重量,計算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響; l 設(shè)置參數(shù)報警功能:可以設(shè)定參數(shù)的報警限值,包括高報、低報; l 儲罐狀態(tài)顯示功能:可以依據(jù)當前的工藝狀態(tài)、液位改變狀況準確推斷儲罐的狀態(tài),可以是靜止、進料、出料3種狀態(tài); l 歷史數(shù)據(jù)記錄功能:包括

29、整點庫存數(shù)據(jù)、報警記錄數(shù)據(jù)等等,便利以后的數(shù)據(jù)查詢報表、統(tǒng)計管理; l 具有以下畫面顯示功能: l 全貌參數(shù)顯示; l 單罐參數(shù)顯示、設(shè)置; l 流程圖顯示; l 趨勢曲線顯示; l 報警畫面顯示; l 歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。 (2)燃氣濃度數(shù)據(jù)采集報警掌握管理功能: l 燃氣濃度數(shù)據(jù)采集功能:可以采集燃氣濃度檢測儀表或者其他廠家的燃氣濃度檢測儀表的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號(rs232/485)、模擬量信號(ai)等等; l 報警提示功能:報警狀態(tài)時供應聲光報警提示; l 報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能; l 歷史數(shù)據(jù)查詢功能; l 報警聯(lián)動掌握輸出功能。 (3)液位高報開關(guān)信號采集功能: l

30、可以采集液位高報信號、液位低報信號、手動報警信號等開關(guān)量信號(di),可以是干接點、 濕接點觸點類型; l 報警提示功能:報警狀態(tài)時供應聲光報警提示; l 報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能; l 歷史數(shù)據(jù)查詢功能; l 報警聯(lián)動掌握輸出功能。 (4)其它數(shù)據(jù)信號采集、掌握功能: l 閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能; l 輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能; l 消防平安數(shù)據(jù)信號采集功能,實現(xiàn)消防工藝自動化掌握管理功能; l 流量數(shù)據(jù)信號采集功能,實現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能; l 罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能; l 其它標準、非標準信號采集。 2.批量掌握器產(chǎn)品的多種開發(fā)思路的比擬 批量掌握器廣泛應用到

31、流體介質(zhì)的灌裝過程,設(shè)定灌裝數(shù)量后,手動啟動灌裝,裝到設(shè)定值時候,可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備,以實現(xiàn)灌裝過程自動化,進步作業(yè)效率和作業(yè)平安。 早期的灌裝過程和計量是靠人工實現(xiàn)的,現(xiàn)場安裝有地磅,貿(mào)易交接以地磅為準,效率低下且擔心全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。如今這些問題均可解決,根本實現(xiàn)了灌裝過程自動化,在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應用,市場前景寬闊。 目前國內(nèi)實現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案: (1) plc掌握實現(xiàn)方案; plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實現(xiàn)方案與一般的自動化掌握應用方案沒有什么區(qū)分,plc及機柜放置到掌握室,現(xiàn)場全部信號電纜接入到機柜,編寫plc

32、程序?qū)崿F(xiàn)灌裝掌握規(guī)律,人機界面用法pc或者是觸摸屏;分布式的實現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(室外)的掌握箱內(nèi)(有的需要防爆),掌握箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到掌握箱,掌握箱通過總線接入到掌握室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點,目前國內(nèi)有許多廠家利用其次種方案。 用法plc的好處是性能穩(wěn)定牢靠,掌握規(guī)律易于實現(xiàn),易于維護,產(chǎn)品供貨有保證;缺點是本錢略高,不易在低溫下工作,產(chǎn)品體積較大,核心技術(shù)少; (2) 低級單片機(c51)實現(xiàn)方案; 單片機的進展已有幾十年的歷史了,性能和資源可以充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是:價格低廉,擁有核心技術(shù),體積小,功耗低;缺點是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,

