管理論文我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述

1、我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述 我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。 摘要：供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系是供應(yīng)鏈管理研究的熱點(diǎn)問題之一，引起國內(nèi)外學(xué)者的普遍關(guān)注。文章首先介紹了競合的概念，然后從研究內(nèi)容、研究方法、有效競合結(jié)論等三

2、個(gè)方面對我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系進(jìn)行了總結(jié)，并分析了我國目前供應(yīng)鏈競合關(guān)系研究中現(xiàn)存的問題，最后指出了我國供應(yīng)鏈競合關(guān)系未來研究的方向與重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：合作伙伴；競合關(guān)系；供應(yīng)鏈中圖分類號：f273.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1002-3100(2008)07-0045-04abstract: partners competing relationship is one of hot issues in supply chain management both at home and abroad, which causes widespread concern. this paper fir

3、st introduce the concept of competing, then from research, methods and conclusions of three aspects study chinas supply chain partners. and analysis the existing problems in current supply chain competing relations research. in the end, point out the direction of future research priorities in supply

4、 chain competing relations.key words: partners; competing; supply chain0引言20世紀(jì)80年代后期以來，隨著“縱向一體化”管理模式弊端的逐步暴露，體現(xiàn)“橫向一體化”思想的供應(yīng)鏈管理經(jīng)營與運(yùn)作模式應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)伊文斯（evens）對供應(yīng)鏈管理的定義，即“供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式?！惫?yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)合作伙伴間既競爭又合作的競合共贏思想。當(dāng)代企業(yè)間的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。只有供應(yīng)鏈合作伙伴間建立良好的競合關(guān)系，才能在以后的競爭中取得

5、優(yōu)勢，所以供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系引起國內(nèi)外學(xué)者的普遍重視，成為供應(yīng)鏈管理研究的熱點(diǎn)。為了系統(tǒng)介紹我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究的進(jìn)展情況，本文將從概念開始，在概述供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，總結(jié)我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究中存在的問題，提出今后的方向與重點(diǎn)。1競合概念的發(fā)展競合，即競爭與合作。競爭合作理論是20世紀(jì)90年代以來產(chǎn)生的一種新的理論，其主要代表人物是喬爾布利克（joel bleeke）與戴維厄恩斯特（david ernst）。他們在著作協(xié)作型競爭中指出：“對于多數(shù)全球性企業(yè)來說，完全損人利已的競爭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，驅(qū)動一公司與同行業(yè)其他公司競爭，驅(qū)動供應(yīng)商之間、經(jīng)銷商之間

6、在業(yè)務(wù)方面不斷競爭的傳統(tǒng)力量，已不可能再確保贏家在這場達(dá)爾文游戲中擁有最低成本、最佳產(chǎn)品或服務(wù)，以及最高利潤”1。合作競爭（co-operation）概念首先由美國的亞當(dāng)布蘭頓伯格和巴里納爾布夫在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表的一篇論文中提出2。競合是一個(gè)合作與競爭的混合詞，目的在于促使管理者同時(shí)從合作與競爭兩個(gè)角度去思考企業(yè)競爭。它主張企業(yè)一改以往“魚死網(wǎng)破”的競爭思路，而堅(jiān)持“雙贏策略”（win-win game），其實(shí)質(zhì)不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢要素的互補(bǔ)，增強(qiáng)競爭雙方的實(shí)力，而且是作為某種競爭戰(zhàn)略加以實(shí)施，促成企業(yè)建立和鞏固市場競爭地位。耶魯大學(xué)管理學(xué)院的拜瑞j內(nèi)勒夫和哈佛商學(xué)院亞當(dāng)布蘭登勃格將企業(yè)的競合

