北京小區(qū)管網(wǎng)疊壓供水安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)（一）編制說明（二）工程概況及施工條件（三）工程目標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)思想（四）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（五）施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃（六）技術(shù)與協(xié)調(diào)（七）工程工期的技術(shù)組織措施（八）工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（九）安全生產(chǎn)（十）工程文明施工的技術(shù)組織措施（十一）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律（十二）施工現(xiàn)場防火責(zé)任制度（十三）施工現(xiàn)場文明施工管理制度附表一 擬投入本工程的人員附表二 擬投入本工程的施工設(shè)備附表三 計(jì)劃開竣工日期橫道圖12施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明1、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)系北京市某小區(qū)供水項(xiàng)目的主要投標(biāo)文件之一，本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)本工程施工活動全過程的總體構(gòu)思和布置。2、編制依據(jù)（1）根據(jù)北京市某小區(qū)

2、供水項(xiàng)目的現(xiàn)場條件及招標(biāo)文件。（2）遵照中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。（3）北京市人民政府有關(guān)建設(shè)工程管理，環(huán)境保護(hù)等地方性法律法規(guī)。（4）北京*設(shè)備有限公司有關(guān)質(zhì)量管理，安全管理，文明施工管理制度。（5）北京市某小區(qū)供水系統(tǒng)工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際情況。（7）本工程擬使用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50015-2003建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50242-2002中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ga/t75-92 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ga10208.1-89安全防范工程程序與要求 ga/t7594二、工程概

3、況及施工條件1、工程概況本工程最高日用水量2409.6m3/d,最大時(shí)用水量為24m3/h。本工程水源為市政自來水，水泵房為地下室二層，共2間，需做墻面和地面裝修，安裝防盜門2套，簡易門一套。同時(shí)需拆除原生活供水泵2臺、水泵基座1座及相關(guān)配套管道設(shè)備。2、施工條件交通運(yùn)輸：工程地處北京市某小區(qū)，交通道路暢通，工程施工機(jī)械設(shè)備及施工用材料可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場。施工水電：現(xiàn)場“主體結(jié)構(gòu)”已基本完成，水電可在甲方指定現(xiàn)場內(nèi)的配電房中設(shè)表后引至施工現(xiàn)場。生產(chǎn)資源供應(yīng)：工程所需的主要材料由公司施工管理部按計(jì)劃供應(yīng)。施工機(jī)具設(shè)備由公司提供、項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員由公司派選。三、工程目標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)

4、的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持基本指導(dǎo)思想，既以質(zhì)量工作為核心，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理工作，完善我們的質(zhì)量體系，同時(shí)選配高水平的項(xiàng)目經(jīng)理以及各類管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，按國際慣例開展項(xiàng)目管理、精心組織、精心施工，生產(chǎn)出讓用戶滿意、為社會增輝的“精品工程”。1、工程質(zhì)量目標(biāo)我司鄭重承諾：確保本工程按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建設(shè)單位要求，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量等級。2、安全、文明生產(chǎn)在施工全過程中杜絕死亡、重傷、機(jī)械事故，月事故率控制在0.1 以內(nèi)，保證施工現(xiàn)場達(dá)到文明樣板工地。3、項(xiàng)目管理工作實(shí)施目標(biāo)管理工作一覽表管理類別目 標(biāo)實(shí)施依據(jù)責(zé)任人工程質(zhì)量管理確保優(yōu)質(zhì)工程北京*設(shè)備有限公司工程質(zhì)

5、量保證計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)管理爭取獲得12面qc成果工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法技術(shù)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)管理保證滿足施工需求材料管理暫行辦法材料員施工工期管理按要求完成任務(wù)自定項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理辦法安全員現(xiàn)場文明施工管理市級文明施工現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工綜合考評標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理4、技術(shù)人員簡介姓 名學(xué)歷職稱簡 介*本科高級工程師*本科電氣工程師*大專水暖工程師*四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法來精心組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部。（詳見下面“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系”）同時(shí)，精心選配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的各專業(yè)施工隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。我們將配備一流的技術(shù)工人

6、在廠內(nèi)完成設(shè)備的生產(chǎn)制造、試驗(yàn)試壓，確保設(shè)備出場無一紕漏；設(shè)備的安裝隊(duì)伍也是我們精挑細(xì)選出來的具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的人員，具體人員配備及施工設(shè)備見附表一、二。五、施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃 1、施工管理特點(diǎn)及針對措施施工管理工作特點(diǎn)及針對措施一覽表方式管理工作特點(diǎn)針對措施文明現(xiàn)場施工1、項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工管理工作。2、制定適于本工程的文明施工管理辦法。工期1、合理安排現(xiàn)場勞動力資源,材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配,確保關(guān)鍵線路按計(jì)劃實(shí)施。2、制定工期保證深化計(jì)劃。安全保障1、項(xiàng)目成立安全監(jiān)督小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長。2、施工前,根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定詳盡的安全施工方

