項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱

1、項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱華南理工大學(xué)東莞東陽(yáng)教學(xué)中心 課程名稱：項(xiàng)目管理 （英文）：project management課程性質(zhì):必修課 適用層次：專升本學(xué)時(shí)：80 學(xué)分：5一、課程的作用、地位和任務(wù)1、 課程作用項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理學(xué)科主要探索、研究和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的理論、方法和最佳實(shí)踐。項(xiàng)目管理的對(duì)象-項(xiàng)目，是在一定的條件下實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體，是一種普遍適用的、先進(jìn)的組織形式。它已不局限于工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。項(xiàng)目管理不再是一種特殊的管理，它正迅速地成為商業(yè)活動(dòng)

2、的標(biāo)準(zhǔn)形式。項(xiàng)目管理課程傳授項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施與控制的現(xiàn)代理論以及社會(huì)實(shí)踐案例，它涵蓋了項(xiàng)目的綜合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理等九大領(lǐng)域以及企業(yè)多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理軟件等。2、 教學(xué)方法1） 深入淺出地進(jìn)行理論知識(shí)講解： 多以案例和實(shí)例為依托，對(duì)理論知識(shí)特別是重點(diǎn)難點(diǎn)理論知識(shí)及其提出的背景、實(shí)踐應(yīng)用情況等進(jìn)行闡述、介紹和分析。2） 開(kāi)展以學(xué)生為本的互動(dòng)教學(xué)： 以提問(wèn)、作業(yè)和討論等方式，讓學(xué)生主動(dòng)地加入教學(xué)環(huán)節(jié)中。3） 以仿方案實(shí)踐培養(yǎng)理論知識(shí)系統(tǒng)應(yīng)用能力。將學(xué)生分組，指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書并進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程和最終成果演示和評(píng)估。 3、課程

3、學(xué)習(xí)目標(biāo)和基本要求本課程教學(xué)目的：通過(guò)課程教學(xué)，使學(xué)生較好地掌握項(xiàng)目管理的核心理論和方法；同時(shí)輔以團(tuán)隊(duì)仿案例活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)和正確地應(yīng)用項(xiàng)目管理理論和知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作的開(kāi)展并解決項(xiàng)目管理中較為復(fù)雜的問(wèn)題的綜合能力。本課程教學(xué)要求： 本課程是中級(jí)項(xiàng)目管理課程，要求學(xué)生課前已經(jīng)掌握了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論和知識(shí)并具有一些項(xiàng)目管理工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；而由于堂上時(shí)間有限，要求學(xué)生在課前對(duì)新內(nèi)容及案例進(jìn)行預(yù)習(xí)和提前思考、在課后讀專題研究和案例研究文獻(xiàn)，及在課上積極參與教學(xué)互動(dòng)。 4、課程類型 專業(yè)課 5、先修課程： 經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和工程學(xué)相關(guān)課程二、課程內(nèi)容和要求 （一）理論教學(xué)課程內(nèi)容：本課程主要講授項(xiàng)

4、目管理的知識(shí)體系和相關(guān)工具與方法?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系（project management body of knowledge pmbok）包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目集成和項(xiàng)目人力資源管理等九個(gè)基本的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，具體如下：一、概述首先介紹項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理在世界和中國(guó)的發(fā)展歷程，以及項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別，讓學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理這一學(xué)科有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；并向?qū)W生介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)與其他知識(shí)之間的關(guān)系。 本章基本內(nèi)容包括：1現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理2項(xiàng)目的基本概念 3項(xiàng)目管理的基本概

5、念4現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系 重點(diǎn)：項(xiàng)目的概念及特性，這是學(xué)科入門所必須掌握的最基本的概念；現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系，只有對(duì)此部分深刻理解，才能對(duì)整個(gè)學(xué)科有一個(gè)全局性的認(rèn)識(shí)，不至于在以后的學(xué)習(xí)中感到茫然。 難點(diǎn)：對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理解，因?yàn)閺莫M義上講，這里所說(shuō)的“現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系”主要是源自pmi，而apm和ipmp等組織也有自己的項(xiàng)目管理體系，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，很好地區(qū)分這幾個(gè)體系是有一定難度的。二、項(xiàng)目過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程主要講述項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目生命周期的基本內(nèi)容及基本應(yīng)用。通過(guò)這一部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)使學(xué)生理解項(xiàng)目管理中階段性的特點(diǎn)(項(xiàng)目的定義與決策階段、項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的