7、關(guān)系總結(jié)為：“競爭”是與競爭對手的競爭，“合作”是與企業(yè)上下游企業(yè)的合作，也就是說競爭與合作的對象是各不相同的3。后來諸多學(xué)者對“競合”問題進(jìn)行了進(jìn)一步研究，總結(jié)出了一個(gè)較為規(guī)范的定義：在運(yùn)作過程中，企業(yè)始終處于競爭和合作的氛圍，不管是針對競爭對手還是上下游的合作伙伴，都同時(shí)存在著競爭和合作的關(guān)系，是一種競爭性的合作，或是一種合作性的競爭，這種競合關(guān)系是推動企業(yè)發(fā)展的潛在動力和源泉3。2供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究現(xiàn)狀與國外相比，我國學(xué)術(shù)界對供應(yīng)鏈管理問題的研究起步較晚，對供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究起步更晚。筆者利用cnki數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索表明，國內(nèi)第一篇供應(yīng)鏈管理研究的學(xué)術(shù)論文刊發(fā)于1994

8、年4，而第一篇關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究論文直到2000年才與世見面5。根據(jù)cnki檢索結(jié)果，到目前為止，國內(nèi)關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究論文只有28篇（這僅是cnki的檢索結(jié)果，實(shí)際數(shù)量會更多）。分析已有的28篇論文可知，國內(nèi)關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴競合問題的研究主要集中在以下的三個(gè)方面：2.1供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究內(nèi)容：在供應(yīng)鏈的前提下，研究競合的形成、聯(lián)系、作用機(jī)制和有效的競合模式在供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的競合并不是絕對的、一成不變的。合作是相對的、有條件的，而競爭是絕對的、無條件的。合作是在競爭基礎(chǔ)上的，合作歸根到底服務(wù)于競爭。在供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的任何合作都是建立在一定的利益基礎(chǔ)之上

9、的，合作競爭的進(jìn)程是能動的合作和進(jìn)化的合作。正是由于在供應(yīng)鏈中競合的特殊性，使得學(xué)者研究競合的形成、聯(lián)系、作用機(jī)制，并試圖找到有效的競合模式來保持供應(yīng)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行。李軍、董雄報(bào)、孫希剛于2004年發(fā)現(xiàn)在構(gòu)建供應(yīng)鏈的過程中，企業(yè)是基于合作博弈來選擇合作伙伴的，而形成“雙贏”的利益機(jī)制是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變遷和優(yōu)化的動因6。焦志瑩、張文彬于2005年運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法，分析了以核心企業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的競爭合作關(guān)系，提出了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在自學(xué)習(xí)、自協(xié)調(diào)、自適應(yīng)、自發(fā)展的基礎(chǔ)上，在競爭與協(xié)同機(jī)制作用下自組織運(yùn)行，形成有序結(jié)構(gòu)，從而提高自身的競爭能力7。鐘明明、吳慶平在2005年指出為了保持供應(yīng)鏈競爭

10、優(yōu)勢，供應(yīng)鏈管理應(yīng)追求供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的共贏8。侯云先、韓冰在2006年研究了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)商就深加工方面的策略選擇問題，指出生產(chǎn)企業(yè)采取不同的策略時(shí)，其均衡與影響因素是不同的9。還有學(xué)者指出國內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵之一在于觀念的轉(zhuǎn)變，同一鏈條上的企業(yè)要強(qiáng)調(diào)的應(yīng)是信任與合作，強(qiáng)調(diào)建立伙伴關(guān)系，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。我國現(xiàn)在對供應(yīng)鏈競合關(guān)系內(nèi)容的研究中，基本上能夠詳細(xì)地分析競合的形成、聯(lián)系，這是可取之處，但在很多論文指針對存在的問題提出建議，沒有系統(tǒng)的指出有效的競合模式，這點(diǎn)仍需要改進(jìn)。同時(shí)，我國學(xué)者在從組織行為理論等其他理論分析供應(yīng)鏈合作伙伴競合的論文還很少。2.2供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)

11、系研究方法：以博弈論原理與模型為基本思想和方法，通過分析和數(shù)學(xué)演算來說明在合作與競爭下的不同收益狀況，且得出納什均衡的條件在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的單純競爭戰(zhàn)略中，企業(yè)總是從個(gè)體理性出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)自身的最大利益為目標(biāo)，同時(shí)又孤立地看待參與者之間的關(guān)系，采用一種非零和博弈的非贏即輸?shù)乃季S方式。而在供應(yīng)鏈合作伙伴的競合中強(qiáng)調(diào)的是通過合作來做大利益，通過競爭來分配利益。雙方主要是通過競合來獲取最大的利益，雙方博弈的結(jié)果不再是非贏即輸，而是“雙贏”或“多贏”。我國學(xué)者對供應(yīng)鏈合作伙伴競合方法的研究主要是通過構(gòu)建博弈模型來進(jìn)行的。 對于集群式供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系較有代表性的研究有：黎繼子在2006年針對集群式供

