國(guó)企廉潔從業(yè)自評(píng)報(bào)告與國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告匯編.doc

1、國(guó)企廉潔從業(yè)自評(píng)報(bào)告與國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告匯編國(guó)企廉潔從業(yè)自評(píng)報(bào)告集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，九月二十六日。要求各單位黨委就貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照 * 黨發(fā) * 號(hào)文件精神，公司迅速召開專題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析?，F(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、四項(xiàng)工作的落實(shí)情況：1 貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定方面：從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)規(guī)定重要性，首先。認(rèn)為規(guī)定對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚

2、、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的保障，深化企業(yè)文化的政治前提。其次，行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記規(guī)定還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見(jiàn)，寫出心得體會(huì)，生活會(huì)上交流，職工會(huì)上討論；同時(shí)還開展規(guī)定有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把規(guī)定作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要第1頁(yè)共12頁(yè)牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。始終把民主管理作為公司最根本、最

3、基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作， 2 民主管理方面：首先。作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門每天一會(huì)、公司每周例會(huì)的制度，通過(guò)建議收集，民主測(cè)評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。樹立一個(gè)目標(biāo)， 3 廠務(wù)公開方面：首先。即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神，自覺(jué)執(zhí)行廠務(wù)公開

4、的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見(jiàn)，把廠務(wù)公開納入到部門、基層場(chǎng)日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是持之以恒。實(shí)行廠務(wù)公開必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開，還要做到對(duì)股東公開，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工、股東公開；凡是涉及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需董事會(huì)

5、決議的提交董事會(huì)，需股東大會(huì)決議的提交第2頁(yè)共12頁(yè)股東大會(huì)；凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定；凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購(gòu)一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。把“將本增效， 4 效能監(jiān)察方面：首先。促進(jìn)發(fā)展”作為最終的目的作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服

6、務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，以是否“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù)，生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，對(duì)職能部門的考核采取“主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力”相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明”作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的

7、為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲(chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。第3頁(yè)共12頁(yè)二、個(gè)人履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)情況：國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定既是一位良師，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)。更是一面旗幟，對(duì)它學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來(lái)，一如既往地做到嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)

8、和理論升華、實(shí)踐磨練，更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識(shí)、強(qiáng)化了以廉為榮、以貪為恥”道德觀念，培育了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待工作，不以權(quán)謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財(cái)與享樂(lè)，不貪名利與地位，時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績(jī)觀要求自己，做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)

9、實(shí)做事。三是做到按規(guī)定辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來(lái)，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益；沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為；沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為；沒(méi)有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利，做到艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不比闊氣。三、完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉正從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。率先垂范第4頁(yè)共12頁(yè)國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，當(dāng)前。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過(guò)程中，一些深層次矛盾和問(wèn)題更加集中地顯現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)規(guī)定能使人對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。從股份公司來(lái)說(shuō)，今后一個(gè)時(shí)期，完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù)，要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心

10、，以保障國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以維護(hù)股東、職工利益為根本，制定新舉措，強(qiáng)化新措施，為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定開展增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育。掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序，意識(shí)上提高，能力上增強(qiáng)，使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑，并號(hào)召?gòu)臉I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。推進(jìn)“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”現(xiàn)代企業(yè)制度，二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上。健

11、全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。第5頁(yè)共12頁(yè)規(guī)范決策程序，三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則。明確決策責(zé)任，形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)、個(gè)人擅

12、自決定重大事項(xiàng)造成損失的必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。第6頁(yè)共12頁(yè)國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告1各位同仁和朋友：由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在 qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝 !首先感謝 qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非

13、常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝 nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì) ! 使我能獲得 3 年半的穩(wěn)定工作 ! 非常感謝 nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在 qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們 ! 同時(shí)感謝 nb2 bil 工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在 qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟 ! 感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成 ! 沒(méi)有 qsmc提供的這份 3 年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2 月，以解

14、每年只能回家2 次的難舍親情 ! 沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管! 我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇! 不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25 歲一晃就 28 歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留 ; 此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qs第7頁(yè)共12頁(yè)mc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚! 但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信 ! 因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn) !1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作 2-3 年都流

15、失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比 qsmc要高 100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3 年內(nèi)加薪 30-40% 的寥寥無(wú)幾?2) 公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連 2.5 元的泡面都不值 ! 夜班更差 !3) 其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò) ?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢 ok，而工作

16、一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪 ?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?4) 公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1 和 f2 廠區(qū) smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12 小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子第8頁(yè)共12頁(yè)女; 難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司， 3 年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn) ?還是要節(jié)約成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò) ?第一5) 公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果 sqe，iqc 部門能充分顯示工作能力， pe，ee 工作會(huì)輕松很多， qsm

17、c是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被 pe，ee 禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給 qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款 ?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道 qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所 ?6) 如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖 ! 如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望 !我離開 qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予的支持和協(xié)助 !再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝 ! 祝愿

18、我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦 ! 雖然對(duì) qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部 !高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告2各位同仁和朋友：由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在 qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝 !首先感謝 qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝 nb2/5 工程部林佳鴻先生第9頁(yè)共12頁(yè)在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)! 使我能獲得 3 年半的穩(wěn)定工作 ! 非常感謝 nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在 qs

19、mc順利的工作，再次衷心的謝謝你們 ! 同時(shí)感謝 nb2 bil 工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在 qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟 ! 感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成! 沒(méi)有 qsmc提供的這份 3 年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2 月，以解每年只能回家2 次的難舍親情 ! 沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管! 我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇! 不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從 25 歲一晃就 28 歲了

20、，人生最寶貴的青春在qsmc停留 ; 此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開 qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚 ! 但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信 ! 因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握 !在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn) !1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作 2-3 年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比 qsmc要高 100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3 年內(nèi)加薪 30-40% 的寥寥無(wú)幾?2) 公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連 2.5 元的泡面都不值 ! 夜班更差 !第10頁(yè)共12頁(yè)3) 其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò) ?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病