33、產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。 (3) 單板嵌入式(pc104)板卡實現(xiàn)方案; pc104標準板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡潔地講,pc/104是一種嵌入式的總線標準。pc/104是isa標準的延長。1992年pc/104作為根本文件被接受,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標準。pc/104是一種特地為嵌入式掌握而定義的工業(yè)掌握總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線標準,ieee協(xié)會將它定義ieee-p996.1,pc/104本質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at根本全都,但電氣和機械標準卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式

34、構(gòu)造的嵌入式掌握系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(打算了其高牢靠性),受到了眾多廠商的歡送,在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域漸漸流行開來。 嵌入式板卡集成了plc的模塊化構(gòu)造、單片機的低功耗特點,特別合適在產(chǎn)品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠低于plc的本錢。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、xpe 操作系統(tǒng),給開發(fā)帶來極大便利。我這幾年,致力于嵌入式系統(tǒng)的應用設(shè)計和開發(fā),在批量掌握器產(chǎn)品上的應用效果良好。 3.響應和諧社會進展需要,努力學習,奉獻社會 我是美好的一代人,生長在和平社會,享受和諧進展之美妙,享受生活,享受人生。作為新世紀的大同學,作

35、為社會進展接力中的一員,我的年齡段肯定是社會進展的中堅力氣,社會進展為己任,我責無旁貸。 作為公司一名研發(fā)人員之一,深知科學技術(shù)是第一消費力的道理,沒有技術(shù)力氣,就不會有好的產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品就會減弱公司的競爭力。因此,依據(jù)研發(fā)需求,我在嵌入式技術(shù)上勤學苦練,為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好預備。為此,參與了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓。相應公司的號召,學習敬業(yè)就是硬道理,進步自我主人公意思,深入認識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強了,小家才有更多的收獲。在團隊中,努力做好帶頭人作用,在自我學習的同時,準時與同事溝通,進步團隊對公司文化的普遍認同感,進步團隊凝聚力。 我在工作中始終秉承奉獻社會的思想,努力盡職

36、盡責、認仔細真完成每一項,在我的某工程工作經(jīng)受中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚,這是對我的工作認可。 鑒于工作的突出表現(xiàn),獲得市先進工稱號。 以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,有成果,也有缺乏之處,我將連續(xù)努力,克制缺乏,總結(jié)閱歷,汲取教訓,把自己的工作做的更好。 研發(fā)部年終總結(jié)篇三 鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于2021年9月,現(xiàn)有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人, 6人在鉆井消費一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。 重點負責鉆井設(shè)備修理技術(shù)的討論、鉆井消費用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)

37、工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝,進步現(xiàn)有產(chǎn)品的牢靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計,進一步進步產(chǎn)品標準化程度。緊緊圍繞鉆井消費過程中存在的問題,開展相應的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負責全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。 現(xiàn)將研發(fā)中心2021年技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、2021年技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標完成狀況 2021年開發(fā)消費固控系統(tǒng)4套,2021年方案完成研制固控系統(tǒng)10套,實際完成13套,比2021年增長225%,制造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響,2021年研制鉆機兩套,2021年只有一套,下降了50%。 二、2021年研發(fā)中心科研攻關(guān)完

38、成狀況及獲得的成果 2021年研發(fā)中心共擔當廠級科研工程6項,廠級調(diào)研工程3項,參加廠級工程9項,完成技術(shù)革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。 1、廠級工程進展狀況 2021年研發(fā)中心共擔當廠級工程9項,其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項,討論類工程1項。9項廠級工程分別是: 1)、變頻設(shè)備修理技術(shù)討論; 變頻設(shè)備修理技術(shù)討論已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料搜集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體構(gòu)造設(shè)計,房體設(shè)計,電路設(shè)計。 2)泡沫掩蓋廁所研制與應用; 已完成廠級工程泡沫掩蓋廁所研制與應用,已經(jīng)勝利應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,獲得了較好的經(jīng)濟效

