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1、更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源管理工具箱人力資源管理工具箱 第第 2 2 版版 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 目錄目錄 人人力力資資源源管管理理表表單單范范本本.1818 人力資源管理表單范本相關(guān)說明人力資源管理表單范本相關(guān)說明 .1919 人力資源決策權(quán)一覽表人力資源決策權(quán)一覽表 .2020 職務(wù)說明書職務(wù)說明書 .2121 工作內(nèi)容說明書工作內(nèi)容說明書 .2222 員工人數(shù)及費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表員工人數(shù)及費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 .2323 員工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表員工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 .2424 員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 .2525 每月人事變更統(tǒng)計(jì)表每月人事變更統(tǒng)計(jì)表 .2
2、626 員工工齡動(dòng)態(tài)分析表員工工齡動(dòng)態(tài)分析表 .2727 人力資源規(guī)劃表人力資源規(guī)劃表 .2828 人才庫(kù)人才信息表人才庫(kù)人才信息表 .2929 人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本 1 1).3030 人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本 2 2).3131 人員編制調(diào)整表人員編制調(diào)整表 .3232 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源部招聘計(jì)劃書人力資源部招聘計(jì)劃書 .3333 月份人員需求估算表月份人員需求估算表 .3434 年度人員需求估算表年度人員需求估算表 .3535 應(yīng)聘登記表應(yīng)聘登記表 .3636 初試記錄表初試記錄表 .3737 復(fù)試記錄表復(fù)試記錄表 .38
3、38 應(yīng)聘人員篩選比較表應(yīng)聘人員篩選比較表 .3939 招聘工作報(bào)告表招聘工作報(bào)告表 .4040 試用標(biāo)準(zhǔn)試用標(biāo)準(zhǔn) 1 1.4141 員工入職試用表員工入職試用表 .4242 新員工試用結(jié)果通知單新員工試用結(jié)果通知單 .4343 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本 1 1).4444 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本 2 2).4545 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 .4646 員工職業(yè)培訓(xùn)檔案員工職業(yè)培訓(xùn)檔案 .4747 員工培訓(xùn)意見調(diào)查表員工培訓(xùn)意見調(diào)查表 .4848 外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表 .4949 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 培訓(xùn)申請(qǐng)表(團(tuán)體申請(qǐng))培
4、訓(xùn)申請(qǐng)表(團(tuán)體申請(qǐng)) .5050 培訓(xùn)申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng))培訓(xùn)申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng)) .5151 受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本 1 1).5252 受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本 2 2).5353 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表 .5454 職前教育計(jì)劃表職前教育計(jì)劃表 .5555 新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本 1 1).5656 新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本 2 2).5757 新職員崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)表(各類新職員通用)新職員崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)表(各類新職員通用) .5858 新職員崗位實(shí)習(xí)缺點(diǎn)檢查表(各類新職員通用)新職員崗位實(shí)習(xí)缺點(diǎn)檢
5、查表(各類新職員通用) .5959 職員培訓(xùn)前行為分析表職員培訓(xùn)前行為分析表 .6060 學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)登記表學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)登記表 .6161 受訓(xùn)人員資歷表受訓(xùn)人員資歷表 .6262 員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測(cè)評(píng)表員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測(cè)評(píng)表 .6363 員工培訓(xùn)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)表員工培訓(xùn)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)表 .6464 員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測(cè)評(píng)表員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測(cè)評(píng)表 .6565 職員培訓(xùn)后行為分析表職員培訓(xùn)后行為分析表 .6666 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 培訓(xùn)報(bào)告書培訓(xùn)報(bào)告書 .6767 各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 .6868 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)表年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)表 .6969
6、 獎(jiǎng)懲呈報(bào)表獎(jiǎng)懲呈報(bào)表 .7070 獎(jiǎng)懲登記表獎(jiǎng)懲登記表 .7171 年度獎(jiǎng)懲公告表年度獎(jiǎng)懲公告表 .7272 部屬每月工作評(píng)價(jià)表部屬每月工作評(píng)價(jià)表 .7373 月份工作項(xiàng)目考評(píng)表月份工作項(xiàng)目考評(píng)表 .7474 員工每月考評(píng)成績(jī)登記表員工每月考評(píng)成績(jī)登記表 .7575 員工年度考評(píng)成績(jī)登記表員工年度考評(píng)成績(jī)登記表 .7676 員工歷年考評(píng)成績(jī)登記表員工歷年考評(píng)成績(jī)登記表 .7777 員工日??荚u(píng)成績(jī)排名表員工日??荚u(píng)成績(jī)排名表 .7878 年終考評(píng)評(píng)分表(領(lǐng)導(dǎo)干部用)年終考評(píng)評(píng)分表(領(lǐng)導(dǎo)干部用) .7979 年終考評(píng)評(píng)分表(一般職員用)年終考評(píng)評(píng)分表(一般職員用) .8080 文職人員考核表(
7、管理層)文職人員考核表(管理層) .8181 文職人員考核表(基層文職)文職人員考核表(基層文職) .8282 文職人員考核表(營(yíng)銷人員)文職人員考核表(營(yíng)銷人員) .8383 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 文職人員考核表(制造人員)文職人員考核表(制造人員) .8484 無記名民主考評(píng)表(管理人員用)無記名民主考評(píng)表(管理人員用) .8585 員工晉升考評(píng)表員工晉升考評(píng)表 .8686 分類指標(biāo)考核分值表分類指標(biāo)考核分值表 .8787 績(jī)效改善計(jì)劃表績(jī)效改善計(jì)劃表 .8888 辭職申請(qǐng)表(范本辭職申請(qǐng)表(范本 1/1/非作業(yè)人員通用)非作業(yè)人員通用).8989 辭職申請(qǐng)書(范本辭職申請(qǐng)
8、書(范本 2/2/工人專用)工人專用).9090 離職申請(qǐng)書(辭職、辭退通用)離職申請(qǐng)書(辭職、辭退通用) .9191 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 .9292 停薪留職申請(qǐng)表停薪留職申請(qǐng)表 .9393 免職通知書免職通知書 .9494 工作調(diào)動(dòng)(升職、降職、兼職)通知書工作調(diào)動(dòng)(升職、降職、兼職)通知書 .9595 離職人員面談?dòng)涗涬x職人員面談?dòng)涗?.9696 辭退通知單辭退通知單 .9797 離職移交手續(xù)清單(范本離職移交手續(xù)清單(范本 1 1).9898 離職移交手續(xù)清單(范本離職移交手續(xù)清單(范本 2 2).9999 中、高層管理者離職移交清冊(cè)中、高層管理者離職移交清冊(cè) .100100
9、 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 退休申請(qǐng)書退休申請(qǐng)書 .101101 離職證明書離職證明書 .102102 撫恤金申請(qǐng)表?yè)嵝艚鹕暾?qǐng)表 .103103 調(diào)資申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng))調(diào)資申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng)) .104104 工資調(diào)整表(人力資源部用)工資調(diào)整表(人力資源部用) .105105 新員工定薪表新員工定薪表 .106106 工資登記表工資登記表 .107107 工資計(jì)算表(按日計(jì)薪人員適用)工資計(jì)算表(按日計(jì)薪人員適用) .108108 計(jì)件工資計(jì)算表(按件計(jì)薪人員適用)計(jì)件工資計(jì)算表(按件計(jì)薪人員適用) .109109 工資定額調(diào)整表工資定額調(diào)整表 .110110 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(管理