12、應(yīng)鏈中，分析了兩個(gè)供應(yīng)鏈間在同一地域的動態(tài)競合關(guān)系，建立了信息不對稱下的納什博弈模型，并在此基礎(chǔ)上將資金、時(shí)間、價(jià)值和決策者對預(yù)期置信約束加以考慮，來分析集群式供應(yīng)鏈中兩供應(yīng)鏈中的各自核心企業(yè)作出供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的決策偏向3,10。楊錫懷、戚桂清從企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特殊性考慮，楊錫懷、戚桂清運(yùn)用經(jīng)濟(jì)博弈理論分析了集群合作網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)（主體）間的合作動機(jī)、合作均衡及合 我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴

13、競合關(guān)系研究綜述的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。作歸宿，并運(yùn)用動態(tài)重復(fù)博弈理論，得出集群內(nèi)的單鏈供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間存在著較少的合作空間，而并行供應(yīng)鏈相同價(jià)信鏈環(huán)節(jié)點(diǎn)間競爭空間較大、合作較難的結(jié)論11?，F(xiàn)在我國對集群式供應(yīng)鏈的研究在處于起步階段，其他學(xué)者對這方面的涉及很少。對于集群式供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究仍需加強(qiáng)。相對于集群式供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系而言，對單鏈供應(yīng)鏈的研究相對較多，主要有以下的研究：張欽于2003年在研究的基礎(chǔ)上得出了在一個(gè)買方和一個(gè)供方的兩級供

14、應(yīng)鏈中，當(dāng)市場需求固定時(shí)，在基本的eoq模型中考慮缺貨期，并分別研究了供方和買方對缺貨期的3種不同決策支配權(quán)給自己和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利益所造成的影響12。王永平、孟衛(wèi)東于2004年運(yùn)用演化博弈理論的方法，建立了一個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)合作競爭機(jī)制演化博弈的數(shù)理模型，分析了供應(yīng)鏈企業(yè)合作競爭機(jī)制演變的動態(tài)過程13。項(xiàng)保華、任新建于2007年通過有實(shí)際經(jīng)理人參與的重復(fù)囚徒困境對局實(shí)驗(yàn)，模擬企業(yè)多次重復(fù)博弈行為，發(fā)現(xiàn)企業(yè)競合博弈對局后期，由于缺乏后續(xù)報(bào)復(fù)手段，導(dǎo)致得益顯著降低：“一報(bào)還一報(bào)（tft）”策略的對局得益明顯高于其他策略，背叛行為，無論是單方背叛還是雙方背叛，都會對最終得益產(chǎn)生消極影響，最終得益與對局穩(wěn)

15、定性、對局時(shí)間表現(xiàn)出了顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，從而證實(shí)了企業(yè)競合行為的不同選擇對于最終得益有顯著影響14。我國現(xiàn)在對供應(yīng)鏈競合關(guān)系方法的研究中，基本上都是通過博弈模型的構(gòu)建進(jìn)行的，這是可取之處，但在很多論文中博弈變量的設(shè)計(jì)用常數(shù)來代替變量，這點(diǎn)仍需要改進(jìn)。2.3供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究結(jié)論：通過對供應(yīng)鏈中合作伙伴競合的分析，指出有效競合的發(fā)展方向建立戰(zhàn)略聯(lián)盟組成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)化方案是獲得高效益和高效率的最佳選擇。由于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中協(xié)作的需要與各成員之間各自競爭的需要相沖突，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性受到雙方的依賴關(guān)系的影響，而且供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性同樣對整條供應(yīng)鏈的綜合競爭力產(chǎn)生影響，因此競爭與合作的結(jié)合程度不僅成為維持