6、實(shí)施與控制階段、項(xiàng)目的完工與交付階段)，了解不同項(xiàng)目的生命周期。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目工作階段劃分2項(xiàng)目管理過(guò)程3項(xiàng)目生命周期 重點(diǎn)：項(xiàng)目生命周期的階段，各管理具體過(guò)程之間的相互聯(lián)系，區(qū)分項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目的全生命周期、產(chǎn)品項(xiàng)目的生命周期和組織生命周期，以及不同項(xiàng)目的生命周期。 難點(diǎn)：項(xiàng)目生命周期、組織生命周期和產(chǎn)品生命周期的區(qū)別，這三者之間存在很多相通之處，課程中要運(yùn)用實(shí)際的案例來(lái)加以說(shuō)明，使學(xué)生能夠正確理解三者的異同。三、項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理本章需要掌握的主要內(nèi)容：項(xiàng)目相關(guān)利益主體構(gòu)成和項(xiàng)目關(guān)系，項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容、方法和理論，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性以及如何建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、角

7、色、素質(zhì)和能力要求等。要求學(xué)生具備對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步組織設(shè)計(jì)的能力。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目主要的相關(guān)利益主體2項(xiàng)目組織類型3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé) 重點(diǎn)：項(xiàng)目主要的相關(guān)利益主體、項(xiàng)目組織類型、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé) 難點(diǎn)：項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系、項(xiàng)目組織類型四、項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目范圍管理涉及對(duì)于項(xiàng)目的提出、選擇、決策和界定等一系列的內(nèi)容。其中最主要的內(nèi)容包括：項(xiàng)目的起始與決策，項(xiàng)目范圍的定義與界定，項(xiàng)目范圍的審查與確認(rèn)和項(xiàng)目范圍計(jì)劃與項(xiàng)目范圍的控制等。通過(guò)這一部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握最基本的項(xiàng)目范圍界定、確認(rèn)和控制的基本原理與方法。 本章基本內(nèi)容：1項(xiàng)目范圍管理概述2項(xiàng)目的起始3

8、項(xiàng)目范圍的定義4項(xiàng)目范圍的確認(rèn)5制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃6范圍變更控制 重點(diǎn)：項(xiàng)目范圍的概念，工作分解技術(shù)，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）以及項(xiàng)目范圍變更控制等 難點(diǎn)：項(xiàng)目范圍的不確定性，工作分解技術(shù)，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（wbs），項(xiàng)目范圍變更控制。其中項(xiàng)目范圍的不確定性是目前項(xiàng)目管理研究的熱點(diǎn)。五、項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目時(shí)間管理是指對(duì)于項(xiàng)目工期與進(jìn)度的管理，其主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目活動(dòng)的分解與確定，項(xiàng)目活動(dòng)的排序與工期估算，項(xiàng)目活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與管理計(jì)劃和項(xiàng)目工期變更的全面控制等。通過(guò)這一部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)可以使學(xué)生學(xué)會(huì)“在正確時(shí)間做正確事情”的基本技能。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目時(shí)間管理的概念2項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定3

9、項(xiàng)目活動(dòng)排序4項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算5項(xiàng)目工期計(jì)劃制定6項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制 重點(diǎn)：項(xiàng)目時(shí)間管理與項(xiàng)目工期管理的概念、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定、項(xiàng)目活動(dòng)的排序、項(xiàng)目工期的估算以及項(xiàng)目工期計(jì)劃的編制程序、技術(shù)和方法。 難點(diǎn)：項(xiàng)目工期與項(xiàng)目質(zhì)量和成本的關(guān)系，以及項(xiàng)目工期的控制管理技術(shù)和方法，這里包括項(xiàng)目工期計(jì)劃完成情況的度量技術(shù)與方法，項(xiàng)目工期計(jì)劃控制的方法。六、項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理是指對(duì)于項(xiàng)目所需成本和所創(chuàng)造價(jià)值的全面管理，所以有人又將這部分管理稱為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目成本與價(jià)值的估算和預(yù)算，項(xiàng)目成本與價(jià)值的管理和控制，項(xiàng)目成本與價(jià)值的分析與預(yù)測(cè)報(bào)告等。通過(guò)這一部分的學(xué)習(xí)可以使

10、學(xué)生掌握在項(xiàng)目管理中“以較少成本獲得較大價(jià)值”的基本方法。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目成本及其管理2項(xiàng)目資源計(jì)劃3項(xiàng)目成本估算4項(xiàng)目成本預(yù)算5項(xiàng)目成本控制6掙值分析方法 重點(diǎn)：如何編制項(xiàng)目資源計(jì)劃、開(kāi)展項(xiàng)目成本的估算和項(xiàng)目成本的預(yù)算，以及完成項(xiàng)目成本的控制和項(xiàng)目實(shí)施成本的報(bào)告與預(yù)測(cè)等。 難點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理方法論、如何對(duì)項(xiàng)目的不確定性成本進(jìn)行控制，項(xiàng)目“掙值”管理的含義、機(jī)理和分析方法。其中掙值管理是相對(duì)比較全新的一種項(xiàng)目成本和項(xiàng)目工期集成管理的方法，這一方法比較先進(jìn)和科學(xué)，但理解起來(lái)和適用起來(lái)都有一定的難度，是本章的難點(diǎn)所在。七、項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理是指對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的確定、控制和提高等方面的