39、益和社會效益。 3)副司鉆房設(shè)計與制作。 這個工程正在按方案推動中。 4)研制九套zj50固控系統(tǒng) 2021年3、4月,分別參與哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會,經(jīng)過屢次和用戶就技術(shù)方案和價格進展耐煩細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,獲得了勝利。并快速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作,我們克制海外工程時間要求緊的難題,在設(shè)計上盡量做到精益求精,滿足的很多獨特化需求,新的方案有以下幾個特點: a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和 支架等新構(gòu)造,這些構(gòu)造首先要滿足用法要求,而且還要安裝和運輸便利。 b、 由于伊拉克靠近赤道,天氣酷熱,所以要求泥漿罐 罐面上要安裝遮

40、陽棚,遮陽棚要滿足安裝便利,運輸要有包裝支架,還要耐用。 c、 全新的泥漿循環(huán)流程構(gòu)造,新方案要求在鉆機打叢 式井通過液壓缸挪動時,固控系統(tǒng)不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部轉(zhuǎn)變。 依據(jù)用戶的獨特要求,我們快速地投入設(shè)計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順當?shù)赝瓿闪苏紫到y(tǒng)的設(shè)計工作,通過對首套固控系統(tǒng)運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的構(gòu)造進展優(yōu)化或重新設(shè)計,優(yōu)化后的方案具有有用、安裝運輸便利等特點,受到了用戶的全都認可。 目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的消費工作,后三套zj50

41、固控系統(tǒng)也正在進展收尾工作。 5) 完成鉆井二公司蘇丹工程兩套固控系統(tǒng)的研制工作。 由于終端用戶不同,用法地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差異,經(jīng)過屢次技術(shù)溝通和價格會談,雙方最終達成共識。為了在時間上到達用戶要求,我們快速投入到設(shè)計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作,這兩套固控系統(tǒng)的消費任務如今已經(jīng)完成,正在進展出廠預備工作。 6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。 年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的消費工作。 7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研工程,隨著固控系統(tǒng)的進展,這一工程

42、已經(jīng)完成。 8) 大激振力振動篩的研制工作。 振動篩始終是我們公司的主要產(chǎn)品之一,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術(shù)根底上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制勝利,將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目的。 9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研預備工作。 不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足平安環(huán)保要求,具有很好的市場前景,如今正在進展前期的調(diào)研的預備工作,它的研制勝利將為機械修理廠供應了一個新的經(jīng)濟增長點。 2、調(diào)研工程進展狀況 2021年研發(fā)中心共擔當調(diào)研工程3項,均是新產(chǎn)品開發(fā)類,現(xiàn)已完成3項。分別是:1)變頻柜設(shè)計的討論;2)組合液壓站設(shè)計的討論;3)

43、立式砂泵設(shè)計的討論。變頻柜設(shè)計的討論工程,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進展現(xiàn)場調(diào)研,把握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障狀況等,并對變頻柜進展整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的討論工程,通過對鉆井公司20支鉆井隊進展實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,把握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設(shè)計進展了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的討論工程,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進展實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。把握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,構(gòu)造及存在問題等,并對立式砂泵進展了整體設(shè)計和可行性分析。 3、參加廠級工程進展狀況 2021年研發(fā)中心共參加

44、廠級工程4項,均是討論類工程。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的討論;2)野營房式八人間先進性討論;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的討論;4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的討論。其中野營房式八人間先進性討論,通過對野營房保溫性的計算、標準化設(shè)計及配置的討論、環(huán)保性討論及低本錢設(shè)計的討論,較好的解決了我廠野營房本錢居高不下的問題。 4、技術(shù)革新成果完成狀況 2021年研發(fā)中心依據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造,先后完成10項技術(shù)革新,分別是:1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;4)、新型電纜

45、槽的設(shè)計制造;5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;6)、3d_max軟件在機械設(shè)計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改良。其中3d_max軟件在機械設(shè)計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進展機械設(shè)計的形式,較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。 5、論文發(fā)表狀況 2021年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,分別是:油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化討論和柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造發(fā)表于科協(xié)論壇;鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析發(fā)表于電氣傳動自動化;編碼