16、這一供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，也成為整條供應(yīng)鏈在市場競爭中立于不敗之地的重要基礎(chǔ)。我國學(xué)術(shù)界通過對供應(yīng)鏈競合的實(shí)證研究和理論研究，想找出供應(yīng)鏈有效競合的發(fā)展方向。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)快速成長的一種重要戰(zhàn)略，也是應(yīng)對全球競爭的重要武器之一。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)信息化，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的多樣化和離散化，用戶的需求個(gè)性化和復(fù)雜化，一個(gè)新型的時(shí)代競爭合作時(shí)代正悄然而至。在競爭中合作，在合作中競爭是這種新型關(guān)系的典型特征。市場競爭的博弈并不一定是“你死我才能活，你贏我必輸”的零和博弈。很多競爭對手之間也有不少共同利益。當(dāng)今越來越多的人們意識到，越來越多的情況下，博弈的結(jié)果是“正和”，是“共贏”。

17、因此，企業(yè)之間不僅要“對抗”，更要“對話”，不僅要競爭，更要合作。陳志祥、馬士華早在2001年就分析了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)系15，這是我國最早對供應(yīng)鏈有效競合發(fā)展方向研究的論文。江林、楊大鵬、由蕾在2002年也指出現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向更深層次的合作競爭，即為競爭而合作，靠合作來競爭，這就是競合理念。在競合理念的指導(dǎo)下，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，最終形成“雙贏”、“多贏”的局面。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)競合理念指導(dǎo)下的一種經(jīng)營方式和組織形式。企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在很大程度上取決于聯(lián)盟中各種合作關(guān)系能否進(jìn)行有效的整合16。王雙龍、劉建新、陳雪陽在2005年指出企業(yè)合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)商

18、與制造商之間確定的，在一定的時(shí)間內(nèi)信息共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的協(xié)議關(guān)系17。此外，國內(nèi)還有其他的學(xué)者從事這方面的研究。但總體而言，我國對有效競合的發(fā)展方向分析，目前主要集中在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要性、意義和作用上。而對如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)盟中如何進(jìn)行利益分配和聯(lián)盟的運(yùn)行方式的研究相對較少，基本上沒有為實(shí)踐指出切實(shí)可行地建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方法。3我國供應(yīng)鏈競合關(guān)系研究現(xiàn)存的問題國內(nèi)外對供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究已經(jīng)為我們提供了大量有借鑒價(jià)值的成果，這為進(jìn)一步的深入研究奠定了基礎(chǔ)。關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究是供應(yīng)鏈研究向縱深發(fā)展的標(biāo)志，也是未來社會中企業(yè)應(yīng)對激烈競爭的客觀要求。我國與供應(yīng)鏈合作伙

19、伴競合相關(guān)的研究中多表現(xiàn)在對競合現(xiàn)象的分析，深入的定量分析較少。如果能夠?qū)?yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系進(jìn)行定量分析，具體分析各種影響競合的因素對實(shí)踐會有比較大的指導(dǎo)意義。同時(shí)，通過建立博弈模型來對供應(yīng)鏈競合現(xiàn)象的分析中，前提假設(shè)的設(shè)定，很多時(shí)候不符合社會實(shí)際，由此得出的結(jié)論對社會實(shí)踐的指導(dǎo)意義不大。如何通過對前提設(shè)定的重新設(shè)定，使之更符合社會實(shí)踐也是我們在今后的供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究中需要注意的問題。多數(shù)供應(yīng)鏈競合的研究所采用的主要研究方法是將供應(yīng)鏈視作一個(gè)垂直集成的系統(tǒng)，用聯(lián)合優(yōu)化的博弈模型來協(xié)調(diào)成員間的競合。這些模型很少顧及作為獨(dú)立的利益主體的成員的競合目標(biāo)。這樣的競合機(jī)制的堅(jiān)定性與穩(wěn)定性

