藥品項目用地申請報告【模板】

1、泓域咨詢 /藥品項目用地申請報告藥品項目用地申請報告xx有限責任公司目錄第一章 市場分析4一、 行業(yè)進入壁壘4二、 行業(yè)進入壁壘7三、 化學藥品制劑行業(yè)發(fā)展概況9第二章 項目背景及必要性12一、 行業(yè)利潤水平變動趨勢及其原因12二、 治療型輸液產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展狀況12三、 項目實施的必要性13第三章 建筑工程方案分析16一、 項目工程設(shè)計總體要求16二、 建設(shè)方案16三、 建筑工程建設(shè)指標17第四章 法人治理結(jié)構(gòu)19一、 股東權(quán)利及義務(wù)19二、 董事23三、 高級管理人員28四、 監(jiān)事31第五章 勞動安全生產(chǎn)分析34一、 編制依據(jù)34二、 防范措施36三、 預(yù)期效果評價39第六章 工藝技術(shù)說明41

2、一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析41二、 項目技術(shù)工藝分析43三、 質(zhì)量管理44四、 項目技術(shù)流程45五、 設(shè)備選型方案46第七章 項目經(jīng)濟效益48一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算48二、 項目盈利能力分析53三、 償債能力分析55第八章 風險風險及應(yīng)對措施58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第九章 招標、投標63一、 項目招標依據(jù)63二、 項目招標范圍63三、 招標要求63四、 招標組織方式64五、 招標信息發(fā)布65第十章 附表67第一章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、政策準入壁壘醫(yī)藥行業(yè)在我國受到嚴格的政策監(jiān)管，政策準入壁壘較高。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)必須取得所在地省、自治區(qū)、直轄市當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門批準

3、的藥品生產(chǎn)許可證以及藥品生產(chǎn)批文，藥品生產(chǎn)場所須符合GMP的相關(guān)要求。醫(yī)藥流通和零售企業(yè)須取得藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的藥品經(jīng)營許可證，并符合GSP的要求，才可以進行藥品的經(jīng)營業(yè)務(wù)。2011年2月，新版GMP對藥品生產(chǎn)過程控制和藥品生產(chǎn)環(huán)境的要求大幅提高；2015年6月，新版GSP認證聚焦于藥品的存儲、運輸條件，并提出了更嚴格的規(guī)定；2019年12月，我國正式實施新版藥品管理法，新版藥品管理法加大了對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營違規(guī)行為的處罰力度，進一步推動藥企建立完善的質(zhì)量管理體系。整體而言，醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管逐年趨緊，質(zhì)量管理標準不斷完善與提高，行業(yè)政策準入壁壘較高。2、市場渠道壁壘我國醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售主要以醫(yī)療

4、機構(gòu)和藥店零售終端為主。醫(yī)療機構(gòu)市場，藥品生產(chǎn)企業(yè)需完成省、自治區(qū)、直轄市藥品的集中招標，建立起覆蓋本地各級醫(yī)院的銷售和服務(wù)渠道；而藥店終端市場，需在當?shù)卮罱ㄍ晟频匿N售網(wǎng)絡(luò)和推廣宣傳措施，以提高藥品生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品在當?shù)氐闹?。在“兩票制”政策的推進下，藥品生產(chǎn)企業(yè)通常需要較長的時間和投入，才能與區(qū)域范圍的醫(yī)藥流通經(jīng)銷商（配送商）形成長期穩(wěn)定和相互信任的合作關(guān)系，間接提升了新藥品生產(chǎn)企業(yè)進入該區(qū)域的市場渠道壁壘。3、技術(shù)與人才壁壘醫(yī)藥行業(yè)屬于知識和技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)工藝復雜，研發(fā)周期長，對于企業(yè)的技術(shù)儲備、經(jīng)驗積累、研發(fā)人員的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)有嚴格要求，行業(yè)技術(shù)壁壘較高。而新藥的成功研發(fā)