11、管理工作，其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量的確定，項(xiàng)目質(zhì)量保障體系與方法的建設(shè)，項(xiàng)目質(zhì)量保障與控制工作的方法等。通過(guò)這一部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)可以使學(xué)生掌握在一定代價(jià)情況下獲得更高項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量的技術(shù)與方法。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3項(xiàng)目質(zhì)量保障4項(xiàng)目質(zhì)量控制 重點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量的概念、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念，以及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、項(xiàng)目質(zhì)量保障和項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)和方法等。 難點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目成本和工期的關(guān)系，以及項(xiàng)目質(zhì)量保障與項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系、作用、原理和方法。其中，項(xiàng)目質(zhì)量保障和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso 10006是近年發(fā)展起來(lái)的一些全新的有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，需要重點(diǎn)掌握。八、項(xiàng)

12、目集成管理項(xiàng)目集成管理包括對(duì)于項(xiàng)目工期、成本、范圍、質(zhì)量等相關(guān)要素的全面集成管理，項(xiàng)目全過(guò)程各種活動(dòng)的集成管理和各種項(xiàng)目相關(guān)利益主體的全團(tuán)隊(duì)集成管理。通過(guò)這一部分內(nèi)容教學(xué)可以是學(xué)生掌握對(duì)于項(xiàng)目的系統(tǒng)管理思想和集成管理的技術(shù)與方法。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目集成管理基本概述2項(xiàng)目集成計(jì)劃編制3項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施4項(xiàng)目變更總體控制 重點(diǎn)：項(xiàng)目集成管理的基本概念、內(nèi)容和特性，項(xiàng)目集成管理的主要應(yīng)用范疇，項(xiàng)目集成計(jì)劃的內(nèi)容、作用和編制方法，項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施管理工作內(nèi)容，項(xiàng)目變更總體控制方法和工具等。 難點(diǎn)：項(xiàng)目集成管理的主要方法和技術(shù)，包括雙要素集成法、三角形法、多變形法等；項(xiàng)目集成計(jì)劃編制方法和技術(shù)，

13、包括質(zhì)量和成本的集成計(jì)劃方法、工期與成本的集成計(jì)劃方法、成本工期質(zhì)量的集成計(jì)劃方法等。九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)于項(xiàng)目不確定性和項(xiàng)目可能的損失所開(kāi)展的一種管理，這方面的內(nèi)容包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與度量，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制等。學(xué)習(xí)這一部分的根本目的是使學(xué)生掌握開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念、方法和技能。 本章基本內(nèi)容包括：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 重點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，因?yàn)橹挥心軌蜃R(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)才有可能去采取相應(yīng)的控制或應(yīng)對(duì)措施，這是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)對(duì)措施的制定，這一部分是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心部分，是本質(zhì)

14、所在。 難點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，產(chǎn)生原因各異，而且在現(xiàn)實(shí)中不發(fā)生的情況下很難識(shí)別，所以此部分有一定難度；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)管理不像人力資源、成本管理那樣具體，很抽象，所以作為其主要工作之一的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制也不像成本管理那樣具體，初學(xué)者理解起來(lái)有一定難度。十、項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理包括項(xiàng)目信息溝通和項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間溝通等方面的管理。其中最主要的內(nèi)容包括：項(xiàng)目溝通需求的確定，溝通方式方法的選擇與確定，項(xiàng)目績(jī)效度量與報(bào)告和項(xiàng)目會(huì)議的管理等。學(xué)習(xí)這些可以使學(xué)生掌握在項(xiàng)目管理中獲得更多信息的技能和方法。 本章基本內(nèi)容包括：1溝通的概念、過(guò)程、要素及原則2項(xiàng)目溝通的方法3溝通障礙4

15、項(xiàng)目溝通計(jì)劃5項(xiàng)目報(bào)告6項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理 重點(diǎn)：項(xiàng)目溝通中的主要障礙及其解決方法，溝通主要是要努力消除溝通障礙，運(yùn)用溝通技巧來(lái)達(dá)到信息通暢的目的，所以這是溝通管理技能的核心；溝通計(jì)劃的編制與實(shí)施，這是日后走向工作崗位后真正去應(yīng)用所學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的直接技能，只有牢固掌握這些基本技能，才能快速勝任工作。 難點(diǎn)：項(xiàng)目溝通方法與技巧、項(xiàng)目溝通中的主要障礙及其解決方法，這些都是柔性很強(qiáng)的知識(shí)，學(xué)生會(huì)因自己人際交往能力的差別而導(dǎo)致接受能力的詫異，所以這一部分的理解對(duì)某些學(xué)生可能會(huì)存在一定的障礙。十一、人力資源管理的原理本章應(yīng)了解項(xiàng)目人力資源管理與運(yùn)營(yíng)人力資源管理的區(qū)別，掌握項(xiàng)目人力資源組織的規(guī)劃與建設(shè)

