湖北某大型體育場(chǎng)館工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)（魯班獎(jiǎng)）

1、xx體育中心二期體育館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（魯班獎(jiǎng)）策劃書(shū)xx體育中心二期工程體育館項(xiàng)目經(jīng)理部編制人： 審核人： 編制日期：2005年6月20日目 錄1 工程概況11.1.1 工程建設(shè)概況11.1.2 建筑設(shè)計(jì)概況11.1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況11.1.4 水電安裝22 目的33 質(zhì)量目標(biāo)34 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)441項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組44.2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)（涉及方）54.2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)（涉及方）64.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)74.2.2 監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)74.2.3 項(xiàng)目部主要崗位（人員）創(chuàng)優(yōu)職責(zé)95質(zhì)量保證體系135.1 質(zhì)量方針135.2 質(zhì)量保證體系145.3 質(zhì)量保證

2、措施145.3.1 質(zhì)量管理程序146 施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)保證質(zhì)量的措施157.工程物資控制158施工過(guò)程控制179 標(biāo)識(shí)控制1810文件控制1910.1 對(duì)文件和資料的控制規(guī)定1910.2工程的文件分類1911質(zhì)量記錄2012.能力、意識(shí)和培訓(xùn)2013設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)2014 勞務(wù)、外協(xié)控制2315 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制2316 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制2417 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量2418 不合格品的控制2519 糾正措施2620 預(yù)防措施2820.1地基與基礎(chǔ)工程2820.2主體工程2920.3防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)2920.4門(mén)窗工程2920.5裝飾工程3020.6地面工程3120.

3、7水、暖、燃?xì)夤こ?120.8電氣安裝工程3120.9通風(fēng)工程3220.10電梯工程3221總體過(guò)程控制3322 成品保護(hù)措施3423數(shù)據(jù)分析3624 服務(wù)（回訪保修）36附錄一：xx體育中心二期體育館項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定36附錄二：xx體育中心二期體育館項(xiàng)目?jī)?nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)371 工程概況1.1.1 工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.工程名稱xx體育中心二期工程體育館2.工程業(yè)主xx中體文化體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司3.設(shè)計(jì)單位xx市建筑設(shè)計(jì)院4.設(shè)計(jì)監(jiān)理單位中國(guó)建筑xx設(shè)計(jì)研究院5.施工監(jiān)理xx市遠(yuǎn)達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6.施工總承包xx工程局1.1.2 建筑設(shè)計(jì)概況xx體育中心位于xx濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，總

4、用地面積為1018950m2。本工程設(shè)計(jì)為一座擁有12000座位的綜合性室內(nèi)體育館和一座帶有訓(xùn)練熱身和商業(yè)購(gòu)物的綜合性訓(xùn)練館。總用地面積60600m2；總建筑面積50736m2（不含地下室2333 m2及大平臺(tái)2850m2）；建筑基底面積28830m2；體育館建筑高度27.70m，最高處42.83m。（1）體育館概況體育館各層層高及建筑功能見(jiàn)表1.2.1-1。表1.2.1-1 體育館各層標(biāo)高及建筑功能序號(hào)層 次層高（m）建 筑 功 能11f6.0東區(qū)：辦公，西區(qū)：新聞媒體，南區(qū)：貴賓，北區(qū)：運(yùn)動(dòng)員及競(jìng)賽管理，其他：走廊、樓梯、比賽場(chǎng)地22f4.2門(mén)廳、樓梯間、看臺(tái)、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、咖啡廳、體

5、育商店、食品販賣(mài)、管理間等33f4.2休息廊、包間、俱樂(lè)部休息、貴賓休息、衛(wèi)生間、管道井、樓梯間、看臺(tái)等44f3.0走廊、衛(wèi)生間、管道井、樓梯間、看臺(tái)、儲(chǔ)藏5夾層3.0辦公、顯示屏控制、音響控制、樓梯間65f5.8看臺(tái)、走廊、管道井、樓梯間、設(shè)備間等（2）訓(xùn)練館各層層高及建筑功能見(jiàn)表1.2.1-2。表1.2.1-2 訓(xùn)練館各層標(biāo)高及建筑功能序號(hào)層次層高（m）建 筑 功 能11f6.0訓(xùn)練、商業(yè)及管道井、樓梯間22f4.2訓(xùn)練、商業(yè)及管道井、樓梯間33f4.2咖啡廳、商業(yè)、衛(wèi)生間、管道井、樓梯間、走廊、空調(diào)機(jī)房1.1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：人工挖孔樁基礎(chǔ)

6、。主體結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。體育館屋蓋環(huán)梁采用預(yù)應(yīng)力砼梁。屋蓋有張弦網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、張弦梁結(jié)構(gòu)。2砼 強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層c15；地下室底板、承臺(tái)及基礎(chǔ)梁c35；框架柱、混凝土墻、預(yù)應(yīng)力砼梁c40；梁、板c35；構(gòu)造柱、過(guò)梁、圈梁c20；抗?jié)B砼等級(jí)s8；所有現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板內(nèi)摻聚丙烯防裂纖維，摻量為1.0kg/m3。地下室及各樓層現(xiàn)澆鋼筋砼梁板采用10%uea補(bǔ)償收縮砼。膨脹加強(qiáng)帶:砼等級(jí)較相鄰砼構(gòu)件提高一級(jí)，摻12%uea1.1.4 水電安裝 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1給水排水工程給水系統(tǒng)地下室至三層由市政供水，主館四層為無(wú)負(fù)壓設(shè)備供水2排水系統(tǒng)室內(nèi)采用廢水和污水合流排放，主屋面雨

