幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

1、精心整理幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃1 管理、考核機(jī)制與監(jiān)控力度需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。2 教師理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行為還較為薄弱，實(shí)踐、反思、總結(jié)能力需進(jìn)一步提高。3 科研能力還很薄弱，尤其是教師個(gè)人的課題研究能力很缺乏。4 需積極開展凝聚力工程，形成齊心協(xié)力、共同提高的良好氛圍。5 后勤保育員隊(duì)伍需要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，爭(zhēng)取人人持證上崗。二、辦學(xué)思想：以黨的教育方針和學(xué)前 新綱要”為指導(dǎo)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼兒教育理論為引導(dǎo)，以促進(jìn)兒童的發(fā)展為本，積極貫徹上 海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，遵循突出運(yùn)動(dòng)、保教并重、全面發(fā)展 ”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻(xiàn)。三、辦學(xué)亮點(diǎn)：幼兒園

2、辦學(xué)特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性，也是一所幼兒園個(gè)性的一種體現(xiàn)。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學(xué)過程始終。我園力圖經(jīng)過三年的發(fā)展，在辦學(xué)特色上致力于形成運(yùn)動(dòng)、健康、快樂”的樂園。具體致力于形成以下特征：*在辦園的觀念上：形成 以人為本”辦學(xué)指導(dǎo)思想，學(xué)會(huì)欣賞每個(gè)人。注重全園幼兒身心健康和終身發(fā)展，注重教師、職工的成熟發(fā)展，環(huán)境育人，體現(xiàn)主人翁的態(tài)度。*在幼兒的素質(zhì)結(jié)構(gòu)上：培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅(jiān)強(qiáng)、不怕困難、敢于探索的精神，形成素質(zhì)和諧、個(gè)性發(fā)展的新時(shí)代兒童。*在幼兒園課程結(jié)構(gòu)上：形成本園具有健康教育理念的主題課程，既有共同課程，又有可選擇課程。*在師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上：形成一支具有特長(zhǎng)的

3、教師隊(duì)伍和有高尚師德，有探究精神和創(chuàng)新意識(shí)的教師，有1-2名有一定知名度的園級(jí)骨干教師。四、辦學(xué)目標(biāo)：（三年總目標(biāo)）幼兒園定位：辦園水平名列成為同級(jí)幼兒園前列，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)幼兒園。教師定位：培養(yǎng)教師具有高尚的道德情操，健康的心理素質(zhì)，和諧積極的工作態(tài)度，培樣出20%具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的園級(jí)骨干教師，創(chuàng)建優(yōu)秀的文明班組，形成開放、有序、注重效益的辦學(xué)機(jī)制。幼兒定位：將每一名幼兒塑造成健康快樂、個(gè)性鮮明、具有完整型的人格”的全面和諧發(fā)展的 陽(yáng)光幼兒”五、辦學(xué)思路：總體思路：在規(guī)范中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。具體思路：1、幼兒園貫徹落實(shí)綱要、規(guī)程的精神，堅(jiān)持依法辦園、以德立園

4、，科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合。2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工，努力創(chuàng)設(shè)使每一名教工成熟和不斷進(jìn)取的條件和機(jī)會(huì)。致力于設(shè)一支富有朝 氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。3、幼兒園注重科學(xué)管理模式，以目標(biāo)導(dǎo)向和評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)部門、管理 有序，幼兒園的設(shè)備設(shè)施、教育資源達(dá)到充分整合、利用，良性運(yùn)作。4、堅(jiān)持 以管理要質(zhì)量，靠科研創(chuàng)特色 ”的辦學(xué)方針，以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學(xué)水平和教育科研水平。使陽(yáng)光幼兒園辦園水 平名列同級(jí)幼兒園前列，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)幼兒園。5、樹立敬業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不畏艱難的工作作風(fēng)，提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量。6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展的充分的教育條件和教育機(jī)會(huì)，對(duì)每一名幼兒的全面發(fā)展和

5、終身發(fā) 展負(fù)責(zé)。第一年第二年第三年六、年度工作目標(biāo)：完善幼兒園軟硬件設(shè) 備的配置，包括教學(xué)、 游戲、消防等方面的 建設(shè)。在第一年的招生基礎(chǔ) 上，推出優(yōu)惠措施，吸 弓1區(qū)域之外的幼兒入 校。再接再厲，每年必須檢查各種設(shè)備和教師人員的質(zhì)量，確保多方面的精心整理精心整理鞏固本區(qū)域內(nèi)的幼兒 人數(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，舉辦各種面向社 會(huì)的活動(dòng)，提高知名度。優(yōu)等，冋時(shí)，可適當(dāng)參 與公益活動(dòng)，促進(jìn)幼兒 的素質(zhì)與幼兒園的總體 質(zhì)量提咼。七、具體措施（一）管理工作 目標(biāo)：依法治園， 建立有效管理機(jī) 制，形成民主科學(xué) 規(guī)范的管理系統(tǒng)， 增強(qiáng)凝聚力，形成 良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍， 促使教師均衡化、 個(gè)性化發(fā)展。1-.X|1