10、人員、營(yíng)銷人員適用)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(管理人員、營(yíng)銷人員適用) .111111 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(生產(chǎn)人員適用)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(生產(chǎn)人員適用) .112112 工資匯總統(tǒng)計(jì)表工資匯總統(tǒng)計(jì)表 .113113 工資發(fā)放表工資發(fā)放表 .114114 員工每日出勤登記表員工每日出勤登記表 .115115 簽到簿簽到簿 .116116 考勤日?qǐng)?bào)表考勤日?qǐng)?bào)表 .117117 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工年度出勤統(tǒng)計(jì)表員工年度出勤統(tǒng)計(jì)表 .118118 加班申請(qǐng)表(非生產(chǎn)類人員適用)加班申請(qǐng)表(非生產(chǎn)類人員適用) .119119 加班申請(qǐng)表(生產(chǎn)作業(yè)類人員適用)加班申請(qǐng)表(生產(chǎn)作業(yè)類人員適用) .
11、120120 員工請(qǐng)假單員工請(qǐng)假單 .121121 年度出差計(jì)劃表年度出差計(jì)劃表 .122122 出差申請(qǐng)單出差申請(qǐng)單 .123123 出差派遣單出差派遣單 .124124 出差資料交接清單出差資料交接清單 .125125 差旅開支清單差旅開支清單 .126126 出差報(bào)告書(非營(yíng)銷人員適用)出差報(bào)告書(非營(yíng)銷人員適用) .127127 出差報(bào)告書(營(yíng)銷人員適用)出差報(bào)告書(營(yíng)銷人員適用) .128128 員工人事檔案卡員工人事檔案卡 .129129 人事通知單人事通知單 .130130 人事通報(bào)表人事通報(bào)表 .131131 從業(yè)人員登記表從業(yè)人員登記表 .132132 管理人員一覽表管理人員
12、一覽表 .133133 員工提案卡員工提案卡 .134134 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 提案收集表提案收集表 .135135 提案記錄表提案記錄表 .136136 提案處理通知提案處理通知 .137137 提案初步鑒定表提案初步鑒定表 .138138 提案實(shí)施跟蹤表提案實(shí)施跟蹤表 .139139 提案成果鑒定表提案成果鑒定表 .140140 人力資源管理表單登記表人力資源管理表單登記表 .141141 績(jī)績(jī)效效考考評(píng)評(píng)指指標(biāo)標(biāo)及及運(yùn)運(yùn)用用范范本本.142142 績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說明績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說明 .143143 管理人員績(jī)效考核管理辦法管理人員績(jī)效考核管理
13、辦法 .146146 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /資金籌集管理考核資金籌集管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .155155 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /資金籌集管理考核資金籌集管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .156156 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /資金籌集管理考核資金籌集管理考核/ /考核方法考核方法 .157157 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /貨幣資金使用管理考核貨幣資金使用管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .159159 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /貨幣資金使用管理考核貨幣資金使用管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .160160 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /貨幣資金使用管理考核貨幣資金使用管理考核/ /
14、考核方法考核方法 .161161 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /存貨管理考核存貨管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .162162 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /存貨管理考核存貨管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .163163 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /存貨管理考核存貨管理考核/ /考核方法考核方法 .165165 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /固定資產(chǎn)管理考核固定資產(chǎn)管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .170170 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /固定資產(chǎn)管理考核固定資產(chǎn)管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .171171 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /固定資產(chǎn)管理考核固定資產(chǎn)管理考核/
15、/考核方法考核方法 .173173 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /無形資產(chǎn)管理考核無形資產(chǎn)管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .177177 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /無形資產(chǎn)管理考核無形資產(chǎn)管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .178178 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /無形資產(chǎn)管理考核無形資產(chǎn)管理考核/ /考核方法考核方法 .180180 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /成本管理考核成本管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .184184 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /成本管理考核成本管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .185185 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /成本管理考核成本管理考核/ /考核方法考核方法 .188188
16、財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /期間費(fèi)用管理考核期間費(fèi)用管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .197197 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /期間費(fèi)用管理考核期間費(fèi)用管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .198198 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /期間費(fèi)用管理考核期間費(fèi)用管理考核/ /考核方法考核方法 .200200 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /銷售及應(yīng)收款管理考核銷售及應(yīng)收款管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .203203 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /銷售及應(yīng)收款管理考核銷售及應(yīng)收款管理考核/ /責(zé)任指標(biāo)責(zé)任指標(biāo) .204204 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /銷售及應(yīng)收款管理考核銷售及應(yīng)收款管理考核/ /考核方法考核方法 .2
17、06206 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /投資管理考核投資管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .209209 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /投資管理考核投資管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .210210 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /投資管理考核投資管理考核/ /考核方法考核方法 .211211 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /效益規(guī)劃管理考核效益規(guī)劃管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .213213 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /效益規(guī)劃管理考核效益規(guī)劃管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .214214 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /效益規(guī)劃管理考核效益規(guī)劃管理考核/ /考核方法考核方法 .