5、可獲得技術(shù)保護優(yōu)勢，期限內(nèi)將形成知識產(chǎn)權(quán)壁壘。醫(yī)藥行業(yè)的人才壁壘較高，特別是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。藥物研發(fā)方面，研發(fā)過程包括課題論證、立項、研發(fā)申報、臨床前研究，臨床批件申報、臨床研究、申報生產(chǎn)等一系列過程，各個環(huán)節(jié)均需要具備專業(yè)知識及豐富經(jīng)驗的人才隊伍。藥物生產(chǎn)過程中，化學藥品制劑需考慮劑型選擇、原輔料質(zhì)量控制及來源、處方及制備工藝合理性和可行性、工藝穩(wěn)定性、有效成分活性等各方面，根據(jù)不同藥品的不同劑型設(shè)計適宜的工藝路線，上述環(huán)節(jié)均需要多次試驗及較長時間的技術(shù)積累，對參與人員的研發(fā)技術(shù)及經(jīng)驗的要求形成較強的壁壘。4、資金壁壘醫(yī)藥制造業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè)。藥品從研究開發(fā)到最終產(chǎn)品

6、的銷售，需要投入大量的時間、資金、人才、設(shè)備等資源。其中，醫(yī)藥制造業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)具有資金投入高、項目研發(fā)以及審批周期長、風險大等特點。根據(jù)國際醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗，藥物研發(fā)從臨床前研究到產(chǎn)品最終上市通常需要5-10年時間，新的劑型開發(fā)平均需要4-6年的時間，研發(fā)投入需要大量的資金支持。此外，藥品的銷售渠道復雜，環(huán)節(jié)多，特別是處方藥在前期市場開發(fā)及產(chǎn)品推廣時亦需要較大投入，行業(yè)資金壁壘較高。5、品牌壁壘醫(yī)藥制造領(lǐng)域，質(zhì)量是品牌的背書，對藥品的口碑和銷售表現(xiàn)息息相關(guān)。對于以處方藥為主的醫(yī)藥制造企業(yè)，其主要市場在于醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)，患者的購買行為受到臨床醫(yī)生影響較大。而醫(yī)生一般更傾向于選擇療效穩(wěn)定、質(zhì)量較

7、高且具有較高品牌知名度的產(chǎn)品，特別是老字號企業(yè)或大品牌企業(yè)的產(chǎn)品。對于藥店零售終端市場，良好的企業(yè)形象和較高的知名度則有助于培育客戶的忠誠度。新進入的品牌缺乏上述優(yōu)勢，短期內(nèi)較難形成品牌影響力。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的良好的口碑、穩(wěn)定的質(zhì)量、醫(yī)生和患者的積極的反饋與認可均需要時間去打造，直接體現(xiàn)在醫(yī)藥制造企業(yè)的品牌和聲譽上，構(gòu)成行業(yè)壁壘。二、 行業(yè)進入壁壘1、政策準入壁壘醫(yī)藥行業(yè)在我國受到嚴格的政策監(jiān)管，政策準入壁壘較高。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)必須取得所在地省、自治區(qū)、直轄市當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門批準的藥品生產(chǎn)許可證以及藥品生產(chǎn)批文，藥品生產(chǎn)場所須符合GMP的相關(guān)要求。醫(yī)藥流通和零售企業(yè)須取得藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的

8、藥品經(jīng)營許可證，并符合GSP的要求，才可以進行藥品的經(jīng)營業(yè)務(wù)。2011年2月，新版GMP對藥品生產(chǎn)過程控制和藥品生產(chǎn)環(huán)境的要求大幅提高；2015年6月，新版GSP認證聚焦于藥品的存儲、運輸條件，并提出了更嚴格的規(guī)定；2019年12月，我國正式實施新版藥品管理法，新版藥品管理法加大了對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營違規(guī)行為的處罰力度，進一步推動藥企建立完善的質(zhì)量管理體系。整體而言，醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管逐年趨緊，質(zhì)量管理標準不斷完善與提高，行業(yè)政策準入壁壘較高。2、市場渠道壁壘我國醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售主要以醫(yī)療機構(gòu)和藥店零售終端為主。醫(yī)療機構(gòu)市場，藥品生產(chǎn)企業(yè)需完成省、自治區(qū)、直轄市藥品的集中招標，建立起覆蓋本地各級醫(yī)院的銷