7、案。3、積極開展對操作人員的三級安全教育,加強(qiáng)對操作行為安全性的管理力度。2、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)（1）根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中,充分考慮可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì);（2）主持施工圖審查,協(xié)助甲方會合專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商（制造商）提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容各設(shè)備物資選型。（3）對施工中出現(xiàn)的情況除按甲方、監(jiān)理所提要求及時(shí)處理外、還應(yīng)積極修正出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、并匯報(bào)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位按照總進(jìn)度與整體要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)方解決技術(shù)問題。3、與監(jiān)

8、理師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在施工單位“自檢”，甲方專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求預(yù)以整改。（2）貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級。甲方對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工單位的工作失職、失誤均視為甲方的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全現(xiàn)執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測的

9、材料，主動遞交檢驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后，予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4、協(xié)議方式（1）按總進(jìn)度制定控制節(jié)點(diǎn)，組織工作會議檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）我方項(xiàng)目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周召開一次施工協(xié)調(diào)會。（3）我方將會同甲方代表定期或不定期地組織對工程重要部位、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原

10、材料及電器等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，將優(yōu)罰劣。（4）項(xiàng)目部每周編制工程簡報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中的存在的問題，以確保工程進(jìn)度。5、施工流水段的劃分施工整體流程是指導(dǎo)整修施工的關(guān)鍵線路對分析階段施工流程具有指導(dǎo)作用，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司將充分利用有限的時(shí)間和空間，采取把整個(gè)工程細(xì)化、各個(gè)細(xì)化部分同時(shí)進(jìn)行，科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序。六、技術(shù)與協(xié)調(diào)1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會審組織現(xiàn)場技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的

11、錯(cuò)、漏、碰等問題，會審前做好預(yù)審工作。（2）技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。確定各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法及其負(fù)責(zé)人。（3）測量控制：技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況檢查已制定的測量方案的可實(shí)施性，并針對下步施工的具體情況調(diào)整或制定測量方案。（4）按總體施工組織設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)。（5）工程部門與技術(shù)部門根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃。2、勞動力計(jì)劃調(diào)配安排合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)甲方對工期的要求我司選派施工技術(shù)素質(zhì)較高的隊(duì)伍作業(yè)施工。按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排合理進(jìn)行勞動力調(diào)配，各專業(yè)技術(shù)工種及職素，均應(yīng)統(tǒng)一在施工

12、作業(yè)計(jì)劃要求上來。一切以施工計(jì)劃要求為主的勞動力調(diào)配框架，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持上崗，按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。七、工程工期的技術(shù)組織措施為保證工程在合同規(guī)定期限內(nèi)完工，一方面要采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，另一方面還要采用先進(jìn)合理的進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)周密地組織管理和先進(jìn)的施工技術(shù)是必不可少的。我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足甲方要求。根據(jù)目前現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合甲方提供施工狀況情況及合同規(guī)定，我們確定工期為30個(gè)工作日。（進(jìn)度計(jì)劃見附表一）為了切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的

13、實(shí)現(xiàn)，我司特對項(xiàng)目部擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，不獎(jiǎng)不罰，每延誤一周則按合同總價(jià)的1的金額罰款。八、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此我司擬采取二項(xiàng)具體措施：（1）通過實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰措施來落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰措施來落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本設(shè)計(jì)提出的質(zhì)量目標(biāo)，我司對項(xiàng)目部也擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：（1）若項(xiàng)目部最后的工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價(jià)的0.2%

14、給予項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)，若沒有達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價(jià)的0.2%的金額給予項(xiàng)目部罰款。（2）若勞務(wù)方達(dá)到了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部按人工費(fèi)直接費(fèi)的確良0.2%給予勞務(wù)方獎(jiǎng)勵(lì)。反之若沒有達(dá)到下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部將按人工直接費(fèi)的3給予勞務(wù)方處罰。九、安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級各班組的安全生產(chǎn)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部與公司必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）新進(jìn)項(xiàng)目工人必須進(jìn)行三級教育三級教育，是指公司、項(xiàng)目部和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工

15、種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。（3）進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)；（4）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。各冊齊全。（5）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班級在施工前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7）工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理

16、并寫出處理報(bào)告。2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）電箱（配電箱、開并箱）1）電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號；2）電箱內(nèi)開并電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣好。無積灰、雜物、箱體不得歪科；3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定；4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級配合；5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置；6）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配；7）金屬外殼電相應(yīng)作接地或接零保護(hù)；8）開關(guān)箱與用電設(shè)

17、備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)；9）同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁由380v和220v兩種電壓等級。（2）防火安全1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫；2）按規(guī)定建立義務(wù)消防員，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃管理辦法；3）重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相關(guān)的消防器材；4）建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；5）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；6）倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。十、工程文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工組織措施（1）總則1）文明施工是一

18、個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終。它是施工現(xiàn)場終合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)我司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成北京文明樣板工地。2）在施工過程中，自覺的形成環(huán)保意識，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和北京市允許范圍內(nèi)。（2）文明施工組織措施1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識。每周至少一次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。2）項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)該工程的文明