46、器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用發(fā)表于管理觀看;管徑自適應式輪式管道機器人設(shè)計發(fā)表于石油礦場機械。編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用和管徑自適應式輪式管道機器人設(shè)計獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會,優(yōu)秀論文,三等獎。 6、獲獎狀況 2021年研發(fā)中心申請專利一項,油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。2021年重晶石粉加重循環(huán)裝置申請國家有用新型專利,此專利于2021年4月14日批準受權(quán)。zj-25型鉆機底座的改造獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。 三、2021年研發(fā)中心所做工作 2021年研發(fā)中心全體人員通過不斷深化鉆井現(xiàn)場及基層單位,為用戶和基層單位供應了較好的技術(shù)效勞。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙

47、50套,圖紙1400張。其中野營房35個品種,固控配套4個品種,其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計修理維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次,制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及修理200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探全部鉆井隊。 1、2021年研發(fā)中心主要技術(shù)進步 1)、溝通變頻調(diào)速技術(shù)的勝利應用 近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多,而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠遠落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度,使得我廠在進展變頻設(shè)備配套及修理上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸,我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料,深化現(xiàn)場討論,組織培訓學習及詢問消費廠家等方式。把握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應用技術(shù)。并將該技術(shù)勝利應

48、用于鉆井討論院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設(shè)備修理上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速,遠程掌握及網(wǎng)絡(luò)通訊,進步了f500泵的整體配套的平安性,穩(wěn)定性及先進性,為我廠今后進展變頻設(shè)備配套及改造積累了閱歷。 2)、3d_max技術(shù)的推廣及應用 針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件autocad及caxa在進展產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性,我們開展了3d_max軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的討論。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān),初步把握了3d_max軟件在機械設(shè)計中的應用技術(shù)。并先后勝利為鉆井討論院伊拉克泥漿站制作工程,鉆探工程公司應急房的制作工程,zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計工程,環(huán)保廁

49、所設(shè)計制作工程及其他新產(chǎn)品制作進展了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井討論院泥漿站制作的3d效果圖,充分展現(xiàn)了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體構(gòu)造。得到了鉆井討論院及工程公司相關(guān)指導的充分認可。 2、2021年研發(fā)中心主要科研成果進展 1)、泡沫掩蓋廁所的推廣及應用 為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所,初期泡沫掩蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫掩蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫掩蓋廁具加水不便利等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題,我們對泡沫掩蓋廁所進展如下改良: 1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改良 前期廁所用法3個小功率壁掛換氣扇換氣,換氣扇安裝位置設(shè)計不合理,換氣效果

50、不好。增大換氣扇功率到22w,增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方),這樣翻開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道,氣體流淌性改善,換氣效果更好,保持廁所內(nèi)氣體清爽。 2)泡沫掩蓋廁具主排污口冬季保溫設(shè)計; 前期泡沫掩蓋式廁所用法過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于大慶冬季比擬寒冷,最低氣溫到達-30,前期廁所主排污管口部與外界是挺直接觸的,沒有保溫措施,致使人類排泄物漸漸凍結(jié)在排污管口處,影響廁所正常用法。設(shè)計電熱帶纏繞排污管保溫措施,解決了排污管凍結(jié)問題。 3)廁所內(nèi)部增加供水箱; 由于廁所本身要定期加水,還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水,鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比

51、擬遠,給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改良設(shè)計廁所內(nèi)增加儲水箱,只要定期給水箱加水就可以 。 4)廁所蹲便臺階下增設(shè)排污地漏; 前期廁所臺階下無排水設(shè)施,日常清理衛(wèi)生時,臺階下存水假如清理的話必需要把廁具整體抬出極其不便利。臺階下方增加兩個地漏,有水流到臺階下可以排出,解決臺階下方存水問題。 5)改良泡沫掩蓋廁具加水不便利的問題; 泡沫機箱蓋改良。泡沫劑箱蓋如今是用螺栓固定,當加水和觀看液位時都要拆卸螺栓也非常不便利。解決方法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不用法螺栓固定,這樣就便利開關(guān)泡沫劑箱蓋。 6)其他部分改良 防盜門鎖改良。原廁所用法現(xiàn)用的防盜門,每次關(guān)上門之后必需拿鑰匙開,廁所進出人流比