9、售和服務(wù)渠道；而藥店終端市場，需在當?shù)卮罱ㄍ晟频匿N售網(wǎng)絡(luò)和推廣宣傳措施，以提高藥品生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品在當?shù)氐闹?。在“兩票制”政策的推進下，藥品生產(chǎn)企業(yè)通常需要較長的時間和投入，才能與區(qū)域范圍的醫(yī)藥流通經(jīng)銷商（配送商）形成長期穩(wěn)定和相互信任的合作關(guān)系，間接提升了新藥品生產(chǎn)企業(yè)進入該區(qū)域的市場渠道壁壘。3、技術(shù)與人才壁壘醫(yī)藥行業(yè)屬于知識和技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)工藝復雜，研發(fā)周期長，對于企業(yè)的技術(shù)儲備、經(jīng)驗積累、研發(fā)人員的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)有嚴格要求，行業(yè)技術(shù)壁壘較高。而新藥的成功研發(fā)可獲得技術(shù)保護優(yōu)勢，期限內(nèi)將形成知識產(chǎn)權(quán)壁壘。醫(yī)藥行業(yè)的人才壁壘較高，特別是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。藥物研發(fā)方面，研發(fā)過程包括

10、課題論證、立項、研發(fā)申報、臨床前研究，臨床批件申報、臨床研究、申報生產(chǎn)等一系列過程，各個環(huán)節(jié)均需要具備專業(yè)知識及豐富經(jīng)驗的人才隊伍。藥物生產(chǎn)過程中，化學藥品制劑需考慮劑型選擇、原輔料質(zhì)量控制及來源、處方及制備工藝合理性和可行性、工藝穩(wěn)定性、有效成分活性等各方面，根據(jù)不同藥品的不同劑型設(shè)計適宜的工藝路線，上述環(huán)節(jié)均需要多次試驗及較長時間的技術(shù)積累，對參與人員的研發(fā)技術(shù)及經(jīng)驗的要求形成較強的壁壘。4、資金壁壘醫(yī)藥制造業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè)。藥品從研究開發(fā)到最終產(chǎn)品的銷售，需要投入大量的時間、資金、人才、設(shè)備等資源。其中，醫(yī)藥制造業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)具有資金投入高、項目研發(fā)以及審批周期

11、長、風險大等特點。根據(jù)國際醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗，藥物研發(fā)從臨床前研究到產(chǎn)品最終上市通常需要5-10年時間，新的劑型開發(fā)平均需要4-6年的時間，研發(fā)投入需要大量的資金支持。此外，藥品的銷售渠道復雜，環(huán)節(jié)多，特別是處方藥在前期市場開發(fā)及產(chǎn)品推廣時亦需要較大投入，行業(yè)資金壁壘較高。5、品牌壁壘醫(yī)藥制造領(lǐng)域，質(zhì)量是品牌的背書，對藥品的口碑和銷售表現(xiàn)息息相關(guān)。對于以處方藥為主的醫(yī)藥制造企業(yè)，其主要市場在于醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)，患者的購買行為受到臨床醫(yī)生影響較大。而醫(yī)生一般更傾向于選擇療效穩(wěn)定、質(zhì)量較高且具有較高品牌知名度的產(chǎn)品，特別是老字號企業(yè)或大品牌企業(yè)的產(chǎn)品。對于藥店零售終端市場，良好的企業(yè)形象和較高的知名度

12、則有助于培育客戶的忠誠度。新進入的品牌缺乏上述優(yōu)勢，短期內(nèi)較難形成品牌影響力。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的良好的口碑、穩(wěn)定的質(zhì)量、醫(yī)生和患者的積極的反饋與認可均需要時間去打造，直接體現(xiàn)在醫(yī)藥制造企業(yè)的品牌和聲譽上，構(gòu)成行業(yè)壁壘。三、 化學藥品制劑行業(yè)發(fā)展概況化學藥品制劑是指直接用于人體疾病防治或診斷的化學藥品。按劑型分類，化學藥品可分為片劑、注射劑、膠囊劑、軟膏劑、粉針劑、溶液劑等各類劑型；從藥品創(chuàng)新程度來分類，化學藥品可分為創(chuàng)新藥與仿制藥。該行業(yè)涉及國民健康與社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。目前，我國已具有較完整的化學制劑工業(yè)體系，化學制劑工業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長。我國化學藥品制劑行業(yè)以生產(chǎn)仿制