7、水采用虹吸式排水，其它小屋面及平臺(tái)雨水采用重力流排水。3熱水系統(tǒng)熱器供應(yīng)熱水。管網(wǎng)為同程式，熱源用一期動(dòng)力站的蒸汽。4消防系統(tǒng)消火栓給水系統(tǒng)，濕式自動(dòng)噴水系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)房設(shè)有水噴霧系統(tǒng)，觀眾廳、中廳及網(wǎng)球館消防水炮系統(tǒng)，高壓給水。5通風(fēng)空調(diào)工程空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)比賽大廳采用全空氣空調(diào)系統(tǒng)；門(mén)廳和休息廳采用整體立式空調(diào)機(jī)組及吊裝空調(diào)機(jī)組的空調(diào)系統(tǒng)；管理用房、賽時(shí)臨時(shí)工作區(qū)等采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)的空調(diào)系統(tǒng)。6通風(fēng)排煙系統(tǒng)體育館比賽大廳排風(fēng)（兼排煙）由排煙風(fēng)機(jī)從屋頂排至室外；一層各處排風(fēng)、排煙通過(guò)風(fēng)管由地下混凝土風(fēng)道排至室外；地下室、衛(wèi)生間、更衣室等設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。7空調(diào)水系統(tǒng)體育館分一層、比賽觀眾大廳和包廂三

8、個(gè)系統(tǒng)。8強(qiáng)電工程照明系統(tǒng)照明系統(tǒng)包括一般照明、應(yīng)急照明、公共照明、比賽場(chǎng)地照明、和室外泛光照明。9電力系統(tǒng)主要包括空調(diào)、給排水、電梯及弱電工程用電設(shè)備。10應(yīng)急電源安防系統(tǒng)、消防用電設(shè)備及應(yīng)急照明均為一級(jí)負(fù)荷。11防雷接地 接地形式采用tn-s系統(tǒng)，屋面采用兩套新型的satelit3-60衛(wèi)星提前放光電地式避雷針結(jié)合屋面敷設(shè)于女兒墻的避雷網(wǎng)格作為避雷系統(tǒng)。12弱電工程建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)包括冷熱源系統(tǒng)、空調(diào)機(jī)組系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)。13公共安全防范系統(tǒng)主要包括入侵報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)和門(mén)禁巡更系統(tǒng)。14火警自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)主要包括：本工程屬于一級(jí)保護(hù)對(duì)

9、象，系統(tǒng)按總體保護(hù)方式設(shè)置，采用集中報(bào)警系統(tǒng)形式。消防控制中心設(shè)在南區(qū)一層?？蓪?shí)現(xiàn)自動(dòng)和手動(dòng)控制。15記時(shí)記分及成績(jī)處理系統(tǒng)記時(shí)記分系統(tǒng)由專用和公共兩部分組成，成績(jī)處理系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)和綜合成績(jī)處理系統(tǒng)。16體育競(jìng)賽綜合信息管理系統(tǒng)主要包括比賽賽事組織、比賽現(xiàn)場(chǎng)管理、檢錄、檢票、比賽塞后控制，交通疏導(dǎo)、比賽電視轉(zhuǎn)播，比賽通訊保障等。17數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括本工程有線和無(wú)線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)分為核心層和接入兩個(gè)層面。采用intranet技術(shù)。18通信系統(tǒng)固定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和集群通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。19綜合布線系統(tǒng)整個(gè)建筑物采用擴(kuò)展星型（spanning tree）結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)共計(jì)信息點(diǎn)13

10、44個(gè)，語(yǔ)音和數(shù)據(jù)插座均采用45度斜面rj45雙孔標(biāo)準(zhǔn)6類8芯模塊插座。20電子顯示屏系統(tǒng)在體育館中心比賽場(chǎng)地東西側(cè)各設(shè)置一塊室內(nèi)led顯示屏，每塊包括全彩顯示屏和電子顯示屏。21擴(kuò)聲系統(tǒng)主擴(kuò)聲系統(tǒng)和流動(dòng)擴(kuò)聲系統(tǒng)22有線電視系統(tǒng)該系統(tǒng)能夠接收與傳送世界各地的主要衛(wèi)星節(jié)目，具備多語(yǔ)言節(jié)目，技術(shù)上采用國(guó)際先進(jìn)的860m鄰頻傳輸技術(shù)。23新聞服務(wù)系統(tǒng)主要由新聞中心會(huì)議系統(tǒng)，記者信息服務(wù)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)播攝像系統(tǒng)、文件處理系統(tǒng)等。24電子檢票系統(tǒng)由制票、售票、檢票三個(gè)系統(tǒng)組成，采用智能化票務(wù)、入場(chǎng)檢票管理系統(tǒng)。2 目的為建立項(xiàng)目質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合同約定魯班獎(jiǎng)質(zhì)量目標(biāo)，特制定本

11、計(jì)劃。3 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）標(biāo)準(zhǔn)和建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 單位工程 （確?！棒敯嗒?jiǎng)”） 竣工一次交驗(yàn)合格率100% ；因?yàn)轸敯嗒?jiǎng)工程是各地區(qū)(部門(mén))從眾多的省(市)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程中選拔出來(lái)的工程，因此符合以下要求：（1）是優(yōu)中之優(yōu)的工程。（2）是內(nèi)堅(jiān)、適用、美觀的工程。（3）是經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的工程。（4）是技術(shù)含量高的工程。（5）是沒(méi)有影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的缺陷的工程。（6）是用戶非常滿意的工程，也是社會(huì)上確認(rèn)的精品工程。（7）是一個(gè)整體達(dá)到精品工程水平(不是

