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文檔簡介

1、物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)的作用 摘要:作為現(xiàn)代人類不管是日常生活或者工作中都必不可缺的能源,煤炭對我們的幫助在不斷地加深,我們對于煤礦的依賴性逐步上升,尤其是在現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展中,煤炭的作用更是與日俱增。在煤炭的合理使用中,利用有限的資源實現(xiàn)對于物資統(tǒng)計分析,能夠使得煤礦企業(yè)在市場中得到更好的發(fā)展,對于我國煤礦行業(yè)的管理分析和系統(tǒng)處理工作制度也有很大的作用。 關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);物資統(tǒng)計;分析實踐 我國的煤礦企業(yè)在市場實踐運營中,部分企業(yè)管理者都會遺漏在物資統(tǒng)計分析工作處理的作用,大部分的企業(yè)都是依靠企業(yè)的內(nèi)部處理能力或在實踐工作中的相關(guān)經(jīng)驗來作為處理分析工作的,但是以現(xiàn)在的市場發(fā)展及經(jīng)濟現(xiàn)狀,傳

2、統(tǒng)的以經(jīng)驗為主的處理模式,已不足以完成對于煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)分析?,F(xiàn)在要充分地利用其它管理經(jīng)驗來進行物資統(tǒng)計分析工作,完善我國煤炭企業(yè)在工作中的管理分析體系。 一、物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)工作的作用 物資統(tǒng)計分析可以為煤礦企業(yè)的管理者的決策作出有效的、實踐的管理依據(jù)及物資統(tǒng)計。能保障企業(yè)的日常運營中的實際生產(chǎn)狀況,對于企業(yè)的工作實施監(jiān)督把控,加強煤礦企業(yè)的工作效率。在對煤炭企業(yè)的物資統(tǒng)計分析時,要做出合理有效的分析數(shù)據(jù),將其完善成書面格式,以數(shù)據(jù)表格為標準,方便企業(yè)的相關(guān)部門對于企業(yè)實際運營情況的檢查,是企業(yè)的決策工作更具有數(shù)據(jù)保障。 二、物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)工作的運用 (一)在煤礦企業(yè)物資收入分析上

3、的作用。對于物資統(tǒng)計在企業(yè)物資收入分析中的作用,可以為煤礦企業(yè)正確認識到自身的物資生產(chǎn)狀況,還能為企業(yè)的各個發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計企業(yè)的物資規(guī)劃,對于企業(yè)實際的產(chǎn)品進行統(tǒng)計,計劃物資產(chǎn)品的經(jīng)營使用方式,再對企業(yè)產(chǎn)品進行市場交易,進行企業(yè)的實際經(jīng)營工作,在交易的過程中,物資統(tǒng)計分析在其中的有著不可或缺的重要作用。在煤礦企業(yè)的市場發(fā)展中,物資統(tǒng)計分析對企業(yè)的經(jīng)營利潤和物資處理劃分上有著極其重大的實際作用。(二)在煤礦企業(yè)物資消耗分析上的作用。對于物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)物資消耗上的作用,可以把控企業(yè)在物資使用中的合理性,監(jiān)督物資的實際應(yīng)用,防止物資的濫用,減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失和浪費的不利影響,

4、在企業(yè)的管理中,決策管理者要重視材料的實際使用情況,將物資的消耗分析也當(dāng)成一項關(guān)鍵點,保障煤礦企業(yè)物資的合理使用。(三)在煤礦企業(yè)物資管理分析上的作用。對于物資系統(tǒng)分析在企業(yè)物資管理分析上的作用,要切實統(tǒng)計企業(yè)物資的實際使用量和實際消耗量,對比物資在使用中的執(zhí)行情況,實際體現(xiàn)出企業(yè)物資的管理系統(tǒng),在企業(yè)的實際運營中,把控物資的原料供應(yīng)消耗及后期企業(yè)實際利潤分成的比例,實時把控物資管理,對企業(yè)的內(nèi)部管理及相關(guān)決策做出實際依據(jù)。(四)在煤礦企業(yè)物資存儲分析上的作用。對于物質(zhì)統(tǒng)計在物資存儲分析上的運用,首先,要以實際的統(tǒng)計分析來對比企業(yè)實際庫存與預(yù)計庫存數(shù)據(jù)之間的差額,要對企業(yè)庫存貨物進行實地盤點,