18、215215 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .216216 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .217217 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核/ /考核方法考核方法 .218218 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /審計(jì)監(jiān)察管理考核審計(jì)監(jiān)察管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .219219 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /審計(jì)監(jiān)察管理考核審計(jì)監(jiān)察管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .220220 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /審計(jì)監(jiān)察管理考核審計(jì)監(jiān)察管理考核/
19、 /考核方法考核方法 .221221 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /營(yíng)銷計(jì)劃管理考核營(yíng)銷計(jì)劃管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .222222 財(cái)務(wù)類考核財(cái)務(wù)類考核/ /營(yíng)銷計(jì)劃管理考核營(yíng)銷計(jì)劃管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .223223 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /營(yíng)銷計(jì)劃管理考核營(yíng)銷計(jì)劃管理考核/ /考核方法考核方法 .225225 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /市場(chǎng)管理考核市場(chǎng)管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .229229 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /市場(chǎng)管理考核市場(chǎng)管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .230230 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /市場(chǎng)管理考核市場(chǎng)管理考核
20、/ /考核方法考核方法 .232232 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /銷售管理考核銷售管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .235235 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /銷售管理考核銷售管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .236236 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /銷售管理考核銷售管理考核/ /考核方法考核方法 .238238 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /客戶管理考核客戶管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .242242 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /客戶管理考核客戶管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .243243 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /客戶管理考核客戶管理考核/ /考核方法考核方法 .245245 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核
21、/ /促銷管理考核促銷管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .249249 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /促銷管理考核促銷管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .250250 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /促銷管理考核促銷管理考核/ /考核方法考核方法 .252252 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .255255 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .256256 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核/ /考核方法考核方法 .258258 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /產(chǎn)品管理考核產(chǎn)品管理考核/ /
22、責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .261261 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /產(chǎn)品管理考核產(chǎn)品管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .262262 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /產(chǎn)品管理考核產(chǎn)品管理考核/ /考核方法考核方法 .264264 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /品牌管理考核品牌管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .267267 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /品牌管理考核品牌管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .268268 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /品牌管理考核品牌管理考核/ /考核方法考核方法 .270270 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /生產(chǎn)計(jì)劃管理考核生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃
23、分 .273273 營(yíng)銷類考核營(yíng)銷類考核/ /生產(chǎn)計(jì)劃管理考核生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .274274 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /生產(chǎn)計(jì)劃管理考核生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/ /考核方法考核方法 .277277 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .283283 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .284284 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核/ /考核方法考核方法 .287287 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /制造管理考核制造管理考核/