12、局部的)，多處部位均能反映出其精致、細(xì)膩特色。（8）工程已按合同內(nèi)容規(guī)定全部竣工，并能達(dá)到使用的要求。為了創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，它首先必須要獲得武漢市黃鶴杯金獎(jiǎng)、湖北省楚天杯金獎(jiǎng)，結(jié)構(gòu)必須獲得結(jié)構(gòu)楚天杯，如此才有申報(bào)的資格。所以本工程質(zhì)量目標(biāo)要求：工程質(zhì)量必須堅(jiān)持“三高”與“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉叩馁|(zhì)量意識(shí)，高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)要求，嚴(yán)控制，嚴(yán)驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)“高標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施，創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)，對(duì)我局在武漢地區(qū)的工程質(zhì)量水平，技術(shù)水平和管理水平都將得到很大的提高”；4 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)41項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組體育館項(xiàng)目指揮部總指揮：xx公司總工：xx項(xiàng)目經(jīng)理：xx項(xiàng)目副經(jīng)理：x

13、x項(xiàng)目總工：xx給排水負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目顧問(wèn)：xx設(shè)備安裝xx質(zhì)量負(fù)責(zé)xx各專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)作業(yè)層土建負(fù)責(zé)合約預(yù)算xx電氣負(fù)責(zé)xx4.2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)（涉及方）質(zhì)監(jiān)站技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量部安全部總工部工程部施工監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗(yàn)材料班組質(zhì)量4.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)1、負(fù)責(zé)確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序，其工程立項(xiàng)、開(kāi)工等建設(shè)手續(xù)完備。2、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)必須要取得業(yè)主（建設(shè)單位）的支持，并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。負(fù)責(zé)向總承包單位支付 創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的必須費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)。3、負(fù)責(zé)要求、督促并確保本工程設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，達(dá)到省、部級(jí)以上優(yōu)良水平，并取得相關(guān)證書(shū)。4、負(fù)責(zé)按

14、合同約定確保工程項(xiàng)目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)確保工程設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)到位，以保證工程施工順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)配合承包人對(duì)各分包單位的管理工作，雙方共同對(duì)各分包單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀，明確“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)，實(shí)行階段考核，定期組織質(zhì)量評(píng)比表彰活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭(zhēng)創(chuàng)科技示范工程。8、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程，必須按合同的內(nèi)容完成，不要有未完工程。9、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程，必須遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是要遵守有關(guān)強(qiáng)制性條文的要求（含設(shè)計(jì)）。4.2.2 監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)1、積極配合有關(guān)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作，與其它各方一道落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作，調(diào)動(dòng)全

15、體成員的積極性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的正常開(kāi)展，嚴(yán)格履行自身責(zé)任，促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、積極組織全體監(jiān)理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“魯 班獎(jiǎng)”工程的意義，積極動(dòng)員和落實(shí)，明確監(jiān)理單位對(duì) 創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要作用，要求全體人員積極行動(dòng)起來(lái)，熱情地投入創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程，使全體監(jiān)理人員充 分地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”活動(dòng)對(duì)保證工程質(zhì)量的重要作用。3、要求監(jiān)理人員認(rèn)真檢查參建各施工單位對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行和落實(shí)情況，且必須落實(shí)在行動(dòng)上，以保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。4、要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道，在工程建設(shè)的全過(guò)程中，認(rèn)真做好“魯班獎(jiǎng)”所要求的基本建設(shè)程序，履行監(jiān)理對(duì)工程資料、文件等控制職責(zé)。 5、要求監(jiān)理人員按照“魯班獎(jiǎng)”要

16、求，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、工序、分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，并定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6、定期組織經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理專家來(lái)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查，為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”活動(dòng)出謀劃策或指導(dǎo)。4.2.3局及公司的責(zé)任和義務(wù)1、為創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，項(xiàng)目班子必須是一個(gè)強(qiáng)有力的精干的組織齊全的班子。組織富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過(guò)硬的施工班組。2、要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)魯班獎(jiǎng)工程中，不要只自己和自己進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，一定要了解外圍的情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋浞至私庑袠I(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。3、組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家授課。4、協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問(wèn)題，對(duì)總承包項(xiàng)目部

17、權(quán)限以外或難以決策的問(wèn)題的協(xié)調(diào)。5、調(diào)動(dòng)或配置局內(nèi)各類資源，包括人、財(cái)、物，支持創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作的實(shí)施，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各分包項(xiàng)目部的各類投訴。7、申請(qǐng)召開(kāi)工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”動(dòng)員誓師大會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞機(jī)構(gòu)到場(chǎng)，展開(kāi)廣泛宣傳工作。并定期、不定期邀請(qǐng)新聞宣傳機(jī)構(gòu)和“魯班獎(jiǎng)”音像制作專家到場(chǎng)錄像，營(yíng)造良好氛圍。8、通過(guò)與省質(zhì)量監(jiān)督站和市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定：市質(zhì)量監(jiān)督站每周一次、省質(zhì)檢站每月一次到工地檢查講評(píng)施工質(zhì)量。9、組織協(xié)調(diào)省質(zhì)量監(jiān)督站、省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、中建總公司“魯班獎(jiǎng)”評(píng)委、“國(guó)優(yōu)工程” 評(píng)委定期到工地檢查并舉辦講座。10、組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、