13、藥為主，自主研發(fā)的藥品種類和數(shù)量較少，行業(yè)整體競爭較為激烈，市場集中度不高。根據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國化學藥品制劑制造行業(yè)分別實現(xiàn)收入8,715.40億元、利潤1,195.00億元。2012-2018年，我國化學藥品制劑行業(yè)的收入與利潤均保持逐年增長趨勢，其中，收入的年復合增長率為10%，利潤的復合增長率為14%。近年來，我國化學藥品制劑行業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的競爭力逐漸加強，并逐步與國際接軌。2016年3月，國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布化學藥品注冊分類改革工作方案，該方案提高了藥品審評審批標準，鼓勵創(chuàng)新藥研發(fā)，提升了藥品質(zhì)量。2017年6月，CFDA正式加入國際人用

14、藥品注冊技術(shù)協(xié)調(diào)會（ICH），推動了中國藥品研發(fā)和注冊與國際規(guī)則逐步接軌，全面提升了中國制藥企業(yè)的創(chuàng)新能力與國際競爭力。仿制藥一致性評價工作的深入開展對我國藥企的技術(shù)能力和資金實力提出了更高的要求，推動化學藥品制劑行業(yè)進入快速分化、結(jié)構(gòu)升級、淘汰落后產(chǎn)能的階段，原研藥品牌優(yōu)勢減弱，仿制藥企業(yè)將借助“性價比高”的優(yōu)勢實現(xiàn)突圍。根據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國公立醫(yī)療機構(gòu)終端（中國城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院、城市社區(qū)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）化學藥銷售額邁入萬億時代，公立醫(yī)療機構(gòu)終端化學藥銷售額為10325億元，同比增長7.36%。其中，注射劑占比常年穩(wěn)定在50%以上，2018年累計銷售額達6920億元

15、，化藥注射劑占比超過85%。2019年10月，國家藥監(jiān)局發(fā)布化學藥品注射劑仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價技術(shù)要求（征求意見稿）和已上市化學藥品注射劑仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價申報資料要求（征求意見稿），化藥注射劑一致性評價的推進將提高我國整體注射劑生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)水平，有利于對臨床試驗可靠、質(zhì)量水平高的注射劑品種。綜上，隨著我國居民生活水平的提高、醫(yī)療條件社會保障體系的不斷完善、人口老齡化趨勢的日益明顯、以及醫(yī)藥科技的高速發(fā)展，消費者的健康意識及消費需求將持續(xù)增長，其市場規(guī)模及重要性將日益凸顯。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)利潤水平變動趨勢及其原因隨著國家加大對醫(yī)藥行業(yè)的政策引導與支持、人均可支

16、配收入的持續(xù)提高、人口老齡化進程加速、城鎮(zhèn)化進展的穩(wěn)步推進、覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療體系和醫(yī)療保障制度的構(gòu)建以及醫(yī)療條件和設(shè)施逐步完善，我國醫(yī)藥市場蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品剛性需求不斷增長，并促進了醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展。根據(jù)米內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，近年來我國醫(yī)藥制造業(yè)盈利水平顯著提高，在行業(yè)銷售收入增速逐步放緩的背景下，利潤總額與銷售利潤率仍呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。其中，利潤總額由2,322.20億元增長至3364.50億元，年復合增長率為9.71%；行業(yè)銷售利潤率水平穩(wěn)步上升，由9.96%增長至13.02%。二、 治療型輸液產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展狀況大容量注射液（以下簡稱“大輸液”）特指容量大于等于50ml并通過靜脈滴注輸入，是目前

17、醫(yī)療機構(gòu)最普遍采用的一種化學藥制劑。大輸液擁有藥效迅速、可靠、使用方便且適用于急救的優(yōu)勢，在臨床用途廣泛、規(guī)模體量較大。近年來，受“限抗”、門診限制輸液等政策影響，我國大輸液行業(yè)出現(xiàn)了洗牌整合，增速有所放緩。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，我國大輸液行業(yè)總體產(chǎn)能從2014年的130億袋，下降到2017年的120億袋。但大輸液市場消費量卻呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲的趨勢，從2010年約80億袋的消費量，上漲到2017年接近110億袋的消費量。在經(jīng)過行業(yè)洗牌整合陣痛后，我國大輸液企業(yè)將重返高增長的新階段。從行業(yè)趨勢看，我國大輸液經(jīng)歷了無序發(fā)展、有序發(fā)展、初步整合三個階段，目前處于深度整合階段，行業(yè)的集中度持續(xù)上升。自