6、. 健全教職工代表大 會(huì)制度，在涉及到園 發(fā)展規(guī)劃的重大決 策，教職工切身利益， 福利獎(jiǎng)勵(lì)分配方案， 評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱考核等 方面，保障教代會(huì)有 充分的知情權(quán)、參與 決策權(quán)。2. 完善幼兒園核心機(jī) 構(gòu)和各部門職能3. 完善中層干部管理 職責(zé)，制定校級(jí)干 部崗位鍛煉制度，建 立組長(zhǎng)考核機(jī)制，每 月對(duì)組員進(jìn)行常規(guī)制 度考核，月底匯總。4. 凝聚力工程：通過 主題系列活動(dòng)，增強(qiáng) 教工的凝聚力。5 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管 理，進(jìn)一步完善有關(guān) 固定資產(chǎn)的管理制 度。財(cái)務(wù)部門作好財(cái) 務(wù)管理工作，迎接固 定資產(chǎn)的檢查。6.幼兒園工作家長(zhǎng)滿 意率達(dá)到80%以上。1運(yùn)用幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理 系統(tǒng)對(duì)幼兒園進(jìn)行行 政、財(cái)務(wù)、教育教學(xué)

7、、 后勤一體化的網(wǎng)絡(luò)管 理，走現(xiàn)代化、規(guī)范化 科學(xué)管理道路。2 調(diào)整和優(yōu)化分配結(jié) 構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，形 成民主管理和自我管 理。成立教研組長(zhǎng)研班，提 高教研組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)與組織 能力，從而提高教研活 動(dòng)量。3. 制定骨干教師評(píng)選方 案。培養(yǎng)3名園級(jí)骨干 教師。4. 凝聚力工程：以人性 化的理念，重視工作氛 圍的創(chuàng)設(shè)，辦公條件的 改善，每學(xué)期為教工辦 實(shí)事一至二件。5. 繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管 理，進(jìn)一步完善有關(guān)固 定資產(chǎn)的管理制度，建 立財(cái)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)使用季 度匯報(bào)制，以利管理人 員及時(shí)調(diào)控經(jīng)費(fèi)使用情 況。6. 幼兒園工作家長(zhǎng)滿意 率達(dá)到85%以上。?1. 管理程序開放化、 監(jiān)控制度化，根據(jù)教學(xué) 管理的需

8、要和實(shí)施的要 求，建立健全幼兒園的 評(píng)估制度，重點(diǎn)研究教 師評(píng)估的指標(biāo)體系和方 案。2. 完善教師、幼兒、 家長(zhǎng)行為規(guī)范3. 爭(zhēng)取培養(yǎng)1名區(qū)級(jí)骨 干教師4. 凝聚力工程：進(jìn)一步 完善全員聘任制度、獎(jiǎng) 金考核制度，女口：特色 教師帶教獎(jiǎng)勵(lì)制度骨 干教師獎(jiǎng)勵(lì)方案教職 工重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。 形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，輸 入自主發(fā)展的動(dòng)力。5. 繼續(xù)建立經(jīng)費(fèi)使用季 度匯報(bào)制。統(tǒng)計(jì)和比較 每月日常公用經(jīng)費(fèi)的支 出，提高全體教職工的 節(jié)能意識(shí)，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使 用的最大效益。6. 幼兒園工作豕長(zhǎng)滿意 率達(dá)到90%。（二）隊(duì)伍建設(shè) 目標(biāo)：主動(dòng)發(fā)展、 能力提咼，培養(yǎng)一 支有理念、知識(shí)和 能力結(jié)構(gòu)合理、社 會(huì)反響良好的專業(yè)

9、型師資隊(duì)伍。 實(shí)施重點(diǎn)：多樣化、1園本培訓(xùn)：*師德建設(shè)：利用東 方大講壇”等影像資 料宣傳等途徑，開展 職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng) 具有咼尚的師德、良 好的專業(yè)精神的教 師。1園本培訓(xùn)：* 人文素養(yǎng)培養(yǎng)： 禮儀、公共道德、行為 規(guī)范培養(yǎng)，提咼人文素 養(yǎng)形成校本培訓(xùn)制度，*教科研實(shí)踐：建立園 本研究課題，在教學(xué)實(shí) 踐、教研、科研中，積1.園本培訓(xùn)：園本培訓(xùn) 比例達(dá)到50%）*個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)型 活動(dòng)：通過建立中層學(xué) 習(xí)組、課題攻關(guān)小組、 學(xué)科沙龍、互助型帶教、 專長(zhǎng)帶教等形式，來創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型小組，形成學(xué)精心整理多途徑學(xué)習(xí)、體育活動(dòng)展示*教育教學(xué)能力的培 養(yǎng)：以課例、幼兒案 例為載體，幫助教師 在教學(xué)活動(dòng)