20、是值得懷疑的。由于不對稱信息問題在市場與企業(yè)中普遍存在，即在供應(yīng)鏈中有些企業(yè)知道比別人多的信息。而在供應(yīng)鏈的競合關(guān)系的研究中對信息不對稱問題的關(guān)注相對較少。另外，目前我國對供應(yīng)鏈的研究主要集中在機(jī)械制造等方面，對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究較少，并且對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究主要集中在合作伙伴的選擇、節(jié)點(diǎn)企業(yè)的行為選擇、合理庫存的確定和供應(yīng)鏈組織模式等方面。目前，國內(nèi)主要有盧鳳君、孫世民18-19等專家學(xué)者從事這方面的研究。而加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)合作伙伴有效競合的研究，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和深加工，增加農(nóng)民收入，進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作伙伴的競合關(guān)系將是我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈研究的熱點(diǎn)問題。4供應(yīng)鏈合作

21、伙伴競合關(guān)系未來的研究方向4.1加強(qiáng)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈問題研究戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟建立在供應(yīng)鏈競合基礎(chǔ)上的概念，目前相關(guān)方面的研究較少，主要是現(xiàn)在競爭激烈的時(shí)代，很多競爭對手同時(shí)也謀求合作的市場環(huán)境，所以可以由供應(yīng)鏈上的彼此相互獨(dú)立的實(shí)體組成聯(lián)盟，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力，每個(gè)伙伴企業(yè)在其各自的優(yōu)勢領(lǐng)域?yàn)槁?lián)盟貢獻(xiàn)自己的核心能力，從戰(zhàn)略的角度來實(shí)施供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟，聯(lián)合起來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。企業(yè)建立動態(tài)聯(lián)盟與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系并不要求供應(yīng)鏈上企業(yè)數(shù)目的龐大，而是強(qiáng)調(diào)有效控制供應(yīng)商數(shù)量，以建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商用戶伙伴關(guān)系，因此建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以后，企業(yè)可以擁有少數(shù)穩(wěn)定而精要的供應(yīng)商，加強(qiáng)聯(lián)盟的聯(lián)系，從供應(yīng)鏈

22、整體進(jìn)行產(chǎn)能平衡，從而在減少供貨風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低庫存，達(dá)到提高供應(yīng)鏈中企業(yè)的綜合競爭力的目標(biāo)。在構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟時(shí)，要以最基本的相互信任為基礎(chǔ)，只有在相互信任的前提下才可能實(shí)現(xiàn)坦誠合作，因此需要建立良好的誠信機(jī)制、良好的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，才能在機(jī)會眾多卻又稍縱即逝的今天能把握住勝利的源泉。目前不少企業(yè)仍存在較深的“以我為主”的傳統(tǒng)思想，還停留在單打獨(dú)斗的企業(yè)管理思想上，只愿意按本企業(yè)的工作制度來安排生產(chǎn)計(jì)劃，而不愿意與外部環(huán)境協(xié)同運(yùn)行，從而給建立戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟帶來很大的難度和不可行度，所以戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟不僅在學(xué)術(shù)研究中，而且在實(shí)際應(yīng)用中都有待更多的研究和探討。 4.2供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究向

23、細(xì)化的方向發(fā)展，特別是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究是一個(gè)新興的領(lǐng)域。近年來，國內(nèi)外學(xué)者有研究重點(diǎn)集中在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中的 我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，我國供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系研究綜述的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。信息管理、價(jià)值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，而

24、在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系方面的研究不夠，比如采用哪種類型的合作對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈更為合適，核心企業(yè)如何處理合作伙伴的違約問題，利益和風(fēng)險(xiǎn)在合作雙方之間如何分配和分擔(dān)。同時(shí)，由于農(nóng)產(chǎn)品由于具有生物性、季節(jié)性等特性的要求，這使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈競合的方式會與普通的供應(yīng)鏈顯著不同，如何設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈競合方式以達(dá)到有效競合，也需要我們在今后的研究中加強(qiáng)。4.3供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究向縱向的方向發(fā)展，加強(qiáng)核心企業(yè)與下游企業(yè)之間的競合關(guān)系的研究以前專家學(xué)者對供應(yīng)鏈合作伙伴競合關(guān)系的研究主要側(cè)重于核心企業(yè)與上游企業(yè)之間關(guān)系的研究，重點(diǎn)關(guān)注它們之間的競合狀況，分析采用何種策略才能使雙方的利益最大化及供應(yīng)