24、/責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .292292 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /制造管理考核制造管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .293293 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /制造管理考核制造管理考核/ /考核方法考核方法 .296296 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /成品管理考核成品管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .303303 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /成品管理考核成品管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .304304 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /成品管理考核成品管理考核/ /考核方法考核方法 .306306 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /質(zhì)量管理考核質(zhì)量管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .309309 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/
25、/質(zhì)量管理考核質(zhì)量管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .310310 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /質(zhì)量管理考核質(zhì)量管理考核/ /考核方法考核方法 .313313 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /質(zhì)量管理考核質(zhì)量管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .320320 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /設(shè)備及工具管理考核設(shè)備及工具管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .321321 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /設(shè)備及工具管理考核設(shè)備及工具管理考核/ /考核方法考核方法 .324324 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)安全管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .330330 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)
26、類考核/ /生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)安全管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .331331 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)安全管理考核/ /考核方法考核方法 .334334 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /技術(shù)開發(fā)管理考核技術(shù)開發(fā)管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .339339 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /技術(shù)開發(fā)管理考核技術(shù)開發(fā)管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .340340 生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核/ /技術(shù)開發(fā)管理考核技術(shù)開發(fā)管理考核/ /考核方法考核方法 .342342 行政人事類考核行政人事類考核/ /組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)管理/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .346346 行政人事類考核行政人事類考
27、核/ /組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)管理/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .347347 行政人事類考核行政人事類考核/ /組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)管理/ /考核方法考核方法 .348348 行政人事類考核行政人事類考核/ /人力資源管理考核人力資源管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .349349 行政人事類考核行政人事類考核/ /人力資源管理考核人力資源管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .350350 行政人事類考核行政人事類考核/ /人力資源管理考核人力資源管理考核/ /考核方法考核方法 .351351 行政人事類考核行政人事類考核/ /文書檔案管理考核文書檔案管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .354354 行政人
28、事類考核行政人事類考核/ /文書檔案管理考核文書檔案管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .355355 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 行政人事類考核行政人事類考核/ /文書檔案管理考核文書檔案管理考核/ /考核方法考核方法 .356356 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政管理考核行政管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .359359 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政管理考核行政管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .360360 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政管理考核行政管理考核/ /考核方法考核方法 .362362 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核行政財(cái)產(chǎn)
29、物資管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .364364 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .365365 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核/ /考核方法考核方法 .367367 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政后勤管理考核行政后勤管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .370370 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政后勤管理考核行政后勤管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .371371 行政人事類考核行政人事類考核/ /行政后勤管理考核行政后勤管理考核/ /考核方法考核方法 .373373 行
30、政人事類考核行政人事類考核/ /會(huì)議管理考核會(huì)議管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .377377 行政人事類考核行政人事類考核/ /會(huì)議管理考核會(huì)議管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .378378 行政人事類考核行政人事類考核/ /會(huì)議管理考核會(huì)議管理考核/ /考核方法考核方法 .380380 行政人事類考核行政人事類考核/ /差旅管理考核差旅管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .383383 行政人事類考核行政人事類考核/ /差旅管理考核差旅管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .384384 行政人事類考核行政人事類考核/ /差旅管理考核差旅管理考核/ /考核方法考核方法 .386386 更多資料,關(guān)注