18、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“魯班獎(jiǎng)”工程。4.2.4 項(xiàng)目部主要崗位（人員）創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理xx； 項(xiàng)目經(jīng)理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施；批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門(mén)及分包單位的執(zhí)行情況，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xx； 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目

19、質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。負(fù)責(zé)材料的控制與認(rèn)可。組織各項(xiàng)質(zhì)量專題會(huì)，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案。貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。主管項(xiàng)目工程技術(shù)部、技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)施工管理工作。(3) 項(xiàng)目副

20、經(jīng)理xx現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。要文明施工，保證安全生產(chǎn)。在申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程的通知中規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量與重大安全事故后，不能申報(bào)魯班獎(jiǎng)，（包括在三年內(nèi)都不允許申報(bào)）。因此創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)，必須“文明施工”或“標(biāo)化工地”。（4）土建工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)要齊全。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位

21、做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。配合總工程師編寫(xiě)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。 對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用； 編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)

22、識(shí)、審核。（5）機(jī)電工程部： 負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立。制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（6）技術(shù)質(zhì)量部： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部

23、門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)填寫(xiě)周、月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝. （7）物資設(shè)備部： 及時(shí)向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書(shū)面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)

24、告一同存檔。負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)。負(fù)責(zé)制定和物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。（8）安環(huán)部要文明施工，保證安全生產(chǎn)。在申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程的通知中規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量與重大安全事故后，不能申報(bào)魯班獎(jiǎng)，（包括在三年內(nèi)都不允許申報(bào)）。因此創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)，必須“文明施工”或“標(biāo)化工地”。5質(zhì)量保證體系5.1 質(zhì)量方針在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，在本工程的具體實(shí)施中，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)

25、主的愿望和要求。廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和qc 質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。5.2 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。5.3 質(zhì)量保證措施5.3.1

26、 質(zhì)量管理程序質(zhì)量保證程序: 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案人員 基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料 原材、半成品檢驗(yàn) 原材質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過(guò)程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用 機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量 執(zhí)行崗位工作制 施中優(yōu)化總結(jié)6 施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)保證質(zhì)量的措施（1）開(kāi)工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。（2） 結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方法。（3）實(shí)行樣板間、分項(xiàng)工程樣板制度,樣板工程報(bào)驗(yàn)后,方可大面積施工。7.工程物

27、資控制7.1 項(xiàng)目計(jì)劃需用物資隨施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。7.2 物資的采購(gòu)由工程技術(shù)部提出本工程材料需用計(jì)劃，物資部集中采購(gòu)，（詳見(jiàn)局物資控制程序）。7.3 物資進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。7.4 未經(jīng)檢驗(yàn)的和未驗(yàn)證合格的進(jìn)場(chǎng)物資,不準(zhǔn)投入使用。7.5 顧客提供產(chǎn)品,(執(zhí)行物資控制程序)。7.6 所有工程所使用的成品、半成品,材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)，方可使用。7.7 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)清理出場(chǎng)。7.8 建立健全工程材料進(jìn)庫(kù)檢查制度，加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。工程使用的所有物資入場(chǎng)入

28、庫(kù)前一律進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)該材料按不合格處置，清退出場(chǎng)。缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)該材料按不合格處置，清退出場(chǎng)。7.9 入場(chǎng)入庫(kù)材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和復(fù)試。需經(jīng)復(fù)驗(yàn)和復(fù)試的材料未經(jīng)檢驗(yàn)一律不投入使用。復(fù)驗(yàn)和復(fù)試的材料的數(shù)量、內(nèi)容按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確定。7.10 本工程重點(diǎn)控制材料及檢測(cè)單位一覽表（1）鋼筋 區(qū)級(jí)檢測(cè)站（2）砼及外加劑 區(qū)級(jí)檢測(cè)站和省、市檢測(cè)中心（3）砼試塊 區(qū)級(jí)檢測(cè)站（4）花崗巖 省、市檢測(cè)中心（5）砂、石料 區(qū)級(jí)檢測(cè)站（6）石材密縫膠 省、市檢測(cè)中心（7）石材結(jié)構(gòu)膠 省、市檢測(cè)中心（8）水泥 區(qū)級(jí)檢測(cè)站（9）涂料 省、市檢測(cè)

29、中心（10）拉拔實(shí)驗(yàn) 省、市檢測(cè)中心（11）幕墻玻璃、鋁塑板 省、市檢測(cè)中心（12）鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架 省、市檢測(cè)中心（13）預(yù)應(yīng)力鋼絲、錨具 省、市檢測(cè)中心8施工過(guò)程控制8.1 過(guò)程質(zhì)量程序8.2 在經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。8.3 施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。8.4 開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.5 每月由質(zhì)安部進(jìn)行月檢查考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)比得分，決定質(zhì)量流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。8.6

30、堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度，各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢組每月26 日28 日將質(zhì)量月報(bào)送至項(xiàng)目質(zhì)檢員，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24 小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告（寫(xiě)明事故原因）送公司安環(huán)部。8.7 施工班組堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量自檢表，交質(zhì)檢員專檢；質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查，檢查合格后。在工程質(zhì)量自檢表上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢的結(jié)論意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過(guò)“三檢”的工序最后