25、鏈的平穩(wěn)運(yùn)行。而很少有人關(guān)注核心企業(yè)與下游企業(yè)，下游企業(yè)和消費(fèi)者之間的競合關(guān)系。而這些關(guān)系處理的好壞恰恰是供應(yīng)鏈長期平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵所在。參考文獻(xiàn)：1 喬爾布利克，戴維厄恩斯特. 協(xié)作型競爭m. 北京：中國大百科全書出版社，2000.2 brandenburger a m, nalebuff j n. co-opetitionm. new york: doubleday, 1996.3 黎繼子，劉春玲. 集群式供應(yīng)鏈的競合關(guān)系分析研究j. 財(cái)貿(mào)研究，2006(5):99-103.4 小安東尼l維洛西，爾秋. 普惠公司供應(yīng)鏈同步化技術(shù)j. 國際航空，1994(1):44-48.5 陳繼祥，張?jiān)?，?/p>

26、耀輝. 企業(yè)競爭優(yōu)勢中的合作協(xié)同作用j. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2000(7):36-38.6 李軍，董雄報(bào)，孫希剛. 供應(yīng)鏈企業(yè)競合策略分析j. 生產(chǎn)力研究，2004(4):169-170.7 焦志瑩，張文彬，焦志敏. 供應(yīng)鏈成員競爭合作關(guān)系研究j. 現(xiàn)代物流，2005(2):15-18.8 鐘明明，吳慶平. 供應(yīng)鏈企業(yè)合作的博弈論分析j. 河海大學(xué)常州分校學(xué)報(bào)，2005(3):39-42.9 侯云先，韓冰. 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)商深加工博弈分析j. 農(nóng)業(yè)系統(tǒng)科學(xué)與綜合研究，2006(4):245-251.10 黎繼子，劉春玲，蔡根女. 集群式供應(yīng)鏈的鏈間動態(tài)博弈合作決策分析j. 管理工程學(xué)報(bào)， 2006

27、(4):20-24.11 戚桂清，楊錫懷，李森. 基于重復(fù)博弈的集群網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈競合關(guān)系分析j. 東北大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2006(2):233-236.12 張欽，王冬冬. 供應(yīng)鏈中的合作與競爭eoq模型的一個(gè)擴(kuò)展j. 東南大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2003(2):237-240.13 王永平，孟衛(wèi)東. 供應(yīng)鏈企業(yè)合作競爭機(jī)制的演化博弈分析j. 管理工程學(xué)報(bào)，2004(2):96-98.14 項(xiàng)保華，任新建. 企業(yè)競合行為選擇與得益關(guān)系的對局模擬研究j. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2007(7):34-40.15 陳志祥，馬士華. 供應(yīng)鏈中的企業(yè)合作關(guān)系j. 南開管理評論，2001(2):56-59.

28、16 江林，楊大鵬，由蕾. 競合理念與戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作關(guān)系整合j. 濟(jì)南市社會主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2002(2):38-40.17 王雙龍，劉建新，陳雪陽. 供應(yīng)鏈下企業(yè)與供應(yīng)商間戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建j. 蘭州學(xué)刊，2005(1):116-118.18 孫世民. 基于質(zhì)量安全的優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈建設(shè)與管理探討j. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2006(4):70-73.19 孫世民. 大城市高檔豬肉有效供給的產(chǎn)業(yè)組織模式和機(jī)理研究d. 北京：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，2003.20 鄧云，周德群，翁建枝. 供應(yīng)鏈管理研究進(jìn)展探析j. 現(xiàn)代管理科學(xué)，2005(4):23-24.21 董安邦，廖志英. 供應(yīng)鏈管理的研究綜述j. 工

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30、略構(gòu)建模式研究j. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007(1):65-67.28 周勇，王其藩. 基于競合博弈的參于人行為特性研究j. 山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)：人文社會科學(xué)版，2005(1):49-53.29 何慶明，戴麗萍. “競合”理論的帕累托效應(yīng)研究j. 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)：社會科學(xué)版，2004(3):58-63.其他參考文獻(xiàn)baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the co