5、確定企業(yè)在生產(chǎn)交易的順利進行,保障在出現(xiàn)變動的情況下,企業(yè)自身的物資在合理的調(diào)用中的使用,優(yōu)化企業(yè)物資在庫存儲備中的管理工作,以企業(yè)實際運行為標準對于物資儲備作出統(tǒng)計分析,以實際數(shù)據(jù)把控煤礦企業(yè)的物資存儲工作。(五)在煤礦企業(yè)物資統(tǒng)計綜合分析上的作用。在市場產(chǎn)品的生產(chǎn)中,煤礦企業(yè)在實際運營過程中因為自身產(chǎn)品的特殊性和復(fù)雜性,會衍生出眾多原因從而造成產(chǎn)品受到相應(yīng)的影響,這就要求煤炭企業(yè)要加強進行物資統(tǒng)計的綜合分析,重視物資統(tǒng)計綜合分析在煤礦企業(yè)上的作用,加強把控在企業(yè)實際運營的過程,對煤炭企業(yè)的產(chǎn)品進行實地盤查,做出綜合分析,完善企業(yè)對于物資管理的工作流程。 三、建立煤炭企業(yè)物資統(tǒng)計分析的有效措

6、施 (一)建立完善的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系。要建立完善的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系,對煤礦企業(yè)的產(chǎn)品物資統(tǒng)計管理作出最大效率的統(tǒng)計分析,把原始的分散處理模式進行系統(tǒng)重建,將其重組成合理有效的整體系統(tǒng)管理系統(tǒng)。在建立物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系的過程中,要正確認識該系統(tǒng)的管理作用,重視公司領(lǐng)導(dǎo)部門及管理人員的實際操作建議,優(yōu)化系統(tǒng)在企業(yè)管理的適應(yīng)性,使得系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)更加完善、有效,能為企業(yè)的發(fā)展提供切實有效的數(shù)據(jù)信息。(二)建立完善的統(tǒng)計分析的工作服務(wù)職能。在煤礦企業(yè)物資的統(tǒng)計分析中,要設(shè)立專業(yè)的管理部門來處理統(tǒng)計分析工作,這樣可以使物資統(tǒng)計分析展現(xiàn)出實質(zhì)服務(wù)以及監(jiān)督功能,在煤礦企業(yè)物資統(tǒng)計分析進行有效

7、的發(fā)展,所以要建立完善的統(tǒng)計分析的服務(wù)職能。例如:在企業(yè)為庫存超出時,要可以運用在物資管理過程中的監(jiān)控和預(yù)防,要運用各種管理模式,對于企業(yè)物資庫存進行有效的管理,實現(xiàn)物資的周轉(zhuǎn)效率,使得超出物資問題得到解決。 四、結(jié)束語 在煤炭企業(yè)中進行物資統(tǒng)計分析,可以為煤礦產(chǎn)業(yè)在物資綜合處理方面提供實施有效的管理依據(jù),并在物資供應(yīng)活動中展現(xiàn)出煤礦企業(yè)運營的實踐規(guī)律,提高煤礦企業(yè)在市場生產(chǎn)經(jīng)營的供應(yīng)工作的工作效率。煤炭企業(yè)進行物資統(tǒng)計分析,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,并為整個行業(yè)的發(fā)展提供更多的經(jīng)濟利益。 參考文獻: 1張芝花物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)工作的運用J中國經(jīng)貿(mào),2017,(08) 2葛少華煤炭企業(yè)管理工作中的統(tǒng)計分析應(yīng)用J經(jīng)營管理者,2017,(20) 3柯

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