2021年安全質(zhì)量事故反思

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年安全質(zhì)量事故反思 質(zhì)量平安是當(dāng)前全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是我為大家整理了平安質(zhì)量事故反思，歡送參。 平安質(zhì)量事故反思篇一 2021年以來(lái)，贛韶工程部高度重視施工消費(fèi)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工消費(fèi)的平安管理放在工程管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為工程最根底的管理工作對(duì)待，實(shí)行一系列措施夯實(shí)管理根底，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程掌握，注重持續(xù)改良，加強(qiáng)監(jiān)視考核，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定牢靠，并逐步得到進(jìn)步。 一、工程平安、質(zhì)量管理狀況 1、工程部根據(jù)平安管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工消費(fèi)方案，工程部在年初組織

2、工程部相關(guān)人員開(kāi)展了危急源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危急源、重大危急源清單和贛韶工程部重大平安風(fēng)險(xiǎn)掌握手冊(cè)，并在此根底上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。 2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)視與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2021年，工程部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目的，制定了平安保證方案。工程部突出了工程經(jīng)理作為工程平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制度、平安消費(fèi)管理指導(dǎo)包保制度、平安消費(fèi)值班制度、平安消費(fèi)例會(huì)

3、制度、平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)驗(yàn)收制度、平安消費(fèi)整頓、改良、考核與獎(jiǎng)懲制度。工程部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)狀況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。 3、工程部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建立，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部、工程部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依據(jù)要求，對(duì)工程部指導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)展了相應(yīng)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。 4、工程部依據(jù)工程詳細(xì)狀況，針對(duì)平安防范重點(diǎn)，實(shí)行有效措施，保證施工消費(fèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。工程部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌

4、架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，全部施工人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展書(shū)面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽字存檔;全部施工必需按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后用法，并有平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)依據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，實(shí)行了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案進(jìn)展了演練。 特殊針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，工程部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)展了論證，依據(jù)專家看法修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。 5、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，主動(dòng)開(kāi)展各

5、項(xiàng)平安活動(dòng)。工程部不僅落實(shí)工程部本年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案，還依據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。工程部依據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)、平安消費(fèi)大檢查回頭看活動(dòng)、平安消費(fèi)月活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)展路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)消退了平安隱患。 6、工程部努力進(jìn)步檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。工程部在進(jìn)展平安檢查時(shí)，可以做到目的明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以進(jìn)步檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，工程部從緣由分析、整改措施制定、整改責(zé)任人

6、、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展掌握，確保將隱患準(zhǔn)時(shí)徹底消退。 7、工程部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡掌握定了一套完好的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建立各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。工程部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。 8、確保平安投入到位。平安消費(fèi)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。工程部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施可以落到實(shí)處。今年工程部依據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)平安管理人員、標(biāo)準(zhǔn)了施工組織

7、設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、裝備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，建立了平安費(fèi)用用法臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。 9、今年以來(lái)，工程部強(qiáng)化了以工程負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理構(gòu)造，并實(shí)行以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。 (1)細(xì)化工程部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確工程總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。 (2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重進(jìn)步操作人員的理論程度和實(shí)際操作程度。 (3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特別過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。 (4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特別過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，指導(dǎo)盯崗制度。

8、(5)嚴(yán)格過(guò)程掌握，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。 (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和掌握流程，從根底上消滅不合格品的出現(xiàn)。 (7)進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工程內(nèi)部質(zhì)量管理三檢制和隱藏工程檢查驗(yàn)收制度。 (8)堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，施行方案、執(zhí)行、檢查、處理(pdca)循環(huán)工作方法，克制質(zhì)量通病，持續(xù)進(jìn)步工程質(zhì)量。 10、加強(qiáng)了監(jiān)視與考核。今年以來(lái)，工程部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安消費(fèi)管理的監(jiān)視與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、訓(xùn)練和經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。 總體上看，工程部目前平安目的明確、各項(xiàng)平安

9、管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安消費(fèi)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下： 1、限于工作閱歷缺少和理論程度不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有破綻。 2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。 3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表如今技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視不到位。 4、全體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、工程部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程掌握狀況 目前，工程部正在進(jìn)展軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大

10、橋連續(xù)梁施工。 軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)展管理，正在安裝平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)損害，沒(méi)有明顯平安隱患。 制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已

11、經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查，沒(méi)有明顯平安隱患。 三、協(xié)作隊(duì)伍管理狀況 工程部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)展了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。工程部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了平安消費(fèi)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安消費(fèi)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍可以遵守工程部各項(xiàng)平安管理制度，正確響應(yīng)工程部平安管理的要求，服從工程部的平安管理。寫(xiě)作隊(duì)伍可以安要求裝備專兼職平安消費(fèi)管理人員。 存在的缺乏是，協(xié)作隊(duì)伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在整改上有不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)程度也有待進(jìn)一步進(jìn)步。 四、工程部平安管理下一步實(shí)行的措施與方法 1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理

12、制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的破綻，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。 2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。工程部挺直組織施工的，必需按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業(yè)可以給與解決的，由其企業(yè)給與裝備，企業(yè)不能解決的，工程部實(shí)行托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或工程部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍挺直組織施工的，工程部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、力量符合要求，假如經(jīng)工程部反復(fù)要求仍不能到達(dá)要求，工程部要實(shí)行相應(yīng)措施予以處置。 工程部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依據(jù)消費(fèi)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例進(jìn)步學(xué)習(xí)愛(ài)好，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，