31、由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。8.8 在整個(gè)施工操作過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。9 標(biāo)識(shí)控制9.1 確保施工過(guò)程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用，在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。9.2 重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識(shí)牌區(qū)別其有無(wú)合格證明。9.3 預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為優(yōu)良時(shí)方制作，成品、半成品除用三色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量檢驗(yàn)情況為“優(yōu)良”、“合格”

32、、“未經(jīng)檢驗(yàn)”外，還要在“優(yōu)良品”標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時(shí)間、試件編號(hào)等有關(guān)內(nèi)容，以便實(shí)現(xiàn)其可追溯性。9.4 機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機(jī)，持證上崗。10文件控制10.1 對(duì)文件和資料的控制規(guī)定10.1.1 經(jīng)理部須使用現(xiàn)行的國(guó)家和地方的施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合法的施工圖紙。10.1.2 本工程所有質(zhì)量文件由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師簽字并解釋。10.2工程的文件分類10.2.1 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件） 10.2.2 標(biāo)準(zhǔn)

33、類文件（材料標(biāo)準(zhǔn)、施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集） 10.2.3 施工文件（施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)資料、安全交底、工程合同、供方合同、采購(gòu)合同、季節(jié)性施工措施） 10.2.4 施工圖類文件（施工圖、設(shè)計(jì)變更） 10.2.5 行政文件各類文件按到達(dá)先后順序進(jìn)行編號(hào)，打上印記，以保證在工程施工中各級(jí)人員均使用合法的資料、文件。魯班獎(jiǎng)要求，五分鐘光盤(pán)影像資料魯班獎(jiǎng)的評(píng)委主要通過(guò)看（看光盤(pán)），聽(tīng)（聽(tīng)檢查組介紹），提（提問(wèn)題），比（比水平）進(jìn)行評(píng)審，評(píng)委們由于沒(méi)有實(shí)際看到工程，而主要使他們建立印象的是錄像畫(huà)面與解說(shuō)詞，因此五分鐘的錄像很重

34、要的。內(nèi)容能充分反映工程質(zhì)量的特色，畫(huà)面清晰，解說(shuō)詞很清楚且速度適宜，音樂(lè)聲很低柔等要求；故必須專人收集，本工程由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)同步收集。 11質(zhì)量記錄按照武漢市標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程資料管理規(guī)程中的要求,證明工程質(zhì)量符合要求的記錄(即工程竣工技術(shù)資料)；公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄。12.能力、意識(shí)和培訓(xùn)12.1 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體施工人員及管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育， 闡明本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及宣講本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)措施等。12.2 特殊工種（電工、焊工、防水工等） 均須具備上崗資格或經(jīng)過(guò)考核認(rèn)定, 上崗證復(fù)印件經(jīng)理部存檔，作為特殊過(guò)程連續(xù)監(jiān)控記錄的依據(jù)。12.3 所有施工管理人員均需持證或相關(guān)證

35、件上崗。13設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)精品工程，特別是創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程更是要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，并有所創(chuàng)新?？萍纪茝V工作成員及組織分工成 員姓名職 務(wù)主 要 職 責(zé)組 長(zhǎng)xx公司經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)xx項(xiàng)目經(jīng)理科技推廣總負(fù)責(zé)、科技推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作xx公司總工科技推廣總負(fù)責(zé)、科技推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作組員xx項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用實(shí)施、協(xié)調(diào)、調(diào)度xx項(xiàng)目顧問(wèn)項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用工作有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)xx項(xiàng)目總工科技推廣應(yīng)用方案的編制、組織及落實(shí)、總結(jié)xx工程部經(jīng)理科技推廣應(yīng)用方案的編制、組織及落實(shí)、總結(jié)xx電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人自控技術(shù)實(shí)施、總結(jié)xx空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人空調(diào)技術(shù)實(shí)施、總結(jié)xx設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝技術(shù)實(shí)施

36、、總結(jié)xx土建技術(shù)員土建新技術(shù)實(shí)施、總結(jié)x土建技術(shù)員土建新技術(shù)實(shí)施、總結(jié)x商務(wù)經(jīng)理成本核算小測(cè)量工程師測(cè)量控制技術(shù)實(shí)施、總結(jié)x質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢測(cè)與控制x資料員、助工信息化技術(shù)及資料管理本工程新技術(shù)應(yīng)用，為確保各項(xiàng)推廣項(xiàng)目落到實(shí)處，我們進(jìn)行分工，明確責(zé)任，推廣項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)如下表。項(xiàng)目推廣分工表推 廣 項(xiàng) 目負(fù) 責(zé) 人1、深基坑支護(hù)技術(shù)2、超長(zhǎng)無(wú)縫鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)3、預(yù)拌商品混凝土泵送技術(shù)4、高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)5、粗直徑鋼筋連接技術(shù)6、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)7、清水混凝土模板技術(shù)8、新型腳手架應(yīng)用技術(shù)9、鋼結(jié)構(gòu)cad設(shè)計(jì)與cam制造技術(shù)10、大跨度鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工技術(shù)11、高空預(yù)應(yīng)力張弦索施工技術(shù)