10、中把握 二期課改”的理念。2 .拾建成長(zhǎng)干臺(tái) 為每個(gè)教師確立教師 發(fā)展計(jì)劃，青年教師 業(yè)務(wù)比武、全體教師 基本技能比武（樂器、 字畫、制作等），對(duì)體 育中心組進(jìn)行體育活 動(dòng)展示，園內(nèi)開展兩 獎(jiǎng)評(píng)比。3. 帶教機(jī)制：常規(guī)帶 教，新老教師結(jié)對(duì)4. 資料積累：建立教 師成長(zhǎng)手冊(cè)5. 競(jìng)聘機(jī)制：組長(zhǎng)述 職，制定組長(zhǎng)競(jìng)聘方 案6. 多媒體運(yùn)用：教師均能運(yùn)用現(xiàn)代信息技 術(shù)開展教學(xué)。（課件制 作）_7 保育員、食堂工作 人員人人參與崗位培訓(xùn)極推行反思性教學(xué)，要 求教師通過體育觀察 記錄”，進(jìn)行反思和評(píng) 析，提高教師諸方面的 能力。2.拾建成長(zhǎng)干臺(tái)總支范圍團(tuán)員教育活動(dòng)展 示、體育活動(dòng)展示、專 題論文答辯、選送

11、入圍 教師參與區(qū)駿馬獎(jiǎng)”、 耕耘獎(jiǎng)”評(píng)比。3 帶教機(jī)制：分層帶教， 本園咼級(jí)教師帶教、組 長(zhǎng)帶教。4.資料積累：豐富教師 成長(zhǎng)手冊(cè)，建立年級(jí)組 管理手冊(cè)。5 競(jìng)聘機(jī)制：組長(zhǎng)競(jìng)聘， 優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，6. 多媒體運(yùn)用：建立校 園網(wǎng)站、家長(zhǎng)論壇7. 保育員、食堂工作人 員全部取得上崗證習(xí)型團(tuán)隊(duì)。2. 教科研實(shí)踐：鼓勵(lì) 教師積極參與個(gè)人課題申 報(bào)，進(jìn)行專題研究。3. 搭建成長(zhǎng)平臺(tái)區(qū)級(jí)層面體育活動(dòng)展示， 爭(zhēng)獲兩獎(jiǎng)”。4 帶教機(jī)制：特色帶教， 培養(yǎng)特長(zhǎng)型教師，把每 位教師的擅長(zhǎng)做大做 特。50%教師至少有1-2 篇文章在市區(qū)級(jí)刊物發(fā) 表。5. 資料積累：園務(wù)文本 資料管理規(guī)范、達(dá)標(biāo)6. 競(jìng)聘機(jī)制：園級(jí)骨干

12、教師評(píng)選7. 多媒體運(yùn)用：進(jìn)一步 完善網(wǎng)站建設(shè)，定期組 織交流班級(jí)網(wǎng)頁(yè)經(jīng)驗(yàn)并 組織家長(zhǎng)網(wǎng)上評(píng)選。&調(diào)整后勤人員結(jié)構(gòu)， 增加青壯年，提高整體 文化水平。（三）教育教學(xué)： 目標(biāo)：強(qiáng)化教師教 科研的意識(shí)、能力 與參與度，以科 研促教研，提高 辦園整體水平， 逐步形成辦園特 色。1 加強(qiáng)二期課改”理 論學(xué)習(xí)，樹立整合觀 念，分析幼兒園特點(diǎn)（師資、幼兒），選定 園特色發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn) 行體育課題實(shí)踐研 究：1）體育區(qū)域活動(dòng)環(huán) 境創(chuàng)設(shè)與材料投放的 研究2）在創(chuàng)造性身體活 動(dòng)中促進(jìn)幼兒運(yùn)動(dòng)能 力發(fā)展的實(shí)踐研究 進(jìn)行計(jì)劃制疋、準(zhǔn)備、 實(shí)施階段3 完善幼兒園網(wǎng)站， 為科研提供幫助。1. 在創(chuàng)造性身體活動(dòng) 中促進(jìn)幼兒