13、嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面進(jìn)步效勞意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和平安操作技能。 3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的肯定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)進(jìn)步技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)程度。 4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。工程部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，進(jìn)步管理程度。 5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工消費(fèi)的過(guò)程掌握，

14、即工序管理、分局部項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程掌握，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和平安消費(fèi)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，準(zhǔn)時(shí)排除一切干擾因素，確保平安消費(fèi)，并穩(wěn)步進(jìn)步工程質(zhì)量。 平安質(zhì)量事故反思篇二 煤炭是我國(guó)的主體能源，煤炭工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了重要奉獻(xiàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度重視煤礦平安消費(fèi)工作，在各級(jí)黨委政府、相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國(guó)的煤礦平安與興旺國(guó)家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生，煤礦平安仍舊是我國(guó)平安消費(fèi)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建國(guó)以來(lái)共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外，2021年還發(fā)

15、生因暴雨洪水引發(fā)的事故災(zāi)難1起、死亡181人。距今最近的是2021年黑龍江省龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦1121特殊重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。 通過(guò)觀看煤礦百人事故案例警示訓(xùn)練片，我更加深入領(lǐng)悟到平安第一，預(yù)防為主，綜合治理該方針的重要性，該方針是黨和國(guó)家的一貫方針，作為一名管理人員，在觀看了煤礦百人事故警示片后，為我們的工作指明了方向。平安消費(fèi)，重于泰山，在現(xiàn)場(chǎng)的工作中，liuxue86 我們的工作原那么要做到人人講平安，事事為平安，時(shí)時(shí)想平安，到處要平安。機(jī)電隊(duì)的主要任務(wù)是井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)、管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多、出現(xiàn)異樣和障礙的幾率大; 工作繁

16、瑣乏味、簡(jiǎn)單造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)惹事故輕那么造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重那么危及生命、設(shè)備和礦上的平安，甚至給社會(huì)帶來(lái)?yè)?dān)心定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看平安警示訓(xùn)練片中，我們不難發(fā)覺(jué)大多是工作人員平安意識(shí)淡薄，自我愛(ài)護(hù)力量差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必需全力以赴搞好平安消費(fèi)工作，形成人人講平安，事事為平安，時(shí)時(shí)想平安，到處要平安的良好氣氛。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好平安消費(fèi)工作。 一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根本保證。企業(yè)的消費(fèi)必需有高素養(yǎng)員工隊(duì)伍為依托。員工沒(méi)有平安意識(shí)，平安消費(fèi)無(wú)從談起。 二、要依據(jù)平安消費(fèi)的目的和任務(wù)

17、，依據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。平安責(zé)任制不能流于形式，在進(jìn)展每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到方案到位、預(yù)備到位、檢查催促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。 三、加強(qiáng)隱患排查治理，進(jìn)步超前預(yù)防力量。做到對(duì)擔(dān)心全因素發(fā)覺(jué)得快、掌握得住、排查得早、解決得好。深化排查平安隱患，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危急源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提早到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違背隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的平安隱患，限期整改并適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)。 總之，血的事故教訓(xùn)必需深入汲取，時(shí)時(shí)刻刻牢記在心

18、。平安工作不能只停留在宣揚(yáng)片的觀看體會(huì)上，我們肯定要堅(jiān)固樹(shù)立生命至上，平安進(jìn)展理念，堅(jiān)守進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，始終把人民生命平安放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織消費(fèi)，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安消費(fèi)工作的看法(國(guó)辦發(fā)202199號(hào))文件精神，把煤礦礦長(zhǎng)愛(ài)護(hù)礦工生命平安七條規(guī)定和煤礦平安消費(fèi)七大攻堅(jiān)舉措落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切實(shí)在實(shí)履行自己的職責(zé)，把平安消費(fèi)，警鐘長(zhǎng)鳴真正放在心上，在各項(xiàng)工作仔細(xì)做到位。 平安質(zhì)量事故反思篇三 平安消費(fèi)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事

19、故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費(fèi)牽動(dòng)人心。平安消費(fèi)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。 平安消費(fèi)是社會(huì)進(jìn)展永久的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場(chǎng)，就必需實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，遏制消費(fèi)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。 作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工工程的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要堅(jiān)固樹(shù)立平安進(jìn)展，清潔進(jìn)展的指導(dǎo)思想和平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克制重消費(fèi)，輕平安的錯(cuò)誤思想，實(shí)在擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，實(shí)在做到擔(dān)心

20、全不消費(fèi)、擔(dān)心全不開(kāi)工、擔(dān)心全不建立、擔(dān)心全不運(yùn)行，確保消費(fèi)平安。 從基層施工多年的閱歷來(lái)看，抓好基層單位平安消費(fèi)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)： 一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安消費(fèi)形勢(shì) 從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的平安消費(fèi)情況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理力量還不能滿足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層指導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安消費(fèi)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)務(wù)實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面進(jìn)步基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防力量，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 二、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí) 近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)

21、保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層指導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷進(jìn)步對(duì)平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深入理解平安是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，實(shí)在抓好平安環(huán)保工作。 要搞好平安消費(fèi)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特殊是基層各級(jí)指導(dǎo)的平安消費(fèi)意識(shí)，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)管理制度，把平安消費(fèi)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的重大問(wèn)

22、題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，實(shí)在解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在第一位，不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)那么、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。liuxue86 三、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制 平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人，要實(shí)在履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)指導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目的和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建一把手掛帥，主管指導(dǎo)負(fù)