37、12、鋁鎂錳合金屋面板施工技術(shù)13、鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)14、管道制作（通風(fēng)、給水管道）連接與安裝技術(shù)15、yttw柔性防火電纜應(yīng)用技術(shù)16、建筑智能化系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)17、新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)18、節(jié)能燈具應(yīng)用技術(shù)19、建筑防水新技術(shù)20、異型工程施工測(cè)量技術(shù)21、大型體育館結(jié)構(gòu)監(jiān)控檢測(cè)技術(shù)22、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)23、總承包管理技術(shù)13.1 本工程的所有施工均依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件。13.2 設(shè)計(jì)變更、洽商（設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位書(shū)面簽字認(rèn)可）由項(xiàng)目總工程師接收并簽發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和施工班組，保證實(shí)際洽商、變更能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地在施工過(guò)程中得以實(shí)

38、施。14 勞務(wù)、外協(xié)控制本工程供方由公司預(yù)算合約部組織有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其施工方案、機(jī)具設(shè)備、業(yè)績(jī)和施工人員的技術(shù)素質(zhì)、操作水平等要素進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審后，選擇綜合指標(biāo)最高的江蘇南通三建進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該供方直接進(jìn)行控制、指揮施工，公司生產(chǎn)主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部等各職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。15 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制15.1 本工程特殊過(guò)程預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、地下室防水、裝飾工程等。15.2 本工程關(guān)鍵過(guò)程預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、地下室防水、裝飾工程：吊頂、衛(wèi)生間墻磚、地面花崗巖、墻面玻璃、金屬、花崗巖幕墻。15.3 特殊過(guò)程的管理控制：操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持有

39、效證件上崗；使用的機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到完好、有效的要求；使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)法律、法規(guī)的要求且主材復(fù)試合格后方可使用；經(jīng)理部管理人員要對(duì)特殊過(guò)程實(shí)時(shí)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)特殊過(guò)程的文件化程序，并根據(jù)此編制技術(shù)交底。15.4 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中對(duì)原材料、成品、半成品、工程設(shè)備、施工過(guò)程、施工使用機(jī)械設(shè)備以及顧客提供的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。15.5 物資標(biāo)識(shí)采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，施工過(guò)程以試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)檢驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為可追溯性標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)以檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，單位(子單位)工程以竣工驗(yàn)收單等作為標(biāo)識(shí)。15.6 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、具體情況及

40、有關(guān)要求制定產(chǎn)品保護(hù)措施并組織實(shí)施，公司項(xiàng)目管理部對(duì)工程施工項(xiàng)目的產(chǎn)品防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。15.7 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中對(duì)不合格產(chǎn)品和過(guò)程在沒(méi)有得到處置或結(jié)論前不得放行或轉(zhuǎn)入下道工序。工程竣工完成交付后服務(wù)，按武漢市工程竣工驗(yàn)收備案管理的有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。16 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制16.1 所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須有國(guó)家法定檢定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)果。16.2 公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)所管理的監(jiān)視和測(cè)量裝置統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、上帳、粘貼合格標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部使用的測(cè)量設(shè)備必須有標(biāo)識(shí)，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。16.3 所有測(cè)量設(shè)備的檢定證書(shū)由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。17 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1

41、7.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)投標(biāo)階段的技術(shù)文件及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、設(shè)計(jì)交底等內(nèi)容，修改完善施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，公司審批后由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)包括該工程中所含的分項(xiàng)工程（包括特殊過(guò)程）及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。17.2 按設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)交底完成的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)量工程師核定。17.3 各分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程的統(tǒng)計(jì)和評(píng)定，公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分部工程質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。17.4 隱蔽工程的驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”及相關(guān)文件，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、建立單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收并書(shū)

42、面簽字確認(rèn)。17.5 本工程的隱蔽工程鋼筋工程防水工程幕墻龍骨木地板基層骨架 輕鋼龍骨吊頂 木制品基層骨架 干掛石材鋼骨架17.6 單位工程完成后,公司技術(shù)質(zhì)量部檢查施工技術(shù)資料,項(xiàng)目管理部檢查施工現(xiàn)場(chǎng)竣工條件,符合要求后填寫(xiě)“單位工程竣工預(yù)檢記錄”。17.7 顧客組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部參加工程最終檢驗(yàn)。18 不合格品的控制18.1 不合格物資、不合格過(guò)程的識(shí)別、分類見(jiàn)不合格品控制程序。18.2 物資出現(xiàn)不合格，由公司物資部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部立即做出確認(rèn)和處理意見(jiàn)， 處置方法為：退貨或換貨、報(bào)廢，在物資未達(dá)到合格前不允許使用該物資。18.3 過(guò)程中出現(xiàn)的不合

43、格，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行糾正并按項(xiàng)目經(jīng)理部或相關(guān)部門(mén)制定的糾正措施進(jìn)行整改。并進(jìn)行驗(yàn)證或配合相關(guān)部門(mén)驗(yàn)證。18.4 未作處置的不合格過(guò)程，不得放行。19 糾正措施為了確保魯班獎(jiǎng)除確保主體工程合格外，尚需重點(diǎn)抓好以下部位的施工質(zhì)量（魯班獎(jiǎng)通?。海ㄒ唬┩两üこ痰叵率遥罉翘萃ǖ?，管道井抹灰粗糙；地漏的位置不當(dāng)，有的不在地磚的中心；有的設(shè)在兩塊地磚的接縫處；墻面飾面磚平縫與凹縫混用；由于排磚不當(dāng)，有的主要立面處出現(xiàn)破磚；地下室混凝土地面或室外散水有裂縫過(guò)寬，或邊緣不齊；塑鋼門(mén)窗（或玻璃幕墻）打膠粗糙，膠縫過(guò)寬，或邊緣不齊；木門(mén)五金安裝的槽口過(guò)大或過(guò)深，邊緣也不齊整，有的槽口與合頁(yè)不吻合，有的門(mén)鎖