31、微信公眾號(hào):資料小超市 行政人事類考核行政人事類考核/ /提案管理考核提案管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .391391 行政人事類考核行政人事類考核/ /提案管理考核提案管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .392392 行政人事類考核行政人事類考核/ /提案管理考核提案管理考核/ /考核方法考核方法 .393393 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)文化管理考核企業(yè)文化管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .396396 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)文化管理考核企業(yè)文化管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .397397 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)文化管理考核企業(yè)文化管理考核/
32、/考核方法考核方法 .398398 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .402402 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .403403 行政人事類考核行政人事類考核/ /企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/ /考核方法考核方法 .405405 行政人事類考核行政人事類考核/ /獎(jiǎng)懲管理考核獎(jiǎng)懲管理考核/ /責(zé)任劃分責(zé)任劃分 .409409 行政人事類考核行政人事類考核/ /獎(jiǎng)懲管理考核獎(jiǎng)懲管理考核/ /考核指標(biāo)考核指標(biāo) .410410 行政人事類考核
33、行政人事類考核/ /獎(jiǎng)懲管理考核獎(jiǎng)懲管理考核/ /考核方法考核方法 .412412 分類考核匯總表分類考核匯總表 .415415 個(gè)人綜合考核表個(gè)人綜合考核表/ /非生產(chǎn)類職員考核非生產(chǎn)類職員考核 .417417 個(gè)人綜合考核表個(gè)人綜合考核表/ /生產(chǎn)類職員考核生產(chǎn)類職員考核 .418418 個(gè)人綜合考核表個(gè)人綜合考核表/ /助理人員績(jī)效考核表助理人員績(jī)效考核表 .419419 個(gè)人綜合考核表個(gè)人綜合考核表/ /部門副經(jīng)理考核表部門副經(jīng)理考核表 .420420 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 副總經(jīng)理及以上人員考核表副總經(jīng)理及以上人員考核表 .421421 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料
34、小超市 人力資源管理表單范本 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源管理表單范本相關(guān)說明 編號(hào)版本 名稱 人力資源管理表 單范本相關(guān)說明頁(yè)次1/1修改狀態(tài) 1意義 管理表單同樣是實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的重要工具,尤其是在實(shí)施微機(jī)信息化管理 中,表單更是必不可少。管理表單可以使繁瑣的管理簡(jiǎn)單化,使雜亂的管理有序化,為提 高管理水平奠定基礎(chǔ)。 2 2人力資源管理表單范本使用說明 作為一種管理工具,管理表單不僅需要管理者掌握,更需要被管理者掌握。 人力資源管理范本可以按如下方式使用: (1)復(fù)制后以表單手冊(cè)的形式下發(fā)給每一位管理者和被管理者,并要求凡是涉及相關(guān) 表單的管理行為,一律使用手冊(cè)中
35、統(tǒng)一的表單,否則無效。 (2)發(fā)布在公司局域網(wǎng)上,要求相關(guān)人員調(diào)用。 (3)穿插在人力資源管理制度中,連同管理制度一起下發(fā),并要求相關(guān)人員使用。 相關(guān)說明 編制人員審核人員批準(zhǔn)人員 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源決策權(quán)一覽表 填報(bào)審核裁決報(bào)備存檔保管備注 制表: 復(fù)核: 審批: 決策事項(xiàng) 權(quán)限 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)代碼所屬部門 直接上級(jí)管轄人數(shù)職位等級(jí) 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 任職條件 主要職責(zé) 權(quán)責(zé)范圍 1權(quán)力: 2責(zé)任: 工作關(guān)系 1向誰(shuí)報(bào)告工作: 2監(jiān)督: 3指導(dǎo): 4合作者: 5外部關(guān)系: 工作環(huán)境
36、身體要求 相關(guān)說明 編制人員審核人員批準(zhǔn)人員 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 工作內(nèi)容說明書 職稱職務(wù)姓名 類別工作內(nèi)容說明估計(jì)工作量 周 期 性 工 作 日 常 性 工 作 特 別 工 作 偶 發(fā) 性 工 作 制表: 復(fù)核: 審批: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工人數(shù)及費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 填表日期: 月 日 編制人數(shù)男 人女人計(jì) 人編制內(nèi)制造人員元 編制內(nèi)人數(shù)男 人女人計(jì) 人編制內(nèi)管理人員元 編制外人數(shù)男 人女人計(jì) 人編制外人員元 本月人數(shù) 合計(jì)男 人女人計(jì) 人 月 薪 合計(jì) (占人事費(fèi)用比率) 元 % 應(yīng)工作日數(shù)日職務(wù)津貼元 缺勤總?cè)展?shù)日加
37、班津貼元 出勤總?cè)展?shù)日值勤津貼元 出勤率%夜勤津貼元 編制人員出勤 加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元 男人特殊工種環(huán)境津貼 貼 元 女人其他津貼元 元合計(jì)人 新 進(jìn) 新進(jìn)率% 津貼 合 計(jì) (占人事費(fèi)用比率) 元 % 男人年終獎(jiǎng)金元 女人退職酬勞金提成元 不休假代金元 離 職合計(jì)人 其他獎(jiǎng)勵(lì)金元 男人 女人 獎(jiǎng)金性支出 合計(jì) (占人事費(fèi)用比率) 元 % 公傷醫(yī)藥費(fèi)元 人事動(dòng)態(tài) 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 合計(jì) 人 撫恤金支持元 公司負(fù)擔(dān)部分元奠儀金支出元 個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元退休金提成元 受益總數(shù)元資遣費(fèi)支出元 負(fù)擔(dān)及受益差額元福利金提成元 預(yù) 計(jì) 受 益 比 率 受益率%互助金提成元 上月累計(jì)結(jié)余元培訓(xùn)基金提成元 本月互助
38、費(fèi)提成元訓(xùn)練圖書費(fèi)元 本月互助費(fèi)收入元元 本月互助費(fèi)支出元元 本月結(jié)余元元 累計(jì)結(jié)余元 其他支出 合計(jì) (占人事費(fèi)用比率) 元 互助費(fèi)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì) 收/支比率%費(fèi)用總計(jì) (100%) 元 備注每人平均費(fèi)用元 經(jīng)理 人事部長(zhǎng) 填表人: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 填表日期: 月 日 應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì) 缺勤 出勤 缺勤統(tǒng)計(jì) 男女姓名類別 正式正式 區(qū)分 人數(shù) 單位 管理員 作業(yè)員 臨時(shí)工 管理員 作業(yè)員 臨時(shí)工 私假 公假 遲到 早退 合計(jì) 審批 單位主管 人事主管 制表 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 填表日期: 月 日 人員招聘