16、、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和開(kāi)發(fā)的原理和方法、項(xiàng)目人力資源績(jī)效考核的程序和員工激勵(lì)的方法和工具以及正確使用項(xiàng)目人員獲得與配備的程序。 本章基本內(nèi)容包括：1人力資源管理的概念2項(xiàng)目人員的獲得與配備3團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 重點(diǎn)：項(xiàng)目組織的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目人員的獲得與配備、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)與激勵(lì) 難點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源組織的規(guī)劃與建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和開(kāi)發(fā)的原理和方法、項(xiàng)目人力資源績(jī)效考核的程序和員工激勵(lì)的方法。十二、項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理是指對(duì)于項(xiàng)目所需人力和物理等資源的獲得管理，這包括對(duì)于項(xiàng)目所需物資的供應(yīng)管理、采購(gòu)管理、合同管理和對(duì)于項(xiàng)目所需勞力資源的公開(kāi)招投標(biāo)管理等內(nèi)容。學(xué)習(xí)這一部分

17、的內(nèi)容可以使學(xué)生更好地掌握管理和控制項(xiàng)目采購(gòu)的基本方法和技能。 本章基本內(nèi)容包括：1采購(gòu)管理概述2項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法和技術(shù)3項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制4項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施5項(xiàng)目合同管理 重點(diǎn)：項(xiàng)目采購(gòu)的計(jì)劃管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)中的作業(yè)計(jì)劃管理與控制、項(xiàng)目資源配置管理等。 難點(diǎn)：項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法和技術(shù)，主要包括“制造或購(gòu)買”決策分析技術(shù)、采購(gòu)計(jì)劃要素管理法、采購(gòu)合同談判技術(shù)這三大類；采購(gòu)合同類型的選擇；合同變更控制等。三、學(xué)時(shí)分配表序號(hào)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配1項(xiàng)目管理概論42項(xiàng)目過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程43項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理84項(xiàng)目范圍管理85項(xiàng)目時(shí)間管理86項(xiàng)目成本管理87項(xiàng)目質(zhì)量管理88項(xiàng)

18、目集成管理89項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理810項(xiàng)目溝通管理411項(xiàng)目人力資源管理412項(xiàng)目采購(gòu)管理8總計(jì)80四、考核的內(nèi)容及要求 1課程考核應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)和技能 需要掌握的知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目工作分解技術(shù)、項(xiàng)目組織、計(jì)劃和控制；項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、集成、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、人力資源出、采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 需要掌握的技能：編寫小項(xiàng)目策劃書和項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)控。 2考試形式 閉卷 3考試時(shí)間 按繼續(xù)教育學(xué)院公布的時(shí)間為準(zhǔn)。 4試卷結(jié)構(gòu)：題型、試題的分值、題目難易比例 題型：判斷、選擇、名詞解釋、簡(jiǎn)答、案例或論述 試題分值：判斷題10分、多項(xiàng)選擇20分、名詞解釋20分、簡(jiǎn)答題30分、案例或論述20

19、分 題目難易比例：基本的：70分；中等的20分；難的：10分五、課程參考資料 1、教材優(yōu)選：戚安邦，項(xiàng)目管理學(xué)，南開(kāi)大學(xué)出版社 ,2007年。 2、參考書：1）成功的項(xiàng)目管理，杰克.吉多，機(jī)械工業(yè)初版社，2006年第一版第9次印刷2）中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證，中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)，錢福培，唐麗春等，中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社 3）gpmbok，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，2004版或2008版4）畢星，翟麗主編：項(xiàng)目管理，復(fù)旦大學(xué)出版社，2000年。六、說(shuō)明 盡量采用實(shí)例或案例研討和分析來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)pm理論知識(shí)的理解，做到教學(xué)方式的深入淺出。同時(shí)，通過(guò)較多的學(xué)生練習(xí)和小組作戰(zhàn)，來(lái)提高學(xué)生對(duì)理

20、論知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐應(yīng)用能力。 肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿

21、蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃

22、螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄

23、蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆

24、蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿

25、螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂

26、薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃

27、蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N

28、螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈

29、薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿

30、蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃

31、襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄

32、薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅

33、螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿

34、袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀

35、薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄

36、螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞

37、袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆

38、薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀

39、螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁

40、葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅

41、蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆

42、螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇

43、蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁

44、薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)

45、蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆

46、蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇

47、薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羀膅芄蒄肅羇薂薄螂膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蕆蚅蚈芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅螞肄膅薄螞螄羈蒀螁袆膄莆螀罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肁薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