19、施工。3）設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。4）制定文明施工制度，每周召開一次文明施工現(xiàn)場會，總結(jié)前階段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查，根據(jù)檢查情況填報(bào)文明施工檢查記錄，實(shí)行自評、互評。對得分率在70%以下的單位提出書面批評，對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單，責(zé)令在三天之內(nèi)作出整改，并要求整改措施落實(shí)實(shí)到人。2、文明施工技術(shù)保證措施（1）現(xiàn)場規(guī)劃按ci形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。（2）現(xiàn)場管理制度1）遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證

20、，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作。2）嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖分開生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)及垃圾區(qū)。十一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場應(yīng)有健全的管理制度，必須安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，必須配備專（或兼職）安全生產(chǎn)管理人。二、未進(jìn)行分部、分項(xiàng)或工序工程安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。三、無（資料、許可、培訓(xùn)、操作）證或非本機(jī)、本工種操作人員，不準(zhǔn)駕駛車輛或操作機(jī)械或電器設(shè)備四、現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章指揮和作業(yè)，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮，有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。五、在現(xiàn)場安裝（拆卸）的各種起重機(jī)械和整體提升腳手架，模板等設(shè)施，無產(chǎn)品合格證，無安裝（或檢測）合格證的不

21、準(zhǔn)使用。六、各種機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備，車輛不準(zhǔn)帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)七、正確設(shè)置和使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和裝置，安全標(biāo)志等，不準(zhǔn)隨意拆除和挪動。八、按作業(yè)要求正確穿戴防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶，不準(zhǔn)往下拋擲物料，不準(zhǔn)穿硬底鞋。九、禁止酒后作業(yè)；與工程施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守以上紀(jì)律。十二、施工現(xiàn)場防火責(zé)任制度一、施工現(xiàn)場應(yīng)貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立健全的現(xiàn)場防火管理系統(tǒng)。二、項(xiàng)目經(jīng)理以防火安全責(zé)任人對施工現(xiàn)場防火安全負(fù)責(zé)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場防火，防災(zāi)害事故的宣傳和管理。開工前，應(yīng)組織義務(wù)消防人員學(xué)習(xí)掌握防、滅火知識和消防器

22、材的使用方法，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，水源和重點(diǎn)防護(hù)部位；發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)報(bào)警并科學(xué)組織滅火搶險(xiǎn)。三、現(xiàn)場辦公室，宿舍內(nèi)禁使用電爐，禁止明火取暖；油庫，倉庫，木工房和易燃易爆物品存入處禁止吸煙和明火作業(yè)；易燃易爆物品應(yīng)指定專人保管和使用。四、及時(shí)消除生產(chǎn)場地上的易燃物，每天工作完畢，指定專人檢查生產(chǎn)場地，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、定期檢查電器設(shè)備，線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。禁止自行在照明燈具上加蓋加罩；禁止用照明燈具烘烤衣物。工作結(jié)束時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的電源。六、消防器材，消防設(shè)施應(yīng)保護(hù)完好，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意挪動。七、施工現(xiàn)場工棚（辦公用房、宿舍、倉庫伙房等）不準(zhǔn)使用易燃物搭蓋。八、注意做好節(jié)

23、日和氣候干燥季節(jié)的現(xiàn)場防火安全工作。十三、施工現(xiàn)場文明施工管理制度一、 執(zhí)行北京市建筑工程文明施工管理規(guī)定。二、現(xiàn)場施工圖，牌安放位置要適宜、醒目、整齊、美觀。 三、施工臨時(shí)設(shè)施要牢固、整潔、美觀、統(tǒng)一、存放與所處環(huán)境相合諧。四、現(xiàn)場施工組織方案完善標(biāo)準(zhǔn)。五、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖分開生活區(qū)與施工區(qū)，工棚搭建符合防火安全規(guī)定；食堂整潔、衛(wèi)生、有防蚊蠅措施；垃圾置放指定區(qū)域內(nèi)。六、施工現(xiàn)場清潔有序，自覺形成環(huán)保意識，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，最大限度減少噪音與環(huán)境污染。七、材料要分類堆放，不得影響道路交通和他人作業(yè)施工。八、采取有效措施保護(hù)地下管線和設(shè)施。九、現(xiàn)場人員掛牌持證上崗，遵紀(jì)守法，遵守安全操作規(guī)程，不違章指揮和操作，不參與不健康活動。十、現(xiàn)場懸掛或保存的圖、表、證、照齊全，管理完善。文明施工管理資料真實(shí)完整，檢查記錄齊全。附表一 擬投入本工程的人員工種級別配備數(shù)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1技術(shù)負(fù)責(zé)人1電工技術(shù)工長1水工技術(shù)工長1氬弧焊工6電焊工3管道工2拋光工2小工3附表二 擬投入本工程的施工設(shè)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1液壓板式剪板機(jī)qc12y 640001臺南通2003年7.5kw1500噸設(shè)備