18、2011年3月起，新版的GMP對無菌制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標準和要求有了更為嚴格的要求和提高，大輸液行業(yè)作為無菌制劑的主要類別，其行業(yè)門檻和壁壘被提升。此外，限抗令、限輸令、招標模式改革以及限制門診輸液等政策的出臺，使得輸液價格開始下降，小企業(yè)無法兼顧質(zhì)量和成本，從而逐漸退出市場；龍頭企業(yè)依托其產(chǎn)品組合、成本與議價能力優(yōu)勢進一步擴大銷售規(guī)模，并通過并購不斷提升其市場占有率，因此行業(yè)集中度不斷提升。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)

19、展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排

20、水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積101009.52，其中：生產(chǎn)工程59850.68，倉儲工程18994.85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10451.13，公共工程11712.86。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程

21、類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19182.9159850.688050.511.11#生產(chǎn)車間5754.8717955.202415.151.22#生產(chǎn)車間4795.7314962.672012.631.33#生產(chǎn)車間4603.9014364.161932.121.44#生產(chǎn)車間4028.4112568.641690.612倉儲工程9403.3918994.852172.422.11#倉庫2821.025698.45651.732.22#倉庫2350.854748.71543.112.33#倉庫2256.814558.76521.382.44#倉庫1974.713988.92456

22、.213行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2286.9010451.131553.403.1行政辦公樓1486.496793.231009.713.2宿舍及食堂800.413657.90543.694公共工程6770.4411712.861386.42輔助用房等5綠化工程7813.91155.36綠化率12.88%6其他工程15239.5537.03場地、道路、景觀亮化等7合計60667.00101009.5213355.14第四章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)

23、利，承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會

24、作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作

25、出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的

26、，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（

27、5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地

28、提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公

29、司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然

30、人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的

31、，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會

32、會議，視為不能履行職責，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的

33、傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如

34、實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)

35、在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)

36、需要設(shè)副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董

37、事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應(yīng)當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性?？偛脩?yīng)忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍。總裁因故不能履行職權(quán)時，董事會應(yīng)授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工

38、切身利益的問題時，應(yīng)當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權(quán)：（1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的

39、具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務(wù)所的注冊會計師和律師事務(wù)所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股

40、東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股

41、東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決

42、策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應(yīng)當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第五章 勞動安全生產(chǎn)分析一、 編制依據(jù)（一）設(shè)計依據(jù)1、中華人民共和國勞動法（1995年1月1日施行）。2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002年11月1日施行）。3、中華人民共和國消防法（2009年

43、月5月1日施行）。4、中華人民共和國職業(yè)病防治法（2002年月5月1日施行）。5、中華人民共和國特種設(shè)備安全法（2014年1月1日起施行）。6、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令549號，2009年）。7、使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例（國務(wù)院令第352號）。8、安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令第397號）。9、危險化學品安全管理條例（國務(wù)院令第591號）。（二）采用的標準1、生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則（GB/T12801-2008）。2、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準（GBZ1-2010）。3、建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2006）。4、建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范（GB50140-2005）。5、危險貨物分

44、類和品名編號（GB6944-2012）。6、供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50052-2009）。7、危險化學品重大危險源辨識（GB18218-2009）。8、建筑設(shè)計防雷設(shè)計規(guī)范（GB50057-2010）。9、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級（GBZ230-2010）。10、爆炸危險環(huán)境電力設(shè)備設(shè)計規(guī)范（GB50058-2014）。11、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范（GB/T50087-2013）。12、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50116-2013）。13、工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范（GB50187-2012）。14、建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2010）。15、低壓配電設(shè)計規(guī)范（GB50054-

45、2011）。16、防止靜電事故通用導則（GB12158-2006）。17、20KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范（GB50053-2013）。18、泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50151-2010）。19、消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GB50974-2014）。20、個體防護裝備選用規(guī)范（GB/T11651-2008）。21、安全標志及其使用導則（GB2894-2008）。（三）生產(chǎn)過程不安全因素識別生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的危險有害因素主要有：自然危害、火災(zāi)爆炸、中毒、粉塵、噪聲、機械傷害、灼傷等，具體情況如下：1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、火災(zāi)爆炸：火災(zāi)爆炸危險物質(zhì)，生產(chǎn)過程中易