39、統(tǒng)計(jì)流動(dòng)狀況 說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖時(shí)間辭職人數(shù) 退休人數(shù) 停薪留職 深造人數(shù) 其他事項(xiàng) 獎(jiǎng)懲件數(shù) 撫恤件數(shù) 勞保件數(shù) 就醫(yī)住院 人員遷調(diào) 出勤狀況 遲到早退人次 病假人次 事假人次 工傷假人次 請(qǐng) 假 婚假人次 曠職人次 制表: 復(fù)核: 審查: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 每月人事變更統(tǒng)計(jì)表 年 月 第頁(yè) 姓名員工編號(hào)變動(dòng)事項(xiàng)說明變更日期備注 制表: 復(fù)核: 審查: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工工齡動(dòng)態(tài)分析表 月份 現(xiàn)有人員工齡 用人 單位 原有 人數(shù) 本月 報(bào)到 本月 離職 現(xiàn)有 人數(shù) 編制 人數(shù) 離職 率 新 報(bào) 到 3 個(gè) 月 以 下 3 6 個(gè)個(gè) 月
40、月 以以 上下 6 1 個(gè) 年 月 以 以 上 下 1 2 年 年 以 以 上 下 2 3 年 年 以 以 上 下 3 年 以 上 平 均 工 齡 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源規(guī)劃表 單位: 人 時(shí)間學(xué)歷 時(shí)間、學(xué)歷 級(jí)別現(xiàn)有 2006年2007年2008年碩士本科大專其他 財(cái) 經(jīng) 營(yíng) 銷 生 產(chǎn) 高 層 財(cái) 經(jīng) 營(yíng) 銷 生 產(chǎn) 中 層 財(cái) 經(jīng) 營(yíng) 銷 生 產(chǎn) 基 層 主 管 人 員 小 計(jì) 高工 工程師 助工 技術(shù)員 其他 技術(shù) 人員 小計(jì) 機(jī)工 電工 維修 環(huán)保 工人 小計(jì) 合計(jì) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人才庫(kù)人才信息表 建檔時(shí)間:年 月 日
41、 姓名性別年齡婚否身高 血型視力健康狀況職稱工齡 畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè) 通訊地址郵編電話 現(xiàn)工作單位職務(wù) 主 要 經(jīng) 歷 專 業(yè) 成 果 現(xiàn)工資待遇 綜合評(píng)價(jià) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本 1) 申請(qǐng)日期:年 月 日 申請(qǐng)部門要求條件 部門名稱 編制人員 現(xiàn)有人數(shù) 增補(bǔ)人數(shù) 申請(qǐng)日期 需要日期 選聘日期 選聘方式 性別 年齡 資歷 工作內(nèi)容 增補(bǔ)理由 領(lǐng)導(dǎo)批示 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本 2) 申請(qǐng)日期: 申請(qǐng)部門現(xiàn)有編制 人數(shù) 學(xué)歷要求 專業(yè)要求 年齡要求 性別要求 身高要求 工作經(jīng)驗(yàn) 申請(qǐng) 增加 到位時(shí)間 增 加
42、 理 由 、 人員 崗位 和任 務(wù)說 明 人力資源部意見 分管總監(jiān)意見 總經(jīng)理意見 相關(guān) 說明 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人員編制調(diào)整表 年度 用人部門現(xiàn)有編制增(減)人數(shù)增(加)理由審核意見 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 人力資源部招聘計(jì)劃書 年月日 需要補(bǔ)充人員類別 類別工作內(nèi)容 所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期 高 層 主 管 技 術(shù) 人 員 中 層 管 理 人 員 基 層 職 員 技 術(shù) 工 人 其 他 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 月份人員需求估算表 年月 需求原因管理人員技術(shù)人員工人 原 因 原因 說明 高 層 中 層 基 層
43、 小 計(jì) 工 程 師 助 工 技 術(shù) 員 其 他 小 計(jì) 電 工 機(jī) 工 維 修 其 他 小 計(jì) 合 計(jì) 業(yè)務(wù)量擴(kuò)展增加人員補(bǔ)充流失員工組織變更新設(shè)崗位技術(shù)改變?cè)黾有氯藛T其他原因 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 年度人員需求估算表 年單位: 人 學(xué)歷到位月份項(xiàng)目 級(jí)別 碩 士 本 科 大 專 其 他 123456789101112 需求 原因 高層 中層 基層 主管 人員 小計(jì) 高工 工程師 助工 技術(shù)員 技術(shù) 人員 小計(jì) 機(jī)工 電工 工人 小計(jì) 其他 人員 合計(jì) 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 應(yīng)聘登記表 應(yīng)聘職位: 年 月 日 姓名性別年齡婚否身
44、高 血型視力健康狀況職稱工齡 畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)專業(yè)成果 通信地址郵編電話 現(xiàn)工作單位原工種 主 要 經(jīng) 歷 專業(yè)技能及特長(zhǎng)描述 薪資要求住房要求 到崗時(shí)間 以下由相關(guān)部門填寫 面試結(jié)論 復(fù)試結(jié)論 筆試成績(jī) 人力資源部 意見 用人部門 意見 備 注 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 初試記錄表 姓名應(yīng)聘職位 分值分配 評(píng)分項(xiàng)目 54321 儀表 儀容 談吐 口才 體格 狀況 反應(yīng) 能力 領(lǐng)悟 能力 外語(yǔ) 表達(dá) 能力 對(duì)即將 從事的 工作的 認(rèn)識(shí)深度 前來本 公司服 務(wù)的意 志堅(jiān)定 程度 綜 合 評(píng) 定 優(yōu) 良 面試人: 中 面試時(shí)間: 差 結(jié) 論 面試人: 面試時(shí)間: 更
45、多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 復(fù)試記錄表 姓名應(yīng)聘職位 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)定級(jí)次優(yōu)良中差 專 業(yè) 技 能 管 理 思 想 職 業(yè) 抱 負(fù) 其 他 復(fù) 試 總 評(píng) 優(yōu) 良 中 差 結(jié) 論 面試人: 面試時(shí)間: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 應(yīng)聘人員篩選比較表 應(yīng)聘 職位 面試人 數(shù) 人面談日期面試人員 專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表 工作 經(jīng)歷 是否 關(guān)聯(lián) 反應(yīng)能力口才 應(yīng)聘 人員 姓名 學(xué) 歷 年 齡 優(yōu) 良 中 差 優(yōu) 良 中 差 是否 優(yōu) 良 中 差 特 別 技 術(shù) 或 專 長(zhǎng) 優(yōu) 佳 平 面試 人員 意見 面 試 記 錄 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 招聘工作報(bào)告表 應(yīng)聘人數(shù)人 初試合
46、格人 面試合格人 復(fù)試合格人 合格率% 招聘完成率% 費(fèi)用預(yù)算元 實(shí)際支出元 節(jié)約(超支)率% 預(yù)定時(shí)間天 實(shí)際時(shí)間天 提前(滯后)率% 計(jì)劃招聘方式實(shí)際采用方式 各職位應(yīng)聘情況報(bào)告 序號(hào)招聘職位應(yīng)聘人數(shù)初試合格復(fù)試招聘選人數(shù)到崗試用 制表: 復(fù)核: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 試用標(biāo)準(zhǔn) 1 制定日期: 年 月 日 無工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以下相關(guān) 經(jīng)驗(yàn) 兩年以上非相 關(guān)經(jīng)驗(yàn) 兩年以下相關(guān) 工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān) 工作經(jīng)驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 職別 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 非技術(shù)工人 技術(shù)工人 制圖員 一般職員 初級(jí)工程師 工程師