13、運(yùn)動(dòng)能力發(fā) 展的實(shí)踐研究課題結(jié) 題工作。提供有一定價(jià) 值的自編創(chuàng)造性身體活.r、.,2動(dòng)方2. 進(jìn)一步完善體育區(qū) 域活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料 投放的研究課題研究 策略，調(diào)整課題計(jì)劃，總結(jié)階段成果。3. 園級(jí)子課題的開展與 過程指導(dǎo)。4. 用案例分析法重點(diǎn)研 究體育活動(dòng)中如何促進(jìn) 幼兒運(yùn)動(dòng)發(fā)展，提高教 師反思能力。1. 形成系列主題背景下 的區(qū)域性體育活動(dòng)內(nèi) 容，形成較成熟的可供 參考的經(jīng)驗(yàn)和可供操作 的方法途徑。2. 運(yùn)用實(shí)踐指導(dǎo)法重點(diǎn) 研究體育區(qū)域活動(dòng)環(huán)境 創(chuàng)設(shè)與材料投放的研究 的實(shí)施方法和內(nèi)容。3 .完成課題結(jié)題總報(bào) 告。4.體育區(qū)域活動(dòng)環(huán)境 創(chuàng)設(shè)與材料投放的研 究課題研究成果對(duì)全 區(qū)展示精心整

14、理（四）家長(zhǎng)社區(qū)工 作：目標(biāo)：樹立現(xiàn)代服 務(wù)觀念和意識(shí)，把 服務(wù)與教育有機(jī)融 合在一起，和家長(zhǎng)、 社區(qū)一起共同建立 豕園一致的教育體 系，讓幼兒全方位、 全過程接受教育， 逐步形成陽(yáng)光服務(wù) 品牌，家長(zhǎng)滿意率 逐年上升。家長(zhǎng)工作：1 健全完善家長(zhǎng)工 作制度，2.將家長(zhǎng) 作為教育資源引進(jìn)幼 兒園健康教育中。發(fā) 揮家長(zhǎng)、社區(qū)資源。2. 加強(qiáng)教育服務(wù)與職 業(yè)倫理道德宣傳，開 設(shè)專家服務(wù)理論講 座，強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)， 理解服務(wù)的內(nèi)涵。3. 向家長(zhǎng)提供定期的 開放式學(xué)習(xí)空間（觀 摩、講座、教育書刊 閱讀）。社區(qū)工作：1 .加強(qiáng)社區(qū)、軍民、 警民共建活動(dòng)計(jì)劃制定、聯(lián)誼活動(dòng)（為 未成年人教育提供場(chǎng) 地）家長(zhǎng)工作

15、：1 充分發(fā)揮家委會(huì)、 園長(zhǎng)信箱、幼兒園論壇 作用。2. 案例分析等方法，幫 助教師、保育員分析服 務(wù)方式和行為。3. 加強(qiáng)溝通與交流，推 廣家教成功經(jīng)驗(yàn)。4. 開展家長(zhǎng)工作信息渠 道：開通家園網(wǎng)站，建 立家長(zhǎng)論壇。社區(qū)工作：固定服務(wù)周（每月中旬 的周六），對(duì)本小區(qū)的居 民進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)， 推廣幼兒家庭教育指導(dǎo) 的經(jīng)驗(yàn)。以開放的觀念發(fā)揮家長(zhǎng)rJ ii家長(zhǎng)工作：1.制訂家長(zhǎng)參與課程實(shí) 施計(jì)劃：家長(zhǎng)沙龍、聯(lián) 誼會(huì)、家長(zhǎng)義工，提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)信息，加強(qiáng)家 園溝通、聯(lián)系，家長(zhǎng)參 與對(duì)教師的評(píng)價(jià)，提出 科學(xué)合理化建議 社區(qū)工作：1.參與社區(qū)的各項(xiàng)活 動(dòng)，做到社區(qū)資源雙向 互動(dòng)，樹立大教育觀， 發(fā)揮文明小

16、區(qū)輻射作 用。1 一/.f（五）硬件設(shè)施建 設(shè)：目標(biāo)：為幼兒的快 樂成長(zhǎng)，為教職丄 的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)設(shè) 規(guī)范、良好的物質(zhì) 環(huán)境。1 .改建體育室、廚房 安全保障一一加鐵門2 建教師電腦房”1.完成校舍2.大修 等基建工作3. 改建舞蹈房為演播 多功能廳。4. 改建屋頂花園1. 完善專用教室的功 能。2. 進(jìn)一步加強(qiáng)園舍物品 管理的制度，勤儉辦圓， 使幼兒園的設(shè)備使用、 保管到位。八、保障機(jī)制：1、管理機(jī)制：組建幼兒園規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)民主監(jiān)督保障作用，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的先鋒模范作用。2、互動(dòng)機(jī)制：在實(shí)踐中不斷調(diào)整、完善各項(xiàng)管理和實(shí)踐措施。形成經(jīng)常與群眾、與領(lǐng)導(dǎo)、與專家的互動(dòng)機(jī)制。3、師資保障：穩(wěn)定師資隊(duì)伍，特別是骨干教師隊(duì)伍。為落實(shí)三年規(guī)劃，積極開展園內(nèi)自培。4、環(huán)境保障