46、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。3、中毒：有毒物質(zhì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，易造成操作工中毒事故。4、噪聲：羅茨風機、空壓機及各種泵類等設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生較大噪聲，會對操作工造成危害。5、灼傷：在生產(chǎn)過程中發(fā)生噴濺，會造成操作工灼傷事故。6、機械傷害：機泵轉(zhuǎn)動設(shè)備會對人體造成機械傷害。7、觸電：電氣設(shè)備老化、腐蝕均能造成漏電而發(fā)生觸電事故。8、高溫燙傷：高溫的設(shè)備和管道若無適當?shù)姆罓C保溫措施，生產(chǎn)過程中會發(fā)生高溫燙傷事故。9、低溫凍傷：操作工接觸低溫設(shè)備或管道，可能發(fā)生凍傷事故。10、高處墜落：生產(chǎn)過程中有位于高處的操作平臺，在操作及檢修過程中會造成高處墜落事故。二、 防范措施1、本項目在實施過程中必須根據(jù)工

47、業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定，嚴格按照工程項目勞動安全衛(wèi)生的原則，將各有害因素控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，按文明生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，在系統(tǒng)調(diào)試安裝過程中做好安全保護工作。2、本項目整個生產(chǎn)過程中所采用的原料、輔料品種較多，成分復雜，噪聲也能對人體構(gòu)成威脅，因此對于安全和工業(yè)衛(wèi)生要嚴格按照國家的規(guī)范及法規(guī)去設(shè)計。公司內(nèi)有專門的人員負責安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中建立嚴格的防火防爆、防機械傷害等安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并對上崗工人組織安全教育，制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕一切安全衛(wèi)生事故的發(fā)生。3、工藝布置應(yīng)有利于安全生產(chǎn)和有效操作，并按消防安全規(guī)范設(shè)置安全疏散通道、安全門，為便于事故發(fā)生時人員的疏散，在主要安全通道設(shè)置事故應(yīng)

48、急照明和安全疏散標志，車間內(nèi)配備消火栓、消火箱、滅火器等消防設(shè)施。4、所有電源、電線安裝均由有資質(zhì)的電力部門負責實施，車間低壓動力線路及供電照明設(shè)施皆要有過熱、過流保護，各用電設(shè)備應(yīng)有可靠的接地或接零措施，特殊設(shè)備有防靜電措施，確保操作安全。建筑物避雷、接地措施要符合有關(guān)規(guī)定，建筑物防雷接地、用電保護接地、防靜電接地及通訊設(shè)備安全接地等可共享接地裝置，接地電阻10歐姆。5、對所有存在危險因素的區(qū)域均放置警示標志，對特殊工種的操作人員，實行定期體檢，及時掌握職工的身體狀況，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6、建筑裝飾采用阻燃材料，設(shè)置帶離子感應(yīng)探頭的火災(zāi)自動報警裝置，建立應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散標志。7、職工的勞動

49、用品及其它防護用品的配置和發(fā)放均按勞動部門的規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)各崗位要求配備必要的安全勞動保護用品，以確保職工勞動生產(chǎn)過程的安全與健康。8、項目的安全生產(chǎn)管理納入公司統(tǒng)一管理，安全責任到人，并加強預(yù)防性檢測。對新招的人員進行安全教育，對在崗工人的安全教育做到經(jīng)常化，制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。9、項目設(shè)計中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，從根本上杜絕設(shè)備和管道的跑、冒、滴、漏。對有可能接觸到各種有毒、有害物質(zhì)的操作人員配備必要的防護用品，同時在相應(yīng)的崗位上設(shè)置急救用品，一旦發(fā)生中毒事故，能夠使中毒人員得到及時搶救。10、在總圖運輸設(shè)計中嚴格執(zhí)行各種規(guī)范和規(guī)定，保證建筑物及裝置之間的安全距離，