47、 高級(jí)工程師 組長(zhǎng) 科長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 經(jīng)理助理 副理 經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 制定審核核準(zhǔn) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工入職試用表 姓名年齡試用職位 學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 特長(zhǎng) 試 用 計(jì) 劃 1工作內(nèi)容 (1) (2) (3) (4) (5) 2指導(dǎo)人員 3重點(diǎn)考查項(xiàng)目 (1) (2) (3) 4其他 試 用 記 錄 1試用時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 2工作能力 3工作態(tài)度 4出勤情況 5其他 試用部門意見 試 用 結(jié) 論 人力資源部意見 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 新員工試用結(jié)果通知單 姓 名 性 別 年 齡 籍 貫 學(xué) 歷 職 稱 職別 試用期 薪 酬 等 級(jí) 元
48、 考核意見 (1)試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)( 月 日起) (2)試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以等級(jí)原工資辦理手續(xù)( 月 日 起) (3)需再試用 (4)試用不合適另行安排 (5)附呈心得報(bào)告一份 試 用 考 核 人 簽 章 試 用 結(jié) 果 主管意見 (1)同意考核人意見 (2)擬不予任用 (3)延長(zhǎng)試用 日再另行簽核試 用 單 位 主 管 簽 章 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 人 力 資 源 部 意 見 (1)擬照試用單位意見自月日起以等級(jí)工資元 正式任用 (2)試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自月日起 辭退 (3)其他 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本 1) 培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容講師培訓(xùn)手
49、段培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果估計(jì)負(fù)責(zé)人 制表: 復(fù)核: 審批: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本 2) 培訓(xùn)編號(hào): 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間 參加人員共人,名單如下 單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名 費(fèi)用預(yù)算: 每人分?jǐn)?費(fèi) 用 批準(zhǔn) 審核 擬訂 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 編號(hào): 擬訂日期: 姓名培訓(xùn)期間月日至月日 至 姓名 學(xué)歷部門 受 訓(xùn) 人 員專長(zhǎng) 輔 導(dǎo) 人 員職稱 項(xiàng) 次 培訓(xùn)期間培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)師培訓(xùn)日程及內(nèi)容 1 月日至 月
50、日止 天 2 月日至 月日止 天 3 月日至 月日止 天 4 月日至 月日止 天 5 月日至 月日止 天 6 月日至 月日止 天 7 月日至 月日止 天 8 月日至 月日止 天 9 月日至 月日止 天 10 月日至 月日止 天 11 月日至 月日止 天 12 月日至 月日止 天 13 月日至 月日止 天 14 月日至 月日止 天 15 月日至 月日止 天 16 月日至 月日止 天 17 月日至 月日止 天 制表: 復(fù)核: 審批: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 員工職業(yè)培訓(xùn)檔案 訓(xùn)練課程 時(shí)間(年、月) 共計(jì)(小時(shí))地點(diǎn) 入 職 前 入 職 后 姓名 工會(huì) 部門 職位 更多資料,關(guān)注微信
51、公眾號(hào):資料小超市 員工培訓(xùn)意見調(diào)查表 問題回答 1你認(rèn)為課程內(nèi)容是否恰當(dāng)? 2你最希望獲取哪些方面的內(nèi)容? 3教學(xué)方法是否恰當(dāng)?你有何建議? 4每堂課時(shí)間長(zhǎng)短是否恰當(dāng)? 5哪一位或哪幾位講師給你印象最好?好在哪里? 6通過這次培訓(xùn),你認(rèn)為自己的收獲主要是什么? 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 7你有其他建議嗎?請(qǐng)寫下來。 外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間: 姓名組織單位培訓(xùn)地點(diǎn)講師課程名稱課時(shí)費(fèi)用費(fèi)用總計(jì) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 制表: 復(fù)核: 培訓(xùn)申請(qǐng)表(團(tuán)體申請(qǐng)) 訓(xùn)練課程時(shí)間 月日起 月日止共小時(shí) 講師訓(xùn)練地點(diǎn) 申請(qǐng)部門訓(xùn)練方式 訓(xùn)練課程簡(jiǎn)述:預(yù)定受訓(xùn)者名單: 申請(qǐng)理由:
52、成效預(yù)測(cè): 經(jīng)費(fèi)預(yù)估: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 姓名日期姓名日期姓名日期 審 核 培訓(xùn)申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng)) 申請(qǐng)人姓名職員編號(hào)服務(wù)部門職位 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程 申請(qǐng)理由: 名稱日期起日期訖學(xué)費(fèi) 課 程 內(nèi) 容 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 部門意見分管總監(jiān)意見人力資源部意見 審 核 受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本 1) 年月日 培訓(xùn)名稱學(xué)員姓名 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式使用資料 導(dǎo)師姓名主辦單位 受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議) 在培訓(xùn)啟發(fā)下想到的對(duì)公司的一些建設(shè)性意見 培 訓(xùn) 后 的 檢 討 培 訓(xùn) 人 員 意 見 對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào)
53、:資料小超市 主 辦 單 位 意 見 受訓(xùn)人員報(bào)告書(范本 2) 培訓(xùn)課程:培訓(xùn)日期: 年月日至年月日 單位:培訓(xùn)指導(dǎo)者: 姓名:記錄日期:年月日 研修內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想 實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容 成功之處受訓(xùn)者的提案 意 見 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 部門主管意見部門經(jīng)理意見上 司 意 見 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表 申請(qǐng) 單位 受訓(xùn)人員 人員 代號(hào) 教材費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)食宿費(fèi)總計(jì)/元 備注 一 一 式 三 聯(lián): 第 一 聯(lián) 本 單 位 第 二 聯(lián) 人 力 資 源 部 第 三 聯(lián) 財(cái) 務(wù) 部 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 財(cái) 務(wù) 部 人 力 資 源 部 本 單