44、盒面與門(mén)邊不對(duì)齊；油漆的工序不到位，手感差，有的出現(xiàn)明顯的流墜，門(mén)扇上部漏刷；大理石（花崗巖）地面有明顯色差，有的在接縫處進(jìn)行過(guò)二次打磨；石膏板頂棚有微裂；墻面上的雙色材料（特別是涂料）相交處不通暢，有的涂料墻面出現(xiàn)交叉污染；室內(nèi)臺(tái)踏步有裂痕破損或掉角（此種情況多是交付使用后造成的）；踢腳線上口不平直，出墻厚度不一，且上口被污染；外墻弧型線條呈折線型；地面塊材與踢腳線塊材的板縫不對(duì)應(yīng)；衛(wèi)生間的瓷磚擦縫不到位；屋面女兒墻的做法粗糙。（二）管道與設(shè)備安裝工程管道介質(zhì)與流向缺標(biāo)示，閥門(mén)開(kāi)關(guān)方向缺標(biāo)志；管道支架的螺孔采用氣焊開(kāi)孔的，周邊粗糙；設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過(guò)長(zhǎng)，有的長(zhǎng)達(dá)穿墻和樓板的

45、管道也封堵或封堵不嚴(yán)；有的甚至沒(méi)有設(shè)過(guò)墻管而將管道直接埋入墻中，有的雖設(shè)置了過(guò)墻套管，但口徑過(guò)大或過(guò)小。有的穿樓板的套管過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短；通風(fēng)管道的風(fēng)口處安裝不順直；煙感器安裝不符線；衛(wèi)生器具安裝的位置不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的衛(wèi)生潔具鋼架未刷面漆；通風(fēng)管道的保溫的保護(hù)殼制作安裝粗糙，表面不平整，不順直；風(fēng)管的軟接頭不平不順；管道井內(nèi)的管道標(biāo)示不清；管道支架不垂直。（三）電氣設(shè)施安裝工程頂棚內(nèi)配置的金屬軟管長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)，有的超長(zhǎng)在以上，有的甚至超出以上；接地干線未涂刷雙色（綠黃）相間的標(biāo)示；橋架未做接地跨接；插座的零項(xiàng)接錯(cuò)，插座盒與墻面露出較大的縫隙；電纜橋架一點(diǎn)接地，內(nèi)層間防火封堵不嚴(yán)；配

46、電盤(pán)內(nèi)的接地分支線未與接地干線相連接；電氣地線色標(biāo)不符規(guī)范規(guī)定；電氣明配管安裝不平直，固定點(diǎn)的間距不符規(guī)范規(guī)定；機(jī)房?jī)?nèi)的電纜標(biāo)識(shí)不齊全；電氣井道內(nèi)采用軟管沿墻敷設(shè)：開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高不一致。19.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目上產(chǎn)生的一般不合格和輕微不合格的原因進(jìn)行分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)價(jià)是否須制定糾正措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并將所制定的糾正措施及時(shí)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。19.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將項(xiàng)目上發(fā)生的過(guò)程的嚴(yán)重不合格及經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及時(shí)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部制定糾正措施。19.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)糾正措施，根據(jù)自身情況制定具體糾正措施并對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證。1

47、9.4 由物資部及預(yù)算合約部負(fù)責(zé)制定物資及協(xié)力合作方的糾正措施。20 預(yù)防措施針對(duì)魯班獎(jiǎng)檢查具體要求，有針對(duì)的抓好以下內(nèi)容：20.1地基與基礎(chǔ)工程20.1.1對(duì)工程主體進(jìn)較細(xì)致地查看。觀察有無(wú)因地基與基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題引起主體工程出現(xiàn)裂縫、傾鈄或變形。20.1.2查看地基基礎(chǔ)周圍回填土是否有沉陷，是否造成散水坡破壞情況。20.1.3抓好以下技術(shù)資料：1)工程地質(zhì)勘察報(bào)告2)樁基的單樁承載力及樁體缺陷的檢測(cè)記錄3)沉降觀察記錄(記下沉降值及相對(duì)沉降差值 )；4)回填土密實(shí)度檢驗(yàn)記錄5)地基與基礎(chǔ)工程分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄6地基與基礎(chǔ)工程使用的材料質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)記錄，砼及砌筑砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)

48、記錄7)重大設(shè)計(jì)變更記錄(如加層、改變平面等)。20.2主體工程20.2.1對(duì)主體工程進(jìn)查看，是否存有影響主體結(jié)構(gòu)安全的較大裂縫、傾鈄、變形等不安全的隱患情況。20.2.2抓好以下技術(shù)資料：1)主體工程使用的材料、構(gòu)件的出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場(chǎng)的復(fù)驗(yàn)記錄2)主體工程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄；3)主體工程的測(cè)量記錄(如高層建筑的垂直度偏差值等)；4)主體工程的砼與砌筑砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)記錄；5)主體工程的砼與重大設(shè)計(jì)變更記錄。20.3防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)20.3.1對(duì)防水工程進(jìn)行查看是否存有滲漏情況或跡象，屋面防水是否有積水、防水層起鼓等現(xiàn)象；20.3.2抓好以下技術(shù)資料：1)防水工