50、并在裝置和建筑物之間設(shè)環(huán)形道路，保證消防安全通道。11、設(shè)置醫(yī)務(wù)室、浴室、休息室等必要的生活福利設(shè)施，對空閑地進行綠化，為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。12、自動控制設(shè)計以集中檢測為主，重要參數(shù)引至控制室，隨時觀察生產(chǎn)過程變化，對確保安全生產(chǎn)的參數(shù)設(shè)置越限報警。此外，為保證安全生產(chǎn)，還應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)，以防不安全事故發(fā)生。三、 預(yù)期效果評價1、項目建設(shè)單位設(shè)計配套了完善的安全衛(wèi)生專用設(shè)施，主要包括防火防爆設(shè)施、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、水消防系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)施、崗位通風設(shè)施、隔聲降噪設(shè)施、安全供水、安全供電設(shè)施。2、項目建設(shè)單位根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點，針對可能發(fā)生的安全和有害衛(wèi)生的部位，采取

51、了較為完善的防護措施，符合有關(guān)標準規(guī)范的要求，只要操作人員遵守安全操作規(guī)程，就能夠保證操作人員在符合安全和衛(wèi)生條件的環(huán)境中工作，并保障其勞動安全。3、本期項目采用先進、成熟、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，在設(shè)計中嚴格按照國家的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策，并根據(jù)實際情況采取完善的安全衛(wèi)生措施。4、項目建設(shè)單位嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和制度，加強勞動安全管理，本期工程項目完工后，其生產(chǎn)秩序是安全可靠的。第六章 工藝技術(shù)說明一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限，產(chǎn)品品種較為單一，更增加了企業(yè)的

52、經(jīng)營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇，這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。經(jīng)過十多年產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，不斷消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)資料，與客戶進行廣泛技術(shù)交流，公司擁有了多項核心技術(shù)，應(yīng)用于各類產(chǎn)品，服務(wù)于客戶的多樣化需求。（一）核心技術(shù)人員、研發(fā)人員情況公司員工總數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術(shù)團隊形成了以總經(jīng)理為核心的技術(shù)研發(fā)團隊，建立了以市場需求為導向、技術(shù)創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)

53、管理體系。（二）研發(fā)機構(gòu)設(shè)置公司的創(chuàng)新活動由總經(jīng)理負總責，公司形成了以企業(yè)技術(shù)中心為主體的創(chuàng)新平臺，負責創(chuàng)新活動的具體實施。公司創(chuàng)新組織機構(gòu)完善，管理運作規(guī)范，確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責新產(chǎn)品開發(fā)計劃、策劃、設(shè)計、實施工作，負責公司日常工藝、技術(shù)標準化管理，組織開展工藝和技術(shù)創(chuàng)新工作，開展對外技術(shù)交流與合作，帶動公司的整體發(fā)展。（三）技術(shù)創(chuàng)新機制和制度安排技術(shù)創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現(xiàn)，公司一直將設(shè)計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升，加快產(chǎn)品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障

54、各項創(chuàng)新活動的實施。（1）持續(xù)關(guān)注國際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應(yīng)用展會，充分了解和學習國際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品，更加深入了解下游客戶對產(chǎn)品的應(yīng)用，以更具性價比的產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場需求。（2）定期會議和培訓公司鼓勵研發(fā)人員主動拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時需求及公司產(chǎn)品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會議，對新需求、新技術(shù)和新產(chǎn)品進行集中討論，形成產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方案，從而達到技術(shù)分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標。（3）制度激勵公司制定了企業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定、技術(shù)創(chuàng)新項目管理實施方案、企業(yè)技術(shù)中心人員績效考核制度，實行以創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)為核心的考核、獎懲管理辦

55、法，針對新產(chǎn)品的開發(fā)、量產(chǎn)、改進等，為研發(fā)人員設(shè)置了項目獎，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外，公司核心技術(shù)人員間接持有公司股份，分享公司成長帶來的收益，提升其工作積極性，增強了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。二、 項目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來源及先進性說明本期項目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達到國內(nèi)先進水平。（二）項目技術(shù)優(yōu)勢分析1、技術(shù)含量和自動化水平較高，處于國內(nèi)先進水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對其它生產(chǎn)技術(shù)性能費用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強的經(jīng)濟合理性；本期工程項目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標準在國內(nèi)采購。3、節(jié)能設(shè)施先進并可進行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項目運行成本較低，應(yīng)變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)