54、位 職前教育計(jì)劃表 月 份 教育步驟內(nèi)容 公司簡(jiǎn)介 商品目錄 慶祝會(huì) 參觀會(huì) 受訓(xùn)者和輔導(dǎo)者的懇談會(huì) 受訓(xùn)者和管理者的懇談會(huì) 公司業(yè)績(jī)報(bào)告書 月 至 月 第 1 階段 提高對(duì)公司的關(guān)心, 培養(yǎng)歸屬意識(shí) 職員教育的教材 與受訓(xùn)者父母的懇談會(huì) 回答受訓(xùn)者內(nèi)心不安的集會(huì) 集訓(xùn) 講習(xí)會(huì) 提出報(bào)告 月 至 月 第 2 階段 培養(yǎng)適應(yīng)能力以及職 場(chǎng)基本禮儀 講授 筆試 比賽 月 至 月 第 3 階段 專業(yè)技能提升 入職典禮 研修 月 至 月 第 4 階段 基礎(chǔ)研修 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 研修 月 至 月 第 5 階段 現(xiàn)場(chǎng)研修 備注 制表: 復(fù)核: 審批: 新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本 1)
55、填表日期:年 月 日 編號(hào): 姓名專業(yè)學(xué)歷 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門 1受訓(xùn)人員對(duì)即將從事的工作了解程度如何: 2受訓(xùn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況: 3受訓(xùn)人員對(duì)公司文化理念理解程度如何: 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 4受訓(xùn)人員受訓(xùn)結(jié)束后,所在部門對(duì)其工作的評(píng)價(jià): 5工作輔導(dǎo)人員的評(píng)價(jià): 新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本 2) 考評(píng)內(nèi)容第 1 次評(píng)價(jià)第 2 次評(píng)價(jià) 工作流程 是否了解工作流程? 是否了解公司上下關(guān)系的重要性? 是否了解公司橫向的聯(lián)系、合作關(guān)系? 是否了解與同事間和睦相處的重要性? 是否認(rèn)識(shí)到做一件工作必須有始有終? 指示、命令的重要性 是否了解上司的指示、命令的重要性? 是否
56、將上司的指示、命令記錄備忘? 指示、命令若有不明了之處,是否確認(rèn)到懂為止? 是否復(fù)誦指示、命令,加以確認(rèn)? 是否遵守指示、命令? 工作步驟、準(zhǔn)備 是否了解工作步驟的重要? 是否了解工作準(zhǔn)備得當(dāng),進(jìn)展就順利? 是否了解工作步驟的組織方式? 是否了解工作的準(zhǔn)備方式? 是否按照步驟、準(zhǔn)備程序完成工作? 報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 是否了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點(diǎn)? 報(bào)告時(shí),是否先講結(jié)論? 聯(lián)絡(luò)是否應(yīng)適時(shí)、簡(jiǎn)要? 是否了解通過協(xié)商可以使工作順利完成? 是否將被挨罵的事也向上司報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商? 工作基本認(rèn)識(shí) 是否學(xué)會(huì)工作上使用的機(jī)器、工具的操作方法? 是否了解公司的工作
57、大部分都要靠團(tuán)隊(duì)合作來完成? 是否了解會(huì)議或洽商的重要? 是否了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度? 是否了解工作上完成期限或交貨期的重要? 新職員崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)表(各類新職員通用) 學(xué)習(xí)部門: 填表日期:年月日 序號(hào)目前完成商品知識(shí)技術(shù)知識(shí)意見溝通顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)姓 名 1 2 3 4 5 問題重點(diǎn) 指導(dǎo)重點(diǎn) 序號(hào)目前完成商品知識(shí)技術(shù)知識(shí)意見溝通顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì) 姓 名 1 2 3 4 5 問題重點(diǎn) 指導(dǎo)重點(diǎn) 序號(hào)目前完成商品知識(shí)技術(shù)知識(shí)意見溝通顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì) 姓 名 1 2 3 4 5 問題重點(diǎn) 指導(dǎo)重點(diǎn) 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 序號(hào)目前完成商品知識(shí)技術(shù)知識(shí)意見溝通顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)
58、 姓 名 1 2 3 4 5 問題重點(diǎn) 指導(dǎo)重點(diǎn) 序號(hào)目前完成商品知識(shí)技術(shù)知識(shí)意見溝通顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì) 姓 名 1 2 3 4 問題重點(diǎn) 指導(dǎo)重點(diǎn) 新職員崗位實(shí)習(xí)缺點(diǎn)檢查表(各類新職員通用) 姓名部門編號(hào) 項(xiàng)目負(fù)面評(píng)價(jià)計(jì)分評(píng)語(yǔ)指導(dǎo) 經(jīng)驗(yàn)5 執(zhí)行能力5 達(dá)成能力5 技術(shù)能力5 分析能力5 觀察能力5 說服能力5 指導(dǎo)能力5 判斷能力5 包容能力5 忠誠(chéng)心5 交涉能力5 決斷能力5 忍耐能力5 遲到缺席5 缺乏干勁5 錯(cuò)誤太多5 效率太低5 監(jiān)陣脫逃5 容易發(fā)脾氣5 容易攻擊別人5 變得喜歡喝酒5 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 顧客的評(píng)語(yǔ)不好5 在金錢上有糾葛5 有花邊新聞的傳言5 因家庭
59、問題而煩惱5 健康情況不佳5 (其他)5 總計(jì) 總 評(píng) 職員培訓(xùn)前行為分析表 部: 為了使我們即將開展的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,同時(shí)便于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)比分析,現(xiàn)將職員 培訓(xùn)前行為分析表發(fā)給你們,請(qǐng)你們給每一個(gè)即將參加培訓(xùn)的職員打分,問題越嚴(yán)重的分值 越高,每一項(xiàng)中 5 分為最高,1 分為最低。 謝謝合作! 人力資源部 年月日 評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)分值實(shí)際評(píng)價(jià) 工作態(tài)度 無故缺席、遲到、早退的情形增加54321 上班時(shí)間沉浸在娛樂場(chǎng)所54321 工作的內(nèi)容不變,業(yè)績(jī)卻急劇下降54321 有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上54321 熱衷于兼職54321 交友、生活態(tài)度 私人的訪客變多54321 很多私人的電話5
60、4321 突然變得奢侈、揮金如土54321 未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人的招待54321 有花邊新聞或家庭不和的傳言54321 金錢、物品的處理 沒寫出貨單就出貨54321 沒寫退貨單就處理退貨54321 申請(qǐng)費(fèi)用時(shí),沒有收據(jù)的情形很多54321 偽造收據(jù)的日期或金額54321 更多資料,關(guān)注微信公眾號(hào):資料小超市 銷售的折扣或更改價(jià)格的理由很曖昧54321 抱怨 顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨增多54321 懷疑給顧客的回扣是否合理54321 應(yīng)收賬款未收回是不正常的狀況54321 付款人發(fā)牢騷54321 是否挪用收回的款項(xiàng)54321 個(gè)人的談話或傳言 經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職54321 談話中透露為借錢而苦惱
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