49、程所使用的材料質(zhì)量證明及進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)記錄2)浴廁間的蓄水檢測(cè)記錄；3)屋面工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄20.4門(mén)窗工程20.4.1查看外墻門(mén)窗安裝的水平與垂直度(目測(cè))及內(nèi)外深度。20.4.2對(duì)塑鋼門(mén)窗、鋁合金門(mén)窗、彩板門(mén)窗查看安裝是否牢固、打膠質(zhì)量是否達(dá)到防水及美觀要求；有無(wú)被污染情況。20.4.3門(mén)窗安裝縫隙嚴(yán)密程度，小五金安裝是否細(xì)膩，油漆目測(cè)與手感的質(zhì)量狀況。20.4.4抓好以下技術(shù)資料：1)門(mén)窗的水密與氣閉性檢測(cè)記錄；2)門(mén)窗出廠質(zhì)量證明；3)門(mén)窗分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。20.5裝飾工程20.5.1實(shí)物質(zhì)量主要抓好以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1)內(nèi)外墻裝飾板材的色澤、拼縫與平整度、操作工

50、藝是干掛或濕作業(yè)粘貼，濕作業(yè)粘貼有無(wú)花臉情況；2)內(nèi)外墻柱梁的裝飾的線角水平度與垂直度、墻面與頂棚的平整度、石膏板棚有無(wú)裂縫、門(mén)窗洞口是否正方挺拔；3)細(xì)木工程的制作與安裝是否細(xì)膩；4)涂料色澤均勻度、有無(wú)裂縫、空鼓、壓花是否均勻；5)塊體飾材及飾面磚在鑲貼之前是否經(jīng)過(guò)預(yù)排或裝飾施工設(shè)計(jì)，墻面的凈潔度及縫子的均勻度是否上乘、精致；6)玻璃幕墻工程要重點(diǎn)查看。承建設(shè)計(jì)與制作、安裝企業(yè)有無(wú)承建玻璃幕墻的資質(zhì)(含等級(jí)是否對(duì)應(yīng))有無(wú)計(jì)算書(shū)；使用的材料質(zhì)量證明文件及相容性檢驗(yàn)證明；幕墻框架與主體連接方法是否符合設(shè)計(jì)及有關(guān)要求；氣閉性、水密性的檢測(cè)資料；打膠厚度及寬度是否符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求；幕墻的制作質(zhì)量

51、證明及安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄；幕墻防水是否符合規(guī)范要求。20.6地面工程20.6.1地面的平整度、色澤及縫子均勻度；20.6.2塊狀磨光大理石地面地接縫處是否有再次加磨的情況；20.6.3整體地面是否有空鼓裂縫、水磨石地面的石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。20.7水、暖、燃?xì)夤こ?0.7.1實(shí)物質(zhì)量狀況；1)查看水、暖、燃?xì)夤艿兰捌骶甙惭b質(zhì)量情況，管道是否橫平豎直，固定牢固，器具安裝細(xì)膩；2)查看管道及管道與接口吸無(wú)滲漏；3)查看運(yùn)行中有無(wú)顯露的不安全隱患；4)pvc管道的配件是否配套和符合標(biāo)準(zhǔn)要求。20.7.2抓好以下技術(shù)資料：1)使用的管道及器具的質(zhì)量證明；2)管道沖洗、打壓、通

52、水記錄；3)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。20.8電氣安裝工程20.8.1實(shí)物質(zhì)量狀況：1)電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況；2)電氣線路敷設(shè)是否有不清、混用及不接地的質(zhì)量問(wèn)題；3)防雷設(shè)施的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；4)配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。20.8.2抓好以下技術(shù)資料：1)防雷接地電阻檢測(cè)記錄；2)電氣主要材料的質(zhì)量證明；3)電氣工程的絕緣耐壓檢測(cè)記錄；4)電氣工程分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。20.9通風(fēng)工程20.9.1實(shí)物質(zhì)量狀況1)查看成組設(shè)備安裝質(zhì)量狀況；2)查看管道保溫隔熱敷設(shè)情況(含耐腐)；3)通風(fēng)運(yùn)行中的嗓音是否低于值；4)有無(wú)滴漏情況。20.9.2抓好以下技術(shù)資料：1)

53、主要設(shè)備的質(zhì)量證明；2)系統(tǒng)盍的功能質(zhì)量檢測(cè)記錄。20.10電梯工程20.10.1實(shí)物質(zhì)量狀況1)電梯運(yùn)行是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能否保持正常運(yùn)行；2)安裝電梯的單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)；3)勞動(dòng)部門(mén)是否檢驗(yàn)同意進(jìn)入使用運(yùn)行。20.10.2抓好以下技術(shù)資料：1)電梯制造質(zhì)量證明；2)電梯工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收記錄。21工程亮點(diǎn)策劃1、航站樓12層大面積花崗石地點(diǎn)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程質(zhì)量重點(diǎn)，要做到顏色一致，縫路均勻。高差不超規(guī)范也是難點(diǎn)。施工中要做到三同時(shí)一定位：即設(shè)計(jì)、工廠、施工三方同時(shí)要結(jié)合設(shè)計(jì)師理念，按施工順序使用功能分區(qū)，綜合生產(chǎn)加工，畫(huà)出功能排版圖，進(jìn)行平面直角坐標(biāo)定位，行列依序，在工廠選色（消除色差、石膽、色帶）編號(hào)，進(jìn)行防水處理，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行試鋪調(diào)色選縫刷粘結(jié)劑，