52、擬大這樣很不便利,把門鎖換成壓把鎖就解決了這種狀況。 3、開展的技術(shù)管理工作狀況 1)、堅持走以企業(yè)為主體,以市場為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合的道路。 堅持讓研發(fā)中心全體員工樹立危機意識,明白不創(chuàng)新那么亡的道理,在廠指導的監(jiān)視下,通過制造危機使他們時刻保持危機感,為廠進展技術(shù)創(chuàng)新營造一種氣氛,從而不斷煥發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力。 通過對研發(fā)人員實行動態(tài)管理,人員可以按課題需要進展動態(tài)組合、合理配置。主動爭取制造培訓條件,每年依據(jù)需要選送人員外出學習培訓,同時大力支持員工在職學習進步。為研發(fā)人員營造一種寬松的、互相支持并且富有情趣的氣氛。 2)、通過六個加強,進步自主研發(fā)力量 第一,加強研發(fā)中心建立,為自主

53、研發(fā)打造創(chuàng)新平臺。 隨著市場競爭的日趨劇烈,高程度的研發(fā)中心成為了企業(yè)快速成長的助推器。加強研發(fā)中心建立應注重三個方面: 立足于自主研發(fā)、創(chuàng)新。 建立數(shù)據(jù)庫,即技術(shù)與閱歷的積累。 注重對技術(shù)研發(fā)的管理。 其次,加強研發(fā)投入,為自主研發(fā)輸入動力。 第三,加強研發(fā)人才隊伍建立,為自主研發(fā)供應人力資源。 第四,加強薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā),為自主研發(fā)提升整體研發(fā)力量。 第五,加強產(chǎn)、學、研相結(jié)合,提升自主創(chuàng)新力量。 第六,加強機械廠對自主研發(fā)的支持力度,為自主研發(fā)供應全方位的保障。 四、2021年技術(shù)工作存在的問題 1、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域較為單一,達不到對全廠產(chǎn)品的有效掩蓋。 2、設(shè)計思路狹窄,創(chuàng)新力量不強,技術(shù)信

54、息儲藏缺乏。 3、現(xiàn)場施工閱歷欠缺,不能很好地指導產(chǎn)品消費施工。 4、在先進技術(shù)的吸引和借用上有所欠缺,不能做到對設(shè)計的有力支持。 5、內(nèi)外部調(diào)研考察力度不夠,市場洞察力不強。 6、設(shè)計缺乏有效的計算,在材料選用上欠缺理論根據(jù)。 五、2021年技術(shù)工作支配 2021年研發(fā)中心將在變頻設(shè)備修理技術(shù),鉆機修理技術(shù),金屬構(gòu)造設(shè)計及機械產(chǎn)品加工方面進展公關(guān)。力爭完成13項新技術(shù)的討論,11項技術(shù)革新成果,并保證圖紙精確率95%以上,下發(fā)圖紙準時率100%。完成以上目的我們將從以下幾方面進展重點打破。 1、新產(chǎn)品開發(fā)工作 1)鉆井液固相掌握系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計 我們在鉆井液處理系統(tǒng)方面有著多年綜合設(shè)計實力、豐富制造閱歷和完善的檢驗檢測規(guī)程,進展鉆井液處理系統(tǒng)不但可以節(jié)省本錢、進步效益、增加綜合制造實力,還可以依據(jù)不同鉆井公司、井隊的用法要求量身定制適用的鉆井液處理系統(tǒng),從而進步鉆探消費效率,并可以為井隊供應優(yōu)質(zhì)、快速高效的后勤保

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